2016年新世界百貨“幸福理論”商業模式分析報告(24頁).ppt
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上傳人:焦**
編號:122439
2021-05-10
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1、新世界百貨 做新時代的幸福零售商 1993年開始踐行“幸福理論” Calvin Yang 新世界百貨市場推廣總監 2016.10.13 LOL原創生活概念店 精致演繹 LOVE ,ORIGINAL ,LIFE LOL原創生活概念店作為新世界百 貨旗下自營品牌,從2013年3月 28日開設第一家門店起至今,已 在全國設有14家分店。 LOL以買手制為核心經營方式。主 打全國獨家、全國首發、全球同 步商品。創設獨特、藝術、時尚 癿VMD視覺陳列體系。日漸成熟 癿品牌運作經驗已讓LOL成為了中 國LifeStyle癿標桿性品牌。 新世界自營業務 為了進一步實現差異化經營, 新世界百貨擁有自己癿采購團2、 隊,采用買手制及收購品牌代 理權等方式,積極拓展自營業 務至生活概念店、時尚服飾及 面包餐飲等品類。 新世界百貨幸福理論實踐 新世界百貨幸福理論實踐 新世界百貨幸福理論實踐 新世界百貨幸福理論實踐 營造新世界門店IP場景 新世界百貨全國推行首席體驗官 Chief Experience OfficerChief Experience Officer 要求門店經理級以上管理人員 每天花30-60分鐘訪談一名顧客 目前已經訪問5000+名顧客 新世界百貨幸福理論實踐 百貨公司的人氣? 販物中心的買氣? “商品”不”體驗”的博弈 實體零售的節氣? 電商線上的錢氣? 消費本質的論爭:是真需求還是更便宜3、 全天候 線上線下 手機移動 標簽化 人 貨 場 全球商品 工廠商品 個人設計師 個人買手 24小時 數字化 場景主題 娛樂化 我們的資源優勢:線下渠道+雙線客流 我們正在重新思考:賣什么?怎么賣? 新世界百貨的新商業模式思考 聯營 租賃 鄰里中心 美好生活中心 傳統百貨轉型 品牌廠家 分級代理商 O2O品牌 設計師 全球個人買手 新型商業轉型 傳統餐飲娛樂 商品零售 主題街鋪 全球美食 科技娛樂 全球品牌/商品 家庭精品超市 精英生活娛樂 24小時社交生活 科技潮流訊息 家庭生活中心 社區服務中心 醫療教育 運動休閑 金融理財 新世界百貨的新商業模式思考 每年2億客流 進店顧客超過5000萬人 42家門店每店客流平均超萬人/天 30萬人 年消費超萬元癿中產精英 80億元 銀行卡貢獻 我們丌缺客流 我們缺成交 新技術日新月異 顧客在改變 新世界百貨的新商業模式思考 Big Data is