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1、安全文明施工方案一、本工程安全施工管理目標(biāo)本工程安環(huán)管理無(wú)人身傷亡事故發(fā)生；杜絕一般械事故發(fā)生；無(wú)交通事故發(fā)生；無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生；無(wú)職業(yè)傷害事故發(fā)生;無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生；無(wú)刑事案件發(fā)生；輕傷負(fù)傷頻率小于1；不發(fā)生造成重大社會(huì)影響的事故；工程完工前安全文明施工評(píng)比優(yōu)秀率達(dá)到80以上。二、安全生產(chǎn)管理安全和環(huán)境管理工作方針：永循法規(guī)要求;永保施工安全；永講職業(yè)健康；永護(hù)生態(tài)環(huán)境1、安全管理思路“安全、文明、環(huán)保、健康 爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”是我們?cè)跈C(jī)組投標(biāo)的時(shí)候?qū)追降某兄Z.在施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)職業(yè)健康安全體系審核規(guī)范和環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管2、理手冊(cè)的要求，結(jié)合工程具體情況，規(guī)劃安全管理工作，以保證本工程安全文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工中，我們將實(shí)施體系化管理的模式，貫徹持續(xù)改進(jìn)的思想,建立*項(xiàng)目部安全保證體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證職業(yè)安全健康和環(huán)境管理達(dá)到目標(biāo)要求.項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把安全關(guān)，從工程項(xiàng)目整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，按照公司PDCA指導(dǎo)思想，做到持續(xù)改進(jìn),通過(guò)“策劃實(shí)施與運(yùn)行-檢查與糾正措施 管理評(píng)審”， 始終保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績(jī)效持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，不斷修正完善，達(dá)到預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控的最終目標(biāo)。滿足相關(guān)法律的要求，增進(jìn)與相關(guān)組織的聯(lián)系和合作。保3、證工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，保持在正常的、可控的狀態(tài)下運(yùn)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹“任何事故都可避免，任何隱患皆可控制”的思想。在運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,不斷完善項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理體制下的安全管理和監(jiān)督控制系統(tǒng)1。1項(xiàng)目部各專業(yè)將安全風(fēng)險(xiǎn)分析和控制超前實(shí)施，同時(shí)項(xiàng)目部設(shè)安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)體系管理和安全總體策劃。1.2吊裝專業(yè)負(fù)責(zé)機(jī)械能力鑒定、性能鑒定和使用管理，重點(diǎn)控制機(jī)械安全管理.1.3項(xiàng)目工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)文明施工規(guī)劃、責(zé)任區(qū)劃分和定置化管理以及“三廢管理，提升文明施工水平。1.4從杜絕人身傷害事故出發(fā)，分析人身傷害的一切因素，進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目施工中的重大危險(xiǎn)因素,并確定控制點(diǎn)和抽檢點(diǎn)進(jìn)行檢查。1。4、5設(shè)立安全教育欄，布置安全操作規(guī)程的示例圖片、圖形和安全生產(chǎn)法的宣傳教育掛圖,實(shí)現(xiàn)違章處罰、教育和宣傳相結(jié)合。1.6建立特殊工種入場(chǎng)實(shí)際操作考核制，加強(qiáng)特殊工種的管理。三、安全及工程專業(yè)體系管理序號(hào)文件編號(hào)文件材料題名執(zhí)行日期執(zhí)行情況備注1AZ1F0242013治安保衛(wèi)監(jiān)督管理規(guī)定（2013第一版）2013。07執(zhí)行安保部分2AZ1F0162013安全事故調(diào)查處理及責(zé)任追究管理規(guī)定(2013第一版）2013。07執(zhí)行安保部分3AZ1F003-2013安環(huán)目標(biāo)管理規(guī)定（2013第一版）2013.07執(zhí)行安保部分4AZ1F023-2013交通安全管理規(guī)定（2013第一版）2013。07執(zhí)行安保部分5、5AZ1F007-2013風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境因素控制管理規(guī)定（2013第一版）2013.07執(zhí)行安保部分6AZ1F0192013安質(zhì)環(huán)體系內(nèi)部審核管理規(guī)定（2013第一版)2013。07執(zhí)行安保部分7AZ1F020-2013安質(zhì)環(huán)自我監(jiān)視測(cè)量管理規(guī)定（2013第一版）2013。07執(zhí)行安保部分8AZ1F018-2013安質(zhì)環(huán)體系管理評(píng)審規(guī)定（2013第一版）2013。07執(zhí)行安保部分9AZ1F022-2013職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)規(guī)定（2013第一版)2013。07執(zhí)行安保部分10AZ1F0092013安全質(zhì)量專業(yè)會(huì)議管理規(guī)定（2013第一版）2013.07執(zhí)行安保部分11AZ1F010-26、013安全質(zhì)量教育培訓(xùn)管理規(guī)定（2013第一版)2013。07執(zhí)行安保部分12AZ1F0112013安質(zhì)環(huán)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理規(guī)定（2013第一版)2013。07執(zhí)行安保部分13AZ1F012-2013職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理規(guī)定(2013第一版）2013。07執(zhí)行安保部分14AZ1F0142013安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（2013第一版）2013。10執(zhí)行安保部分四、安全保證措施1、體系保證措施1。1項(xiàng)目的安全管理按照公司體系管理模式進(jìn)行管理，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).1.2項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)按公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的要求建立、健全符合“職業(yè)健康安全7、管理體系標(biāo)準(zhǔn)”、“環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)”要求的安環(huán)體系。1.3項(xiàng)目部安全體系結(jié)構(gòu)由職責(zé)和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)（見(jiàn)安全策劃實(shí)施體系圖)、資源和人員、工作程序和技術(shù)狀態(tài)管理組成。安全應(yīng)急體系圖1。4職責(zé)與權(quán)限以落實(shí)各級(jí)職能部門和人員的職能為中心任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理分工領(lǐng)導(dǎo)各管理部門，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境職責(zé)的履行,確保體系要求在本業(yè)務(wù)中的實(shí)施；項(xiàng)目部各部門按照程序文件中職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作.1。5劃分安全責(zé)任區(qū)，各分項(xiàng)工程的安全文明施工納入項(xiàng)目部全員、全過(guò)程、全方位的管理中，實(shí)行體系管理。1。6各專業(yè)施工隊(duì)伍行政正職列入項(xiàng)目部安全保證體系（行政正職不能常駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工的，用書(shū)8、面委托指派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部注冊(cè))，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理.1。7為本項(xiàng)目安全體系提供充分資源和技能,確保工程進(jìn)度安排與項(xiàng)目的安全目標(biāo)一致.建立嚴(yán)密的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和獨(dú)立的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。各專業(yè)施工隊(duì)伍行政正職簽署書(shū)面委托書(shū)明確12名專職安監(jiān)人員報(bào)項(xiàng)目部注冊(cè)、存檔。項(xiàng)目部和各專業(yè)施工隊(duì)伍安監(jiān)人員離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門同意，同時(shí)，專業(yè)施工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)要書(shū)面指派臨時(shí)安監(jiān)員。技術(shù)狀態(tài)管理：包括危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)和控制等.工作重點(diǎn)是辨識(shí)和評(píng)價(jià)潛在的或?qū)嶋H的危害或不符合,并采取預(yù)防或糾正措施。五、管理措施1、項(xiàng)目部在施工管理中，認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“預(yù)防為9、主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則，遵守相關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合公司安全管理制度，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定項(xiàng)目部所有人員、部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任，使安全責(zé)任縱向到底，橫向到邊,形成安全責(zé)任體系，同時(shí)項(xiàng)目部定期逐級(jí)對(duì)各部門、各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),使責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。2、為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo),將目標(biāo)層層分解，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，逐級(jí)展開(kāi)管理，建立一個(gè)自上而下層層展開(kāi)、自下而上層層保證的目標(biāo)體系。通過(guò)安全目標(biāo)管理，明確規(guī)定各部門、各級(jí)人員的責(zé)任和任務(wù)，以及完成責(zé)任和任務(wù)的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求和保證措施，從而實(shí)現(xiàn)自我控制10、和自我管理。安全目標(biāo)的管理效能，在實(shí)施過(guò)程中和完成后進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰.通過(guò)考評(píng)，不斷推進(jìn)安全管理工作。 3、在公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)，建立健全項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,貫徹實(shí)施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)、公司安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、公司安全反事故措施標(biāo)準(zhǔn)等文件。認(rèn)真辨識(shí)和判斷本項(xiàng)目施工中的危險(xiǎn)源(點(diǎn)）及環(huán)境因素,用“安全性評(píng)價(jià)”和“環(huán)境因素評(píng)價(jià)”的方法，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工進(jìn)行自我檢查、評(píng)價(jià)。4、根據(jù)公司安全管理制度和本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定并認(rèn)真執(zhí)行滿足本項(xiàng)目安全施工、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。5、強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)力發(fā)電廠安全規(guī)程11、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第1部分：火力發(fā)電廠及有關(guān)安全知識(shí)、法規(guī)及職業(yè)健康安全管理體系文件。提高安全意識(shí)和安全技能，并經(jīng)考試合格后上崗.6、制定安全檢查計(jì)劃。項(xiàng)目部在制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體危險(xiǎn)源（點(diǎn)）以及分項(xiàng)工程、分部工程，制定具體的安全施工檢查計(jì)劃。根據(jù)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件和公司檢查計(jì)劃制定項(xiàng)目部安全管理檢查計(jì)劃，督促檢查各專業(yè)公司和有關(guān)部門安全職責(zé)落實(shí)情況.按公司要求每月進(jìn)行一次全面的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。上述計(jì)劃和施工計(jì)劃同步發(fā)布和實(shí)施。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計(jì)劃，制定對(duì)各施工工序安全施工條12、件、施工環(huán)境、施工措施落實(shí)情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計(jì)劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)。7、根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，制訂安全設(shè)施資金使用計(jì)劃，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。8、加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全監(jiān)察管理.為確保各級(jí)人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),施工人員的施工行為規(guī)范，項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門對(duì)各種安全檢查、安全會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度的落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各施工單位安監(jiān)人員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全管理和安全監(jiān)察工作,認(rèn)真查處“三違”行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、安排處理各種隱患，來(lái)歷打擊習(xí)慣性違章現(xiàn)象,使現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài).9、項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全專業(yè)例會(huì)，研討整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全13、問(wèn)題，布置下一步安全工作重點(diǎn)，及時(shí)安排解決存在的問(wèn)題。安監(jiān)部門每周五組織召開(kāi)一次安全專職人員會(huì)議,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的具體問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。參加由業(yè)主組織召開(kāi)的定期安全生產(chǎn)例會(huì)，使業(yè)主及時(shí)了解本單位的安全生產(chǎn)信息，便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作;對(duì)業(yè)主在安全管理方面的要求及時(shí)制定管理措施并予以落實(shí)；在業(yè)主統(tǒng)一管理下，做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合,共同搞好安全施工.10、實(shí)施班組每天班前站班會(huì)制度，統(tǒng)一執(zhí)行公司的“班前站班會(huì)記錄本”，每天按“三交”“三查”的原則,從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字,并經(jīng)安全員檢查簽字，14、安全員對(duì)交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé).班組長(zhǎng)以上的直管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行站班會(huì)制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工不到位的,施工班組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任.11、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,保證特種作業(yè)安全。建立教育培訓(xùn)檔案，進(jìn)行上崗前的技能培訓(xùn)工作；及時(shí)做好特種作業(yè)人員的取、換證工作；定期進(jìn)行體檢，體檢不合格者調(diào)整其崗位；定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、考核，對(duì)考核不合格的特種作業(yè)人員，吊銷其特種作業(yè)證；安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)行抽查15、。12、為保證非本單位人員的人身安全，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行上崗證制度,嚴(yán)格控制非施工人員入場(chǎng)，非施工人員入場(chǎng)，必須有綜合部發(fā)放的臨時(shí)胸卡,經(jīng)過(guò)安全入廠培訓(xùn)教育，并有相關(guān)人員陪同。13、加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。13。1認(rèn)真執(zhí)行原電力部關(guān)于機(jī)械管理的“四個(gè)規(guī)定”，特別要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊(duì)伍的管理，制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行，保證安拆作業(yè)安全；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員培訓(xùn)工作，實(shí)行機(jī)械管理的“三定”原則，大型施工機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄；加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患，確保機(jī)械安全；完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法.13.2各單位利用安全日活動(dòng)，組16、織駕駛員認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)行交通事故案例的分析，從中吸取教訓(xùn);針對(duì)不同季節(jié)、不同道路情況，講解安全行車注意事項(xiàng)以及發(fā)生事故后，如何進(jìn)行處理；對(duì)機(jī)動(dòng)車輛每月有組織地進(jìn)行一次全面檢查、保養(yǎng)，重點(diǎn)是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證安全行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保行車安全.13.3施工現(xiàn)場(chǎng)配置急救箱，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系,具備緊急救護(hù)能力。建立職工個(gè)人健康檔案,做好定期體檢工作。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時(shí)取得聯(lián)系,抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)食品和飲用水源的定期檢疫，預(yù)防各類傳染病的流行;一旦發(fā)生流行性疾病，積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，作好防治工作。六、安全技術(shù)措施1、實(shí)施危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制計(jì)17、劃來(lái)保證安全措施的有效性結(jié)合新能源工程公司風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境因素控制管理辦法作業(yè)文件要求，新能源公司總部制定二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告中的控制措施，新能源公司總部負(fù)責(zé)分析報(bào)告的月度盤點(diǎn)；項(xiàng)目部制定一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，項(xiàng)目在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行并在月底進(jìn)行措施完成情況的盤點(diǎn)工作。2、通過(guò)運(yùn)行控制程序的有效實(shí)施對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。2.1安全技術(shù)措施管理1）以施工總體設(shè)計(jì)及專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及前瞻性保證施工安全施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置從整個(gè)工程的全局考慮，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時(shí)，滿足安全上的總體需求；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運(yùn)18、，減少不必要的工作量，從而降低事故發(fā)生的可能性。現(xiàn)場(chǎng)施工用的臨時(shí)性力能管線（施工用電線路，供水管道等)的布設(shè),經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，除容量滿足施工需求外,還能滿足安全使用要求：若為地埋設(shè)置，考慮地基沉降的影響，按安全要求鋪設(shè)墊層,并做好標(biāo)識(shí)。重大施工項(xiàng)目方案的選取及施工總體進(jìn)度的安排，兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接,盡量避免垂直交叉，如因工程進(jìn)度要求不可避免的,專門制定安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)部和總工程師批準(zhǔn),在施工中認(rèn)真實(shí)施.進(jìn)行專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)本專業(yè)工程所涉及到的各個(gè)具體施工項(xiàng)目，將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮，盡量減少高處組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素，合理安排各具體施工項(xiàng)目19、間的銜接。對(duì)專業(yè)工程施工中存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真分析，制定完善可靠的防范措施。2）以施工措施、方案的嚴(yán)密性保證施工安全技術(shù)人員在編制具體的施工方案時(shí), 根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制辦法，結(jié)合工作場(chǎng)地的特點(diǎn)、和其它施工項(xiàng)目的配合、工作環(huán)境狀況；所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況；操作程序及流程的特殊要求；對(duì)人員素質(zhì)的要求；管理上的特殊要求等方面，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行全面分析，并確定相應(yīng)的控制措施，真正做到“預(yù)防為主。項(xiàng)目部各審批部門嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。施工方案的編制、審批、控制按新能源公司工程部制定的施工組織總設(shè)計(jì)管理規(guī)定執(zhí)行。2。2安全防護(hù)設(shè)施的管理及時(shí)完善安全防護(hù)設(shè)施確保安全施工，20、針對(duì)工程施工準(zhǔn)備、開(kāi)工、施工高峰、工程結(jié)尾階段，每月施工計(jì)劃重點(diǎn)布置安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，在臨邊設(shè)置可靠的安全防護(hù)欄桿。嚴(yán)格安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)與管理，并隨時(shí)調(diào)整、不斷完善施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，做到施工區(qū)域安全設(shè)施齊全、嚴(yán)密、有效。2.3施工用電管理施工用電依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電1KV以下安全、質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)程(2012版）和施工用電管理導(dǎo)則規(guī)定，編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，用來(lái)指導(dǎo)臨時(shí)用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)以及所采用的安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線,使用五芯電纜,配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”。施工電源分級(jí)管理,施工電源箱按“一、二、三級(jí)分類管理，配電21、箱均使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱。電源箱布置臨時(shí)用電、臨時(shí)電源系統(tǒng)圖，明確標(biāo)注用電設(shè)備型號(hào)、容量、線纜負(fù)荷面積、計(jì)量表及配電箱號(hào).施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施由項(xiàng)目部組織電氣專業(yè)安裝，由工程部門和安全保衛(wèi)驗(yàn)收,電源使用單位負(fù)責(zé)所轄設(shè)施的日常管理和維護(hù)，項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)部門定期進(jìn)行安全檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施安全和工程的順利進(jìn)行。2。4工器具的管理使用的電動(dòng)工器具,有檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、電工認(rèn)證標(biāo)志。使用單位使用電動(dòng)工器具前經(jīng)過(guò)電氣專業(yè)人員檢驗(yàn)絕緣良好后再使用。購(gòu)置風(fēng)動(dòng)、手工具、小型機(jī)械有產(chǎn)品合格證,使用單位在使用前檢查其完好情況.定期檢查、檢測(cè)電動(dòng)工器具、風(fēng)動(dòng)、手工具、小型機(jī)械的完好和安全使用情況，確保操作人22、員安全和工機(jī)具的安全使用。 2。5勞動(dòng)保護(hù)用品的管理為施工作業(yè)人員配置完備的勞動(dòng)（安全）防護(hù)用品，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理使其正確使用，做到干什么活,佩戴和使用什么勞動(dòng)(安全）防護(hù)用品，保證作業(yè)人員在施工過(guò)程中的安全和健康,杜絕違章作業(yè).2.6安全標(biāo)志的管理在不同施工階段,按每月施工內(nèi)容定位布置安全標(biāo)志,根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整、布置各施工區(qū)域的安全標(biāo)志，做到有施工區(qū)域就有安全警示標(biāo)志；有施工機(jī)械、機(jī)具,就有安全操作規(guī)程牌；并有專人維護(hù)管理，使安全標(biāo)志齊全、明顯、有效，時(shí)刻提示所有進(jìn)廠人員遵章守紀(jì)、杜絕三違.2.7交通管理鑒于風(fēng)電現(xiàn)場(chǎng)特殊的施工道路（盤山道、碎石土道）和冬季特殊的天氣（由于天氣寒冷下雪后23、很難融化,道路異常光滑），對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工車輛盡量具備四輪驅(qū)動(dòng)的性能，只有這樣才能增加安全系數(shù)，確保交通安全。對(duì)進(jìn)廠、出廠運(yùn)輸、廠內(nèi)運(yùn)輸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交通管理。施工通道保持暢通、路面平坦、雨季無(wú)泥濘積水,車輛轉(zhuǎn)彎半徑合理。道路修復(fù)及時(shí)，安全警示牌、安全防護(hù)欄桿齊全。進(jìn)廠道路和施工道路設(shè)置明顯的交通及限速標(biāo)志，指示路牌、警示牌，運(yùn)輸高峰及路面較窄部位設(shè)交通指揮。進(jìn)廠施工的機(jī)動(dòng)車輛,經(jīng)車況（機(jī)器設(shè)備、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位、制動(dòng)剎車裝置良好）檢查合格后,發(fā)場(chǎng)內(nèi)通行證.使用單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)動(dòng)車輛日常的交通安全管理。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸不超載，安全行駛不超速，對(duì)重心較高的物體放置中心合理、捆綁牢固，加墊枕木、楔子塞牢，防止?jié)L動(dòng)。所有施24、工車輛每次運(yùn)輸做到安全措施齊全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)（廠區(qū)）運(yùn)輸車輛的交通安全。七、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施1、違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理1.1以安全法規(guī)，安全操作規(guī)程，違章及事故案例，季節(jié)性施工特殊要求等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。1.2嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度對(duì)制止違章違紀(jì)避免險(xiǎn)情擴(kuò)大的重獎(jiǎng)；對(duì)存在重大隱患的事件實(shí)行重罰,防微杜漸、治小防大。2、大型機(jī)械管理2。1機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的控制控制和認(rèn)可進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械，建立進(jìn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)態(tài)臺(tái)帳。對(duì)符合要求的機(jī)械，填寫(xiě)能力認(rèn)可表，對(duì)不符合要求的機(jī)械,要求機(jī)械出租單位更換、限期整改或退出現(xiàn)場(chǎng)。確保施工機(jī)械處在安全狀態(tài)。2。2使用過(guò)程中的檢查所有施工機(jī)械都配置隨機(jī)安全操作規(guī)程牌。機(jī)械安25、全裝置有問(wèn)題或受到不良環(huán)境因素影響時(shí)，（廢氣、廢液、排放影響到關(guān)鍵部位）立即停機(jī)檢查，制定保護(hù)措施及時(shí)檢修。巡視和檢查使用過(guò)程中的機(jī)械，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向責(zé)任單位下達(dá)整改單限期整改，復(fù)查整改反饋。確保施工（生產(chǎn)）機(jī)械的安全.2.3操作人員的教育對(duì)進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械操作工，在進(jìn)行安全入場(chǎng)教育時(shí),由工程部組織進(jìn)行一次相關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程的入場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)（與施工質(zhì)量有直接關(guān)系)的鋼筋機(jī)械、砼機(jī)械、焊接機(jī)械和機(jī)加工機(jī)械的操作工同時(shí)還要進(jìn)行一次相關(guān)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程的入場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn).2。4起重機(jī)械操作人員管理項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)掌握和控制本工程現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械操作人員持證情況，經(jīng)常查驗(yàn)起重機(jī)械操作人員操作證26、件，對(duì)無(wú)證操作的立即制止，并按有關(guān)規(guī)定處罰。2。5現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械安全文明管理現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械外觀整潔，環(huán)境有序，標(biāo)識(shí)規(guī)范，狀態(tài)完好，防護(hù)設(shè)施齊全，無(wú)設(shè)備隱患。機(jī)械操作場(chǎng)所有統(tǒng)一規(guī)范的“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌。不用機(jī)械按（待修、待用、封存、待報(bào)廢等）狀態(tài)分類統(tǒng)一存放，明確標(biāo)識(shí)，擺放整齊,有必要的防雨防潮設(shè)施。機(jī)械操作人員文明操作，機(jī)械使用記錄真實(shí)完整.2。6觸電事故的防止對(duì)策1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程采用TNS系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線，使用五芯電纜,配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”。2)對(duì)配電盤、漏電保護(hù)器定期檢驗(yàn)并標(biāo)識(shí)其狀態(tài)。使用前進(jìn)行確認(rèn)。3）電焊機(jī)二次線使用快速接頭連接，使用前，進(jìn)行檢查。4)施工用電線路27、布線盡可能架空布線或線管布線。八、 防火、防爆措施本期工程位于自然生態(tài)區(qū),區(qū)內(nèi)遍布天然植被和多處林地，山地地勢(shì)陡峭，場(chǎng)內(nèi)檢修道路只連通風(fēng)機(jī)機(jī)位，無(wú)交通道路。山上一旦發(fā)生火災(zāi)，在風(fēng)力的作用下會(huì)迅速的蔓延，火勢(shì)很難控制，因此,必須在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制明火作業(yè)，動(dòng)用明火前必須經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)）審批同意，辦理一級(jí)動(dòng)火作業(yè)票。現(xiàn)場(chǎng)施工人員吸煙也是重大火災(zāi)隱患之一,因此為了避免發(fā)生火災(zāi)等安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，施工人員禁止將火種帶入施工現(xiàn)場(chǎng).開(kāi)工及重大節(jié)日慶祝,嚴(yán)禁燃放煙花、爆竹。風(fēng)電場(chǎng)地域?qū)拸V，風(fēng)機(jī)機(jī)位呈分散形式布置，無(wú)施工臨時(shí)供電線路，在施工過(guò)程中，施工電源多采用柴油發(fā)電機(jī)供電，28、因此，油料的保管、柴油發(fā)電機(jī)的使用必須建立嚴(yán)格的管理制度，必須站在環(huán)境污染和火災(zāi)事故的防治角度進(jìn)行管理，編制相應(yīng)的防治及應(yīng)急措施.在植被干枯季節(jié),現(xiàn)場(chǎng)車輛尾氣、車輛的泄露等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理制度,從火災(zāi)發(fā)生的隱患上進(jìn)行預(yù)防整治.施工車輛必須嚴(yán)格要求配備滅火器具。對(duì)范圍小的火情,可立即啟動(dòng)防火預(yù)案，利用現(xiàn)場(chǎng)配置的滅火器進(jìn)行滅火；對(duì)于范圍大的火情，利用滅火器無(wú)法撲滅的火情應(yīng)立即撥打火警電話119，報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢(shì)大小.施工現(xiàn)場(chǎng)的滅火器配置完善齊全，并確保其使用的可靠性，專、兼職消防人員定期檢驗(yàn)消防設(shè)施，確保消防器材合格、完整。經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火源周圍易燃、易29、爆物。易燃物品存放及使用的地點(diǎn),滿足防火的要求。在禁區(qū)必須明火作業(yè)的，事先編制安全防范措施，并履行安全施工作業(yè)票制度。其措施由總工程師批準(zhǔn)，安監(jiān)、保衛(wèi)部門會(huì)簽后方可施工，作業(yè)中設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢必須認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)引起火災(zāi)和爆炸事故的隱患方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng).九、預(yù)防食物中毒措施項(xiàng)目部綜合管理部對(duì)食堂衛(wèi)生每日例行檢查;對(duì)廚師進(jìn)行每日交底，對(duì)廚師的烹飪水平進(jìn)行定期考核.項(xiàng)目部成立食堂監(jiān)督委員會(huì),由項(xiàng)目部全體人員對(duì)食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，存在問(wèn)題及時(shí)反饋。項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系,保證員工發(fā)生食物中毒后能及時(shí)救治。十、文明施工1、嚴(yán)格執(zhí)行文件執(zhí)行風(fēng)電安全文明施工策劃管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料定置、30、定位管理。2、現(xiàn)場(chǎng)總平面管理風(fēng)電安全文明施工策劃管理規(guī)定按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人。3、劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任各責(zé)任區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的管理單位，實(shí)行規(guī)口管理。按照升壓站區(qū)域、風(fēng)機(jī)吊裝區(qū)域、線路安裝區(qū)域管理，工程管理部根據(jù)施工的進(jìn)展情況對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。施工班組負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，對(duì)文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,文明施工管理員負(fù)直接管理責(zé)任.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施制作按公司“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施圖集”進(jìn)行制作。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的管理執(zhí)行事業(yè)部總部編制的安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部編制31、安全防護(hù)設(shè)施使用計(jì)劃。5、加強(qiáng)策劃在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素進(jìn)行分析、辨識(shí)，制定對(duì)策，施工中認(rèn)真執(zhí)行。施工前編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，制定帶電區(qū)域工作制度。施工前設(shè)計(jì)編制完成現(xiàn)場(chǎng)臨建圖集,施工中按圖施工。6、在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開(kāi)孔，需填寫(xiě)破壞勞動(dòng)成果審批表，經(jīng)過(guò)審批。7、定期考評(píng)，督促整改現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作由工程管理部進(jìn)行規(guī)劃、管理與考評(píng)。項(xiàng)目部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作進(jìn)行一次全面檢查,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工策劃與實(shí)施管理規(guī)定予以考評(píng)。項(xiàng)目部安保部門將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的文明施工管理情況作為一個(gè)監(jiān)察重點(diǎn)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)境控制管理8.1廢棄物管理8。32、1。1本工程生產(chǎn)、生活中可能產(chǎn)生的有害廢棄物列表如下：編號(hào)廢物類別廢物來(lái)源常見(jiàn)廢物名稱1廢礦物油機(jī)械、動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的更換油及清洗油廢機(jī)油、原油、液壓油、真空泵油、柴油、汽油、重油、煤油、熱處理油、潤(rùn)滑油(脂）、冷卻油（變壓器油等）清洗油罐、油件過(guò)程中產(chǎn)生的油水混合物油水混合物2染物、涂料廢物使用酸、堿或有機(jī)溶劑清洗容器設(shè)備產(chǎn)生的污泥狀剝離物設(shè)備清洗污泥油漆配制和使用過(guò)程中產(chǎn)生的廢物廢油漆含有染料、顏料、油墨、油漆殘余物的廢氣包裝物廢油漆桶、涂料桶、復(fù)寫(xiě)紙、墨盒等3生產(chǎn)、生活垃圾現(xiàn)場(chǎng)的渣土、生活垃圾塑料袋、塑料布、尼龍袋、建筑垃圾等辦公垃圾辦公區(qū)廢復(fù)寫(xiě)紙、復(fù)印機(jī)廢墨盒、廢色帶、廢電池、廢磁盤33、廢硒鼓、廢計(jì)算器8.1。2有害固體廢棄物按有毒性、易燃性、易爆性、腐蝕性、反應(yīng)性、傳染性分類后存放。8。1。3施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)均設(shè)置有毒、有害固體廢棄物收集箱。8.1。4表內(nèi)所列廢液及污水的排放按污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)及大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8。1。5一般固體廢棄物分類：可回收再利用部分如：各種金屬的邊角下料、電纜頭、廢塑料等應(yīng)回收利用。不可回收部分如：廢磚石、廢砂、廢土、廢混凝土塊及生活垃圾等按一般固體廢棄物處理。8。1.6施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公及生活區(qū)均設(shè)置一般固體廢棄物垃圾箱.8.1.7施工產(chǎn)生的一般固體廢棄物、辦公及生活垃圾定期清運(yùn)到指定地點(diǎn)，以保持環(huán)境整潔。8.2節(jié)能降耗管理2.1對(duì)可回收34、或可重復(fù)使用的消耗性物資如：水、紙張、鋼下腳料、木材等進(jìn)行充分利用。2.2定期保養(yǎng)和檢修施工機(jī)械設(shè)備、設(shè)施使其工作狀態(tài)良好，并達(dá)到節(jié)能要求，對(duì)達(dá)不到環(huán)保和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施不能進(jìn)場(chǎng)，新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施應(yīng)達(dá)到國(guó)家環(huán)保和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2.3影響環(huán)境的因素列表如下：序號(hào)環(huán)境因素活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位1運(yùn)輸?shù)倪z灑現(xiàn)場(chǎng)的渣土、商品混凝土、生活垃圾、原材料運(yùn)輸2化學(xué)危險(xiǎn)品、油品的泄漏或揮發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)（廢化工材料及其包裝物、容器等、油漆等）3有毒有害廢棄物的排放現(xiàn)場(chǎng)清洗工具廢渣、機(jī)械維修保養(yǎng)廢渣辦公區(qū)廢復(fù)寫(xiě)紙、復(fù)印機(jī)廢墨盒、廢色帶、廢電池、廢磁盤、廢計(jì)算器、廢日光燈4生產(chǎn)、生活污水的排放食堂、浴室、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、廁所2。4粉塵排放和運(yùn)輸遺灑的控制2。4。1生活區(qū)茶爐房、食堂的煙塵控制按照鍋爐、壓力容器管理規(guī)定進(jìn)行管理.2.5生產(chǎn)、生活污水的排放2。5.1攪拌站產(chǎn)生的廢液按污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)環(huán)境控制管理規(guī)定執(zhí)行