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龍湖景觀設(shè)計管理工作流程表
龍湖景觀設(shè)計管理工作流程表.xls
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施工專題
上傳人:地** 編號:1215956 2024-09-21 10頁 36KB

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1、確立項目主題和定位只有確定了項目的定位和主題,才能確定景觀設(shè)計的思路和方向,才能進(jìn)行項目景觀的概念設(shè)計和后續(xù)工作,故此過程中必須與景觀公司進(jìn)行溝通確立項目總體規(guī)劃景觀在適應(yīng)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上需要建筑成為景觀的一部分,同時景觀又增加建筑的品位和內(nèi)涵,景觀公司在項目早期介入為項目創(chuàng)造更多的差異化賣點提供更廣闊的平臺確立社區(qū)功能和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)只有在社區(qū)功能和要求、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、項目定位等因素確定的框架內(nèi)進(jìn)行景觀設(shè)計,才是適合本項目的景觀設(shè)計市場客服中心(營銷)采購合約中心(成本)工程部綜合考慮前述各項要求,確定項目景觀設(shè)計的總體風(fēng)格和景觀設(shè)計指導(dǎo)思想,為選擇設(shè)計公司做好參考選擇景觀設(shè)計公司景觀設(shè)計公司2、的評定需要綜合考慮多項因素,需要通過全方位的評價,選擇確定最適合本項目的設(shè)計單位(做過的項目、成本把控、設(shè)計能力、施工監(jiān)控)綜合評定景觀設(shè)計公司評定內(nèi)容包括:設(shè)計特點和專業(yè)特長、業(yè)績和口碑、人力資源和公司資源、工作模式、設(shè)計報價及成本核算、公司知名度和影響力、對項目的理解和設(shè)計創(chuàng)意、設(shè)計工期、施工配合、合同條件等直接發(fā)包方案設(shè)計競賽邀請招標(biāo)公開招標(biāo)確定景觀設(shè)計公司(時間:7 天)項目總體報批報建規(guī)劃方案項目物管模式報告向景觀設(shè)計公司提交相關(guān)資料項目營銷總體設(shè)計思路單方造價控制(項目總體成本控制測算書)概念方案設(shè)計(時間:10 天)景觀工程師跟蹤協(xié)調(diào)景觀設(shè)計公司進(jìn)行景觀方案設(shè)計,確保景觀設(shè)計公司3、按照設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書的要求來進(jìn)行設(shè)計,以此保證設(shè)計工期、設(shè)計效果、景觀造價達(dá)到項目要求(草算)N組織方案評審確定景觀概念設(shè)計方案(評審人員:產(chǎn)品研發(fā)中心市場營銷中心采購和約中心子公司)方案評審要注意收集有關(guān)各方對方案的建設(shè)性意見,要根據(jù)景觀設(shè)計合同和設(shè)計任務(wù)書嚴(yán)格進(jìn)行,對于在方案評審過程中收集的有效意見和建議,景觀工程師要整理出對方案的最終調(diào)整意見,同時督促景觀設(shè)計公司按照調(diào)整意見進(jìn)行概念方案調(diào)整設(shè)計,最終達(dá)到方案設(shè)計要求 Y向景觀設(shè)計公司提供相關(guān)工程基礎(chǔ)文件提供工程勘探報告、土建施工要求、給水暖電要求、場地規(guī)劃設(shè)計標(biāo)高等基礎(chǔ)性施工設(shè)計文件深化方案設(shè)計(時間:25 天)方案評審要注意收集有4、關(guān)各方對方案的建設(shè)性意見,對于在方案評審過程中收集的有效意見和建議,景觀工程師要整理出對方案的最終調(diào)整意見,同時督促景觀設(shè)計公司按照調(diào)整意見進(jìn)行方案調(diào)整設(shè)計,最終達(dá)到方案設(shè)計要求(概算)景觀擴初(時間:30 天)進(jìn)一步確定施工工藝、施工材料和植物種類(成本關(guān)注)(較準(zhǔn)確概算)施工圖設(shè)計(時間:60 天)提交完成的施工圖給審計單位制作工程量清單(預(yù)算)施工圖變更根據(jù)預(yù)算和成本控制相結(jié)合,在保證效果的同時,適當(dāng)調(diào)整設(shè)計,以保證成本控制施工階段在施工過程中,要注意景觀施工單位同土建、水電施工單位之間的溝通,以保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度(施工工程變更、施工效果把控)竣工驗收應(yīng)對細(xì)部多加重視,保證效果設(shè)計資源整合(至少有三家設(shè)計單位)以上的優(yōu)秀景觀設(shè)計公司)材料資源,設(shè)計公司所做過的項目所用的材料及單方造價設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同成果:8套A3彩色文本、JPG格式的電子文件成果:8套A3彩色文本、JPG格式的電子文件成果:8套A3彩色文本、JPG格式的電子文件、CAD格式電子文件成果:8套A3施工藍(lán)圖、CAD格式電子文件成果:施工變更藍(lán)圖8套、CAD格式電子文件總結(jié):向中心設(shè)計經(jīng)理提交本項目工作總結(jié)報告書、工作日志
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