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1、XX市XX路道路排水工程(XX大道一XX路段)建筑資料下我就在典龍網|IlliXX市XX工程監理有限公司XX磁湖分公司二O年八月建筑資料下義就在算龍網XX路道路排水工程(XX大道一XX路段)監理規劃審批單編 帶|上 編制日期：批 準： 批準日期：建筑資料下義就在算龍網XX路道路排水工程（XX大道一XX路段）監理規劃一、工程概況:黃XX工業新區XX路（XX大道一XX路段）道路及排水工程,由xx磁湖高新科技發展公司委托XX市xx工程監理有限公 司xx磁湖分公司監理；中國市政工程xx總院設計；xx市市 政工程有限公司以“BT”模式承建。xx路（xx大道一xx路段）道路及排水工程，起于xx大道, 止于2、xx路。設計長1478. 65米，寬40米，其橫斷面設計為3m人行道+5m綠化帶+24m車行道+5m綠化帶+3m人行道=40m。本次施工主要完成設計圖紙范圍內的全部清表、清淤、換填、 排水工程；道路結構為（由下至上） 18cm4%+16cm5. 5%+16cm5. 5%水泥穩定碎石+稀漿封頂（改性 乳化瀝青）+8cmAC-25C粗粒式瀝青磴+玻璃纖維土工格柵 +6cmAC-16C中粒式（改性）瀝青栓+4cinAC-13C細粒式改性瀝青碗路面工程等。監理工作范圍、目標和依據:我公司承擔本工程施工階段監理工作，對工程實施“四 控制，兩管理，一協調”。 工期目標：365個日歷日；投資 目標：33303、萬元人民幣的“BT”項目；質量目標：合格。本工程的監理依據為設計文件、委托監理合同、建設工程施工建筑資料下義就在算龍網合同、現行施工規范和標準，有關法律、法規以及建設工程 監理規范等。三.項目監理機構及人員配備：1、考慮本工程施工范圍大，專業性強且工期要求緊，決 定按直線制形式建立現場監理部，總監曹玉富，總監代表劉 合璧，專業監理工程師：由陳文堂、徐鵬飛組成，并根據工程 的需要隨時調整。2、機構組織框圖如下：總監理工程師總監代表V專業 監理工程師專業 監理工程師專業 監理工程師專業 監理工程師3、項目監理機構的人員崗位職責Q、總監：項目法人，全權負責處理現場監理工作及監理 外圍工作，承擔項目監4、理的最終責任。b、總監代表：代表總監負責施工現場內部事務，組織質量 控制及工序驗收，簽署各項指令。C、現場監理工程師：負責各專業工序質量檢查及預驗工建筑資料下義就在算龍網作。四、項目監理工作內容：（一）質量控制：1、質量事前控制：3、掌握和熟悉質量控制的技術依據（設計圖紙、說明； 有關規范驗收標準）b、了解施工單位實際質量保證能力（查驗相關證書、人 員落實情況）。c、檢驗施工場地d、審查施工單位提交的施工組織設計或技術交底方案e、施工機械質量性能控制f、工程所用材料、半成品來源及質量控制g主動與市質檢站聯系，爭取市質檢站的支持和幫助2、質量的事中控制8、施工工藝過程質量控制，針對項目的具體情況5、，編制相 應的監理細則，對施工工藝過程實施測量、平行檢查、巡視 隨機抽樣、旁站等控制手段進行控制；b、工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不準進入下 道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢， 專職檢，認為合格后再申請監理部現場核驗，檢驗合格并簽 署認可后方能進入下道工序；C、涉及工程變更或工程量增加問題，先由施工單位書面提建筑資料下義就在算龍網岀工程變更或洽商記錄，監理收到變更書后，及時與業主聯 系，并組織審核。如接受則就變更費用與乙方協商確定后， 總監批復執行。圖紙變更應有設計單位出具變更通知書；d、工程質量事故處理：包括事故產生原因、責任分析，商 定事故處理措施，批準處理工程6、質量事故的技術措施或方案, 檢查處理措施效果；e、行使質量監督權，下達停止指令，為了保證工程質量, 出現下列情況之一者，監理工程師可指令施工單位立即停工 整改：(1) 未經檢驗即進入下道工序作業；(2) 工程質量下降經指出后，未釆取有效的整改措施， 或采取了一定措施而效果不好，繼續作業的；(3) 擅自采用未經許可或批準的材料；(4) 擅自變更圖紙要求；(5) 擅自將工程轉包或未經同意的分包單位進場作業；(6) 沒有可靠的質量保證措施，貿然施工，而岀現質量 下降；(7) 其他。f、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度及質量、 技術簽證，現場監理在有關質量、技術方面原始憑證上簽字, 再由項目總監7、核簽后方可有效；g、組織現場質量協調會，定期向總監、業主報告有關工建筑資料下義就在算龍網程質量動態情況。（二）進度控制1、進度的事前控制a、審核施工單位提交的施工進度計劃，主要審核是否符合 總工期控制目標以及業主方有關進度的總部署要求，審核施 工進度計劃與施工方案的協調性、合理性等；b、審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分 利用時間的技術組織措施的可行性、合理性；C、審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核施工總平 面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性；d、編制材料的需用量及供應時間計劃.2、進度的事中控制：進度的事中控制，一方面進行檢查、 動態控制和調整；另一方面及時進8、行工程計量，為向施工單 位支付進度款提供進度方面的依據，其工作內容有：8、建立反映工程進度的監理日記，逐日如實記載。每日形 象部位及完成的實際工程量，同時如實記載影響工程進度的 內外人為和自然的各種因素，暴雨、大風、現場停電、現場 停水等應注明起止時間（小時、分）b、檢查工程進度，審核施工單位每月提交的工程進度報告， 審核要點是：（1）進度計劃與實際進度的差異；（2）形象進度、實物工程量與工程量指標完成情況的一致建筑資料下義就在算龍網性。C、及時按合同規定對符合質量要求的已完成工程進行工程 計量驗收；d、工程進度的動態管理，實際進度與計劃進度發生差異時， 應分析產生的原因并提出進度調整的措施和9、方案；e、組織現場協調會，現場協調有關重大事件，現場協調會 應簽發協調紀要。3、進度的后控制：當實際進度與計劃進度發差異時，在分 析原因的基礎上可建議或同意采取以下措施：a制定保證總工期不突破的對策措施：一技術措施：如在保證質量的前提下，縮短工藝時間、減 少技術間歇期，實行平行流水立體交叉作業等；一組織措施：如增加作業隊數或機械設備，增加工作人數、 增加工作班次等；-經濟措施：如實行包干獎勵、提高計劃單價、提高獎金 水平等；其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件， 實施強有力的調度等。b、制定總工期突破后的補救措施：調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等， 在新的條件下組織新的協10、調和平衡。（三）投資控制建筑資料下義就在算龍網1、投資事前控制：投資事前控制的目的是對工程進行風險 預測，并采取相應的防范對策，力求使工程一經上馬就不會 因業主原因（如前期、輔助管線）造成中途停工，盡量減少 施工單位提出索賠（主要是工期索賠）的可能。2、投資的事中控制：a. 按合同規定及時答復施工單位提出的問題及配合要求, 不要造成違約和對方索賠條件成立；b、施工中主要搞好設計、材料及外部協調配合，不要造 成對方索賠條件成立；C、工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合 理性質分析；d、嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證、 用工簽證、使用機械簽證（洽商記錄）等必須市項目總監核11、 簽方有效；e、按合同規定及時對已完工程計量進行驗收，不要造成 未經監理驗收認可就承認其完成量的被動局面；f、檢查、監督施工單位執行合同情況，是使其全面履約。3、投資事后控制a、審核施工單位提交的工程估算申請書，核實實際工程量 按合同約定簽認工程款支付憑證；b、公正地處理施工單位提交的索賠。（四）安全控制:建筑資料下義就在算龍網1、審核施工方安全管理體系。2、審核施工方安全措施及安全制度。3、檢查施工方現場安全防護措施是否落實。4、檢查施工方用電是否規范。5、檢查施工方安全通道是否暢通。6、檢查現場警示情況（警示燈、警示牌）。7、定期召開安全專題會，加強全體職工安全意識教育。五、監理工作制度:12、1、設計文件、圖紙審查制度監理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖 紙中的差錯、遺漏。2、技術交底制度監理工程師要督促協助組織設計單位同施工單位進行 施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量 標準、技術措施），并根據討論決定的事項作岀書面紀要，交 設計、施工單位執行。3、開工報告審批制度當工程施工的主要準備工作完成時，施工單位可提出開工申請書，總監理工程師根據現場情況與業主協商后 簽發開工令。4、材料、構件檢查復驗制度建筑資料下義就在算龍網施工前，監理應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質 證明、試驗報告。對有疑問的主要材料13、應抽樣檢查，不準使 用不合格材料。5、變更設計制度如在施工過程中發現因設計圖紙錯漏或發現實地情況與 設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、 監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位 填寫變更設計通知單、監理審核無誤后簽發設計變更指令。6、工程質量監理檢驗制度監理對施工單位的施工質量有監督管理的權利和責任。7、工程質量事故處理制度出現質量事故，施工單位應及時報質量問題報告單。對 于一般工程質量事故市施工單位研究處理，處理結果報監 理；對嚴重質量事故由監理組織研究處理，對重大質量事故 由監理組織研究處理意見后，報業主批復，施工單位方能進 行處理，事故處理后經監理復核確認14、無誤方可繼續施工。8、施工進度監督及報告制度監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施， 每月以月報形式向業主報告各項工程實際進度及計劃的對 比和形象情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點 并使各單位、各工序進度密切銜接。建筑資料下義就在算龍網9、投資監督制度掌握投資變動情況，按期統計分析。10、工程竣工驗收制度a、竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更）及設 計、施工有關規范、工程質量驗收標準及合同協議文件等；b、施工單位申請竣工驗收，竣工文件不齊、不正確、不清 晰均不能驗收交接；c、監理單位在參加建設單位組織的工程竣工驗收前，應組 織勘察、設計、并邀請質檢等單位進行初15、驗收，提出監理評 估報告；d、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及竣工圖提 供給質檢站進行預驗收，并按要求提供竣工驗收備案表 正本一式三份：建設單位、備案機關和工程項目接管單位各 一份。11、監理日記和會議制度a、逐日將所從事的監理工作寫入監理日記，特別涉及設計、 施工單位需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。b、每月召開一次監理例會（特殊情況可調整），檢查木月工 作，溝通情況，商討難點問題，布置下月工作計劃，總結經 驗，不斷提高。六、監理管理工作（一）施工準備階段建筑資料下義就在算龍網1、審查施工單位選擇的分包單位的技術資質；2、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施的完 善性、質量16、管理程序與制度的可行性；3、檢查設計文件是否符合設計規范及批準的技術設計， 施工圖紙是否滿足施工需要，協助做好優化和改善設計工 作；4、參加設計單位向施工單位的技術交底；5、審批施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施 工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、 安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督并想建設單位 提交監理意見；6、工程開工前檢查施工單位的復測記錄，特別是兩個標 段之間的測量資料、交點是否清楚，手續是否完備、質量有 無問題。7、監督落實各項施工條件，審批工程的開工報告，并報 業主核備。（二）施工階段1、工程質量監理a、對重點工程部位要跟蹤旁站監理，簽署分項工程和單17、 位工程質量評定表；b、發現問題應及時通知施工單位糾正，并做岀監理記錄;c、檢查確認運到現場的工程材料、構件質量，并應檢查建筑資料下義就在算龍網各類證件是否齊全、合格。監理有權禁止不符合質量要求的 材料進入工地和投入使用；d、監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求施工, 嚴格執行承發包合同；e、檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全、真實, 填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評 價；f、對施工單位的測量儀器、度量量衡定期檢驗、不定期 抽驗，保證度量資料的準確；g監督施工單位認真處理施工中發生的一切質量事故， 并認真做好監理記錄，重大質量事故以及其他緊急情況及時 報告總監和通知甲方；2、工程進度監理監督施工單位嚴格按照施工承包合同規定的工期組 織施工。業主對工期有明確要求的重點工程，審查施工單位 提供的保證進度的具體措施。如發生工期延誤應及時分析原 因，采取措施。3、工程投資監理嚴格按合同及有關規定驗工計價。（三）丄程竣工驗收階段1、監督檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料、單 位工程驗收報告，提出監理意見；建筑資料下義就在算龍網2、根據施工單位的竣工報告，提岀工程驗收報告；3、負責工程初驗、審查工程初驗報告，并參加業主組織 的竣工交接驗收工作，提出監理意見。xx市xx工程監理有限公司XX磁湖分公司二0年八月