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1、大唐二電廠七期增設平臺欄桿樓梯項目施工組織設計編制單位；山西長盛和電力工程集團有限公司二一五年五月二十三日 目 錄 第一篇 總 述1、總說明 1 編制依據1 編制的指導思想1 本工程包括的內容和范圍22、工程概況 2 工程概述2 工程質量要求2 工程工期要求2第二篇 施工組織1、施工組織 3 施工總體部署3 施工組織機構4 施工順序安排4 2、施工準備 機械設備準備 4 勞動力準備 5 第三篇 施工方案1、金屬結構制作安裝工程6鋼結構制作及安裝工程量統計表 6鋼結構制作方案 7鋼結構安裝方案 8 第四篇 工程管理措施 1、確保安全生產的技術組織措施82、確保工期的技術組織措施93、確保文明施工2、的技術組織措施10 第一篇 總 述 1、 總說明我公司榮幸地通過了大唐二電廠七期增設平臺欄桿樓梯項目的施工標段的資格預審，并參加招標范圍的投標。為了能為大唐二電廠七期工程的建設和發展做貢獻，我公司上下群情振奮，將以飽滿的熱情，憑借我公司的實力和以往建設同類工程和類似工程的經驗，有信心、有決心和能力按招標文件要求及我公司所做的承諾，高標準、高質量提前完成七期增設平臺欄桿樓梯工程標段的建設任務。為此，我公司在認真閱讀并深刻領會工程項目的基礎上，對施工總體部署、施工網絡進度計劃、施工方案、施工總平面布置、主要技術組織管理措施、項目管理班子配備、安全質量等保證措施以及報價進行了認真編制。 編制依據鋼結3、構工程施工質量驗收規范GB50205-2001；鋼結構制作安裝施工規程YB925495；冶金建筑工程質量檢驗評定標準YBJ23291；鋼焊縫手工超聲波探傷方法及質量分級法GB11345。工業設備安裝工程檢驗評定統一標準GB50252-94. 編制的指導思想投標人在對招標文件、招標答疑、設計圖紙做了充分研究和理解后，根據市場條件及本企業實力確定投標指導思想是：微利保本，合理報價，確保安全施工，提前工期，管理出效益，科技降成本，樹立新豐碑。 本工程包括的內容和范圍汽機車間；鋼結構制作安裝59項，移動平臺=25處，固定平臺=36處，鋼蓋板=13處，網格板=4處，欄桿=9處，平臺封堵=1處，孔洞封堵=4、1，爬梯=21處，爬梯加護欄=5處。鍋爐車間；鋼結構制作安裝45項，移動平臺=9處，固定平臺=89處，欄桿=5處，爬梯=1處。灰水車間；鋼結構制作安裝8項，固定平臺=24處。 2、工程概況 工程概述 大唐二電廠七期增設平臺欄桿樓梯項目；位于大唐二電廠內，汽機車間12#、13#機組和熱網站機械設備等地，增設鋼結構操作平臺、欄桿、圍欄、樓梯、爬梯、蓋板等。鍋爐車間12#、13#爐設備及閥門等地增設鋼結構操作平臺、爬梯、圍欄等。灰水車間12#、13#脫硫煙道、吸收塔、除塵器等設備附近增設鋼結構操作平臺、樓梯等。主要實物量見下圖： 質量要求工程質量達到優質工程標準。工期要求2015年6月開工，20155、年8月竣工驗收。工期共計45日歷天。第二篇 施 工 組 織 1、施工組織 施工總體部署 該工程質量標準為優質工程，我公司將該工程定為“項目法施工重點工程”。在人力、物力、財力上重點給予保證。為了優質、高效地完成該工程，總體措施如下： 選擇有豐富經驗、組織能力、管理能力強的人擔任該工程項目經理。 調配專業豐富、管理能力強、責任心強的工程技術人員組成綜合實力強和業務素質高的項目管理領導層和項目管理層，對該工程做到高起點、高標準的管理。 做好與建設方、設計方、社會各監督單位等相關單位的密切聯系和配合，及時協調解決有關問題。 抓技術進步、大力推廣運用科技成果和“四新”技術，將科技成果很快轉化為生產力，6、為該工程創出高效率。 積極采用網絡法施工，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出其它的關鍵線路，繼而不斷改進網絡計劃，尋求最佳方案，以求在計劃執行過程中對計劃進行有效的控制和監督，保證合理地使用人力、物力、財力，以最小的消耗換取最大的效益。 提高機械化施工程度，主要工序均采用先進的機械進行機械化作業，有效的提高工程質量，加快施工進度。 全面推廣微機管理，將微機技術運用于施工計劃、材料供應、質量檢測、經濟效益、管理等方面，使人員、設備材料的投入盡可能科學管理，使工期、質量、效益得到有效控制。 組織機構及體系我公司根據本工程結構、規模、特點、將采取優化的科學管理組織機構，實行項目法施工，組建大唐二電7、廠七期增設平臺欄桿樓梯工程項目經理部。項目經理部設工程技術部、經營計劃部、質量安全部、材料設備部、綜合辦公室四部一室。項目經理部負責整個工程的計劃，施工進度、技術、質量、安全物資供應，預算合同，行政事務等管理工作，完整實施工程承包合同。我公司根據本工程規模大、涉及專業多特點，選派具有同類工程施工經驗，敢打硬仗的各專業施工隊伍，具體實施各專業工程的施工任務。 施工順序安排 按先進行鋼結構制作及安裝工程為主線 根據工程特點及業主對工期的要求，組織多個施工班組作業，以縮短工期，以便于為車間投產提供充足的時間和工作面。 施工區的劃分和施工順序：為了加快施工進度，結合業主總工期的要求，安裝工程施工按車間8、進行劃分，分三個施工作業組進行施工。鋼結構加工統一組織，保證各施工段的安裝進度。 2、 施工準備 一、機械設備準備本工程主要施工機械裝備表序 號機械或設備名稱型號 規格數 量國別 產地制造 年份生產 能力用于部位備注1電焊機ZX5-4005臺國產2011良好鋼結構制作2砂輪切割機1臺國產2012良好3半自動切割機1臺國產2012良好4角向磨光機125型4臺國產2012良好5水焊工具4臺國產2012良好6汽車吊1輛國產2012良好運輸7卷揚機1噸2臺國產2011良好鋼結構安裝8手拉葫蘆2噸4臺國產2011良好9電焊機ZX5-4006臺國產2011良好10水焊工具6套國產2012良好11角向磨光機9、3臺國產2012良好 二、勞動力準備本工程勞動力計劃表上半月下半月上半月工種平 均高 峰平 均高 峰平 均高 峰焊工51081068鉚工586635起重工333333安裝鉚工610610810電工242424油漆工2651055力工10151015510架子工342468合計366036623753 第三篇 施 工 方 案1、 金屬結構制作安裝工程 鋼結構制作及安裝工程量統計表 主要實物量見下圖：主要工程實物量 序號名稱數量工程量1鋼結構固定平臺制安102處290平米2鋼結構移動平臺制安36處64平米3平臺改造、延伸制安54處66平米4鋼結構欄桿、圍欄制安15處832米5鋼結構樓梯、爬梯制安110、6處46米6鋼結構蓋板、網格板、制安17處平米鋼結構制作方案根據甲方技術部門認可施工部位圖紙進行構件加工。鋼結構制作 根據本工程的實際情況，按照施工圖紙進行制作，鋼結構固定平臺、移動平臺、樓梯、爬梯、蓋板、網格板等構件需在制作場地進行制作，制作后運至現場進行拼接組對安裝。鋼結構欄桿、圍欄、平臺改造、延伸等小型構件需在現場組對安裝。鋼結構制作工藝 放樣平臺。a.放樣、拼裝平臺應具有標準的水平面，其使用前一定要用拉線或儀器測量，局部不平度限差應控制在2-3mm范圍內。以防止在拼裝構件時產生局部彎曲。b.平臺的支撐剛度應保證構件在自重壓力下不下沉，以保證構件的水平度。放樣 放樣后應對照圖紙檢查各部尺11、寸，按照圖紙給定的型鋼重心線位置點焊各桿件定位擋鐵。在平臺上給各桿件位置編號。劃線、號料a.下料前應對型鋼進行校正。b.統一籌劃材料的使用，盡量減少接頭，同時保證雙角鋼接頭錯開200mm以上。c.接頭用同型號角鋼加固，其背棱需切割5mm，以保證緊貼被加固的角鋼內側。組對和焊接 各節點板、單面角鋼在平臺上按定位擋鐵定位點焊后焊接。焊腳高度應符合設計要求。除銹和防腐a.單根型鋼下料后先進行噴砂除銹。b.雙角鋼桿件內側的刷漆容易被忽視，為此，除銹應在下料后進行。在角鋼合攏前，對角鋼內側刷漆，注意留出焊接部位。鋼結構安裝工程施工前工程質量控制a. 編制詳細的施工方案措施，人員經培訓持證上崗，檢測手段滿12、足要求。b. 對所有安裝項目進行劃分，組織公司技術人員對承包項目進行逐一核實，對所有平臺、樓梯、欄桿按部位、尺寸繪制施工草圖并提交甲方技術部門認可。施工過程的質量控制a. 鋼構件在安裝前必須對編號、外形尺寸、焊縫質量、安裝位置進行全面檢查，完全符合設計要求后才能進行安裝。b. 鋼構件的定位軸線、標高要精心測量，丈量時軸線要用整根鋼尺，防止因分尺丈量產生積累誤差。標高測量應盡量用一個水準點，避免引測帶來誤差。c. 鋼結構制作安裝完工后，要整理出全部工程記錄的技術資料。作為竣工驗收的主要文件。第四篇 工 程 管 理 措 施 1、 確保安全生產的技術措施 安全施工是黨和國家保護建筑工人的一項重要政策13、，是社會主義的基本原則之一，是搞好生產保證完成施工任務的前提，做到安全施工人人有責，全體職工遵守施工現場有關各項規定。 施工小組堅持每天班前安全講話，每星期一為安全活動日；貫徹執行各項安全操作規程崗位責任制。 現場施工人員一律配戴安全帽，無安全帽者一律不準進入現場。 高空作業人員一律配戴安全帶，手用工具要放在工具袋內，空中傳遞不得拋擲。吊裝機械要嚴格按其性能使用，嚴禁超負荷使用。 吊裝構件時要設專人指揮，信號統一，配合密切。 吊運構件時嚴禁任何人在構件下通過或工作。 現場電器設備接地可靠并設防雨棚。 電焊所用工具，必須安全絕緣；電焊機的接線，開關板的安裝均應由電工操作；地線不得接在易燃易爆介質14、管道上。 電焊工在工作時，必須穿戴好勞保用品，在潮濕地方或雨天作業，要穿絕緣膠鞋做好防護措施。 鉚工打錘、鉆孔時嚴禁戴手套操作。嚴禁用手清除鐵屑。 油漆作業現場嚴禁焊接及明火，嚴禁氣焊和刷漆同時作業。 2、確保工期的技術組織措施 配備施工經驗豐富的專業人員和職能人員，對工程項目和工期、質量、安全、成本等綜合效益進行有計劃的組織協調管理。 根據實際進度完成情況和計劃完成情況的不斷比較，妥善調配機械配置數量和技術改造措施，不斷加快施工進度，確保工期的完成。 抓質量、保安全、促進度，確保不出現任何安全質量事故，保證工程順利進行。 施工現場每日下午，由項目經理親自主持碰頭會，檢查工作進展情況，解決施工中存在的質量、安全、材料、機具、人員等問題，及時糾正解決，以利以后工作的順利進行。 優化施工方案，合理布置隊伍，科學配置機械設備，為工程施工贏得時間，確保工期。3、確保文明施工的技術組織措施 堅決貫徹文明施工的要求，健全文明施工管理制度，制定個人崗位負責制，使文明施工落實到每個人。 遵守施工現場各項規章制度，服從業主的管理。 加強材料、成品、半成品，機具的保管工作，并設專人保管。 施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明， 施工現場清潔有序，建筑、安裝垃圾要倒在指定地點，并應及時清運。 做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施。