国产韩国精品一区二区三区久久,女教师被内谢流白浆电影,白丝jk校花娇喘求饶白浆露出

房地產開發公司門績效反饋評估細則.doc

下載文檔

管理資料

上傳人：房地****范編號：120765 2021-05-08 4頁 43.50KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產開發公司崗位職責管理制度施工拓展階段成本預算監控工作細則

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 4

下載文檔

1、部門績效評估反饋細則 1.目的：公平、公正、公開，形成良好的競爭機制，幫助部門員工提高工作績效及工作能力。 2.工作進度（總分 40） 2.1 月度工作進度執行： 2.1.1 考評點：員工根據月度計劃及明細表合理安排各自工作保證按總體進度及中間進度按計劃完成； 2.1.2 評估原則：無扣分項即為滿分 2.1.3 扣分辦法（以下扣分不重復）：由于員工工作計劃的延誤造成部門工作計劃延誤、每項扣 5 分；員工關鍵進度的工作未按計劃完成，每項扣 2 分；員工中間反饋關鍵進度未按明細表完成。每項扣 1 分；其他工作進度延誤視情況扣 1-3 分 2.1.4 月度計劃的變更：由于外部條件變更2、，員工可以提出計劃變更，在中間反饋記錄欄中注明，并當日讓部門經理簽字確認；未及時辦理計劃變更的又未完成計劃的視為計劃未完成處理。 3.工作質量（總分 50 分）： 3.1 月度工作質量 3.1.1 考評點：員工根據月度反饋評估明細表中制訂的工作結果質量目標要求完成； 3.1.2 評估原則：提交的成果文件質量高、無責任性錯誤。 3.1.3 扣分辦法：（以下扣分不重復）提交的成果文件每出現一責任性錯誤，扣 2 分；提交的成果文件經反饋指導仍沒實質性改進或反饋中提到的問題沒改進。扣2-5分；提交的成果文件沒按工作指引及程序要求提交完整的附件，扣 0.5-1 分。提交的成果文件整體3、水平不高，視情況扣 1-3 分 3.1.4 加分辦法：員工提交的成果文件及工作質量效果顯著，得到公司領導的表彰（以會議紀要或關文件為準，加 3-5 分； 4.部門管理（總分 10 分） 4.1 工作創新及合理化建議（總分 2 分）：考評點：工作中有創新基準分：0 分加分：對于難度較大的工作勇于承擔，且完成較好，加 1 分；在部門例會中提出合理化建議，經會上討論認可并采納，形成會議紀要加 1 分； 4.2 計劃管理（總分 2 分）：考評點：由員工根據季度目標、預結算專項計劃、招投標工作計劃、項目總體計劃、公司政令及領導指示編寫員工月度計劃；月度計劃制訂全面，考慮周到，并有前瞻性；基準分：2 分扣分：員工月度計劃制訂完成后，部門負責人提出改進要求，視情況扣 0.5-1 分；有明顯漏項扣 1-2 分； 4.3 工作態度（總分 2 分）考核點：對領導安排的臨時工作執行能

房地產開發公司工程交付評估操作指引（共5套打包）房地產開發公司工程交付評估操作指引（共5套打包）

下載