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1、金壇康誠機械制造有限公司文件編號:KANG CHENG/QW-02-2014發行日期:2015/4/9編 制：龔 盼文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：王紅軍第一章、5S推行辦法一、目的實施5S推行效果的檢查與審核，使各相關部門在整理、整頓、清掃、清潔與素養的實施過程中，進行比對、競爭，更激發部門之間5S的參與熱情及主動性，從而提高公司推行5S的整體效果。營造真正的明朗、舒適的工作、生活環境。二、適用范圍公司的所有部門(生產部各車間、技術部、品管部、業務部、采購部)和所有職員。 三、組織 由總經理擔任主持工作，質量工程師擔任執行監督工作，各部門主管擔任執行干事（制定5S組織圖/工作職責）, 2、質量工程師全權跟進5S推行過程中的各項工作。 四、現場規劃將公司所須的整理、整頓重新規劃出組織、負責區域，并選出執行人員，由相應部門主管負責。車間平面圖上寫明所有區域之責任人。設備標識牌，區域標示牌，寫明責任人。按5S評分審核標準，進行5S活動推展。五、現場5S檢查周期由質量工程師/代理人每日上午10：00/下午15:00之前巡查各區的5S狀況，將不符項記錄于5S檢查缺失項記錄表中，并開列糾正/措施改善書，要求相關單位改善。六、現場5S檢查方法每次由質量工程師/代理人對每個部門進行檢查，每次檢查按5S檢查表規定項目進行，不合格項目于5S檢查缺失項記錄表(見附表)中進行記錄,并在5S檢查表中扣分3、，嚴重的不符合項，用相機拍攝，并于公告欄中進行曝光；檢查結束后，質量工程師將5S檢查表和5S檢查缺失項記錄表總結。將檢查結果記入5S檢查結果排行表(見附表)中，排行表必須分發至所有被評價單位，并在公告欄進行公告，同時，將拍攝的照片進行曝光；第二章、5S檢查表（見附表）金壇康誠機械制造有限公司文件編號:KANG CHENG/QW-02-2014發行日期:2014/4/9編 制：龔 盼文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：5S檢查表（生產車間）部門: 檢查人員: 檢查時間: 類別序號檢查內容扣分整理SEIKI1工作場所的物流通道是否暢通、干凈、整潔？2工作場所的設備、器具、物料是否常用且擺放整齊？4、3模具架、料架、貨架上的物品是否擺放整齊并明確標識？4作業臺上下、抽屜、工作柜內的資料、文件、物品是否常用且擺放整齊？5原料、半成品、成品是否定位放置、明確標識并搬運方便？ 6公布欄、看板上的文件是否完整、張貼整齊，看板清潔干凈？整頓SEITON7設備、機器、儀器、工具是否擺放整齊、干凈，最佳狀態工具，采用目視管理？8標簽是否按規定張貼并完整、干凈、整潔？9原物料、在制品、半成品、成品是否明確標識，分類按區域擺放？10文件、檔案是否分類保管，有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到？清掃SEISO/清潔SEIKETSU11通道、作業場所是否有定時清掃，隨時保持清潔干凈？12設備工具儀器消防器材是5、否有日常維護，并隨時清理，保持干凈？13窗、墻壁、天花板是否定時清掃，并保持干凈亮麗？14通道與作業場所是否劃線清楚，地面定時清掃，保持清潔干凈？15地面是否定時清潔，保持干凈整潔？16洗手臺是否完好，經常清潔無異味，并保持干凈亮麗？素養SHITSUKE17日常 5S 活動是否進行，并積極配合5S檢查工作？18服裝穿著是否按規范穿著，并保持干凈？19是否能遵守公司所有規定及日常行為規范，且具有團對精神？20時間觀念是否強，并按規定時間盡力完成任務？備注：每一項目為5分，總分100分。一個項目(按序號)如果存在2個或以上的不符合，可以連續扣分，每次扣分最高為5分，每個項目扣分最高為10分。總扣分6、金壇康誠機械制造有限公司文件編號:KANG CHENG/QW-02-2014發行日期:2014/4/9編 制：龔 盼文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：5S檢查表（辦公室）部門: 檢查人員: 檢查時間: 類別序號檢查內容扣分整理SEIKI1資料柜是否規劃適當，資料架與物品標示一致，擺放整齊？2桌面、桌下或抽屜內的資料物品是否常用且擺放整齊？3通道是否暢通、干凈、整潔？4公布欄、看板上的文件是否完整、張貼整齊，看板清潔干凈？整頓SEITON5桌面物品是否擺放整齊，人走椅子是否歸位？6私人物品及一般消耗品是否有固定放置場所并養成隨手歸位的習慣？7文件、資料、檔案夾是否分類保管、標識清楚，有目錄有7、次序且整齊，任何人能很快的找到？8清潔工具、垃圾桶是否按指定位置擺放，垃圾桶是否定時清理？清掃SEISO/清潔SEIKETSU9設備、工具消防器材是否有日常維護，并隨時清理，保持干凈？10天花板、墻角、窗戶、洗手間等處是否定時清掃，并保持干凈亮麗？11洗手臺、花盆是否定期清理，保持干凈整潔？12地面、通道是否有專人負責清掃，并保持干凈整潔？13桌子、椅子表面否定期清理，保持干凈整潔？14花圃花草是否修剪整齊，無雜物，觀賞很美觀？15大件不動之物品(如消毒柜等)是否定時清潔，保持干凈？素養SHITSUKE16服裝是否穿著整齊干凈？17日常 5S 活動是否進行，并積極配合5S檢查工作？18儀容是否8、整理得體，感覺精神有活力？19是否能遵守公司所有規定及日常行為規范，且具有團隊精神？20時間觀念是否強，并按規定時間盡力完成任務？備注：每一項目為5分，總分100分。一個項目(按序號)如果存在2個或以上的不符合，可以連續扣分，每次扣分最高為5分，每個項目扣分最高為10分。總扣分金壇康誠機械制造有限公司文件編號:KANG CHENG/QW-02-2014發行日期:2014/4/9編 制：龔 盼文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：5S檢查缺失項記錄表部門: 檢查人員: 檢查時間: 部門不符合事項責任人扣分總扣分金壇康誠機械制造有限公司文件編號:KANG CHENG/QW-02-2014發行日期:2014/4/9編 制：龔 盼文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：