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房地產開發公司技術管理辦法.doc

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上傳人：房地****范編號：120814 2021-05-08 12頁 60KB

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1、技術管理辦法技術管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人 574 一、總則一、總則（一）目的（一）目的為貫徹海爾地產的發展戰略，全面落實技術管理方面的相關規范標準，依靠先進、科學的管理方法，逐步提高建筑工程技術管理水平，實現目標管理，特制定本管理規定。（二）依據（二）依據國家及地方頒布的有關建筑工程技術方面的法規、規范和標準等。工程設計文件及海爾地產相關的管理規定。（三）適用范圍（三）適用范圍海爾地產總部及所屬各公司。二、技術管理機構二、技術管理機構（一）三級管2、理體系（一）三級管理體系海爾地產建立集團監督、區域公司管理、項目公司執行落實的三級管理體系，建設單位、設計、監理、施工單位等相關單位承擔各自的技術責任。（二）集團監督體系（二）集團監督體系海爾地產集團建立健全以主管副總裁、工程總監以及專業工程師組成的技術監督體系，貫徹執行國家頒發的工程建設有關法規、技術標準、強制性條文、行業標準及政府質監部門有關工程質量的規定，負責對工程技術進行監督、指導、督促和服務工作。（三）區域公司管理體系（三）區域公司管理體系集團所屬各區域公司建立以總經理為領導，工程總監負責的技術管理體系，工程管理部管理人員在工程總監的領導下負責具體實施技術工作。3、對工程質量和生產的成品、半成品全過程的質量進行檢查、指導、監督、評定。集團各區域公司工程管理部現場管理人員對工程的質量進行日常檢查、管理、監督。 575 （四）項目公司公司執行體系（四）項目公司公司執行體系項目公司建立由項目公司總經理、項目公司總工程師、技術負責人等組成的工程技術管理控制體系，全面負責本單位的工程技術工作。三、技術管理工作內容、要求三、技術管理工作內容、要求（一）主要內容（一）主要內容工程技術管理包括對技術工作要素（技術人才、技術裝備、技術規程、技術情報、技術檔案、技術資料等）和技術活動（技術學習、技術計劃、技術運用、技術評價等）過程管理的兩方面內容。技術管理是一個將各種技術要素、技術活動進行整合進而充分發揮的系統工程。主要內容有： 1、認真貫徹執行國家和行業主管部門頒發的各項技術標準、施工規范和技術規程等； 2、建立、健全技術管理制度，建立并保持生產

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