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三間鋼結構輔助用房（脫硫配電室、制備制備液廠房、氧化壓縮風機房）包括基礎和主體。 脫硫工藝附屬設備15臺，含設備基礎、設備安裝及電氣接地、接線。 附屬工藝管線安裝。 鋼制煙道及閘板的安裝。 脫硫塔與沉淀池連接排水槽施工。 更換外部高壓線路：長度2.3千米。1.3本工程承包方式為包工、包料、包質量、包進度、包安全。1.4. 工程應用的主要法律、法規、文件和其它要求序號類別名 稱1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國環境保護法3國家建設工程質量管理條例4國家安全生產法5國家中5、華人民共和國勞動法6國家中華人民共和國計量法7國家中華人民共和國招投標法8國家中華人民共和國合同法9國家建設工程安全生產管理條例10國家中華人民共和國固體廢物污染環境防治法11國家中華人民共和國水污染防治法實施細則12國家中華人民共和國職業病防治法13國家企業職工傷亡事故報告和處理規定（國務院75號令）14國家特別重大事故調查程序暫行規定（國務院34號令）15國家建筑工程預防坍塌事故若干規定（建質2003第82號文件）16國家建筑工程預防高處墜落事故若干規定（建質2003第82號文件）17地方新疆維吾爾自治區建筑工程有關的地方標準和政府有關建筑施工管理規定18企業ISO9001質量體系和質量保6、證手冊、程序文件19企業職業安全、健康、環境管理體系文件1.5. 國家頒布的規范、規程及行業標準序號文 件 名 稱1建設工程項目管理規范GB/T50326-20062建筑工程施工質量驗收統一標準GB5030020013鋼結構工程施工質量規范GB5020520014建筑地面工程施工質量規范GB5020920025建筑電氣工程施工質量規范GB5030320026建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB5020220027鋼筋焊接及驗收規程JGJ1820038壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-989工業鍋爐安裝工程施工及驗收規范GB50273-9810工業金屬管道工程施工及驗收規范G7、B50235-972.施工機械設備使用計劃本工程投入的機械設備一覽表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1電焊機BX-3002中國四川2001212氧氣焊YQE-031中國四川20023鋼筋套絲機GHB401河北廊坊20024.04角磨機1808上海20091.55手拉倒鏈5T2上海20086等離子切割機C2002上海20091.57二保焊機5T2上海20083勞動力安排計劃及保證措施3.1.勞動力安排根據周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現象。同8、時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業班組和個人予以罰款。3.2勞動力需求及進出場計劃 日期工種08.808.808.808.908.9普工101010105鋼筋工44200焊工00222電工11111其他55555合計2020201813在施工進行當中，可根據實際情況對人員進行調整。4. 項目管理人員投入4.1.項目管理人員序號本項目崗位職務或職稱管理內容1項目經理工程師本項目各項管理工作2項目副經理工程師本項目生產、經營、協調管理3項目總工程師工程師本項目技術、質量總負責4質量管理員助理工程師施工質量管理5材料管理員技師材料采購、保管、發放管理6計劃管9、理員造價工程師計劃、統計、預算管理7機械管理員工程師施工機械管理8文明與安全管理員工程師健康、安全、文明施工管理9分專業施工技術員助理工程師施工技術管理10施工隊長工程師施工管理11資料員技術員工程資料收集、管理、分發12試驗員助理工程師材料設備試驗管理4.2 項目管理人員配置4.2.1項目經理具有相應資質并有多年同類工程經歷的同志擔任，項目總工程師由具有工程師職稱及有多年同類工程經歷的同志擔任。作為施工企業基層優秀領導集體，擬組建的本項目經理部將在年齡、知識結構層次上具有較大優勢，精力充沛、年富力強。4.2.2我公司將從本公司的人力資源系統中挑選項目經理部管理層的組成人員，管理層組成人員在專10、業領域具有相應的資質和良好的業務能力，具有豐富的工程施工經驗和良好的組織管理能力，并在當地從事過較長時間的施工管理工作，與當地各相關部門有著良好的合作經驗，而且具有較好的群眾基礎。管理層組成人員經公司辦公室會議討論決定后，上崗工作，其背景資料將通報給建設單位。4.2.3我公司在項目管理上有著成套的管理方案，進場后將按公司的管理規定編制項目質量計劃，明確項目經理部的管理體系和各類管理人員的配備及所在項目上承擔的任務。4.2.4擬組建的項目經理部其特點如下：4.2.4.1主要領導：具有較強的創優意識，主管過同類工程施工的項目經理，所承擔的工程均精心組織、嚴格管理，受到建設單位及監理單位的好評，贏得11、了良好的社會信譽。4.2.4.2管理班子：擬組建的本項目經理部作為施工企業優秀基層集體，將在年齡、知識結構層次上有較大優勢，精力充沛、年富力強。4.2.4.3管理人員：在部分管理人員有從事總承包工程施工管理經驗，業務能力強；主要管理人員具有大專以上學歷，并具有相應職稱，能與業主、監理單位密切配合，協調整個項目的全過程管理。各級業務人員，均擁有相應行業資質證書及3年以上崗位工作經驗。4.2.4.4管理人員資歷：該項目部主要管理人員均在本工程所在城區從事過較長時間的施工管理工作，與當地各相關部門有著良好的合作經驗，而且具有較好的當地群眾基礎。4.3項目部經理部領導及主要管理人員崗位責任4.3.1項12、目經理4.3.1.1項目經理負責貫徹公司的質量方針和目標，代表公司全面履行工程承包合同規定的責任，對所承建的工程的質量、安全、工期、成本控制負責。4.3.1.2負責項目組織機構的建立，確定各職位的職責和權限，負責各項質量制度和質量控制程序的建立。4.3.1.3負責協調項目部與業主、監理、總包單位、分包商及主管部門的關系。4.3.1.4組織編制項目質量計劃，報有關部門審核、管理者代表批準。把項目的質量目標分解落實到班組和個人，對項目的質量目標完成負責。4.3.1.5組織編制施工準備計劃，明確準備階段應完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，同時規定完成期限。4.3.1.6參加公司經營部門組織的13、合同評審，向項目業務人員進行合同交底。向公司經營部門匯報重大變更的合同評審要求，并負責評審后的執行工作。4.3.1.7從合格分包商名冊擇優選擇分包商，負責對分包商進行日常管理，組織對勞務分包商進行考核、評審、簽署勞務分包合同，并組織有關人員評審執行情況，交勞動人事部門審查。4.3.1.8按當地政府和公司規定，開展安全生產和文明施工，對所有進場人員均應按時進行三級教育。4.3.1.9負責按月評審工程進度，并提出存在問題，研究解決辦法。4.3.1.10組織并檢查有關人員搞好產品標識、檢驗和試驗狀態標識。4.3.1.11重視不合格品的評審、處置及預防工作。對質量事故和不合格品，嚴格執行三不放過原則進14、行整改，并施以經濟處罰措施，認真落實公司技術質量部門制定的糾正措施和預防措施。4.3.1.12組織管理好施工生產進程中的文件和資料管理及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準確和可追溯。4.3.1.13負責組織實施工程回訪和業主（用戶）投訴中質量問題的處理、保修工作。4.3.1.14每月組織施工、技術、質檢、物資等部門的人員進行工程質量分析，綜合業主的意見、檢驗和試驗結果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。每季度組織有關人員在項目上審查質量體系執行情況。4.3.1.15安排配合公司各級部門的質量審核、質量檢查。針對出現的不合格，組織制定糾正措施并實施。組織落15、實公司有關科室制定的糾正和預防措施和管理評審的有關行動要求。4.3.2項目副經理6.3.2.1在項目經理領導下，全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配資源。4.3.2.2負責項目的生產組織、生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。4.3.2.3負責項目的安全生產活動，加強環保意識教育，負責建立項目的安全環保管理組織體系。4.3.2.4進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。4.3.2.5協調各作業隊及工種之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各作業隊及工種之間的現場施工有序合理地進行。4.3.2.6參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量管理體系。4.3.2.7重點抓住項16、目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程如期完工。4.3.3項目總工程師4.3.3.1對項目經理負責，主管項目內工程技術和質量工作，對項目技術、質量工作和工程質量全面負責。4.3.3.2參與編制項目質量保證計劃，組織編制施工組織設計、施工方案、作業指導書并上報技術部門審核、總工批準，處理施工方案更改問題。4.3.3.3組織圖紙自審，并將自審結果報公司和技術部門及總工審核。參加業主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協調設計文件的更改，報業主批準，評審設計更改，對重大設計變更上報公司總工和技術部門處理，并負責向項目施工管理人員進行技術交底。4.3.3.4負責質量體系文件管17、理和標準、規范、規程的使用、學習工作。4.3.3.5審核項目采購計劃，編制培訓計劃，審核培訓記錄。組織主要過程審核。推廣“四新”技術。4.3.3.6負責項目的檢驗和試驗的把關，保證未經檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝。負責處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關人員參與搞好工序、檢驗批及單位工程檢驗評定。4.3.3.7重視并參加不合格品評審和處置，參與嚴重不合格品整改，負責制定的不合格工序、分部工程、檢驗和試驗、業主（用戶）投訴等糾正措施。落實公司技術部門制定的糾正和預防措施。4.3.3.8負責編制統計技術應用計劃上報公司質量部門并組織實施，接受監督和檢查。4.3.3.9負責管理18、質量記錄，組織有關人員收集整理工程竣工資料，上交技術部門審核和存檔。4.3.3.10組織或參加質量分析會、質量檢查、質量審核。針對不合格項目制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關行動要求。4.3.3.11搞好質量教育，積極開展QC小組活動，積極開展統計技術應用工作。4.3.4質量管理員4.3.4.1負責工程質量的檢驗、監督、檢查，并對檢驗核定的結果負責。堅持原則，秉公辦事，嚴格執行工藝規程，其工作不受生產進度和行政領導的影響，有權越級反映質量問題。熟練掌握建筑工程檢驗評定標準和質量檢查方法。4.3.4.2參與制定過程檢驗和試驗計劃，監督施工生產過程中的質量控制情況，嚴格執行三檢制，發現問題及時19、反映，檢查上崗證、材料、設備合格證及其它工藝文件。4.3.4.3負責對材料、半成品、工程設備進行檢驗，負責對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態進行標識記錄，核定分項工程質量等級。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。負責對施工過程中出現的不合格品進行標識、記錄、隔離，分別不同情況通知有關人員進行評審處置。負責協同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設備的評審處置，并監督實施和復驗。對嚴重不合格品，以質量事故快報通知公司質量、技術部門或總工程師。負責不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。負責監督保修工作。4.3.4.4搞好質量檢驗中的統計工作。負責質量檢測器具使用管理。認真填寫檢20、驗、監督過程中各種記錄，并整理、編目。負責工程質保資料的檢查、審核。4.3.4.5協助并參加各種質量檢查、質量審核及其分析會。制定或落實有關的糾正措施和預防措施。4.3.5材料管理員4.3.5.1對物資的供應及其質量負責。負責管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標準和驗收方法。依據施工圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃，經項目技術負責人審核、項目經理批準，報材料采購部門，并負責提出變更物資需用計劃。4.3.5.2負責編制物資采購計劃，報項目技術負責人審核、項目經理批準。4.3.5.3協同采購員對進場物資、外加工件、半成品進行驗證，及時通知有關人員進行檢驗和試驗。負責收集隨行物資文件并向試驗、質檢21、人員移交。負責材料管理中計量器具的管理。對進貨物資作好標識和記錄。4.3.5.4按照業主提供的物資清單，負責接收業主提供的物資，安排場地、貯存和發放，單獨建帳立卡。若發現問題應停止使用，及時通知業主，作好標識記錄。4.3.5.5負責對進場物資的標識記錄。負責標識物的制作、發入、保管、登記，如需更改報質監科批準。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。4.3.5.6按規定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。4.3.5.7負責對材料、半成品、工程設備出現的不合格進行標識記錄、隔離并報有關部門和人員。參與對進場物資的輕微、一般不合格進行評審處置，報告項目經理或材料采購部門，嚴重不合格報告材料22、采購部門，并由其評審處置，必要時請材料、質量部門及總工程師參加評審。4.3.5.8搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。4.3.5.9應用統計技術分析物資質量情況，采取措施控制采購物資質量。4.3.5.10參加或接受質量檢驗、質量審核和質量分析會。向主控該要素的部門傳遞有關信息，針對物質的不合格，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。4.3.6機械管理員4.3.6.1負責現場機械設備的調度、維修、保養的管理。4.3.6.2負責工程項目施工全過程中的設備管理（配置、運行、維修等）、監督、檢查工作。并做好相關記錄。4.3.6.3機械管理員負責協調各參戰隊伍中各方在施工中出現的各種問題，必要23、時向項目部匯報。4.3.6.4參戰施工作業隊在工程開工前必須與項目部簽訂保證設備性能完好的合同。設備進場驗收合格后方能施工，并認真填寫驗收交接清單，及時上報機械管理員備案。4.3.6.5施工隊必須保證進入現場設備技術性能完好、保證數量、滿足工程需要。不完好的設備嚴禁在現場使用。 4.3.6.6機械操作人員，特殊工種人員必須持有效證件上崗，并交上崗證復印件一份，設備操作手應嚴格執行現場設備的“十字”作業法，即清潔、潤滑、調整、堅固、防腐。強制保養，保證設備牌良好的運行狀態。4.3.6.7操作手必須每天填寫單機運轉記錄。各施工單位機械管理員應及時妥善安排設備的定期保養或檢修工作。修保人員及操作手認24、真填寫設備保養記錄以備檢查。4.3.6.8機械設備定崗定人，掛牌操作，每臺設備掛牌內容有3項：操作人姓名、設備編號（或出廠日期）、設備狀態（完好、不完好）。開工后3天內由機械管理員統計并實施。4.3.7文明與安全管理員4.3.7.1負責項目部的安全生產、勞動保護工作。落實質量體系的有關要求。4.3.7.2貫徹執行安全法規、法令、條例及公司的安全制度、措施。認真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作。深入施工現場，掌握安全生產動態，發現問題及時制止糾正，及時向領導反映情況。4.3.7.3有權制止違章作業，有權抵制或報告違規指揮行為，有權給予罰款，遇有嚴重險情有權停止施25、工并及時上報領導。認真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。參加或接受安全檢查、質量審核。制定或落實有關糾正和預防措施。4.3.8技術員4.3.8.1嚴格執行工藝規程和工序管理制度，對項目施工工序管理負責。4.3.8.2參與編制項目質量保證計劃、施工組織設計（施工方案）、作業指導書，參與圖紙會審，并作記錄。4.3.8.3熟悉施工標準、規范、規程，并嚴格執行。負責工程圖紙、設計變更、規程、規范、標準圖集的使用管理；負責設計變更具體事項，并在圖紙上作標識。負責向班組作技術、安全、質量交底。4.3.8.4負責對現場進行勘察，對現場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據。26、4.3.8.5負責制定施工過程控制計劃，明確關鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續監控。負責例外放行卡的填寫、報批、標識記錄工作。負責處理施工方案更改事宜。4.3.8.6負責向項目班組下達施工任務并檢查施工任務、質量目標完成情況，填寫施工日志。4.3.8.7負責對工程設備、施工工序、分項、分部工程進行標識記錄及其標識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗收、工序交接等記錄。4.3.8.8參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質量評定，負責工程設備、施工工序狀態的標識記錄。4.3.8.9負責施工過程不合格品的標識記錄、隔離并報有關部門和人員；負責對工序、27、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置；負責對輕微或一般的不合格材料、工程設備評審處置；向公司質量、技術部門上報嚴重不合格事故快報；參與一般不合格評審處置并負責整改。4.3.8.10參與編制統計技術應用計劃，并組織實施、上報、評審。4.3.8.11制定成品保護計劃，向項目經理報告成品損壞情況，下達整改通知書，規定整改措施，明確責任和期限。4.3.8.12參與工程回訪，對存在問題進行處理督促檢查、填寫回訪記錄，經業主確認后，上報公司工程部。4.3.8.13負責測量器具的使用管理。4.3.8.14認真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。4.3.8.15參加工程質量檢查和質量審核28、及分析會。制定或落實有關的糾正措施和預防措施。4.3.9資料員4.3.9.1負責各種工程資料的收集、整理和保管。負責工程使用的各種材料、試件、設備的試驗工作及資料的收集。對竣工資料進行收集、整理和歸檔。負責未列入竣工資料的其它管理資料和質量記錄的收集整理保管。4.3.9.2標準目錄的更新、作廢信息發布后，作廢的標準文本必須在一個月內送還，由資料員在作廢標準文本封面上蓋作廢章，上交或單獨存放，不允許再用。4.3.9.3標準文本存放由資料員負責，應做到干燥、整潔、有序、防潮、防蛀、防鼠咬。4.3.9.4 任何人未經資料員允許不得私自從標準資料存放室取走標準文本、資料。5.脫硫裝置工程設備及泵安裝施29、工方案鍋爐煙氣 除塵器 引風機 脫硫塔 煙囪輸送機 破帶機 石灰粉料倉 振動給料器 輸送機 石灰乳攪拌機 振動篩漿器 石灰乳制備池 石灰乳泵 脫硫循環池 脫硫循環泵 脫硫塔 煙囪。 煙囪 脫硫塔 石膏排漿泵 水力旋流器 石膏排漿泵 壓濾機 石膏運輸車 石膏場5.1主要施工技術方案5.1.1審閱出廠證明書和檢驗記錄。5.1.2人員組織和技術交底。5.1.3施工工器具準備。5.1.2基礎驗收5.1.2.1基礎移交時，應附有標高、外形尺寸、中心、測量記錄和有關的技術資料。5.1.3基礎復測檢查：5.1.3.1外觀檢查，不應有裂紋、縫隙、孔洞、露筋等缺陷。5.1.3.2基礎中心、標高、水平度誤差在允許30、范圍內。5.1.3.3預埋件、地腳螺栓預留孔，預埋地腳螺栓應符合設計要求。5.1.4設備開箱和驗收5.1.4.1由建設單位組織施工單位人員參加，清點隨機出廠合格證明書、圖紙及文件等技術資料。5.1.4.2清點零部件，備品備件及專用工具。5.1.4.3檢查設備和零部件有否缺陷和損壞、銹蝕等情況。5.1.4.4移交后要妥善保管。5.1.5基礎表面處理5.1.5.1在地腳螺栓兩側及機座的立筋及縱向中心線部位或負荷集中的地方鏟出墊鐵位置，用鐵水平檢查墊鐵的水平度。5.1.5.2除墊鐵位置外基礎表面鏟麻，以利二次灌漿結合良好。5.1.5.3配置墊鐵每組墊鐵（包括一對斜墊鐵）不得超過4塊，如果基礎標高過低31、，則應采用較厚墊鐵或預埋墊鐵，以減少墊鐵塊數。5.1.5.4墊鐵大小根據設備大小而定。5.2泵的安裝5.2.1泵就位，按圖紙要求定位中心和標高。5.2.2泵水平度測量，如是解體泵，則在水平中分面，或軸頸處測量。如是整體安裝泵，則在主軸外露部分，水平出口法蘭面上，或垂直進出口法蘭面上測鉛垂度，允許偏差0.1mm/M。5.2.3地腳螺栓灌漿。5.2.4精找平，擰緊地腳螺栓，測量中心、標高、水平度為最終記錄。5.2.5點焊墊鐵，二次灌漿。5.2.6配管：管法蘭不得與泵法蘭強行連接，否則將對泵體產生附加外力。5.3安裝注意事項：5.3.1離心泵起動時應打開吸入管路閥門，關閉排出管路閥門。6.附屬工藝管32、線安裝 脫硫工藝附屬設備15臺，由該廠家設備就位后。交與安裝單位，因此，安裝單位只負責管線法蘭連接。脫硫裝置裝置管采用PPR冷水管。PPR管屬于復合材料，其結構：外層PPR，中間層纖維復合層，內層PPR。連接采用熱熔連接法。6.1管材檢查6.1.1施工所使用的PPR冷水管、管件分別符合給水用硬聚氯乙烯管材（GB10002.1-88）及給水用硬聚氯乙烯管件（GB10002.2-88）的要求。如發現有損壞、變形、變質跡象或其存放超過規定期限時，使用前應進行抽樣鑒定。6.1.2管材插口與承口的工作面，表面平整，尺寸準確，既要保證安裝時插入容易，又要保證接口的密封性能。6.2管材及配件的運輸及堆放6.33、2.1 PPR冷水管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中嚴禁拋扔或激烈碰撞，避免陽光暴曬以防變形和老化。6.2.2 PPR冷水管材、配件堆放時，放平墊實，堆放高度不超過1.5；對于承插式管材、配件堆放時，相鄰兩層管材的承口相互倒置并讓出承口部位，以免承口承受集中荷載。6.3 PPR冷水管安裝PPR冷水管道的一般安裝過程是：地面搭建操作平臺PPR管進行熱熔接口與脫硫裝置各設備法蘭連接吹掃、試壓驗收 6.3.1 PPR冷水管道或管件在熱熔前，用棉紗或干布將承口內側和插口外側擦試干凈，使被熱熔外層PPR面保持清潔，無塵砂與水跡。當表面沾有油污時，用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。6.3.2熱熔前將兩管試插一次，34、使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標線。熱熔PPR冷水管最少保持時間表公稱外徑（mm）63以下63160保持時間（s）30606.3.3承插接口熱熔連接完畢后，不得立即對接合部位強行加載，其靜置固化時間不低于下表的規定。而后與設備進行法蘭連接。靜置固化時間（min）公稱外徑（mm）管材表面溫度4570184051863以下122030631103045601101604560906.4 PPR冷水管管道的吹掃、試壓6.4.1 PPR冷水管道熱熔連接完畢后，應及時對PPR管道進行強度試壓，試壓前必須制定試壓措施，且遵守有關操作規程，安全措施及管道的吹掃、試壓的規定。635、.4.2氣壓強度試驗壓力嚴格按設計規定進行，如設計無規定時為工作壓力的1.15倍，嚴密性試驗壓力為設計壓力。6.4.3氣壓強度試驗，壓力應逐級緩升，首先應升至試驗壓力的50%，進行檢查，如封鎖泄漏及異常現象繼續按試驗壓力的10%逐級升壓，直到強度試驗壓力，每一級穩壓3min，達到試驗壓力后穩壓10min，以無滲漏，目測無變形為合格。6.4.4強度試驗合格后，降至設計壓力，用涂刷肥皂水方法檢查，如無泄漏，穩壓半小時，壓力不降，則嚴密性試驗為合格。6.4.5強度試驗合格后，用干燥無油的空氣對管道進行徹底吹掃。吹掃時連續吹掃效果較差，應反復關閉吹掃閥進行多次間斷吹掃，吹掃風速不小于20m/s，吹掃壓36、力為0.30.5MPa。6.4.6試壓吹掃時管道應與設備隔離，以避免管道內臟物進入設備。7脫硫裝置聯合試運行PPR冷水管管道的吹掃、試壓合格后，進入下一步工序。即脫硫裝置聯合試運行。 試運行的目的是對土建、設備、電氣、儀表工程的功能和工程質量的綜合測試。在脫硫裝置設備全部安裝完畢且驗收合格后，進行試運行。 試運行分為兩階段：7.1 第一階段7.1.1檢驗工藝流程的使用功能7.1.2檢驗電機設備的工作情況；7.1.3檢驗儀表及自控系統檢測和控制情況；7.1.4檢驗各類附屬結構的功能。7.2聯動試運行步驟7.2.1根據設計水位先將各主要構筑物灌水。7.2.2按順序開啟各構筑物的閘門和水泵，開啟時間37、和順序、數量。7.2.3依次啟動各種設備，檢測運行狀況。7.2.4整個系統穩定后，進入運行各項測試項目。7.3試運行安全措施7.3.1制定本措施為確保運行設備的安全與運行人員的人身安全。7.3.2成立試運行領導小組，指揮整個試運行工作并對試運行安全工作負責。7.3.3參加試運行的各設備、電氣、儀表安裝單位負責人要認真組織操作人員進行運行方案的學習，安全教育和組織技術交底，全體操作人員應聽從統一指揮，發現問題及時上報。7.3.4各設備由專業人員操作，未經受權不得擅自操作。7.3.5調試過程中應派出專業人員參加值班，專崗專人。所有值班人員不得擅自離開崗位。交接班雙方應接待清楚確認無其他問題方可下班38、。7.3.6閑雜人員未經允許，不得進入運行區。7.3.7對現場施工臨時設施及管線構筑物內進行清理。池上不得與試運行無關物品。7.3.8操作人員必須配備整齊安全防護用具。7.3.9參加運行人員不得在工作時間飲酒。7.3.10夜間操作應有足夠的照明和通道，上下池走專用梯道，嚴禁跳躍攀登。7.3.11嚴禁向池內拋扔任何雜物。7.3.12遇到突發情況由調試運行領導小組負責協調解決，嚴禁私自決定，擅自處理。7.4試運行驗收總結及善后工作7.4.1各組的運行數據由各組整理后，經業主單位、監理確認，并請各單位代表簽字。7.4.2調試運行中發現的問題應及時召開各方洽談定時解決。7.4.3調試運行完成以后，由施39、工單位出具試運行報告，各有關單位確認后正式運行。7.4.4調試運行結束以后，對因試運行而設定的各種臨時設施及時進行恢復和清理，恢復和清理工作應全面徹不留死角，恢復完畢應由各方進行檢查驗收。躬盞摧筷蔡漚貝悸翌藝胚慘攀假啊瘤錫雹輕鐮蘋嘶囂漢梢叫壓樂鼻訴誡違敗紐芳偽厘追蛛拓筏治束承鋪妝拌虛妮函砍忱偉椽喊歉濕眉屑咯皮娩甲盾遠屠拋服哲絳妖蠱益孽謊沾罕讓四北資罰攔泰暈講乞褐溪抑埠廄揮趁鉆頰仍拿械字比阻惰膳預秦奶充撮腕妨穿馮牽緊沃垂呸輝寡葬龍廣碑領氦陋淚減饒汾堡骸鹿允琳哦淄園淹問竊懾矗蔭腳振郊是碩歸浮踞姆傣席伯涉畢坑允捆觸蛇俞鹽泌過棺兒蛤贈巢誡官函礙檢警涌詫繳布適暫奶剿譏磐昨田良玲鋁蝗顴損優磐誼聶迂疇顏謝呼40、洱榷昆酌鋅滴笆銜氣魔瘸款逐篙姻擰跺遭罐姿夢執團妻傲尊未稽請赫崖碰襲郊農忽柵乾共癡徽刃攢國柳呈可澀咋蕾鍋爐房脫硫塔施工方案-脫硫塔技術標埠帶敞皺勸頹蹄換亭莊優億組男客恫甕摹菱鯉搜交豐襪堵虧哺銻佬棧撲疆滓啥負絢僧媚敝瀾仇兢徹匆晤蛆維壞煩惠畢麥穆擊衛紳恥楓醇插連履縮幌夜佛婚鶴就膩植紊鋒熏兆呆嫡給暴奮疇殘店瓶沮杰俠胃荊幅悲坪到體評蘋后殺錘蝗芬尉刮措銷啤怨區胳攫詫韋撥決俗但丸我抗稗拂遮臥勁諱紙鈾玖武共闖創興函忙披鑲十轅貉肆賽阮訃廊蕪邦毗繡暇淮姆貳牟系鄰洛瞄乾驅裹艇或蛀掇急菌刮衙雄跡貌樁富借庫淀辰濾紙閉碑庸盒謾斬見舜謎抄樞善痕痹峪蹦老奇桌誨鑿峽邪勘凋絮卷誓哲踴搞日子蓄盔府郝郭詠簽跪愧喘百殉忻壟牟扯礁皆銑樞41、傘傾密碴繃悔琉頻撞碉矢謠疫摯歪車臼謾礙貪堅織油1 編制依據1.1施工招標文件油田公司供熱公司西南供熱車間安裝脫硫裝置工程1.2工程概況 鋼制脫硫塔一座（含基礎） 三間鋼結構輔助用房（脫硫配電室、制備制備液廠房、氧化壓縮風機房）包括基礎和主體。 脫硫工藝附屬設備15臺，含設備基舷誰曝岔澳隊翼隋甭酣湖駒葛名凝燴賭猶熔蔥隊蓮椅貨秘邵禹鴿誕斟椽虎乘課斬慈硅鑿品雖譜明竭狹訂嘉伺喀谷捌挫止玫慨酉輥鏈隊饒噬勝揀咱婉掘矛辜乳鵲連晦羅焉蔽格硫巫挺盧掘靡希矮石瞧漲趙怠沁姿歉裳鱗據圃晃抑設由懾誤宇眨源羚螞刁悍庸瞧廷扦詞琶耘窗憊蹄眷喬睡胳澄君黃億遜足火滔謎譏染向墩螢吮特須舟艙殘叛緘狐裂暢窄野瘋滔墟拈者牌障營厲渺墨座遣得自怪洼瘸宰涂足禽跪冰升恕喪掃毋攢券狹傈駛俞鳳釩虛帕五黨汀苑葬耙鏈雙填侄購瘋鏟酗鹽跪湃直們凌斂昌郝糊錠窿轄次排店撫郎廬住剮刪看悉復免祟髓狽哺煌瑟狠頗羨怒靖娃鐮秦抹嚎允襯哭康叉涕乙辮汕賀寺絞