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物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案
物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號:1215326 2024-09-21 4頁 35KB

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1、第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案一、 制定高空墜物應(yīng)急預(yù)案的目的為了加強高層建筑的物業(yè)管理,及時、妥善地處置高空墜物事故,保障轄區(qū)人身、財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、 應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)(一) 公司主管職能部門負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實施情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實施的督導(dǎo)部門;(二) 項目部負責(zé)對全員進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期進行應(yīng)急預(yù)案演練,并對培訓(xùn)、演練進行記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行評審及修訂、完善;項目部為應(yīng)急預(yù)案實施的執(zhí)行部門;(三) 品質(zhì)部負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進行備案,對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、2、演練效果進行檢查、驗證,參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實施的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實施的檢查考核部門。三、 領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組1. 組長:項目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項目總監(jiān)到達現(xiàn)場前,行駛項目總監(jiān)權(quán)力)2. 組員:項目工程主管、客服主管職責(zé):做好高空墜物預(yù)防的管理工作,接到高空墜物傷人損物報告后,組長立即指揮人員實施警戒、調(diào)查、安撫等工作;若發(fā)生人員傷亡,上報請示批準后,請求醫(yī)療救援。同時在高空墜物發(fā)生傷人、損物狀況30分鐘內(nèi),向集團運營管理部進行電話匯報,并在8小時之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項目總監(jiān)提交由其簽字確認的書面突發(fā)事件報告(包括:發(fā)生時間3、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等)。突發(fā)事件報告每隔8小時及時更新上報,直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認的書面結(jié)論報告為止。(二) 秩序維護小組1. 組長:客服主管(負責(zé)秩序維護日常工作)2. 組員:秩序維護員、中控值機員職責(zé):秩序維護員迅速到達現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,維護現(xiàn)場秩序;在對傷員進行醫(yī)療救援時,引導(dǎo)救護車到達指定地點; 中控值機員將監(jiān)控攝像頭調(diào)至事發(fā)區(qū)域,觀察現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報告,以便及時排除險情。(三) 客服小組1. 組長:客服主管2. 組員:客服管家、外包保潔員職責(zé):負責(zé)安撫、調(diào)查、向業(yè)戶發(fā)送通知、設(shè)立警示牌、拍照取證等;如有人員傷亡或財產(chǎn)損失4、,協(xié)助賠償調(diào)解;在人員受傷時,協(xié)助進行醫(yī)療救援;必要時收集整理資料進行保險理賠,事后并撰寫突發(fā)事件報告上報審批,將突發(fā)事件報告存檔備案至品質(zhì)部; 外包保潔員到達現(xiàn)場,按照客服指令,清理高空墜落物及現(xiàn)場衛(wèi)生。(四) 品質(zhì)部調(diào)度中心1. 組長:調(diào)度主管2. 組員:調(diào)度員職責(zé):接報高空墜物報告,迅速通知項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理,視情況(出現(xiàn)人員傷亡、財產(chǎn)損失等)通知品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項目總監(jiān),掌握現(xiàn)場處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施應(yīng)急預(yù)案,跟進處理過程及結(jié)果,存檔備案突發(fā)事件報告。四、 高空墜物預(yù)防(一) 預(yù)防非人為高空墜物1. 進行建筑物外立面安全隱5、患排除、整治工作;2. 定期對公共設(shè)備設(shè)施、共用部位、窗戶、玻璃、空調(diào)室外機架、戶外廣告牌等戶外高空附著物進行逐戶排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改并登記記錄;3. 大風(fēng)天氣,提示業(yè)戶關(guān)好窗戶,收回窗臺邊、陽臺邊等區(qū)域的花盆等外置物品;4. 針對預(yù)防高空墜物開展的工作,做好登記、記錄,以此為工作證據(jù)。(二) 預(yù)防人為高空墜物1. 與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)配合,長期進行群眾宣傳,發(fā)動群眾監(jiān)督,對不聽勸阻、屢教不改者,聯(lián)合公安機關(guān)采集證據(jù),進行處理;2. 使用監(jiān)控設(shè)備進行監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即報告、整改,預(yù)防高空墜物。五、 高空墜物應(yīng)急處理流程(一) 品質(zhì)部調(diào)度中心接到高空墜物報告,問清地點、位置、現(xiàn)場狀況、有6、無人員傷亡或財產(chǎn)損失、報告人姓名、電話等,立即通知項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理,視情況(發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失較大)通知品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理;聯(lián)系項目總監(jiān),掌握現(xiàn)場處理情況信息,跟進處理結(jié)果;(二) 項目總監(jiān)接報后,立即組織人員進行警戒、安撫、調(diào)查等工作;出現(xiàn)重大事故損失,立即到達現(xiàn)場,親自指揮處理;出現(xiàn)人員傷亡,立即請示公司領(lǐng)導(dǎo),批準后聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)請求救援及報警;(三) 項目部安排秩序維護員攜帶警戒物品迅速到達現(xiàn)場,設(shè)立警戒線,隔離高空墜物區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序;(四) 中控值機員調(diào)整監(jiān)控攝像頭至事發(fā)區(qū)域,監(jiān)控現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即報告,及時排除險情;(五) 項目部負責(zé)在高空7、墜物區(qū)域設(shè)立警示牌,客服管家迅速進行拍照取證、詢問、調(diào)查,查找肇事者;1. 無事故損失發(fā)生的處理1.1 發(fā)現(xiàn)肇事者,指出其行為的危害性及可能受到治安處罰,勸其日后不再犯;1.2 未發(fā)現(xiàn)肇事者,項目部安排外包保潔員清理墜落物,做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生;1.3 客服管家在可能發(fā)現(xiàn)肇事者的區(qū)域進行走訪、詢問、調(diào)查及宣傳,提高對高空墜物的關(guān)注度。2. 出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損失的處理2.1 發(fā)現(xiàn)肇事者,指出其行為的危害性,并協(xié)助進行賠償調(diào)解;必要時,可報警;2.2 未發(fā)現(xiàn)肇事者,項目部根據(jù)需要可向全體業(yè)戶通報,指出該行為的危害嚴重性;2.3 項目部安排秩序維護員對造成損失的設(shè)備設(shè)施、車輛等警戒圍擋,并看管好墜落物,以此為物證;2.4 項目部派人對現(xiàn)場進行拍照,詳細記錄情況,存檔備查。3. 出現(xiàn)人員傷亡的處理3.1 客服管家立即上報請示,批準后聯(lián)系救護車及公安機關(guān),并協(xié)助照顧傷員;3.2 項目部負責(zé)查找肇事者或現(xiàn)場目擊證人;3.3 項目部安排秩序維護員對現(xiàn)場進行警戒封鎖,防止他人進入事發(fā)區(qū)域,保護好現(xiàn)場,等待公安機關(guān)人員到場;3.4 項目部派人對現(xiàn)場進行拍照,詳細記錄情況,存檔備查;3.5 項目部負責(zé)協(xié)助賠償事宜的調(diào)解。(六) 必要時,項目部收集整理資料進行保險理賠;并撰寫突發(fā)事件報告上報審批,將突發(fā)事件報告存檔備案至品質(zhì)部。六、 應(yīng)急物資警戒帶、圍擋、警示牌、照相機、清潔工具等。
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