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1、商業(yè)地產(chǎn)顧問 社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型 2 受集團(tuán)委托，本機(jī)構(gòu)針對(duì)社區(qū)商業(yè)課題提 供相關(guān)顧問服務(wù)。 期間，我方根據(jù)研究課題的推進(jìn)過程，在不同工作 階段分步提供相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。本次提供的為社區(qū)配套商 業(yè)模塊創(chuàng)建報(bào)告。 報(bào)告涉及內(nèi)容范圍為甲乙雙方溝通后約定的；相關(guān) 商家信息，源于我方獨(dú)立采訪、調(diào)研、整合。 完成委托日期：2013.1.20 說明 從早年的小賣部、裙房街鋪，到如今的特色商業(yè)街、鄰里中心， 社區(qū)商業(yè)從不起眼的配角，慢慢演變?yōu)椤岸?hào)”，甚至是獨(dú)立的“外 向型”商業(yè)明星。 網(wǎng)絡(luò)電商風(fēng)生水起，實(shí)體商業(yè)地盤被蠶食瓜分。此情此景下，作 為城市商業(yè)最基礎(chǔ)的細(xì)胞組織，社區(qū)商業(yè)的配套特征，反而具有不可 替2、代性，更可作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品線擁有很大發(fā)展空間。 就而言，能否繼住宅、物業(yè)后，再創(chuàng)建一個(gè)內(nèi)涵更 豐富的服務(wù)品牌，更具象地展現(xiàn)居住品質(zhì)？ 社區(qū)商業(yè)，價(jià)值遠(yuǎn)不止?fàn)I銷推廣與規(guī)劃的層面，透過長期經(jīng)營和 服務(wù)，對(duì)開發(fā)企業(yè)而言，社區(qū)商業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)品牌、資產(chǎn)的復(fù)合收益。 在此思路下，我們創(chuàng)建社區(qū)商業(yè)的功能與業(yè)態(tài)模型 3 前言 4 目錄 開發(fā)目標(biāo) 業(yè)態(tài)規(guī)劃 功能模塊 市場定位 1 1 2 2 3 3 4 4 P 5 P 7 P13 P19 P 5 P 7 P13 P19 5 5商戶選擇 P46P46 6 6品牌推薦P51P51 7 7開發(fā)運(yùn)營P87P87 社區(qū)商業(yè)目標(biāo) 5 立意立意 完美展現(xiàn)完美展現(xiàn)全性能住宅全性3、能住宅 成為好服務(wù)體系成為好服務(wù)體系新品牌并貢獻(xiàn)溢價(jià)新品牌并貢獻(xiàn)溢價(jià) 目標(biāo)目標(biāo) 好房子好房子好服務(wù)好生活好服務(wù)好生活 6 社區(qū)商業(yè)目標(biāo) 社區(qū)商業(yè)定位 7 網(wǎng)絡(luò)，完成了遠(yuǎn)程購物消費(fèi)； 購物中心，關(guān)注時(shí)尚、關(guān)注名牌； 社區(qū)商業(yè)，應(yīng)是溫暖、貼心，便捷， 與居民零距離的。 回歸生活原點(diǎn)，社區(qū)商業(yè)定位于以便民性為核心，以改善與提 升生活品質(zhì)為目的，就近滿足居民日常基本消費(fèi)需求的屬地型商業(yè) 項(xiàng)目。 社區(qū)商業(yè)，也是一個(gè)滿足居民社交互動(dòng)、文化交流的平臺(tái)，享 受精彩社區(qū)生活、展示和諧鄰里關(guān)系的人文窗口。 8 社區(qū)商業(yè)定位 LIFE STYLE MALL LIFE STYLE MALL 社區(qū) 商業(yè) 社區(qū) 商業(yè) 社交中心社交中心社交中心社交中心文化中心文化中心文化中心文化中心服務(wù)中心服務(wù)中心服務(wù)中心服務(wù)中心 定位定位 9 社區(qū)商業(yè)定位 有3000套住房、入