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1、20172017年年個個人人績績效效目目標標表表（適適用用于于季季度度考考核核+ +年年度度考考核核） 被被考考核核人人姓姓名名喻喻東東波波事事業(yè)業(yè)部部家家居居事事業(yè)業(yè)部部部部門門零零售售運運營營部部崗崗位位高高級級銷銷售售培培訓訓主主管管職職級級L7L7工工號號OP045973OP045973 直直屬屬上上級級姓姓名名張張瑜瑜事事業(yè)業(yè)部部家家居居事事業(yè)業(yè)部部部部門門零零售售運運營營部部崗崗位位銷銷售售培培訓訓經(jīng)經(jīng)理理考考核核權(quán)權(quán)重重100%100% 虛虛線線上上級級姓姓名名 （如如有有） 事事業(yè)業(yè)部部部部門門崗崗位位考考核核權(quán)權(quán)重重 當當期期考考核核階階段段20172017年年1 1月月1 2、1日日至至20172017年年1212月月3131日日 績績效效目目標標明明細細 序序號號目目標標名名稱稱考考核核權(quán)權(quán)重重目目標標定定義義或或說說明明年年度度目目標標要要求求計計分分方方法法數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源 當當期期考考核核（季季 年年） 目目標標實實際際自自評評直直屬屬主主管管評評分分 虛虛線線主主管管評評分分 （如如有有） 1銷售收入達成率50%銷售目標達成率100%實際達成的業(yè)績/目標業(yè)績SAP 2課程體系開發(fā)10%導購及店長層級課程梳理及開發(fā)100%按計劃完成得分，未完成不得分 3導購學習平臺10%前臺管理及激勵項目組織，學習效果跟進100%按計劃完成得分，未完成不得分 4產(chǎn)品FAB編3、寫5%家居吸頂燈、裝飾燈、新亞洲風尚、西式復古產(chǎn)品FAB編寫100%按計劃完成得分，未完成不得分 5零售運營師培養(yǎng)5%二、三期基礎(chǔ)授課及訓后落地跟進100%按計劃完成得分，未完成不得分 6門店陳列師培養(yǎng)5%一、二期基礎(chǔ)授課及訓后落地跟進100%按計劃完成得分，未完成不得分 7零售培訓師認證5%一、二期基礎(chǔ)授課及訓后落地跟進100%按計劃完成得分，未完成不得分 8核心經(jīng)銷商孵化5%兩期培訓基礎(chǔ)授課及訓后落地跟進100%按計劃完成得分，未完成不得分 9 核心店長孵化（第二批 ） 5%兩期培訓基礎(chǔ)授課及訓后落地跟進100%按計劃完成得分，未完成不得分 合合計計 績績效效目目標標分分解解 序號目目標標名名稱稱Q1Q1Q2Q2Q3Q3Q4Q4年年合合計計 1課程體系開發(fā)導購及店長層級基礎(chǔ)課程梳理開發(fā)導購及店長層級中級課程梳理開發(fā)導購及店長層級高級課程梳理開發(fā) 2導購學習平臺平臺基礎(chǔ)建設(shè)以及激勵方案銷