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房地產(chǎn)開發(fā)公司附件:項目發(fā)展工作小組團(tuán)隊激勵方案
房地產(chǎn)開發(fā)公司附件:項目發(fā)展工作小組團(tuán)隊激勵方案.DOC
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上傳人:房地****范 編號:120801 2021-05-08 2頁 16KB
該文檔所屬資源包: 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程人力資源行政采購研發(fā)設(shè)計成本投資策略管理制度

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1、 226 x xx x 地產(chǎn)投資項目團(tuán)隊激勵辦法地產(chǎn)投資項目團(tuán)隊激勵辦法 第一條第一條 投資項目團(tuán)隊資質(zhì)應(yīng)符合海爾地產(chǎn)公司人力要求,并將團(tuán)隊人員 任職資格(包括工作經(jīng)驗、能力、技能、學(xué)歷、素質(zhì)等)報海爾地產(chǎn)公司人力資 源部審核,經(jīng)過海爾地產(chǎn)和海爾集團(tuán)通過后方可組建項目團(tuán)隊。 第二條第二條 投資項目實行責(zé)任制,由項目負(fù)責(zé)人對項目的策劃、項目開展、項 目運作、風(fēng)險控制和收益測算實行全過程負(fù)責(zé)。 第三條第三條 每年年底, 海爾地產(chǎn)公司投資發(fā)展部、 人力資源部門負(fù)責(zé)對各投資 項目組工作計劃完成情況及前期項目成本控制的情況進(jìn)行考核。 并將其列入經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制考核中。 第四條第四條 項目獎勵機(jī)制項目獎勵機(jī)制2、 第一第一款款 提供投資項目信息, 并且項目提案最終通過投資決策委員會評審立 項的人員直接給與 1-2 萬元的獎勵。 第二款第二款 對投資項目嚴(yán)格把關(guān),市場調(diào)研信息充分,規(guī)避或降低投資項目風(fēng) 險,積極參與項目攻關(guān),協(xié)調(diào)關(guān)系,最終項目成功立項的投資團(tuán)隊給予獎勵,投 資項目團(tuán)隊獎勵總金額為 10 萬元。對于重點項目(是否是重點項目,由投資決 策委員會根據(jù)項目的重要性確定) ,投資團(tuán)隊獎勵總金額可上浮 30%-50% 1. 項目直接負(fù)責(zé)人:3-5 萬元 2. 其他主要負(fù)責(zé)人:2-3 萬元 3. 項目輔助人員;0.2 萬元-2 萬元 4. 其他人員:由地產(chǎn)公司投資決策委員會研究決定。 第三款第三款 項目人員在項目期間由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。 第五條第五條 項目處罰機(jī)制項目處罰機(jī)制 對未按期完成投資項目調(diào)研和輔助決策信息收集、 文件編制文件工作的項目 團(tuán)隊成員,按拖期時間及目標(biāo)評定狀況給予相關(guān)人員處罰,情節(jié)嚴(yán)重者通報批評 或停職。 1. 每拖延一天,扣除項目獎金 100 元。 2. 信息收集不完善,輔助投資決策文件編制出現(xiàn)重大錯項、漏項,將 在績效考核評定中體現(xiàn),并視情況嚴(yán)重程度給與通報批評或停職。 227 第五條第五條 備注備注 海爾集團(tuán)人員的激勵參照海爾集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行。
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