武漢統百幸福里購物中心案例分析.pdf
下載文檔
上傳人:紅***
編號:121231
2021-05-09
8頁
1.08MB
1、案例分析案例分析 統百幸福里 統百幸福里 案例分析統百幸福里 案例分析統百幸福里 案例分析 案例分析 項目定位項目定位 : 主要吸納區域內常住潛在消費群體,定位新后湖商圈內首 個時尚主題街區。 開業時間開業時間 : 預計2012年12月 開發商開發商 : 武漢統百聯合置業有限公司 管理公司管理公司 : 武漢統百資產管理有限公司 樓層樓層 : 1-3F,主要以獨立商業街加部分社區底商為主 商業部分建筑面積商業部分建筑面積 : 約2.4萬平方米 停車位數量停車位數量 : 約170個 租售方式租售方式 : 返租銷售+自然銷售 物業交付標準物業交付標準 : 產品產品 : 主推產品 50-150 兒童主2、題區兒童主題區 針對區域教育資源,匯聚 幼兒早教、兒童培訓、兒 童娛樂、兒童零售等全方 位的兒童消費方式 業態總體定位業態總體定位 餐飲零售區餐飲零售區 以餐飲等目的性消費功 能,迅速帶動項目的商 業人氣 生活服務區生活服務區 完善高檔社區的生活配 套,服務于周邊社區居 民 1# 2# 3# 5# 6# 7# 8# 9# 商商A 商商B 商商C 商商D 商商F 商商G 商商E 案例分析 案例分析 業態業態 建筑面積(平方米)建筑面積(平方米) 比例比例 零售零售 6,050 25% 餐飲餐飲 9,100 38% 娛樂娛樂 5,850 37% 兒童教育兒童教育 3,000 13 合計合計 24,3、000 100% 業態業態 建筑面積(平方米)建筑面積(平方米) 比例比例 主力店主力店 7,000 29% 次主力店次主力店 6,600 28% 標準店標準店 10,400 43% 合計合計 24,000 100% 各業態配比各業態配比 各商鋪類型配比各商鋪類型配比 三大業態以餐飲及娛樂主打,吸引人氣,配以少量的零售作為生活配套;其中主力店和次 主力店面積占據集中式商業一半以上的面積,以此能夠平衡租金收入和整體招商及經營難度 的關系。 三大業態以餐飲及娛樂主打,吸引人氣,配以少量的零售作為生活配套;其中主力店和次 主力店面積占據集中式商業一半以上的面積,以此能夠平衡租金收入和整體招商及經營難度 的關系。 商業業態業種配比商業業態業種配比 主力店 29% 次主力店 28% 標準店 43% 案例分析 案例分析 獨立商業街區,分別為A、B、C、D、E、F、G、7,共計129套商鋪,總銷售面積8
管理運營
上傳時間:2024-12-17
189份