峪溝煤業(yè)有限公司生產(chǎn)區(qū)隱患排查和治理方案10頁.doc
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2024-10-09
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1、峪溝煤業(yè)有限公司 生產(chǎn)區(qū)隱患排查和治理方案按照山西省政府“邊技改、邊設(shè)計、邊生產(chǎn)”的政策,落實公司工作布署,扎實開展我礦生產(chǎn)區(qū)隱患排查治理工 作,進(jìn)一步夯實我礦安全基礎(chǔ),使礦井安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保 持良好的勢頭,加大創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井力度,結(jié)合安全生 產(chǎn)現(xiàn)狀,制定生產(chǎn)區(qū)隱患排查和治理方案如下:一、指導(dǎo)思想1、以隱患排查治理到位為基本準(zhǔn)則,全力構(gòu)建和完善安全保障系統(tǒng)。2、建立隱患排查治理長效機制,廣泛開展隱患排查治理回頭看,繼續(xù)深化隱患排查治理工作,牢固樹立安全發(fā)展 理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn) 真解決存在的突出問題,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生。3、健全隱患排查治理2、制度和事故責(zé)任追究;提升礦井 本質(zhì)安全水平,有效遏制重特大事故,減少一般事故,促進(jìn) 全礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了做好生產(chǎn)區(qū)隱患排查和治理工作,我礦成立了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組,對全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn) 行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),定期召開專題會議,研究解決隱患排查中存在的問題。成立隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)組組長:韓富亮副組長:咼英安全礦長薛存生焦宏興生產(chǎn)礦長馬立東機電礦長李文選礦長助理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,具體負(fù)責(zé)全礦隱患排查工作的總體安排,跟蹤了解礦井安全生產(chǎn)隱患排查 進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)全礦隱患排查情況的收集、匯總、梳理、上 報受理群眾舉報案件的處理情況等工作。三、隱患排查范圍 3、礦井現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域。四、隱患排查治理運行機制 采用動態(tài)安全管理,建立與領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗、干部走動式、工人崗位就近管理、“四位一體”開工檢查及各項準(zhǔn) 入制度相結(jié)合的閉合式隱患排查治理運行機制。五、隱患排查內(nèi)容1、是否建立健全隱患排查治理管理制度,分系統(tǒng)明確責(zé)任人。對危及礦井安全的“水、火、瓦斯、頂板、采空區(qū)” 等重大隱患,采取各種技術(shù)手段進(jìn)行詳細(xì)排查,在工作面開 口前必須把所有重大隱患查清、落實、排除。2、加強管理,建檔立案,對重大隱患必須建檔立案, 上圖上冊,掛牌管理。3、是否建立健全隱患排查治理監(jiān)督、管理、考核制度。 按照業(yè)務(wù)范圍劃分隱患的性質(zhì),科學(xué)制定隱患治理方案,明 確責(zé)任人、時間,按照制度4、和要求嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立情況。是否建立健全了安全 生產(chǎn)責(zé)任制,是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé) 任制是否得到了有效落實;是否建立了主要負(fù)責(zé)人全面負(fù) 責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍 內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和落實情況。是否建立了 各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;配置了專職安全管理人員;主要負(fù) 責(zé)人是否按時主持召開安全生產(chǎn)工作例會,研究解決安全生 產(chǎn)重大問題。6、通風(fēng)瓦斯管理情況。深入貫徹“人人都是通風(fēng)員” 安全理念,突出“一通三防”安全管理工作重點,嚴(yán)格落實“以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采”十二字方針,建立5、“通 風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯治理 工作體系,將“普及做實、創(chuàng)新發(fā)展”工作目標(biāo)落到實處。 健全機構(gòu),落實責(zé)任要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制的落實,運用法律、 行政、經(jīng)濟(jì)和制度手段,強化問責(zé),加強“一通三防”安全 管理。 簡化系統(tǒng),完善設(shè)施保證礦井和采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)合理,嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng) 作業(yè)和串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。抓好礦井回風(fēng)巷清理、維護(hù)以及專用 回風(fēng)巷的安全管理,制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全管理,制定礦 井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備合理運行和安全運行目標(biāo)規(guī)劃及措 施,保證通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、 可靠。 合理配風(fēng),穩(wěn)定風(fēng)流按照規(guī)定計算礦井、盤區(qū)所需風(fēng)量,合理配風(fēng),滿6、足生 產(chǎn)需要,保證風(fēng)速在合理的范圍內(nèi),各種有害氣體濃度符合 “煤礦安全規(guī)程”要求。按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng),保證采掘 工作面及其它用風(fēng)地點的風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)穩(wěn)定。局部通風(fēng)必 須實現(xiàn)三專兩閉鎖”和雙風(fēng)機、雙電源”自動切換,杜 絕無計劃停電、停風(fēng)。 嚴(yán)防超限,排放及時加強瓦斯檢查管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一班三檢”、一炮三檢”、 “三人聯(lián)鎖放炮”、手拉手交接班”等制度及日常管理制度, 發(fā)現(xiàn)瓦斯超限要及時采取措施,并編制方案排放。 強化防滅火管理,杜絕礦井火災(zāi)建立健全各項防滅火管理制度,完善礦井防滅火設(shè)施。 強化對采空區(qū)及盲巷的管理,及時構(gòu)筑符合要求的密閉設(shè) 施。徹底淘汰更換非阻燃皮帶、風(fēng)筒及可燃性支護(hù),杜絕礦 井7、火災(zāi)事故的發(fā)生。 強化防塵管理,降低粉塵濃度按循環(huán)圖表沖洗巷道,搞好粉塵測試,消除煤塵堆積。 完善灑水系統(tǒng)和管理,使用好各類防/1 設(shè)施。7、構(gòu)建以“六大系統(tǒng)”為主的安全保障系統(tǒng)。按照集 團(tuán)公司同經(jīng)安字2010908號文件的要求,完成井下監(jiān)測監(jiān) 控、人員定位、壓風(fēng)施救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的完善。8、地測防治水 提高認(rèn)識,防患未然 健全制度,落實責(zé)任明確礦長是礦井水害的防治的第一責(zé)任人,要切實加強 對水害防治工作的領(lǐng)導(dǎo);總工程師對礦井水害防治負(fù)技術(shù)責(zé) 任。成立專門防治水機構(gòu),每月由總工程師和安全礦長共同 組織召開綜合分析和評價會議,要有會議記錄;對情況不明 的區(qū)域必須制定科學(xué)周密的措施,采取8、技術(shù)手段進(jìn)行探查。 強化基礎(chǔ),超前預(yù)防編制礦區(qū)水害規(guī)劃、年度水害防治計劃和水害應(yīng)急預(yù) 案,并認(rèn)真組織實施。保證水害防治的資金、工程、設(shè)備、 儀器落實到位。探清礦井承壓水、老空水、地表水的水系、 隔水層、水壓和影響范圍等,并及時在圖上標(biāo)明,建立準(zhǔn)確 完整的資料,做到心中有數(shù),在臨近該區(qū)域時能及時采取針 對性措施。 注重現(xiàn)場,動態(tài)預(yù)防嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采” 方針。 配備200m探放水鉆機,施工的鉆孔要達(dá)到設(shè)計要求。9、抓好頂板管理 強化對現(xiàn)有裸體巷道的整治力度,徹底消滅無支護(hù)和 簡單支護(hù)巷道的存在。規(guī)范巷道支護(hù)材料的使用、支護(hù)的數(shù) 量、質(zhì)量的要求。 加強掘進(jìn)巷道的前探支9、護(hù)使用,嚴(yán)禁超空頂作業(yè),規(guī) 范掘進(jìn)巷道的頂板離層儀的安裝和監(jiān)測管理,及時了解頂板 動態(tài)變化情況;加強巷道開口、貫通和擴(kuò)巷的頂板支護(hù)。 做好礦壓觀測和預(yù)測預(yù)報工作,加強構(gòu)造區(qū)、應(yīng)力集 中區(qū)和地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)域的超前防范。 針對礦井實際做好支護(hù)工藝的科學(xué)論證工作,拿出符 合礦井支護(hù)要求的設(shè)計方案。10、抓好運輸管理 加強大巷運輸及副井人員入井的管理。嚴(yán)禁扒、蹬、 跳現(xiàn)象出現(xiàn),堅決執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。 加強斜井及盤區(qū)運輸管理。做到各種運輸設(shè)備、安全 設(shè)施齊全可靠,信號靈敏有效,人員操作規(guī)范。 軌道提升斜井必須完善跑車防護(hù)裝置和阻車器。11、機電管理 按期完成礦井供電系統(tǒng)改造和雙回路供電10、建設(shè)工作,綜采首面出前一個月,必須建成符合要求的礦井雙回路供電系統(tǒng),3個月內(nèi)必須建成符合要求的中央變電所。 健全制度,狠抓落實,提升機電安全保障能力完善機電管理制度和各級機電人員崗位制度,并建立各種管理臺帳,牢固樹立機電安全的大局意識和責(zé)任意識。 完善機電設(shè)備保護(hù)設(shè)施,井下供電要保證過流、接地、 漏電三大保護(hù)齊全和靈敏可靠。帶式輸送機必須使用綜合保 護(hù)裝置;提升運輸絞車安裝后備保護(hù)裝置,煤電鉆使用綜合 保護(hù)裝置。 加大設(shè)備更新改造工作,淘汰國家明令禁止使用的設(shè) 備,杜絕無“MA”標(biāo)志設(shè)備的存在,堅決杜絕和消滅電氣 失爆,嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗的電器設(shè)備入井使用。 實現(xiàn)雙回路供電和采掘分供電及局扇的專供電11、,實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和局扇的“雙電源自動切換”及三大保護(hù)齊 全規(guī)范可靠。12、火工品使用和管理。落實火工品購買、運輸、貯存、 領(lǐng)退、使用等管理制度,井下不允許超量貯存火工品,工作 面火工品存放要分箱上鎖。六、隱患排查方式根據(jù)礦實際情況制定個人、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級”隱患排查長效機制。認(rèn)真開展縱向到底、橫向到邊的安全大檢查活動,認(rèn)真開展好不定時間、不定地點、不打招呼前提下的精細(xì)化解剖 式檢查和零點夜查活動,區(qū)隊每天、班組每班和個人每崗的 隱患排查活動,確保隱患排查不留死角、盲區(qū),形成層層排 查、梯次管理的隱患排查網(wǎng)絡(luò),確保隱患排查及時到位,月 底對各專業(yè)、各單位隱患排查的隱患進(jìn)行梳理匯總。12、嚴(yán)格隱患整理篩選,確保隱患下達(dá)到位。隱患能否及時得到整改,關(guān)鍵是所篩選的隱患是否準(zhǔn)確,下達(dá)指令是否到 位、快速,而決定其運行質(zhì)量的關(guān)鍵的信息是篩選。七、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。礦各科室隊組要深刻重視生產(chǎn)區(qū)隱患排查工作的重要意義,要認(rèn)真組織,周密安排,層 層簽訂隱患排查目標(biāo)責(zé)任書,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,一 時難以整改的要制訂方案限期整改。2、規(guī)范檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。各部門根據(jù)隱患排查工作治理方案,建立隱患排查責(zé)任制,落實隱患排查負(fù)責(zé)人和各個 參與者的責(zé)任,要建立完善的隱患排查工作制度和工作程 序,規(guī)范隱患排查檢查工作。3、推行動態(tài)式安全管理,建立與領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗、干部走動式、工人崗位就近13、管理、“四位一體”開工檢查及各項準(zhǔn)入制度相結(jié)合的閉合式隱患排查治理運行機制,從隱 患排查、匯報、治理、驗收、銷號及記錄臺帳全程閉合、全 程監(jiān)督、全程考核和獎罰。4、廣泛宣傳,完善舉報機制。礦隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組要充分利用廣播、電視等媒體,加大對隱患排查工作的宣傳力度, 通過各種途徑廣泛宣傳開展生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查的重 大意義。5、統(tǒng)籌安排,保障投入。從人力、物力、財力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。6、嚴(yán)格要求,勤政廉潔。加強對隱患排查有關(guān)工作人員的廉政教育,健全廉政監(jiān)督機制。7、搞好總結(jié),及時上報。加強對隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo),及時掌握隱患排查工作的進(jìn)展情況,及時總結(jié)隱患排查工作 中好的工作經(jīng)驗和做法。峪溝煤業(yè)有限公司2011年2月12日峪溝煤業(yè)有限公司生產(chǎn)區(qū)隱患排查和治理方案2011年2月
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