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1、 - 313 - 工程設(shè)計變更管理辦法工程設(shè)計變更管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 - 314 1.1. 目的目的 為了加強設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程 進度，制定本管理辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用于海爾地產(chǎn)集團所屬各區(qū)域公司在建項目的設(shè)計變更的管理。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 海爾地產(chǎn)集團成本管理中心負責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 3.2 海爾地產(chǎn)集團所屬各有關(guān)部門和區(qū)域公司（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等2、）負責(zé) 貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.4. 工作要求工作要求 4.1 設(shè)計變更要嚴格執(zhí)行以下原則： 4.1.1 權(quán)力限制原則權(quán)力限制原則：海爾地產(chǎn)集團對設(shè)計變更管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán) 限范圍之內(nèi)的簽字一律無效。 4.1.2 時間限制原則時間限制原則：對設(shè)計變更及其結(jié)算實行嚴格的時間限制，禁止事后補辦。 4.1.3 一單一算原則一單一算原則：一個設(shè)計變更單應(yīng)編制一份結(jié)算單，每份不同的結(jié)算單對應(yīng) 一個工程合同。 4.1.4 一月一清原則一月一清原則：每月 10 日前，發(fā)包單位、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且 手續(xù)完備的設(shè)計變更，核清造價并簽字確認，交區(qū)域公司相關(guān)負責(zé)人復(fù)核。 4.1.5 完工確3、認原則：完工確認原則：設(shè)計變更完工后，發(fā)包方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完 工后 5 日內(nèi)簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認。 4.1.6 原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則：設(shè)計變更的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依 據(jù)。 4.1.7 多級審核原則：多級審核原則：設(shè)計變更的造價結(jié)算至少要經(jīng)過二級以上的審核。 4.1.8 法律約束原則：法律約束原則：50 萬元以上的工程合同，發(fā)包單位與承包單位簽署工程合同 的同時，應(yīng)與承包單位另行簽訂關(guān)于設(shè)計變更的協(xié)議 ，作合同補充協(xié)議， 供雙方執(zhí)行。50 萬以下的工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款。 4.1.9 標(biāo)準表格原則標(biāo)準表格原則：所有的設(shè)計變更單都必須使用規(guī)定的標(biāo)準表格。 4.1.10 及時上報原則：及時上報原則：設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證累計超過合同金額 1%或 30 萬元，區(qū)域 公司需有專題報告上報集團成本管理中心審核。 5. 5.