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1、吳中區(qū)太湖水上旅游概念性策劃方案 0000 CONTENTSCONTENTS 目錄目錄 第一部分第一部分 綜合研究分析綜合研究分析 一、定性現(xiàn)狀分析 二、定類圖解分析 第二部分第二部分 市場檢索下的策略優(yōu)位市場檢索下的策略優(yōu)位 一、蘇州吳中旅游市場需求機會 二、長三角水上旅游機會 三、市場產(chǎn)品策略綜述 四、水上旅游市場預(yù)測 第三部分第三部分 發(fā)展模式及戰(zhàn)略愿景發(fā)展模式及戰(zhàn)略愿景 一、規(guī)劃解析下的愿景同位 二、區(qū)域序列下的發(fā)展地位 三、國際導(dǎo)向下的模式卡位 四、機會判讀下的戰(zhàn)略定位 第四部分第四部分 功能構(gòu)建與發(fā)展核心功能構(gòu)建與發(fā)展核心 一、布局項目規(guī)劃 二、特色產(chǎn)品規(guī)劃 第六部分第六部分 專項2、運營與保障構(gòu)建專項運營與保障構(gòu)建 一、專項運營 二、保障構(gòu)建 第五部分第五部分 專項與配套專項與配套 一、碼頭提升工程 二、景觀提升工程 三、游船碼頭建設(shè)與投資 3 0101 COMPREHENSIVE RESEARCHCOMPREHENSIVE RESEARCH 綜合研究分析綜合研究分析 4 山水資 源分布 遺址遺跡、 歷史建筑 分布 古村落分布 宗教寺 廟分 布 5 2 2、開發(fā)現(xiàn)狀開發(fā)現(xiàn)狀 就開發(fā)現(xiàn)狀而言就開發(fā)現(xiàn)狀而言，吳中區(qū)太湖水上旅游重在吳中區(qū)太湖水上旅游重在: : 水上旅游開發(fā)水上旅游開發(fā)環(huán)太湖環(huán)太湖“泛體育休閑泛體育休閑”+ +“濕地生態(tài)休閑濕地生態(tài)休閑” 雙管齊下雙管齊下 吳中3、區(qū)太湖旅游積極開發(fā)潛水、飛碟、射擊等體育競技訓(xùn)練型旅游項目，合理利 用湖岸、橋島資源，統(tǒng)籌策劃水上旅游線路，開發(fā)環(huán)太湖體育圈。同時，依托太湖濱 水及山地資源，以做美“生態(tài)旅游環(huán)境”為主旨，探索蘇州太湖濕地公園等一大批個 性化、多樣化生態(tài)旅游產(chǎn)品。可謂綜合配置潛力布局、內(nèi)育外引高端激活。 開發(fā)難點開發(fā)難點有人氣缺財氣有人氣缺財氣、有產(chǎn)品少產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)品少產(chǎn)業(yè)、有資源欠資本有資源欠資本、 有體制多限制有體制多限制 就太湖旅游綜合開發(fā)現(xiàn)狀還存在一定的問題和困難，主要為： 有人氣缺財氣有人氣缺財氣經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益優(yōu)勢不佳。 有產(chǎn)品少產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)品少產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，技術(shù)自 主創(chuàng)新能力低，缺乏大型龍頭企業(yè)和國內(nèi)外知名品牌，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系尚未形成。 有資源欠資本有資源欠資本度假區(qū)的管理體制和經(jīng)營機制有待進一步理順；區(qū)域經(jīng)濟 總量較小，資本形成能力較差，開發(fā)建設(shè)資金壓力大。