道路綠化施工組織設計方案綠化技術標.doc
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2024-09-21
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1、一、 施工組織概述(一) 總體設想1、基本情況1.1本工程 (工程名稱) 1.2中央隔離帶綠地設計標高(土層下沉后高度)比現(xiàn)有道路側石底五公分,兩側按設計要求放坡。1.3所有水、電預埋管道、接口等施工時應與相關單位密切配合施工。該項目是以土方換填、種植樹木、灌木、草皮為主。2、工程特點難點該段 (工程名稱) 。工程保養(yǎng)期為二年。施工承包形式:包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標段工程工作量大,而且牽涉到和與其他施工單位協(xié)調配合工作,施工工期較短,需全面鋪開進行施工;施工現(xiàn)場為市道,車流量大,當?shù)丨h(huán)境十分復雜,施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮綠化專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢,以優(yōu)秀的管理和一流的施工技2、術,合理地進行施工部署,加強管理,確保工程的按期、優(yōu)質完成。3、施工條件本標段工程施工機械設備和材料可經(jīng)周邊道路進入施工現(xiàn)場。交通較為便利,臨時施工設施需我方自行安排,施工用水、電須由我方自行解決。4、工期要求本工程要求工期 天,計劃開工時間初定為 年 月,實際開工時間要按合同規(guī)定。我公司會做到劃分施工段合理安排施工,集中公司的主要技術力量、勞動力和機械設備,充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢,克服日曬、雨天等天氣和現(xiàn)場環(huán)境復雜所造成的一切不利因素,全天候進行施工,確保按期按質完成施工任務。施工進度網(wǎng)絡圖。5、主要工程量本工程主要為綠化種植土方換填和道路綠帶綠化、行道樹的種植工程。6、工程范圍:6.1道路綠化3、施工(包括中心分隔離帶、路各側的綠化)、養(yǎng)護包活管理。6.2中心分隔離帶、路各側的綠化種植土方換填。(二) 施工方案針對性植物種植質量須達到園林綠化技術規(guī)程要求,綠地回填腐殖質含量較高的耕作土,保證樹木種植的要求,土層厚度不少于0.6m。植物種植前應根據(jù)現(xiàn)場地形狀況,翻整土地,深度為30cm 左右,種植土厚度為60cm。植物種植時講究藝術性,灌木及10cm 以上(含10cm)喬木周圍進行換土處理(更換為種植土)。種植穴須垂直下挖,包扎土球的不易腐爛的包裝物必須拆除。所有行列式種植的喬木要求主干挺拔,灌木要求造型優(yōu)美,苗木土球根系發(fā)達,無病蟲害,苗木規(guī)格選擇宜大不宜小。行列式種植喬木干徑偏差要求4、控制在0.5cm 之間。每相鄰兩棵喬木干偏差控制在1cm 之內。按設計院要求園林植物種植的最低土層厚度:名稱換土要求草本花卉30草坪地被30小灌木45大灌木60淺根喬木90深根喬木1502、樹木栽植前的修剪:樹木在栽植前,應根據(jù)樹木的朝向和周圍環(huán)境進一步修剪,枯傷枝、病蟲害枝、纖弱枝、重疊枝、內向枝和徒長枝須一一剪去在修剪時不得任意鋸去主枝,以保持樹冠完整。修剪樹枝的基部,切口須傾斜平滑,并涂上封口臘,防止雨水和病蟲害侵入,以利愈合。所有喬灌木須保留原有冠形,不得抹頭。喬木應一級分枝不少于3-4個、保留三級分枝,自然全冠、主干通直、樹形優(yōu)美,全冠幅移植。作為行道樹的喬木分枝點高度統(tǒng)一3.2米。5、3、種植胸徑8cm 以上的喬木,需立支撐。3.1支撐的形式:杉木高四腳撐。3.2材料要求:材料采用5-8cm,上、下口徑基本一致,表面去皮,刨光,并刷桐油一遍。3.3杉木高四腳撐:樹木栽好后,先做好井字橫擔,橫擔長50-75cm,樹與橫擔間用標繩綁扎牢固,橫擔的高度應控制在樹身的1/3 處。一般約在1.6-1.8m 左右。然后支撐底部四個點成正方形,支撐與地面成75 度角,支撐與橫擔用10#鐵絲固定。支撐與橫擔固定后,兩邊端點距離相等。支撐后的樹身必須正直。綁扎樹木處應夾墊物。二、 質量保證和質量違約責任承諾(一) 質量保證措施1、明確質量職責項目經(jīng)理:主持全面工作,確保工期及工程質量,確保全6、面履行項目合同的要求,控制工程成本開支,確保質量體系在本工程部內有效運行,對施工安全負直接責任。技術負責人:負責工程項目施工技術工作,主持編制施工組織設計和質量計劃,明確技術保證措施和質量要求,監(jiān)控施工過程的質量問題。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書,主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。督促工程技術部做好以下工作:控制技術文件和技術資料;控制設備運行;檢測產(chǎn)品機具標識;產(chǎn)品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術部:組織編寫施工組織設計和各工、料、機等計劃,制定施工總平面布置。施工中負責過程控制,技術重點及難點,關鍵和特殊工序進行施工前交底,負責施工方案的審批和指導。組織檢測及試驗,7、控制過程質量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作,控制分部過程質量,定期進行質量、安全檢查,對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設備材料部:負責制定物資采購計劃,組織物資進貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品標識監(jiān)督檢查,控制業(yè)主提供產(chǎn)品質量。負責物資搬運及儲藏。組織落實機械設備的配備、檢測、使用及管理。質量安全部:全面監(jiān)控工程質量,嚴把質量關,制定質量控制措施,定期進行施工現(xiàn)場巡檢,對存在質量及安全提出整改方案,并跟蹤糾正情況。2、落實保證質量的技術措施:施工前按照技術規(guī)范、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃,交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設計文件8、國家有關施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準施工。分項工程主管根據(jù)施工任務的質量要求,制定相應的工作計劃,處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關,對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設備。3、建立技術負責人、施工計劃負責人,現(xiàn)場施工員、質量安全員,班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度,對技術質量先由班組自檢,再由現(xiàn)場施工員、質量安全員檢查,最后由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度,做到施工者自檢、班組自檢,各分項工程完成后,未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查,并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良9、率必須在95%以上。4、所有隱蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)公司三級檢查,再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后,辦理隱蔽工程驗收,方可進行下一道工序施工。5、貫徹執(zhí)行計量管理制度,做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗,及時指導施工工作,保證工程材料和各工序符合技術規(guī)范。6、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程,影響施工質量的堅決返工外,對負責人及當事人要處罰;對嚴格按操作規(guī)程施工,工程質量達到優(yōu)良的給予獎勵;各質檢人員有權有責,保證其貫徹實施。7、在養(yǎng)護期間做好工程原始記錄,嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關標準、規(guī)范和建設單位提出的要求,一切按程序辦事,確保養(yǎng)護工程質量。尤其特別注意質量自檢,自測,在每10、隔一定時間由技術負責人對養(yǎng)護地點進行巡察,對不合格項立時進行整改。8、嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術體系,做好各項檢查,驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養(yǎng)護工程質量。嚴格遵守合同,精心施工、精心管理。9、推行全面質量管理,加強養(yǎng)護隊伍的質量教育,提高整個養(yǎng)護隊伍的質量意識,使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練,屆時不能達到要求者,堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換,以保證養(yǎng)護工程質量。11、為保證質量,建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查,同時對由于各種客觀原因造成的不合格項,堅決進行改正至合格為止。12、質量獎罰說明:11、工程未能達到預期的質量目標,追究工程部責任,扣除項目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標,對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前完工,并達到預期目標,受到業(yè)主等有關單位好評的,取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部。(二) 質量違約責任承諾我公司承接的每一項工程從方案設計、施工、交付驗收和服務全過程均參照國際質量管理和質量保證標準中的內容進行。確保承接的每一項工程斗達到相應的質量標準和技術規(guī)范。凡由本公司施工的工程,我公司提出以下的質量違約承諾:1、我方施工質量等問題導致修改或變更所產(chǎn)生的一切費用,均由我方承擔,工期不變。2、我方不能按期按要求保質保量完成工程,除承擔相應這責任外, 合同履12、約保證金甲方不予退回三、 施工進度計劃、保證措施和違約責任承諾(一) 施工進度計劃1、由公司領導親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務。2、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工計劃,確保月旬進度計劃的落實,及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。5、實行持證上崗;凡有規(guī)定必須持13、證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程質量事故的,均要追究主管領導責任并罰款處理。(二) 保證措施和違約責任承諾1、由公司領導親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務。2、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工計劃,確保月旬進度計劃的落實,及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工14、圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。5、實行持證上崗;凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程質量事故的,均要追究主管領導責任并罰款處理。我公司承接的每一項工程從方案設計、施工、交付驗收和服務全過程均參照國際質量管理和質量保證標準中的內容進行。確保承接的每一項工程斗達到相應的質量標準和技術規(guī)范。凡由本公司施工的工程,我公司提出以下的質量違約承諾:1、我方施工質量等問題導致修改或變更所產(chǎn)生的一切費用,均由我方承擔,工期不變。2、我方不能按期按要求保質保量完成工程,除承擔相應這責任外, 合同履約保證金15、甲方不予退回。四、 勞動力和材料投入計劃及其保證措施(一) 勞動力和材料投入計劃1、勞動力的準備1.1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1.2對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種,必須經(jīng)培訓合格持證上崗,以確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。勞動力投入計劃序 號工種名稱場地平整下部構造苗木修剪上部構造1普 工404040202園林工25600603技工204040505環(huán)境保護清理10101010說 明由于本工程施工面積廣,按兩個施工段劃分,施工時各16、施工段按相應人數(shù)組織施工。2、材料準備2.1根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2.2根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。3.3施工材料的發(fā)放、使用、管理,制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、按當日施工量領料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。(二) 勞動力和材料投入保證措施1、勞動力保證措施在全公司范圍抽調技術過硬的施工班組和工作人員,按照施工進度計劃及時組織進場由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下,進行加班延長或實行兩班制,爭取做到人休17、息,施工機械不休息。若某工種勞動力不足,應提前24小時報告公司,以便另外組織力量,確保施工進度。2、材料投入保證措施保證材料供應是保證工期與質量的最關鍵一環(huán),搞好材料投入量的供應,主要抓好以下幾方面的工作:2.1編制好材料計劃:按照施工預算對該工程的材料作了具體分析,而且前面特將主要材料投入量做出計劃,作為該工程備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù),各施工前一周,材料部門尤其是采購人員需與甲方一起落實廠家貨源,對于設計中已注明的生產(chǎn)廠家、品牌、產(chǎn)地的材料,應考察后按規(guī)定采購。對于其它材料,則采取“貨比三家”的原則確保材料質量。2.2及時采購,備足材料:安排足夠的采購人員,按照施工進度18、要求,根據(jù)材料用量計劃,及時做好材料的訂貨、采購、進場工作,組織材料按計劃進場及保管,避免在施工中出現(xiàn)停工帶材的情況。2.3保證材料采購質量:采購人員應該八號第一道關,材料應有合格證,嚴禁次品和不合格材料進場。材料進場時,現(xiàn)場質安員要進行認真的抽查,建立材料員、質安員、施工員層層把關的檢驗制度,使材料合格率達到100%,不合格的材料堅決不準進入施工現(xiàn)場。2.4施工現(xiàn)場材料要存放整齊,符合要求,不得妨礙交通和施工;各種材料具應按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格存放整齊、穩(wěn)固。做到一頭齊、一條線;材料的保管,應依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防雨、防曬、防火、防爆和防損壞等措施,貴重物品、易燃、易19、爆、有毒物品等應及時入庫專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù)。2.5施工現(xiàn)場材料要實行節(jié)約:2.5.1水利庫內、外散落灰必須及時清除,水泥袋認真打包、回收。2.5.2施工現(xiàn)場應有用料計劃,按計劃進料,使料不積壓,減少退料。同時做到木材、管材等合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。2.5.3工人操作應做到活完料凈腳下清。2.5.4施工現(xiàn)場應設垃圾站,及時集中分揀、回收、利用、清運、垃圾清理運出現(xiàn)場必須到批準與消納場傾倒,嚴禁亂刀亂卸。2.5.5施工現(xiàn)場剩余料具,包裝容器及時回收,堆放整齊并適時清退。2.5.6施工現(xiàn)場應節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。五、 機械設備投入計劃及其保證措施(一20、) 機械設備投入計劃1、機械準備1.1根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。1.2主要機具一覽表施工機械設備表:主要施工機械設備機械設備名稱型 號數(shù)量現(xiàn)存放地點租或自有進場時間備 注挖掘機小松牌PC601 臺租賃第十四天挖掘機日立牌CX601臺租賃第一天挖掘機三一牌701臺租賃第一天挖掘機山河智能601臺租賃第十四天破碎機山河智能601臺租賃第二十四天挖掘機小松牌PC2202臺租賃第十八天鏟車4臺租賃第十八天灑水車GH5090G型1 輛自有自有養(yǎng)護剪草機4臺自有養(yǎng)護旋耕機421、臺自有第一天渣土車歐曼后八輪12輛租賃第十八天農用車30臺租賃第一天發(fā)電機1 臺自有第一天水泵4汽油泵4自有養(yǎng)護汽油鋸STHL2臺自有第一天全站儀瑞得8201 臺自有第一天水準儀S3型1臺自有第一天(二) 機械設備投入計劃保證措施1、施工現(xiàn)場所使用的機械、設備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。2、使用施工機械、幾句和電氣設備,在安裝前,應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝;機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。3、施工機械在投入使用前,應按規(guī)定進行驗收,辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確定機械狀態(tài)良好,能安全運行的才準投入使用。4、所有施工機械操作人員必須經(jīng)過培訓合格后,持證22、上崗。機械操作人員要進行登記存檔,按期復驗。5、機械設備試用期間,應當指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其機械設備完好率和使用率以及安全運作。六、 施工平面布置和臨時設施布置(一) 施工平面布置(二) 臨時設施布置七、 安全文明施工措施(一) 安全施工措施1、安全目標本工程項目的安全生產(chǎn)目標是不發(fā)生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。必須嚴格執(zhí)行的有關安全法規(guī):建設部中的十項措施;JGJ46-88;以及各種安全操作規(guī)程等。2、安全施工措施安全是生產(chǎn)效益的保障,市政工程情況復雜、規(guī)模大、涉及面廣,搞好安全施工是我單位施工管理的重點,本工程中23、,項目經(jīng)理部下設若干職能部門共同對施工進行管理,在本工程施工中,我單位的安全指標是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況,制定安全施工措施。2.1建立健全施工安全管理體系,實行安全責任人制度,項目經(jīng)理為施工安全的第一責任人。項目部設置一名職稱為技術員的專職安全員,各職能部門設置兼職安全員,班組設置安全保證措施的層層落實,即有執(zhí)行者,又有監(jiān)督者。2.2堅持全員的三級安全教育,對上崗的工人,進行班組、項目部、公司的三級安全教育,對未經(jīng)三級安全教育的工人,不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度,努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識,提高自我保護能力。2.3進行安全技術交底。每個部位工序施工前,均由24、質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底,并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。2.4定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢,對在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對不按要求整改的,堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正,并依照有關制度,作罰款處理。2.5加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質審查,明確安全責任人,現(xiàn)場要有安全負責人,負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議,根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產(chǎn)要求,堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。2.6認真落實安25、全防護措施,注意安全防護用品的投資,對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設施,在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設備等安全防護裝置,必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質安、總工等部門的驗收,合格后才能使用。2.7加強特種作業(yè)人員的管理,所有特種作業(yè)人員包括電工、起重吊裝工等,都必須持證上崗,無證人員不得上崗。3、管線保護為了保護好管線,我司制定了下列措施:3.1協(xié)調業(yè)主等有關單位聯(lián)系、協(xié)商,調查管線的走向和確切位置以及埋設深度,取得管線走向圖,實地打點放樣。3.2各級成立有力的管線保護小組。3.3嚴格按管線圖紙施工。3.4對管線部位,應在監(jiān)理工程師在場的情況下,指定專人進行精確探測,對非管線部位26、也要進行普測。3.5在管線部位要有明顯的標志,施工負責人、施工員必須熟悉本段管線位置。3.6要指定高度負責的人員在施工期間進行管理值班。3.7各保護管線小組的領導在施工前要全面檢查各項保護措施是否落實,才能動工。3.8加強思想政治工作,要向全體人員(包括民工)講清楚保護管線的重要性,明確施工時的要求。3.9凡是不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者,除受經(jīng)濟行政處分外,情節(jié)嚴重的還要追究刑事責任。4、保證道路暢通,所有現(xiàn)場施工人員必須穿戴交通防護服,設置道路警示標語及裝置,不占用快車道施工。(二) 文明施工措施本工程施工得是否文明,直接影響到我單位以及淮南市的形象。因此搞好文明施工,就顯得相當重要。在27、施工過程中,我司一定做到不擾民,最大限度減少對周圍環(huán)境的污染,嚴格遵守北屯市人民政府和北屯市建委頒發(fā)建設工程文明施工的各項要求,成立本項目部文明施工領導小組,制定文明施工的實施方案,具體措施如下:1、加強精神文明建設,提高職工思想政治素質和業(yè)務素質,共創(chuàng)良好企業(yè)形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作,宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神,增強文明施工意識,自覺文明施工。3、項目經(jīng)理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導,負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。4、施工現(xiàn)場的垃圾及時清運,不亂倒垃圾。5、堅持文明施工檢查制度,各施工隊每周不少于一次自檢,單位每月不少于一次檢查評比。此外,根據(jù)工程實際情況,隨28、時組織檢查。6、施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場應保證道路暢通,不占用快車道上施工,保護道路公共設施,如有損壞及時經(jīng)行修復。7、環(huán)境衛(wèi)生管理7.1施工單位應保持施工場容、場貌整潔,搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。7.2在施工過程中,確保路面排水系統(tǒng)暢通,如有部分堵塞或損壞,應立即組織疏導或修復。7.3施工過程中,若發(fā)現(xiàn)有文物跡象,必須立即采取有效的封閉保護措施,通知文物管理部門處理。7.4施工場地中保持清潔,苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中,用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。8、綜合治理方面8.1工地實行綜合治理責任制,落實分工責任,搞好綜合治理工作。8.2現(xiàn)場杜絕發(fā)生群29、毆、群斗事件。8.3工程施工的同時,應與附近居民、單位等搞好關系,積極與當?shù)馗骷壭姓肮病⒔煌ú块T合作,共創(chuàng)文明工地。9、噪間控制方面施工過程中采取相應技術措施,盡量降低施工噪間,大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音,防止干擾附近居民的休息。八、 關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析(一) 關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析(二) 解決方案九、 新技術應用計劃與承諾(一) 新技術應用計劃(二) 新技術應用承諾一十、 項目管理機構設置及管理制度(一) 符合十師有關規(guī)定且配置合理(二) 能滿足工程管理需要附錄:附表一:工程量清單附表二:施工進度計劃安30、排橫道圖附表三:工程質量控制組織形式附表四:質量控制程序框圖附表五:安全生產(chǎn)管理程序框圖附表六:施工進度網(wǎng)絡圖附表七:主要分項工程施工工藝框圖附表一: 工程量清單(附上工程量清單)名稱苗木規(guī)格(cm)數(shù)量單位備注高度胸(地)徑冠幅銀灰楊500100655棵全冠幅移植大葉白蠟5002002017棵全冠幅移植旱柳400200378棵全冠幅移植山桃2501501015棵全冠幅移植暴馬丁香250100256棵全冠幅移植阿勒泰山楂250419棵全冠幅移植紫丁香6027528棵樹形豐滿、優(yōu)美歐美莢蒾6021304棵樹形豐滿、優(yōu)美香茶藨子6015937棵樹形豐滿、優(yōu)美榆葉梅6010581棵珍珠梅60123831、8棵大花萱草2335.7116墩/美國石竹839.616墩/小麗花927.3716墩/蜀葵99.8816墩/北美海棠250100651棵高接金葉榆200100452棵紅果山楂2501001076棵獨桿火炬250100404棵蘋果250100100棵天山花楸6023908棵金葉榆6016702棵芍藥2212.7616墩/矮牽牛309.4416墩/德國鳶尾2210.2716墩/四季菊995.9316墩/荷蘭菊1150.085g/地被菊536.6910墩/野花組合187.9916墩/綠化養(yǎng)護59712.73編號工程項目510152025303540455055601綠化地平整、清理2種植土方換填3定點放線5挖穴、穴土改良6苗木種植7修剪整形8施工場地清理附表二:施工進度計劃安排附表三:工程質量控制組織形式附表四: 質量控制程序框圖附表五:安全生產(chǎn)管理程序框圖附表六:施工進度網(wǎng)絡圖說明:1.本工程計劃工期57說天,工期以實際開工時間為準。2.本工程實施段距離長,施工時分別按各施工段組織流水施工。3. “ ” 關鍵工作。4. “ ”一般工作。附表七: 主要分項工程施工工藝框圖