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1、武漢161醫(yī)院配套商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)定位與招商策劃書(shū) （征求意見(jiàn)稿）（征求意見(jiàn)稿） 歷經(jīng)二十余天，項(xiàng)目組已經(jīng)完成下列主要工作 page2 第一階段第一階段 市場(chǎng)調(diào)研與定位策劃市場(chǎng)調(diào)研與定位策劃 第二階段第二階段 項(xiàng)目招商工作籌備項(xiàng)目招商工作籌備 與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行首次溝通 項(xiàng)目地塊現(xiàn)場(chǎng)查勘 商圈研究 目標(biāo)商家訪談 消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查 酒店市場(chǎng)調(diào)查 區(qū)域廣告位調(diào)查 頭腦風(fēng)暴會(huì) 報(bào)告研討與方案確定 項(xiàng)目案名確定與LOGO設(shè)計(jì) 項(xiàng)目VI設(shè)計(jì) 項(xiàng)目定位方案確定 招商畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì) 商家名錄收集與挑選 招商條件與招商文件準(zhǔn)備 招商其他素材準(zhǔn)備 招商專員培訓(xùn)與進(jìn)場(chǎng) 2011/01/17 2011/02/25 2011/03/2、10 一、通過(guò)市場(chǎng)研究和理論研究， 確定合理定位方案， 實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)持有價(jià)值，并助推塔樓物業(yè)增值 二、各大主力業(yè)態(tài)業(yè)種的前置性觸摸（模擬招商） ，驗(yàn)證假設(shè)定位的可行性 三、制定科學(xué)的整體商業(yè)布局規(guī)劃，提出相關(guān)主力店的 建筑設(shè)計(jì)建議，避免租戶要求與設(shè)計(jì)方案的錯(cuò)位 四、制定符合市場(chǎng)條件的招商與推廣策略 委托方對(duì)我司的要求 page3 page4 本方案解決的三大問(wèn)題 其一，面對(duì)周邊數(shù)量眾多形態(tài)各異的區(qū)域商業(yè)與社區(qū)商業(yè)， 如何實(shí)現(xiàn)對(duì)位服務(wù)與差異化競(jìng)爭(zhēng)，凸顯市場(chǎng)特質(zhì)。 其二：提出符合商戶需要與消費(fèi)者消費(fèi)文化的空間規(guī)劃與業(yè) 態(tài)布局，保障后續(xù)運(yùn)營(yíng)的可行性。 其三：制定合理的招商策略與推廣策略，實(shí)現(xiàn)從商業(yè)生3、地向 旺地的順利過(guò)渡。 page5 本方案解決問(wèn)題的思路 消費(fèi)者研究 把握終端需求 市場(chǎng)態(tài)勢(shì)研究 尋找競(jìng)爭(zhēng)突破點(diǎn) 整體定位 業(yè)種指向 業(yè)態(tài)與關(guān)鍵 特質(zhì)指向 定位展開(kāi) 培育策略 統(tǒng)籌策略 模擬招商 商業(yè)規(guī)律研究 業(yè)種布局 建筑建議 SWOT態(tài)勢(shì)分析 案例借鑒 page6 報(bào)告目錄 第一部分：項(xiàng)目本體分析007 第二部分：項(xiàng)目定位研判022 第三部分：相關(guān)案例研究103 第四部分：項(xiàng)目定位建議123 第五部分：空間設(shè)計(jì)建議159 第六部分：項(xiàng)目招商建議177 第七部分：相關(guān)附件206 PART1：項(xiàng)目本體分析 第一部分：項(xiàng)目本體分析 第一部分：項(xiàng)目本體分析 第二部分：項(xiàng)目定位研判 第三部分：相關(guān)案例研究 第四部分：項(xiàng)目定位建議 第五部分：空間設(shè)計(jì)建議 第六部分：項(xiàng)目招商建議 區(qū)域?qū)傩?項(xiàng)目屬性 page8 項(xiàng)目位于中心城區(qū)，黃埔大道和解放大道交匯 處，半小時(shí)車程可達(dá)漢口、武昌大部分區(qū)域 1.1