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房地產開發公司招標程序.doc

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上傳人：房地****范編號：120866 2021-05-08 1頁 14.50KB

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1、*有限公司有限公司招標程序招標程序組織招標組織招標一、采購部負責制定招標計劃和招標文件二、采購部提前對欲實施招投標的項目制定招、投標計劃，有相關專業技術人員提供材料名稱、規格、數量、質量標準、技術數據及圖紙。三、需招標采購的各類產品，采購部門應進行市場調查，或對使用其產品的在建或已建工程進行考察，從中選擇 3 家以上合格供方參加投標，經總經理審定批準、確定入圍招標單位名單。四、采購部應要求投標意向單位提供以下材料：（1）營業執照、資質或資格證書，生產許可證；（2）能證明其產品合格的有關技術文件，如合格證，檢驗檢測報告或鑒定證書等；（3）能證明其企業規模、生產能力2、產品規格、質量和管理體系，獲獎證書等方面業績、資信情況的介紹資料；（4）采購部通知入圍投標單位領取招標通知書和招標文件；（5）采購部按規定的投標時間接收并保管投標單位的投標書。接收投標書時，應認真檢查封口是否蓋企業有效印鑒，密封是否完好，并按接到投標書的時間順序逐一登記，在投標截止日后三日內連同招標資料交上級主管部門。組織評標組織評標一、上級主管部門根據評標計劃，組成評標小組，自接到投標書起七個工作日內完成評標工作。二、揭標時應檢查標書是否封密完好，是否加蓋企業印鑒，有無啟封更改現象，如出現以上現象，則視為廢標三、對投標文件進行綜合評議；（1）企業名稱、地址、聯系電話、法人代表姓名、聯系人；（2）企業資質或資格證書，生產許可證；（3）企業簡介（包括企業規模、企業聲譽、生產能力、產品質量、顧客滿意度、對相關法律、法規的意識和遵守情況）及工作業績；（4）材料名稱、規格、數量、質量標準；（5）供貨期限；（6）報價（最終報價）及付款方式；（7）招、投標承諾書。評標原則評標原則一、根據需要，可安排進行再次考察、詢價和報價及提供相關資料。二、堅持招標人（推薦人）、評標人分離原則，不得同時在招標、評標工作中任職三、合理范圍內優先低價中標。四、選用質量可靠、企業信譽好、價格合理、售后服務承諾及服務及時、各方條件優惠的企業

房地產開發公司材料采購驗收招標程序實施細則管理制度（共13套打包）房地產開發公司材料采購驗收招標程序實施細則管理制度（共13套打包）

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