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1、日常工作規范日常工作規范 1、早會、夕會早會、夕會：店面每天必須召開自己店面的早會、夕會。早會包含舞蹈、團 隊文化，隊名，口號，前一天工作總結，當天工作安排。夕會是檢查當天所 有人員的工作請況，反饋問題、討論總結。早會、夕會參與人員：員工，老 板、在場區域經理。 考核：考核： （1）老板缺勤一次處罰 300 元，員工缺勤一次罰款 50 元。另將處罰蛙跳 50 個 或才藝表演（諷刺性）等等處罰。重復遲到處罰疊加。 （需要以視頻形式上傳到 活動微信群，未上傳者罰 300 元/次 （2）每天的早夕會以圖片形式發到活動微信群，進行共享。未反饋早、夕會情 況，視為無執行，處罰 300 元/次。 2、微信2、群管理：微信群管理：微信群為團隊互動、學習交流群，對活動及執行過程有任何疑 問，應單獨與活動總指揮層進行溝通，禁止散播消極言論，禁止辱罵言行，對活 動不利的言行，發現一次處罰 1000 元/次 3、活動內容抽查活動內容抽查：為保障各城市經理有效的執行力，活動期間活動總指揮組人 員將抽查城市經理及所有店員活動講解話術及活動內容， 不合格者對該城市經理 考核 500 元/人/次。 4.臺賬管理臺賬管理：活動執行期間，區域經理必須監督好店面、小區、電話臺賬管理， 每日晚上 20 點前上交給項目組，項目指揮部若發現無信息登記的或無上交的， 將處罰 300 元/次。 5.戰報匯報：戰報匯報：各店面每天在3、簽單 20 分鐘內以微信照片形式上報每天的戰果各項 數據， 發送至活動微信群;未及時反饋數據罰款 300 元/次。對數據 ve 弄虛作假的 經銷商處罰 1000 元/次。并踢出本次活動. 6.店面活動邀約：店面活動邀約：團隊及個人未完成當天目標的，早會時間進行處罰，以體罰為 主。 7.團隊人員：團隊人員：各區域需確保活動參于人員數量不得少于 6 人，否則處罰 300 元。 截止 10 號人員未能到位,處罰 300 元/人/天。 8.店面管理：店面管理：所管轄店面無組織、無分工、無渠道開展的，區域經理將接受 300 元/次的處罰。 9.小區廣告：小區廣告： 小區及戶外廣告不少于 3 個， 廣告位置要在優質小區或較繁華地段， 延遲一天將處罰 300 元/個。 10.戶外活動推廣：戶外活動推廣： 各自區域在周末必須進行一次推廣宣傳 （廣場小蘋果舞蹈 （快 閃） 、廣場游戲、游街演繹等） ，推廣人