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木門建材公司三大紀律八項注意（2頁）.docx

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上傳人：房地****習報... 編號：122254 2021-05-10 2頁 22.67KB

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1、- 1 - 三大紀律八項注意三大紀律八項注意 A、三大紀律之參與度：三大紀律之參與度：凡戰役（活動）啟動即日啟，所有戰區管理人員及執行人員一律按過程中要求的會務制度及各個節點（培訓；說明會；啟動會）全員參與，不允許遲到早退，不允許聚眾喝酒賭博。凡遲到 10 分鐘內經銷商樂捐公益基金 100 元整，廠家員工樂捐 200 元整；遲到 1030 分鐘內的經銷商樂捐公益基金 200 元整，廠家員工樂捐 300 元整；喝酒誤事的處罰 500 元整。凡以上遲到的經銷商對應廠家區域經理連帶責任樂捐公益基金 100 元整（以上不包括店面自主的會議）三大紀律之店面形象：三大紀律之店面形象：凡2、戰役（活動）啟動后即統一了思想及策劃方案及執行方案后。店面的物料陳列及軟裝調整以及價格制定上必須按照全國統一模版執行，并有督導老師及時糾正。如在督導老師發現未按標準模板執行店面形象的經銷商樂捐公益基金 200 元整；通過兩次糾正還未調整的經銷商樂捐公益基金 500 元整；如發現活動中途私自更改核心促銷品價格的經銷商樂捐 1000 元整，此項連帶責任相對應的區域經理樂捐 200 元整。三大紀律之過程統籌：三大紀律之過程統籌：凡戰役（活動）啟動后各戰區開始實施執行監控時，必須按照活動文案中的分工明細及職責追蹤執行，秉著統一口徑、統一培訓、統一安排的原則交付直接上級安排的一切銷售道具（表格、短信、微信、總結、郵件）。如未及時按照規定的時間交付的拖期一次的樂捐公益基金 50 元整，相對 - 2 - 應的廠家區域經理連帶責任樂捐公益基金 50 元整。以此類推 B、八項注意：、八項注意： 1、節假日或階段性爆破時統一著裝 2、在推廣策略中適時調整品牌曝光率 3、經銷商的店面及市場業務團隊人員配置合理 4、經銷商在當地要盡最大可能獲取信息資源 5、經銷商團隊中如有中途退出的要及時填補 6、廠家及第三方人員不允許在經銷商處吃拿卡要 7、經銷商對本活動持有異議態度的本著協商解決 8、一旦對以上無任何異議者必須保障戰斗力及正能量

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