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1、設(shè)備安裝、調(diào)試、測(cè)試、驗(yàn)收和施工方案3.3.1.設(shè)備調(diào)試及測(cè)試 我司對(duì)系統(tǒng)的所有設(shè)備和材料進(jìn)行安裝及調(diào)試。相關(guān)費(fèi)用包含在投標(biāo)總價(jià)內(nèi)。1、有責(zé)任參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)。2、有責(zé)任制定詳細(xì)的安裝及調(diào)試計(jì)劃，包括工程進(jìn)度建議、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議內(nèi)容。對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和用戶單位報(bào)告。3、有責(zé)任嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃，派遣有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安裝。4、有責(zé)任進(jìn)行自檢和互檢、填寫設(shè)備安裝質(zhì)量表。對(duì)能通電檢查的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。5、有責(zé)任協(xié)助用戶單位搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。6、有責(zé)任協(xié)助用戶單位和監(jiān)理對(duì)各安裝階段進(jìn)行驗(yàn)收。7、根據(jù)用戶單位提出2、的總體工程策劃，提出系統(tǒng)各調(diào)試開通計(jì)劃供業(yè)主用戶單位審查。8、按已審查計(jì)劃，負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，包括聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備以及與相關(guān)系統(tǒng)接口調(diào)試，并應(yīng)分別通過系統(tǒng)設(shè)備單體驗(yàn)收，使系統(tǒng)安全可靠通過試運(yùn)行，達(dá)到用戶要求，通過系統(tǒng)驗(yàn)收。9、在保質(zhì)期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問題或存在質(zhì)量問題，我司免費(fèi)給予更換，并不因此影響工程進(jìn)度；若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺陷，我司負(fù)責(zé)給予解決。3.3.2.系統(tǒng)調(diào)試1、一般要求1）系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。2）系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。3）調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員3、擔(dān)任。4）具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。5）檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊(duì)伍的交接。2、調(diào)試前的準(zhǔn)備工作1）電源檢測(cè)。接通控制臺(tái)總電源開關(guān)，檢測(cè)交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測(cè)各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無誤后，給每一回路通電。2）線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行測(cè)量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M；用500V兆歐表對(duì)電源電纜進(jìn)行測(cè)量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。3）接地電阻測(cè)量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系4、統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。3、系統(tǒng)調(diào)試1）系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。2）按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。3）用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。4）檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。5）檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。6）在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、用戶單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。7）在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī)24小時(shí)，若無異常，則調(diào)試結(jié)束。3.3.3.完工測(cè)試 1)完工測(cè)試的目的是檢驗(yàn)我司所提供系統(tǒng)的功能是否滿足合同的要求，其線纜材料消耗是否正常。2)在合同設(shè)備安裝調(diào)試期間，如果我司提供的設(shè)備材料有缺陷，或由于承包商技術(shù)人員的指導(dǎo)錯(cuò)誤或承包商提供技術(shù)資料、圖紙和說明書的錯(cuò)誤造成設(shè)5、備、材料的損壞，我司立即無償換貨并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場(chǎng)的換貨費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。3.3.2.設(shè)備安裝方案3.3.2.1.作業(yè)條件需安裝的設(shè)備已經(jīng)到貨，并完成單項(xiàng)外觀、通電測(cè)試。與設(shè)備連接的管線單項(xiàng)測(cè)試已經(jīng)完成并已辦理預(yù)檢、試驗(yàn)、隱檢手續(xù)。3.3.2.2.材質(zhì)要求設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和安裝前按設(shè)計(jì)要求，核驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量符合要求方可使用。安裝設(shè)備應(yīng)具有出廠合格證，主要設(shè)備應(yīng)有安裝使用說明書。設(shè)備的配件：應(yīng)能與所使用的主要設(shè)備配套使用，并有產(chǎn)品合格證。設(shè)備及配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：設(shè)備的進(jìn)貨一般以一次性成批、齊全最好，能保證設(shè)備的質(zhì)量，外觀彩色的一致，一次性進(jìn)貨檢驗(yàn)工作量大，抽檢10%如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，則逐個(gè)6、檢驗(yàn)，按層或按段的批量進(jìn)貨應(yīng)防止質(zhì)量與外觀彩色的不一致。設(shè)備在檢驗(yàn)和搬運(yùn)過程中，要小心輕放，防止磕碰，檢驗(yàn)完的產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行包裝，分類、分型號(hào)規(guī)格，單獨(dú)碼放，應(yīng)選好地點(diǎn)，應(yīng)防止上部有重物砸下，周圍應(yīng)有圍護(hù)。3.3.2.3.工藝流程安裝準(zhǔn)備預(yù) 裝設(shè)備檢驗(yàn)定位及支架處理設(shè)備穩(wěn)定設(shè)備外觀檢查連接檢查系統(tǒng)各項(xiàng)完整性檢查通電測(cè)試3.3.2.4.操作工藝安裝準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙統(tǒng)計(jì)出各種設(shè)備所需要加工的支托架數(shù)量，設(shè)備實(shí)樣，和標(biāo)準(zhǔn)圖集畫出各種支架的詳細(xì)草圖，然后根據(jù)草圖放樣制作支架，加工好的支架樣品應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的試裝，沒問題后在鋼板上用樣品支架制作模具成批進(jìn)行加工。根據(jù)設(shè)備配件的實(shí)際尺寸加工制作死板手，叉板手這7、些專用工具的制作使用是為了保證銅質(zhì)件、鍍鉻件、塑料件表面不會(huì)因安裝過程中出現(xiàn)咬傷、劃痕，影響美觀。另外專用工具使用方便。人員安排：根據(jù)工藝流程，實(shí)行流水作業(yè)，或分段、分層分成若干小組按工藝流程順序安裝。設(shè)備和配件檢驗(yàn)設(shè)備及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)雖然已經(jīng)過進(jìn)行檢驗(yàn)，但是在保管和搬運(yùn)過程中，也會(huì)千萬意外的損傷，所以設(shè)備安裝前，應(yīng)100%進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量符合要求方可使用。設(shè)備及配件預(yù)裝將設(shè)備清理干凈并對(duì)設(shè)備部分配件進(jìn)行集中安裝。3.3.3.施工方案3.3.3.1.施工總體部署施工組織設(shè)計(jì)是按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、廣東省政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合8、我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年安防系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)用戶審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本門禁系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有9、關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。 3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3.3.3.2.總體管理以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以ISO9001控制程序?yàn)槭侄危訌?qiáng)對(duì)工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。 投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀10、的班組，實(shí)施支態(tài)管理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織科學(xué)施工，運(yùn)用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌方法原理實(shí)行計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)順利運(yùn)作和實(shí)施。 進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量與施工進(jìn)度同每一個(gè)施工人員的利益相聯(lián)系。 專人負(fù)責(zé)編制每周工作計(jì)劃，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，解決存在問題，做到“以天保旬，以旬保月”，最終如期完成施工任務(wù)。 嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不用。 認(rèn)真及時(shí)做好逐級(jí)的書面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，實(shí)行上下道工序交接驗(yàn)收制，做到道道工序把關(guān)，進(jìn)一11、步加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的驗(yàn)收和保管工作，做到工程結(jié)束資料齊全。3.3.3.3.現(xiàn)場(chǎng)管理方法現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切日常工作，負(fù)責(zé)與甲方、工程監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)地全面完成。在實(shí)際管理過程中，著重做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。（2）施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的巡場(chǎng)和協(xié)調(diào)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾12、正、采取措施予以解決。現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工人員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種撘接，共同向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目管理人員每周召開一次內(nèi)部會(huì)議，匯報(bào)施工進(jìn)度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，商議今后工作。（4）現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)際需要，調(diào)派有關(guān)專業(yè)的施工班組進(jìn)場(chǎng)。（5）進(jìn)入施工高峰期，估計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力不足施工進(jìn)度所需的情況，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)要求施工班組加班工作或采用其他應(yīng)對(duì)措施，確保工程進(jìn)度。（6）運(yùn)用統(tǒng)籌法組織施工，這是對(duì)于合理安排、科學(xué)管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施13、工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要突出管理工作應(yīng)抓緊的關(guān)鍵活動(dòng)，顯示各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間，使管理人員做到胸有全局，自覺加強(qiáng)對(duì)重要工序的組織與管理，以便工程能獲得好、快、省、安全的效果。（7）以總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合甲方要求和土建進(jìn)度，編制月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并提交給現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位以爭(zhēng)取得到支持和配合。根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃實(shí)際偏差，應(yīng)及時(shí)采取積極有效的措施，做到“向關(guān)鍵線路要工期，在非關(guān)鍵線路上挖潛力”，保證作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性，以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。（8）計(jì)劃員應(yīng)在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)當(dāng)月的“實(shí)際進(jìn)度邊界線”（前鋒線），這種標(biāo)注方式能使工程施工進(jìn)14、度的執(zhí)行情況形成一個(gè)整體的現(xiàn)象。多次記錄下來的實(shí)際進(jìn)度邊界線反映了計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行動(dòng)態(tài)，從而能分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其存在問題，預(yù)測(cè)下一階段計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性。在工程完工后，將是一份很好的經(jīng)驗(yàn)資料。（9）工作合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必要認(rèn)真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每條款，既要保證用戶目的的有效實(shí)施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。（10）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營，對(duì)成本負(fù)責(zé)任，因此，要注重經(jīng)濟(jì)效益，搞成本核算。項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真分析工程各項(xiàng)目的真實(shí)成本，編制成本計(jì)劃，在施工過程中，隨時(shí)分析工程15、項(xiàng)目的收支情況，將各種開支控制在計(jì)劃之中。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時(shí)，要及時(shí)將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。（11）切實(shí)推行判工制度。項(xiàng)目經(jīng)理在下達(dá)任務(wù)書的同時(shí)，應(yīng)向負(fù)責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求和完工期限，以激勵(lì)生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。在確保工程進(jìn)度的前提下，合理安排勞動(dòng)力的使用，避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn)，盡量節(jié)約開支。（12）通過在本工程全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，從而使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。全體人員要努力實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格遵照國家施工和驗(yàn)收規(guī)范以及施工圖說技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量獲得廣東省優(yōu)良樣板獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。（13）為16、提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，項(xiàng)目經(jīng)理配備電腦，有目的地進(jìn)行儲(chǔ)存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對(duì)工程技術(shù)資料、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、成本等實(shí)施有效的綜合管理，以獲得精確的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)和完整的工程資料。（14）搞好現(xiàn)場(chǎng)文明辦公和文明施工，辦公室、倉庫、工具房要求清潔，合理堆放材料設(shè)備，及時(shí)回收邊角料、廢料，經(jīng)常清掃垃圾，保證道路暢通，保持環(huán)境衛(wèi)生，積極開展創(chuàng)文明施工樣板工程活動(dòng)。（15）施工管理人員每天如實(shí)填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣等，做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底，辦理各項(xiàng)驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證竣工資17、料的完整無缺。（16）組織專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，落實(shí)安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護(hù)，避免事故發(fā)生。（17）合理搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和施工用水電，認(rèn)真解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題。3.3.3.4.施工組織目標(biāo)3.3.3.4.1.施工進(jìn)度目標(biāo)完工工期：合同簽訂生效后60日內(nèi)完成（完工包括設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行）。3.3.3.4.2.質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)良工程。3.3.3.4.3.安全施工目標(biāo)1、不發(fā)生歇工一天以上的輕傷事故；2、杜絕發(fā)生發(fā)包方社會(huì)形象的事件；3、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般及以上交通安全責(zé)任事故；4、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般及以上火災(zāi)事故；5、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件18、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)；6、不發(fā)生較大及以上的施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；7、不發(fā)生高處墜落、物體打擊事故；8、不發(fā)生觸電事故。3.3.3.4.4.環(huán)境管理目標(biāo)1、不發(fā)生環(huán)境污染事故(生活、工程垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染等)；2、保護(hù)環(huán)境，減少粉塵的排放污染，達(dá)標(biāo)排放；3、不發(fā)生噪聲影響正常辦公事件；4、生產(chǎn)污水(污染物)100% 達(dá)標(biāo)排放；5、固體廢棄物的回收率收集處理率保持為100%；6、不發(fā)生相關(guān)方環(huán)境影響投訴；3.3.3.4.5.職業(yè)健康目標(biāo)1、不發(fā)生食物中毒事件；2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備 100 符合所在國家、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；3、不發(fā)生群體職業(yè)病和職業(yè)中毒事故；4、杜絕裝飾材料有害19、氣體放散事故；5、不發(fā)生傳染病事故。3.3.3.4.6.文明施工目標(biāo)通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會(huì)形象。3.3.3.5.質(zhì)量保證措施我公司一直以來奉行“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建一流安防工程”的質(zhì)量方針服務(wù)于社會(huì)。我們工程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康方針： 規(guī)范過程管理 均衡高效優(yōu)質(zhì) 追求顧客滿意 嚴(yán)控污物排放 環(huán)保節(jié)能降耗 追求社會(huì)滿意 堅(jiān)持以人為本 安全健康文明 追求員工滿意 遵守法律法規(guī) 嚴(yán)謹(jǐn)守約誠信 追求持續(xù)改進(jìn)。我們的質(zhì)量目標(biāo)是： 產(chǎn)品20、質(zhì)量一次交付合格率100%； 施工、安裝合格率達(dá)100% 竣工驗(yàn)收合格率100% 合同履約率：100% 顧客滿意度達(dá)到或超過95分以上 無安全事故，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程我單位在接到中標(biāo)通知書后，便將該工程確定為我單位本年度的重點(diǎn)工程，我司將一如既往的發(fā)揚(yáng)我單位傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，建立健全科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系，制定一系列行之有效的質(zhì)量控制措施，確保本工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)將本工程建成優(yōu)質(zhì)代表工程。3.3.3.5.1.質(zhì)量保證體系為了確保工程質(zhì)量，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，下級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任小組組長(zhǎng)，為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)質(zhì)檢部21、；每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)配專職質(zhì)檢工程師；施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。附質(zhì)量保證體系框圖，見下頁：下 達(dá) 質(zhì) 量 管 理 指 令質(zhì) 量 事 故 處 理質(zhì) 量 管 理 小 組總工程師匯 報(bào) 質(zhì) 量 成 果采 購 部工 程 系 統(tǒng)系 統(tǒng) 布 線 設(shè) 備 安 裝單 機(jī) 調(diào) 試聯(lián) 機(jī) 調(diào) 試管 道 預(yù) 埋 綠 化 道 路 敷 設(shè) 下達(dá)工程質(zhì)檢指令下達(dá)工程技術(shù)指令 下 達(dá) 物 資 供 應(yīng) 指 令下達(dá)返工指令技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn)工 程 部質(zhì) 檢 部勞資財(cái)務(wù)部工資獎(jiǎng)金3.3.3.5.2.質(zhì)量職責(zé)分配主要崗位質(zhì)量管理職能：1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）.全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)量保證工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。（2）.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量管22、理的政策、規(guī)定、制度和要求。（3）.結(jié)合施工實(shí)際對(duì)職工組織教育。（4）.協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時(shí)組織討論和質(zhì)量策劃活動(dòng)。（5）.組織制定和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)罰等質(zhì)量文件，鼓勵(lì)取得顯著工作成績(jī)的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量事故問題的責(zé)任者。（6）.監(jiān)督施工中全面推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目總工程師（1）.執(zhí)行經(jīng)理決策意識(shí)，負(fù)責(zé)具體組織，指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)的開展。（2）.對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證工作的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。（3）.組織作好有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。（4）.參加或組織質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)信息情報(bào)分析得出具體傾向性問題或質(zhì)量問題，提出技術(shù)措施和意見。（5）.對(duì)違23、反技術(shù)要求和操作規(guī)程質(zhì)量管理規(guī)定的，有權(quán)隨時(shí)制止和糾正。3、質(zhì)量管理員（1）.對(duì)工程質(zhì)量保證活動(dòng)的開展及后果負(fù)全面責(zé)任。（2）.貫徹上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定，及時(shí)組織項(xiàng)目施工中各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)施。（3）.監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決。（4）.有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。（5）.分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時(shí)提出處理意見上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。（6）.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查，參加組織質(zhì)量事故分析會(huì)，調(diào)查分析并及時(shí)提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。（7）.執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。（8）.對(duì)工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。（9）.24、負(fù)責(zé)組織落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。4、施工隊(duì)長(zhǎng)（1）.施工隊(duì)長(zhǎng)是施工的組織者和實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（2）.組織本單位的質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。（3）.虛心接受質(zhì)量部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問題進(jìn)行認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問題性質(zhì)調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。（4）.負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開展，督促施工班組作好自檢記錄和施工記錄。（5）.認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按施工程序辦事。（6）.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違反操作規(guī)程25、不按程序辦事而使質(zhì)量低劣的應(yīng)及時(shí)制止并返工。（7）.負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量事故的真實(shí)情況，不得假報(bào)或隱瞞。5、操作者（1）.操作者應(yīng)對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗。（2）.按操作指導(dǎo)書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)操作責(zé)任。（3）.按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。（4）.做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。（5）.接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。6、專職質(zhì)量檢查員（1）.專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，26、對(duì)其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。（2）.發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）收集、整理施工過程中的記錄，按規(guī)定向質(zhì)量部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。（5）.參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。（6）.參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。3.3.3.5.3.質(zhì)量保證1、保證提供的貨物是制造、加工或使用重要的和主要的部件裝配而成的貨物，在商業(yè)上公認(rèn)的產(chǎn)品是指其基本特征、性能或功能與部件有著實(shí)質(zhì)性區(qū)別的產(chǎn)品。2、貨物質(zhì)量保證：所有報(bào)價(jià)產(chǎn)品是全新的、未使用過的、原包裝未拆封的商品，完全符合采購規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)27、格和性能的要求并符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；其質(zhì)量及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家（強(qiáng)制性）標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并符合出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；符合安全使用和說明書載明的基本使用要求；國家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，可使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備按招標(biāo)約定的技術(shù)要求和規(guī)范。3、質(zhì)量保證：所有產(chǎn)品免費(fèi)質(zhì)保期自驗(yàn)收合格之日起2年。驗(yàn)收合格之日起三個(gè)月內(nèi)所投產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我司無償更換該產(chǎn)品。免費(fèi)質(zhì)保期間所投產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我司將以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，便利、快捷的方式在接到報(bào)修通知后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，有任何問題通過電話提供免費(fèi)的技術(shù)支持，電話無法解決，4小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)解決，如果故障不能當(dāng)場(chǎng)修復(fù)，我司必須免費(fèi)提供同規(guī)格的備用設(shè)備使用直至故障修28、復(fù)或更新。3.3.3.5.4.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。2、施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組織29、機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。3、施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。4、施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。3.3.3.6.安全保證措30、施3.3.3.6.1.建立安全管理體系建筑安裝行業(yè)最突出的問題是安全問題，因此在施工中上至項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個(gè)工人，都應(yīng)該高度重視。總安全員項(xiàng)目經(jīng)理安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員各專業(yè)小組管理員各專業(yè)小組施工班安全保證體系董事會(huì)專家顧問組3.3.3.6.2.建立安全教育制度1、堅(jiān)持安全教育堅(jiān)持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策、法則等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定，公司對(duì)新進(jìn)人員等進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，三級(jí)教育須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。2、三級(jí)安全教育體系（1）一級(jí)安全教育時(shí)間為1天介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況，目前安全工作重點(diǎn)和現(xiàn)有的主要措施，應(yīng)31、注意些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。（2）二級(jí)安全教育工地進(jìn)行介紹本工地主要工作的情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。（3）三級(jí)安全教育由班組進(jìn)行介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故如何防止。介紹常用工具的安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞護(hù)用品。3、特殊人員，特殊要求對(duì)從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒物品等的特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗位獨(dú)立操作，對(duì)上述32、人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，等重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。4、使用新技術(shù)、新型機(jī)具，先培訓(xùn)后上崗施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。5、安全活動(dòng)日制度班（組）必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動(dòng)日記錄，以備考查。3.3.3.7.防火安全措施1、在辦公室、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃，易爆物品，按建筑面積設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火機(jī)。2、安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。3、場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭，否33、則罰款。4、在易燃、易爆區(qū)周圍環(huán)境動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)、采取相應(yīng)的防火措施后，方可進(jìn)行施工。5、每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽。6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)和安裝單位共同制定“動(dòng)火”制度，設(shè)立專門監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況。7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料和包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物品應(yīng)及時(shí)清除。8、現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與甲方的安全部共同協(xié)商采取有效措施，防止失竊后影響工程。9、施工用電源電纜應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用34、，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。10、上、下班離開休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公開價(jià)格超過RMB15,000的物品，采取投保措施。3.3.3.8.驗(yàn)收方案 1、本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更和最新建筑工程設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收與技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)等國家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、竣工驗(yàn)收前，我單位對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行校驗(yàn)，并在聯(lián)合驗(yàn)收前7天向乙方提交校驗(yàn)工作全過程記錄。校驗(yàn)工作應(yīng)反復(fù)多次進(jìn)行，達(dá)到準(zhǔn)確無誤。3、檢查和返工。我方認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供35、便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)因自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M(fèi)用。以上檢查檢驗(yàn)合格后，又發(fā)現(xiàn)由我方原因引起的質(zhì)量問題，仍由我方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。檢查檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行檢查檢驗(yàn)應(yīng)不影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工的正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格，影響施工的費(fèi)用由我方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。4、工程質(zhì)量等級(jí)。工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)的順延。對(duì)達(dá)不到約定條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求我方返工，我方按甲方代表要求返36、工，直到符合約定條件。因我方原因達(dá)不到約定條件，由我方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，我方承擔(dān)違約責(zé)任。雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，請(qǐng)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門調(diào)解，調(diào)解費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任一方承擔(dān)。5、隱蔽工程和中間驗(yàn)收。工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同條款約定的中間驗(yàn)收部位，我方自檢合格后，在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知甲方代表參加。通知包括我方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。我方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格，甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，我方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。工程符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，甲方代表不在驗(yàn)收記錄簽字，可視為37、甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，我方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。甲方代表不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須在開始驗(yàn)收24小時(shí)之前向我方提出延期要求，延期不能超過兩天，甲方代表未能按以上時(shí)間提出延期要求、我方不得擅自行組織驗(yàn)收，否則甲方不予以承認(rèn)驗(yàn)收記錄。6、重新檢驗(yàn)。無論甲方代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，我方按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新隱蔽或修復(fù)后隱蔽。檢驗(yàn)合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償我方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，我方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期也予順延。7、由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。 8、由于我方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)38、用由我方承擔(dān)，工期不順延。 9、工程竣工后，我方通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知5個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。 10、工程按期竣工后，我方繪制記錄表（范圍、數(shù)量、質(zhì)量等），持表通知甲方檢查，甲方接通知后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。工程經(jīng)驗(yàn)收后，工程內(nèi)容及質(zhì)量符合甲方要求的，由甲乙雙方簽字蓋章，我方向甲方交付相關(guān)記錄和圖紙資料。若工程內(nèi)容及質(zhì)量不合格的，由我方自驗(yàn)收不合格之日起5天內(nèi)完成返修，并確保該次返修能夠符合甲方要求，否則，甲方有權(quán)要求我方再次返修，直到符合要求為止，由此發(fā)生的費(fèi)用由我方承擔(dān)；同時(shí)，甲方也有權(quán)解除本合同，并要求我方承擔(dān)違約賠償責(zé)任。