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1、三門(mén)縣海游鎮(zhèn)健康藥店綜合樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)ZJGFC二九年一月19三門(mén)縣海游鎮(zhèn)健康藥店綜合樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)編 制：審 核：審 定：浙江省巖土基礎(chǔ)公司2009年1月目 錄一、編制依據(jù)1二、工程概況12.1、加固工程概況12.2、主要材料要求12.3、施工技術(shù)簡(jiǎn)述2三、施工部署23.1、工程總體目標(biāo)23.2、施工部署原則23.3、總體施工順序2四、施工準(zhǔn)備34.1、技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉和審查施工圖紙34.2、物資準(zhǔn)備44.3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備44.4、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備44.5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5五、施工進(jìn)度計(jì)劃6六、項(xiàng)目管理制度76.1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立76.2、工程管理76.3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖8七2、設(shè)備、人力投入計(jì)劃97.1、設(shè)備投入計(jì)劃97.2、人力投入計(jì)劃9八、施工技術(shù)方案118.1、拆除工程施工方案11九、施工質(zhì)量保證措施12十、安全文明施工措施1510.1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程控制1510.2、安全生產(chǎn)保證措施1510.3、文明施工保證措施1810.4、環(huán)境保護(hù)措施19一、編制依據(jù)1、相關(guān)圖紙：三門(mén)縣海游鎮(zhèn)健康藥店綜合樓改造設(shè)計(jì)圖紙。2、混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范CECS 25:90。3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002。4、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5、我公司質(zhì)量體系程序文件及有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及原建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀二、工程概況2.1、加固工程概3、況工程名稱：三門(mén)縣海游鎮(zhèn)健康藥店綜合樓改造工程工程地點(diǎn)：三門(mén)縣建設(shè)單位：三門(mén)縣海游鎮(zhèn)健康藥店設(shè)計(jì)單位：浙江省三門(mén)建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位：浙江省巖土基礎(chǔ)公司施工范圍：1、原有建筑拆除及可利用部分加固處理。2、新建主體結(jié)構(gòu)（采用板-柱結(jié)構(gòu)體系）。3、水電簡(jiǎn)易安裝。4、屋頂及衛(wèi)生間等防水工程。2.2、主要材料要求1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C25。縱向鋼筋：HRB335級(jí)，鋼材必須具備出場(chǎng)證明，并由屈服強(qiáng)度及含碳量的合格保證。2、植筋膠：應(yīng)為專門(mén)配置的改性環(huán)氧樹(shù)脂膠粘劑活改性乙烯基酯類(lèi)膠粘劑（包括改性氨基甲酸脂膠粘劑）。3、水泥采用商品砼所用材料需具有相應(yīng)的合格證明。2.3、施工技術(shù)簡(jiǎn)述2.3.1、本加固4、工程必須由具有特種施工資質(zhì)（結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)）的專業(yè)公司完成。2.3.2、模板搭設(shè)、鋼筋安置以及混凝土的澆注和養(yǎng)護(hù)，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。2.3.3、結(jié)構(gòu)拆除、拆除屬高危作業(yè)，原結(jié)構(gòu)拆除時(shí)應(yīng)采取合理的施工方案和施工順序以確保拆除過(guò)程安全。三、施工部署3.1、工程總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：確保總工期為150日歷天。安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保事故傷亡率為0%。3.2、施工部署原則為了確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司抽調(diào)精干力量，確保按時(shí)完工，一次驗(yàn)收合格。具體實(shí)施原則如下：1、思想重視，確保在人力、物力、財(cái)力等方面的投入。2、集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)5、的成績(jī)。3、實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。4、施工期間，施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線。3.3、總體施工順序本工程基礎(chǔ)差，處理起來(lái)也比較繁雜，工期緊張。為了保證有盡可能充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。總體施工安排是以各種手段并舉，均衡協(xié)調(diào)為原則展開(kāi)。四、施工準(zhǔn)備4.1、技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉和審查施工圖紙1、閱讀圖紙找出與其適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，并組織進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)。2、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行符合性審查，不符合有關(guān)規(guī)范要求及存在疑問(wèn)的應(yīng)提出書(shū)面答疑申請(qǐng)，業(yè)主應(yīng)要求設(shè)計(jì)方盡早予以答復(fù)。3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的關(guān)鍵工6、作、技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合公司施工力量進(jìn)行分析，制訂相應(yīng)的施工方案報(bào)公司審批。4、收集圖紙會(huì)審記錄存檔。4.2、物資準(zhǔn)備4.2.1、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量計(jì)劃，作好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。4.2.2、施工機(jī)具的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。2、對(duì)關(guān)鍵施工機(jī)械提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。（詳見(jiàn)7、機(jī)械設(shè)備表）4.3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。2、組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放。3、擬定有關(guān)試驗(yàn)計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。并均應(yīng)在應(yīng)用前實(shí)施。4.4、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、難易程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作隊(duì)伍根據(jù)采用的施工組織方式，確定8、合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的工作隊(duì)組。3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4、做好職工入場(chǎng)教育工作1）、施工前通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的人員了解設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求，以便于施工人員按合理的工序、工藝要求進(jìn)行作業(yè)。2）、技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，主要內(nèi)容：落實(shí)有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求提出施工圖紙上必須注意的尺寸所用各種材料的品種、規(guī)格、等級(jí)及質(zhì)量要求混凝土、砂漿等材料的配合比和技術(shù)要求有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法、程序、工種之間、工程交叉配9、合部位、工序搭接及安全操作要求各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求，具體實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)措施設(shè)計(jì)修改、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求在特殊情況下，應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)注意的問(wèn)題3）、在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程正式施工前，都必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，填寫(xiě)施工技術(shù)交底記錄。4.5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，施工前需編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成的時(shí)間。五、施工進(jìn)度計(jì)劃為確保本工程順利施工并達(dá)到預(yù)期目的，根據(jù)工程總量及工程量的分布、業(yè)主對(duì)工期的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我單位的施工能力和施工經(jīng)驗(yàn)，特編制針對(duì)本工程10、的有關(guān)施工計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)日期工作內(nèi)容日歷天橫 道 進(jìn) 度 圖1530456075901051201351501工作準(zhǔn)備5 2基礎(chǔ)施工253一層結(jié)構(gòu)154二層結(jié)構(gòu)155三層結(jié)構(gòu)206一層板拆除57二層板拆除58三層板屋面拆除109一三層柱梁拆除2010砌體工程2011門(mén)窗安裝3512室內(nèi)平整一般裝飾40竣工清場(chǎng)5六、項(xiàng)目管理制度6.1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立為保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)，我公司派出具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并具有類(lèi)似工程加固施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部外，公司質(zhì)量、技術(shù)、安全等部門(mén)都積極配合，完成施工全過(guò)11、程的監(jiān)督和指導(dǎo)。6.2、工程管理6.2.1、配備合理的專業(yè)管理班子，適應(yīng)工程管理要求配備砼施工、模板施工、托換技術(shù)施工、裝飾施工、拆除施工4個(gè)專業(yè)班子，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步驟，確保總體目標(biāo)的實(shí)施。6.2.2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)工程總體目標(biāo)，指定施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全、治安、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化等具體管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主要求和明確的制度、規(guī)范。2、對(duì)于專業(yè)施工班組由項(xiàng)目部進(jìn)行詳盡的交底。3、建立協(xié)調(diào)會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案管理制度。4、強(qiáng)化計(jì)劃管理，體現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程中搭接、交叉和整個(gè)施工過(guò)程協(xié)調(diào)關(guān)系。根據(jù)總進(jìn)度要求，針12、對(duì)施工實(shí)際，督促、檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃執(zhí)行情況；檢查和平衡勞動(dòng)力、物資供應(yīng)、施工機(jī)械的有關(guān)情況，檢查調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全方位控制。6.2.3、組織協(xié)調(diào)1、以項(xiàng)目經(jīng)理為主來(lái)主動(dòng)協(xié)調(diào)施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的計(jì)劃目標(biāo)。2、項(xiàng)目管理部在人員系統(tǒng)環(huán)境之間，采用對(duì)所有的工作及設(shè)備進(jìn)行“聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和”的工作方法，注重協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。3、項(xiàng)目管理部按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)各施工班組實(shí)施的情況，修訂修改，明確目標(biāo)、落實(shí)措施。4、項(xiàng)目管理部會(huì)同業(yè)主定期進(jìn)行工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)、資料、原材料、用電器等檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)13、優(yōu)罰劣。6.3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理物資供應(yīng)綜合管理 計(jì) 劃技術(shù)、質(zhì)量安 文 治全 明 安施 施 消工 工 防管 管 管理 理 理材 機(jī) 計(jì)料 械 量管 管 管理 理 理施 技 質(zhì) 資工 術(shù) 量 料管 管 管 管理 理 理 理預(yù) 計(jì)算 劃管 管理 理模板施工班組托換施工班組裝飾裝修班組拆除施工班組電工、后勤班組砼施工班組七、設(shè)備、人力投入計(jì)劃7.1、設(shè)備投入計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份設(shè)備能力備注1電錘2德國(guó)20030.8kw2電焊機(jī)BZ2501上海200210kw3切割機(jī)J3G2-4002浙江20022.2kw4插入式振搗器H14、Z6-503浙江20021.5kw5攪拌機(jī)JZC-3501浙江19994kw6空壓機(jī)1浙江200611kw7.2、人力投入計(jì)劃7.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員為保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)，我公司將派出具有較高政治素質(zhì)，并具有相應(yīng)加固施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，推行項(xiàng)目法施工。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部外，公司質(zhì)量、技術(shù)、安全等部門(mén)都積極配合，完成施工全過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)主要施工管理人員表職務(wù)姓名職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理江偉高工一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，局系統(tǒng)十大優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，擁有九年房屋加固經(jīng)驗(yàn)，歷任33個(gè)房屋加固工程項(xiàng)目經(jīng)理。國(guó)家15、在編規(guī)范建筑物移位改造糾傾技術(shù)規(guī)范編制組成員項(xiàng)目副經(jīng)理江怡工程師擁有7年加固工程施工經(jīng)驗(yàn)施工員技術(shù)負(fù)責(zé)陳四明高工擁有7年房屋加固施工經(jīng)驗(yàn)。主持過(guò)多幢房屋頂升托換糾偏的技術(shù)管理工作質(zhì)檢員朱福祥助工擁有3年房屋加固施工及質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)7.2.2、工程施工用工計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。 單位：人序號(hào)工作班組分組數(shù)量人員總數(shù)備 注1木工110各班組根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)組合。2托換143砼工1104拆除110施工班組總?cè)藬?shù)：2834人。八、施工技術(shù)方案8.1、拆除工程施工方案8.1.1、拆除工作流程腳手架護(hù)頭棚搭設(shè)及防護(hù)確定拆除順序設(shè)置必要的支撐靜力切割分離擬拆除部分與保留部16、分的結(jié)構(gòu)聯(lián)系二次破碎清運(yùn)架子工配合落架子檢驗(yàn)8.1.2、拆除施工技術(shù)要點(diǎn)1、拆除過(guò)程避免損傷保留結(jié)構(gòu)物、拆除時(shí)增設(shè)腳手架支撐、腳手片圍護(hù)，整個(gè)外墻腳手架按設(shè)計(jì)方案設(shè)密目網(wǎng)、安全拋網(wǎng)，便于拆除操作和防止意外。、拆除前，察看房屋結(jié)構(gòu)，對(duì)裂損構(gòu)件和外挑結(jié)構(gòu)構(gòu)件以及傾斜體進(jìn)行模擬動(dòng)態(tài)分析，以確保實(shí)現(xiàn)“人工拆卸”，杜絕“自動(dòng)倒塌”為目的，制定防止拆除過(guò)程中部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件失控的預(yù)案。、拆除過(guò)程中，按順序拆除門(mén)框、樓梯、陽(yáng)臺(tái)、頂面、圈梁、墻、構(gòu)造柱。檢查擬拆層面的其他結(jié)構(gòu)構(gòu)件，進(jìn)行損傷診斷分析，制定對(duì)策，防止損傷保留結(jié)構(gòu)。2、防噪聲和揚(yáng)塵及防擾民措施、施工區(qū)域全封閉施工，拆除施工前，拆除作業(yè)區(qū)門(mén)窗洞口、樓梯口17、采用籬笆墻封堵。、拆除過(guò)程中注意灑水降塵，拆除物采用吊籃落地，嚴(yán)禁采用溜槽甚至直接拋撒的野蠻行為。、拆除期間除工作人員、運(yùn)輸車(chē)輛外，閑雜人員不許進(jìn)入圍墻內(nèi)，拆除物禁止回收部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)3、防墜物和垮塌措施、拆除層門(mén)窗、洞口、樓梯口設(shè)安全防護(hù)，堵截意外飛石。拆除前，查看大樓，做到心中有數(shù)，合理確定拆除順序，設(shè)置必要的支撐，杜絕出現(xiàn)因約束解除意外垮塌、因拆除過(guò)程局部震動(dòng)等因素造成失誤。、拆除物及時(shí)落地，防止局部荷載集中造成構(gòu)件隱性破壞。、當(dāng)拆除一層，進(jìn)入下一層拆除前，要仔細(xì)察看、對(duì)比，找出因拆除上層而帶來(lái)的影響，分析原因、總結(jié)檢驗(yàn)、采取措施后再行拆除，步步為營(yíng)，確保是親自拆下，而非自動(dòng)落下。4、施工18、具體安全措施、拆除施工區(qū)嚴(yán)密封堵后方可進(jìn)行拆除作業(yè)，防止“飛砂走石”造成意外損失。 、拆除前先將拆除區(qū)邊界，檢查支撐是否可靠，然后按拆除方案實(shí)施拆除，。、所有施工人員必須戴安全帽，登高作業(yè)佩戴保險(xiǎn)帶，施工前認(rèn)真檢查，制定針對(duì)不同結(jié)構(gòu)的不同拆除方法。、物料提升設(shè)備應(yīng)安裝在平整堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，每日工作前，例行檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)齒輪、傳動(dòng)滑輪和安全裝置等，確認(rèn)安全可靠。作業(yè)中不得隨意使用極限位裝置，鋼絲繩變形或斷絲斷股超過(guò)規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)更換，鋼絲繩卷筒必須設(shè)置防鋼絲繩滑脫的保險(xiǎn)裝置，鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最少需保留三圈。物料在吊籠里應(yīng)均勻分布，不得超出吊籠，當(dāng)長(zhǎng)料在吊籠里立放19、時(shí)，應(yīng)采取防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用。、現(xiàn)場(chǎng)成立工程安全監(jiān)控小組，配合專業(yè)人員進(jìn)行24小時(shí)巡視，及時(shí)排危解險(xiǎn)。九、施工質(zhì)量保證措施9.1、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)及人員，對(duì)各類(lèi)管理人員與施工人員進(jìn)行教育，類(lèi)容包括：項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想；按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員不允許進(jìn)行施工。9.2、加強(qiáng)材料、物資的進(jìn)場(chǎng)管理以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位標(biāo)準(zhǔn)，選擇信譽(yù)好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)按規(guī)范、圖紙和施工要20、求嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可使用，對(duì)材料堆放要按材料性能、廠家要求進(jìn)行，使用完畢及時(shí)清理、回收。由材料人員及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及合格證，做好材料收發(fā)存臺(tái)帳。9.3、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項(xiàng)目部定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及主要作業(yè)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙和規(guī)范要求，即時(shí)找出圖紙存在的問(wèn)題，將信息反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。9.4、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控9.4.1、作業(yè)班組管理各分項(xiàng)工程施工前組織專責(zé)技術(shù)人員參加方案討論，聽(tīng)取其合理意見(jiàn)和建議，在工程施工階段通過(guò)各種施工表格，責(zé)令專責(zé)人員按時(shí)填報(bào)，由項(xiàng)目部審定。要求各工種專責(zé)技術(shù)人員執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書(shū)等，21、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不論大小均不放過(guò)，分析原因提出批評(píng)，責(zé)令改正。9.4.2、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、方案施工開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需要編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。施工組織設(shè)計(jì)和方案在定稿前召集專題討論會(huì)。方案實(shí)施要通過(guò)方案提出討論編制審核修改定稿交底實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員書(shū)面交底。如提出更改必須以書(shū)面申請(qǐng)方式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，要嚴(yán)格按方案施工，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確解決辦法。確保工程22、總部署有條不紊、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩、施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。9.4.3、嚴(yán)格質(zhì)量管理體系和管理制度為了確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，本工程質(zhì)量管理體系實(shí)施四級(jí)管理：第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級(jí)是項(xiàng)目部質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理；第三級(jí)是由分公司質(zhì)量科人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程資料的匯總和歸檔工作；第四級(jí)為公司級(jí)管理體系，由總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)第三級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司程序文件，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查的過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行“上23、道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的規(guī)定，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量得到保證。9.4.4、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法、施工質(zhì)量檢驗(yàn)儀器控制在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)，具體控制措施如下：、項(xiàng)目部配兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的管理、保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。、檢驗(yàn)儀器的存放應(yīng)保持適宜的環(huán)境，同時(shí)做好保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保其準(zhǔn)確度和實(shí)用性。、檢驗(yàn)儀器指定專人使用，使用者要求具備相應(yīng)的資格，保證檢驗(yàn)儀器在適宜的環(huán)境條件下工作。、檢驗(yàn)儀器按規(guī)定年檢，未通過(guò)年檢不得使用。、經(jīng)過(guò)鑒定24、的器具由項(xiàng)目部統(tǒng)一粘貼標(biāo)識(shí)。、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收、自檢每一分項(xiàng)工程施工完后均須由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時(shí)修正，并做好自檢記錄表。、互檢經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員，組織班組長(zhǎng)和主要技工進(jìn)行相互檢查，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。、交接檢查上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序施工。、隱檢隱蔽工程隱蔽前須及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由公司、項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員和各班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)入下道工序，并做隱檢記錄。、竣工驗(yàn)收25、工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)各分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量要求后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各有關(guān)單位主管部門(mén)對(duì)工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)資料。十、安全文明施工措施10.1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程控制、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保狀況良好。電工、電焊工等主要工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全。、要安全用電，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要有安全地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。庫(kù)房嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格發(fā)放制度。、在碳纖維膠粘劑配置及26、使用現(xiàn)場(chǎng)，必須通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工作服，戴防護(hù)口罩、乳膠手套和眼鏡，并嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)食。、碳纖維布為導(dǎo)電材料，裁剪時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離電氣設(shè)備，個(gè)人也應(yīng)戴好防護(hù)手套和口罩。、按規(guī)定搞好安全臺(tái)帳管理，將安全工作日常化、制度化，落到實(shí)處，避免流于形式。10.2、安全生產(chǎn)保證措施10.2.1、管理目標(biāo)杜絕人生死亡事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，杜絕重傷事故，杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。10.2.2、安全管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度1、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的大事，在工程的施工中，我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)27、導(dǎo)小組，配備專職安全員 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，并建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（見(jiàn)附圖）2、安全責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、安全組干事到每個(gè)人都有安全職責(zé)。3、安全教育制度定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用28、進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全設(shè)施驗(yàn)收制度：本工程應(yīng)對(duì)下列設(shè)施執(zhí)行驗(yàn)收掛牌制度。各種洞口臨邊圍欄及防護(hù)設(shè)施登高和登高作業(yè)設(shè)施為作業(yè)安全、機(jī)電安全防水需要專門(mén)配置的各種設(shè)施。安全檢查制度：工地每旬進(jìn)行一次全面檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過(guò)安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全制度和安全措施，并且通過(guò)檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。4、使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過(guò)程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告、注意，用29、于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示指令，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。5、布置安全標(biāo)語(yǔ)本工程在施工的各個(gè)階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句，在腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備上將口號(hào)與警句布置在醒目位置，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識(shí)。10.2.3、施工機(jī)械安全技術(shù)措施1、砼攪拌機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，工作裝置和制動(dòng)器等均應(yīng)緊固可靠，保證正常工作。、骨料規(guī)格應(yīng)與攪拌機(jī)的性能符合，超過(guò)許可范圍的30、不得使用。、進(jìn)料時(shí)嚴(yán)禁頭部伸入料與機(jī)架之間看情況，運(yùn)行中不得用手或工具伸入筒內(nèi)扒料。、料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁在其下方穿行或工作。、向攪拌筒內(nèi)加料，應(yīng)在運(yùn)行中進(jìn)行。、因出現(xiàn)故障不能繼續(xù)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，將筒內(nèi)的砼清除干凈后進(jìn)行修理。10.2.4、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施1、模板工程本工程需大量的木模、木頭、鋼管。以此我們將在施工前編制詳細(xì)的模板技術(shù)專項(xiàng)方案，設(shè)計(jì)合理的支撐系統(tǒng)及局部的加固措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過(guò)程中施工員和安全員應(yīng)該經(jīng)常檢查支撐和模板的安全狀況，并用測(cè)力器檢查夾具的夾緊程度。以保證模板支撐在砼澆搗時(shí)的安全。模板工程安全注意事項(xiàng)如下：、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，并31、應(yīng)系好帽帶。、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系掛在身子，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。、安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施。、雪霜雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。、二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具時(shí)應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模拆裝時(shí)，上下應(yīng)有人接應(yīng)。鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運(yùn)送，拆模時(shí)，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白棋加以圍欄，暫停人員過(guò)往。、不得在腳手架上堆入大批模板32、材料。、支撐、牽杠等不得搭腳手架上。通路中間的斜承、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m以上。、支模過(guò)程中，入需中途停頓、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽頭、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。、拆除模板一般用長(zhǎng)撬棒，人不許站在正在拆除的模板上。拆除模板時(shí)，作業(yè)人員要站在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識(shí)。拆模必須一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板，拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。10.2.5、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施1、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得少于2.0m,使用時(shí)兩者的距離不得少于5.0m。2、每層各設(shè)二只二氧化碳33、滅火器，每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原重1/10，應(yīng)充氣。3、施工照明嚴(yán)禁使用碘鎢燈。10.2.6、安全用電本工程設(shè)專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理、檢查施工用電設(shè)備。1、測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。2、測(cè)定接地地阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫(xiě)，電阻不符及時(shí)校正，按規(guī)定成組接地。3、現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三絕緣。進(jìn)入樓層電源線埋入管進(jìn)線。4、合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。5、控制二級(jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開(kāi)關(guān)，不動(dòng)作電壓50MA，不動(dòng)作電流0.15，開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作電壓30MA，不動(dòng)作電流0.15。6、同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。7、宿舍嚴(yán)34、禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)。10.3、文明施工保證措施10.3.1、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)定，主要內(nèi)容如下：1、健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。2、“三保”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：安全帽、安全網(wǎng)、和安全帶的使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井通道口、樓層的臨邊防護(hù)。3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)4、施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行35、三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)5、機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求持有效證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施，禁止焚燒橡膠、皮革、建筑材料垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，防止污染環(huán)境。10.4、環(huán)境保護(hù)措施、防塵措施：砼表明打磨的揚(yáng)塵危害作業(yè)人員健康，應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)要安排專人用高壓噴霧器降塵。用彩條布等隔離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域，限制揚(yáng)塵范圍，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周?chē)纳鐓^(qū)環(huán)境。、廢棄粘結(jié)劑等化學(xué)材料置入火中會(huì)釋放出一氧化碳及二氧化碳，材料應(yīng)遠(yuǎn)離火源，應(yīng)密封儲(chǔ)存，避免長(zhǎng)期暴露在大氣中。砼鑿除碎屑等各類(lèi)建筑垃圾不得隨意丟棄，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清。