木門建材公司門店獎勵機制(3頁).docx
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1、- 1 - 獎勵機制 總目標獎勵: 一:完成保底目標。 。單 ,品牌將拿出 5000 元作為獎勵,費用 作為團隊活動經費。 二:完成沖刺目標。 。單, 品牌將拿出 8000 元作為獎勵,費用作 為團隊活動經費。 三:完成終級目標。 。單, 品牌將拿出 12000 元作為獎勵,費用 作為團隊活動經費。 店長目標獎勵: 完成獎勵機制: 完成保底目標的門店獎勵店長 2000 元 完成沖刺目標的門店獎勵店長 3000 元 完成終極目標的門店獎勵店長 4000 元 階段完成獎懲機制: 第一階段完成既定目標的門店獎勵 500 元,未完成負激勵店長 200 元 第二階段完成既定目標的門店獎勵 800 元,未2、完成負激勵店長 300 元 第三階段完成既定目標的門店獎勵 800 元,未完成負激勵店長 300 元 個人每日訂單目標獎懲: - 2 - 每成功簽單獎勵50元每單 (單值3000以上計算獎勵, 低于3000 元則不計算獎勵)若有邀約人和邀約人與之平分。 每門店每四天進行一次排名統(tǒng)計,完成保底目標(4 天 6 單)并 獲得第一名的員工獎勵 100 元。排名最后一名進行體罰或才藝 表演 個人訂單目標完成獎勵 : 個人訂單目標 15 單,完成目標后獎勵 300 元 個人訂單目標 20 單,完成目標后獎勵 800 元 個人訂單目標 30 單,完成目標后獎勵 2000 元 個人訂單目標 50 單,完成目3、標后獎勵 5000 元 個人訂單目標完成獎勵 : 個人訂單保底目標 15 單,每單獎勵 80 元 ,未完成保底目標每 差一單扣 50 元 個人訂單目標 20 單,每單獎勵 100 元 ,未完成保底目標每差 一單扣 50 元 個人訂單目標 30 單,每單獎勵 150 元 ,未完成保底目標每差 一單扣 50 元 個人訂單目標 50 單,每單獎勵 250 元 ,未完成保底目標每差 一單扣 50 元 個人訂單目標完成獎勵 : 個人訂單保底目標 15 單,公司獎勵 800 元,未完成保底目標負 激勵 200 元 - 3 - 個人訂單保底目標 20 單,公司獎勵 1500 元,未完成保底目標 負激勵 500 元 個人訂單保底目標 30 單,公司獎勵 3000 元,未完成保底目標 負激勵 1000 元
節(jié)日策劃
上傳時間:2024-10-14
17份