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1、四川XX高速公路涉恐隱患排查整治專項行動實施方案公司各部門、各管理處：為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“召開黨的十九大，必須有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，其中很重要的一點就是要堅決打擊、嚴(yán)密防控暴力恐怖活動的現(xiàn)實威脅”的專項活動方案重要指示精神和全國涉恐隱患排查整治專項行動工作部署根據(jù)四川省交通運輸廳關(guān)于涉恐隱患排查整治專項行動督導(dǎo)檢查情況的通報（川交發(fā)密電201717號）、四川省交通運輸廳高速公路管理局（執(zhí)法總隊）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廳的通知（川交高管便201766號）文件精神，結(jié)合公司涉恐隱患排查整治工作實際，制定涉恐隱患排查整治專項工作方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平總書記關(guān)于加強反恐怖工作的一系列重要指示精神為指2、導(dǎo)，按照中央、四川省的決策部署，緊緊圍繞為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境這個主線，在省反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，堅持打防并舉、夯實基礎(chǔ)、堅持問題導(dǎo)向、補齊短板，全面強化反恐怖工作責(zé)任，全面落實反恐怖斗爭措施，堅決防止暴恐活動在公司機關(guān)、各管理處機關(guān)、各收費站、服務(wù)區(qū)發(fā)生，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立涉恐隱患排查整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 董事長、總經(jīng)理副組長： 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理成 員： 各部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮此次專項行動。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在路安環(huán)保部，辦公室主任由路安環(huán)保部經(jīng)理兼任，具體組織實施，狠抓落實，掌握專項行動進(jìn)展3、情況。三、工作措施(一)加強人防物防技防建設(shè)1、嚴(yán)格落實值班制度。公司、各管理處要安排好值班工作，領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，并做好值班記錄，值班表除值班人員人手一份外，還要在各機關(guān)門衛(wèi)室、各收費站、各路安中隊、各服務(wù)區(qū)張貼；值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保證通訊暢通，保證人員隨時待命，保證隨時出動應(yīng)對處置各種突發(fā)情況。2、嚴(yán)格門衛(wèi)管理。要對出入公司、各管理處機關(guān)駐地，各收費站、服務(wù)區(qū)辦公地點的人員、車輛實行實名登記管理制度，要求進(jìn)入人員在登記冊上簽字，加強對非本單位、非公干人員的管理，嚴(yán)禁非公務(wù)外來車輛隨意進(jìn)入，對可疑人員應(yīng)予以詢問，發(fā)現(xiàn)情況及時上報當(dāng)?shù)毓膊块T。3、加強內(nèi)部執(zhí)勤巡邏。成立巡邏隊，對公司機關(guān)、各管理4、處機關(guān)、各收費站內(nèi)部的重點部位、重點設(shè)施實行每日定時巡查登記，巡查人員簽名。發(fā)現(xiàn)可疑物品應(yīng)立即報告，并查明來源和危害，及時采取措施排除影響。4、強化安保隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照公安部相關(guān)文件要求，配備兼職安全保衛(wèi)人員和專職保安，并建立檔案。加強對保安人員的技能培訓(xùn)，提高對抗暴恐分子的能力。5、配備安保器械。各機關(guān)門衛(wèi)室、各收費站應(yīng)當(dāng)配備防衛(wèi)器械，并能正常使用，門衛(wèi)室保安人員上崗執(zhí)勤時要著保安制服，并確保24小時2人以上在崗在位。6、完善監(jiān)控設(shè)施設(shè)備。在各機關(guān)大門、財務(wù)室、主要道路、食堂、宿舍，收費站繳款室、保險柜放置地點等重點場所安裝高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。各機關(guān)門衛(wèi)室、收費站繳款室、收費亭內(nèi)應(yīng)安裝緊急報5、警按鈕和對講系統(tǒng)；監(jiān)控中心配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)控人員，24小時不間斷工作。(二)突出防范重點1、加強特殊時段的管理。夜班收費員在中午12點至14點、凌晨2點至5點人流、車流較少的兩個時間點應(yīng)提高警惕，防止不法分子乘人少的時候做出不法行為，路安中隊也應(yīng)該在上述兩個時間段進(jìn)行全線巡邏，排查每個收費站的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決。2、加強公司、各管理處機關(guān)、各收費站周圍邊網(wǎng)、圍墻管理。清除邊網(wǎng)、圍墻內(nèi)外便于攀爬的一切土堆、桌椅板凳、柴垛、樹木等雜物，及時堵塞缺口，加高低矮圍墻，加固松動部位，以確保人員不能翻墻出入。3、加強服務(wù)區(qū)各類危險物品管控。服務(wù)區(qū)應(yīng)加強對易燃、易爆、劇毒、放射性及其他危險6、物品運輸車輛的管理，通過技防、物防、人防等多種手段防止危險品運輸車輛在服務(wù)區(qū)被盜，加強對危險品運輸車駕駛員與隨車人員安全與應(yīng)急方面的宣傳。服務(wù)應(yīng)制定出針對危險品運輸車輛的應(yīng)急預(yù)案與培訓(xùn)演練方案。4、加強重點人員排查管控。加強與公安等部門的配合，全面排查和掌握公司內(nèi)部及公司管轄區(qū)域周邊地區(qū)的有精神病史人員、吸毒人員、纏訪鬧訪人員等重點人員情況，建立相關(guān)人員數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)管控。5、加強重大活動和重要敏感時段反恐防暴工作。根據(jù)各重大活動和重要敏感時段反恐怖工作變化，提升重要節(jié)點、敏感時期、重大活動期間的反恐防暴工作等級，防止大型活動期間和人員聚集場所發(fā)生暴力破壞、群體性事件等影響重大或涉及人員較多7、的案件。(三)加強教育培訓(xùn)1、加強反恐防暴宣傳教育。公司各部門、各管理處、各站隊、各服務(wù)區(qū)要通過安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會、各部門例會、站（隊）務(wù)會、安全教育培訓(xùn)等形式和載體，對廣大員工開展反恐防暴安全教育，讓廣大員工了解掌握避險、防護(hù)、逃生、急救、報警等基本常識，提高全公司人員的防范意識和能力。2、開展反恐防暴專業(yè)知識培訓(xùn)。通過邀請公安部門專業(yè)人員講課等途徑，有針對性地開展反恐防暴教育培訓(xùn)，增強公司員工的反恐防暴意識，提高反恐防暴工作能力。3.完善應(yīng)急預(yù)案。各管理處、各站隊?wèi)?yīng)根據(jù)公司反恐突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、民族宗教突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本部門實際，制定反恐防暴工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，8、建立應(yīng)急隊伍，明確重點防范目標(biāo)、重要環(huán)節(jié)和防范舉措，明確部門人員職責(zé)任務(wù)和現(xiàn)場處置工作規(guī)范和運作程序，著力提高快速反應(yīng)處置能力。4、強化應(yīng)急演練。公司機關(guān)、各管理處、各收費站、各路安中隊、各服務(wù)區(qū)應(yīng)定期開展反恐防暴應(yīng)急演練，提高員工安全自救防護(hù)能力和快速反應(yīng)處置能力。應(yīng)急演練結(jié)束后要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步修正反恐防暴應(yīng)急預(yù)案，切實做到有備無患。5、規(guī)范應(yīng)急處理。發(fā)生突發(fā)性暴恐事件，應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，在迅速采取應(yīng)急措施的同時，立即報告上級部門，并指示采取相應(yīng)措施，全力維護(hù)事發(fā)地穩(wěn)定，協(xié)助做好善后工作。四、工作要求1、提高認(rèn)識水平，嚴(yán)格落實反恐防范工作責(zé)任。公司各部門、各管理處9、要高度重視，嚴(yán)格落實高管局局（總隊）反恐維穩(wěn)工作方案（川交高管201717號），壓緊壓實反恐維穩(wěn)工作責(zé)任，確保責(zé)任落實到崗、落實到人；強化值班值守，嚴(yán)明值班紀(jì)律，保證信息上傳下達(dá)迅速暢通，人員隨時待命、隨時出動，確保突發(fā)事件快速反應(yīng)、及時處置。2、深入排查整治，切實做好涉恐隱患清理工作。各管理處要進(jìn)一步強化日常特別是春節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)假日及重要會議期間的巡查，認(rèn)真梳理公司轄區(qū)收費站、服務(wù)區(qū)、橋梁、隧道、涵洞、邊坡、邊溝等重點設(shè)施安全隱患。特別是服務(wù)區(qū)和收費站，一定要高度警惕，持續(xù)強化安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施。3、加強運行監(jiān)測，不斷強化反恐防范預(yù)警預(yù)報。公司持續(xù)加強信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善10、監(jiān)控設(shè)施，充分利用視頻監(jiān)測、電子預(yù)警等科技手段，不斷提高全公司反恐維穩(wěn)監(jiān)測預(yù)警水平。監(jiān)控中心的監(jiān)控人員應(yīng)緊繃反恐維穩(wěn)的思想弦，堅決避免麻痹大意，切實做好本質(zhì)工作，及時發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑事件，做好預(yù)警預(yù)報，為后續(xù)處置特別是人員疏離搶留時間，有效減輕不良影響。4、強化培訓(xùn)演練，進(jìn)一步增強反恐防范工作能力。公司各部門、各管理處要進(jìn)一步加強員工日常教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)反恐怖主義法、交通運輸行業(yè)反恐怖防范基本要求等，進(jìn)一步增強全體員工反恐防范責(zé)任心，進(jìn)一步提升反恐防范和應(yīng)急處置能力。要加強與高速交警、地方政府及應(yīng)急、安監(jiān)、消防、醫(yī)療等部門的溝通聯(lián)系，強化聯(lián)勤聯(lián)動，定期組織聯(lián)席會議和應(yīng)急演練，不斷完善反恐防范工作機制，提升反恐防范能力，確保信息共享及時、預(yù)防措施見效、應(yīng)急指揮得當(dāng)、職責(zé)履行到位、事件處置迅速、危害降至最低。5、加強內(nèi)部管理，不斷提升反恐防范工作水平。公司各部門、各管理處要強化內(nèi)部安全隱患排查，切實做好內(nèi)部反恐防范工作。一是要定期聯(lián)合有關(guān)部門，對可能成為恐怖源的可疑人員、可疑物品、可疑車輛，逐一篩查過濾，徹底排除隱患；二是要完善視頻監(jiān)控，強化門禁管理，落實巡查制度，不留盲區(qū)死角，確保萬無一失；三是要強化與干部職工的溝通聯(lián)系，建立健全信息溝通渠道，及時主動掌握不穩(wěn)定因素，加強信息研判，做到全面監(jiān)測、早期發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。