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1、第一部分第一部分 國際旅游市場概況及中國旅游業(yè)發(fā)展概況國際旅游市場概況及中國旅游業(yè)發(fā)展概況第二部分第二部分 都江堰市旅游業(yè)發(fā)展情況及與旅游業(yè)先進地區(qū)的比較都江堰市旅游業(yè)發(fā)展情況及與旅游業(yè)先進地區(qū)的比較第三部分第三部分 美侖集團戰(zhàn)略布局以及對都江堰市旅游業(yè)的促進美侖集團戰(zhàn)略布局以及對都江堰市旅游業(yè)的促進第四部分第四部分 美侖集團都江堰地區(qū)近美侖集團都江堰地區(qū)近5 5年投資戰(zhàn)略規(guī)劃介紹年投資戰(zhàn)略規(guī)劃介紹第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 2、3.golf3.golf旅游市場前景旅游市場前景 4.4.酒店管理學院市場前景酒店管理學院市場前景目錄目錄第一部分第一部分國際旅游市場概況及中國旅游業(yè)發(fā)展概況國際旅游市場概況及中國旅游業(yè)發(fā)展概況1-1、世界旅游市場的總體預測、世界旅游市場的總體預測1-2、未來世界旅游市場的發(fā)展趨勢和特點未來世界旅游市場的發(fā)展趨勢和特點 1-3、旅游資源開發(fā)的歷程旅游資源開發(fā)的歷程 階段階段時間時間形式形式原始資源利用期80-90年圈起來收門票與初步接待資源開發(fā)起步期90-95年基礎設施建設與觀賞旅游資源開發(fā)轉(zhuǎn)軌期95-08年觀賞旅游全面開發(fā)與游樂休閑產(chǎn)品形成資源深度挖掘期2004-2015年情境設計與體驗旅游3、后資源開發(fā)期2015-未知休閑度假與生活方式1-4、中國旅游業(yè)環(huán)境情況中國旅游業(yè)環(huán)境情況經(jīng)濟快速增長經(jīng)濟快速增長早在03年，我國人均GDP就突破1000美元，經(jīng)濟年均增長速度仍將保持7%以上國際接軌國際接軌加入WTO以后，國際條約促進國際商務旅游和海外旅游投資的快速增長。國家影響力增強國家影響力增強中國北京申奧成功、上海成功申辦世博會、杭州成功申辦世界旅游大會和2006年世界休閑博覽大會、蘇州成功申辦世界遺產(chǎn)大會等國際盛會使中國在國際上的地位和影響力日益增強旅游市場潛力巨大旅游市場潛力巨大我國是世界上第一位人口大國，法定休息日的總量是114天，消費由生存型消費向享受型和發(fā)展型的方向發(fā)展，旅游消4、費將呈現(xiàn)大眾化、普遍化的態(tài)勢。到2020年，我國將全面建成小康社會，如按每人每年出游兩次計算，屆時的國內(nèi)旅游人數(shù)可高達30億人次左右。旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)摸壯大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)摸壯大中國旅游業(yè)固定資產(chǎn)值達8238億元,有縣以上規(guī)模景區(qū)15000處2003年受非典影響出現(xiàn)小幅下降數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局1-5、中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢 從旅游產(chǎn)品來看從旅游產(chǎn)品來看 將由觀光旅游向休閑、度假方向縱深發(fā)展從旅游形式來看從旅游形式來看自駕車、自助游、特色游、專題游、知性之旅、深度旅游、體驗之旅將越來越普遍第二部分第二部分都江堰市旅游業(yè)發(fā)展情況及海南旅游優(yōu)勢都江堰市旅游業(yè)發(fā)展情況及海南旅游優(yōu)勢2-1、都江堰市旅5、游交通情況都江堰市旅游交通情況青城山青城山GOLF俱樂部俱樂部四川黃金旅游線路九環(huán)線重要的組成部分，該線上現(xiàn)有六個世界自然文化遺產(chǎn)，大區(qū)域旅游圈的形成對都江堰小區(qū)域旅游圈的發(fā)展提供了極大的幫助2005年四川省實現(xiàn)旅游總收入721.3億元，同比增長27.4%。接待入境旅游者106.3萬人次，同比增長10%，接待國內(nèi)游客13164萬人次，同比增長15.2%,實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入695.7億元，同比增長28.4%。四川省旅游總體情況四川省旅游總體情況城鄉(xiāng)一體化政策刺激都江堰綜合經(jīng)濟快速增長2-2、都江堰市的城鄉(xiāng)一體化進程都江堰市的城鄉(xiāng)一體化進程都江堰市都江堰市成都市成都市都江堰在四川城鄉(xiāng)一體化進程中的作6、用：都江堰在四川城鄉(xiāng)一體化進程中的作用：以世界遺產(chǎn)為以世界遺產(chǎn)為特色的中國一流風特色的中國一流風景旅游度假勝地景旅游度假勝地國家歷史文化國家歷史文化名城名城都江堰市的城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃都江堰市的城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃城市定位：城市定位：打造“中國西部休閑度假第一城”城市榮譽：城市榮譽：都江堰水利工程：被譽為“世界水利文化的鼻祖”青城山，“青城天下幽”是中國道教發(fā)祥地青城山都江堰已成功列入世界遺產(chǎn)名錄被評為“中國歷史文化名城”、“中國優(yōu)秀旅游城市”城市目標：打造都江堰區(qū)域旅游圈目前都江堰整體旅游正處于觀賞旅游全面開發(fā)與游樂休閑產(chǎn)品形成階目前都江堰整體旅游正處于觀賞旅游全面開發(fā)與游樂休閑產(chǎn)品形成階段（資源開發(fā)7、轉(zhuǎn)軌期）；因此產(chǎn)業(yè)形式與市場需求矛盾相對突出，單段（資源開發(fā)轉(zhuǎn)軌期）；因此產(chǎn)業(yè)形式與市場需求矛盾相對突出，單一的觀光型旅游不再滿足消費需要，導致旅游者停留時間短、其他配一的觀光型旅游不再滿足消費需要，導致旅游者停留時間短、其他配套收入差的局面；雖然我們已經(jīng)在積極改變這種局面，但是仍需要打套收入差的局面；雖然我們已經(jīng)在積極改變這種局面，但是仍需要打造行業(yè)亮點來盡快使這種改變能更快的提供給旅游愛好者造行業(yè)亮點來盡快使這種改變能更快的提供給旅游愛好者2-3、問題一：旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)滯后消費需求問題一：旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)滯后消費需求門票為旅游主要經(jīng)濟收入門票為旅游主要經(jīng)濟收入旅游人口構(gòu)成不合理旅游人口構(gòu)成不合理8、調(diào)查對象：由旅行社組織的既到人口產(chǎn)品吸引力減少、游客忠誠度降低產(chǎn)品吸引力減少、游客忠誠度降低中國旅游強省中國旅游強省-海南旅游經(jīng)濟海南旅游經(jīng)濟2005年，全年旅游總收入125.05億元，比上年增長12.6%全省接待旅游過夜人數(shù)1516.47萬人次，比上年增長8.1%全省共有星級賓館223家，旅游飯店客房開房率53.6%海南成功之處海南成功之處打造陽光度假生活模式；利用大海、沙灘、椰樹等獨特打造陽光度假生活模式；利用大海、沙灘、椰樹等獨特風光，大力開發(fā)游樂項目，讓游客盡情享受海南風情風光，大力開發(fā)游樂項目，讓游客盡情享受海南風情走在旅游資源開發(fā)的前列，已達到“情境設計、體驗旅游與休閑方式向生活方9、式過度階段”，即“資源深度開發(fā)向后期開發(fā)過度”首先客源豐富，2005年四川省接待國內(nèi)游客13164萬人次，其中近9成游客游覽九環(huán)線，該部分游客中，近成游客走西線，意味著近7000萬游客經(jīng)過都江堰(目前都江堰接待旅客在500萬年左右）其次旅游資源獨特，歷史文化濃郁、氣候適宜，是休閑養(yǎng)生的上品之選海南以海南以“亞熱帶海濱風光亞熱帶海濱風光”塑造了輝煌的塑造了輝煌的“海濱度假觀光體驗旅游模式海濱度假觀光體驗旅游模式”都江堰必定可以以都江堰必定可以以“歷史文化和養(yǎng)生殿堂歷史文化和養(yǎng)生殿堂”塑造全國的塑造全國的“生態(tài)文化旅游模式生態(tài)文化旅游模式”；必定能為游客帶來更多的旅游體驗方式；必定能為游客帶來更多10、的旅游體驗方式中國旅游強省中國旅游強省-海南旅游業(yè)發(fā)展帶來的啟示海南旅游業(yè)發(fā)展帶來的啟示2-4、問題二：城市消費環(huán)境滯后市民生活需求問題二：城市消費環(huán)境滯后市民生活需求大事記：2000年8月成灌高速通車。2005年底成青旅游快速通道都江堰段正式開建200005年我省人均GDP由2000年的4956元提高到9060元 20002000年到年到0505年止，商品房銷售總量達年止，商品房銷售總量達165165萬平方米萬平方米,平均平均銷售銷售3333萬平方米年，年增長率達萬平方米年，年增長率達28%.28%.都江堰優(yōu)越的自然環(huán)境，吸引大批高收入市民向該地區(qū)置業(yè)，成為他都江堰優(yōu)越的自然環(huán)境，吸引大批高11、收入市民向該地區(qū)置業(yè)，成為他 們的第二居所們的第二居所”。.本市高收入人口增加本市高收入人口增加據(jù)據(jù)國家統(tǒng)計局小康研究課題組國家統(tǒng)計局小康研究課題組消息：小康生活，文教娛樂支出消息：小康生活，文教娛樂支出比重應該達到比重應該達到16%16%；人均可支配收入；人均可支配收入24002400元月；元月；這部分人顯然已達到或超過小康經(jīng)濟指標這部分人顯然已達到或超過小康經(jīng)濟指標國際金融報國際金融報曾這樣描述小康與度假之間的關系：曾這樣描述小康與度假之間的關系：度假成為小康們調(diào)節(jié)生活節(jié)奏的有效手段！度假成為小康們調(diào)節(jié)生活節(jié)奏的有效手段！然而都江堰在高端度假方面接待能力較弱：然而都江堰在高端度假方面接待能12、力較弱：截止截止0505年末，年末，.全市三星級以上飯店全市三星級以上飯店6 6家，星級以上農(nóng)家樂家，星級以上農(nóng)家樂8 8家；家；.都江堰景區(qū)、青城山景區(qū)，游客參與體驗、娛樂性等方都江堰景區(qū)、青城山景區(qū)，游客參與體驗、娛樂性等方面不足；龍池、虹口等參與性較強的景區(qū)，食住等設施檔面不足；龍池、虹口等參與性較強的景區(qū)，食住等設施檔次偏低次偏低但是景區(qū)的綜合開發(fā)需要一個較長的過程但是景區(qū)的綜合開發(fā)需要一個較長的過程2-5、問題三：景區(qū)開發(fā)、系統(tǒng)發(fā)展過程漫長問題三：景區(qū)開發(fā)、系統(tǒng)發(fā)展過程漫長因為因為跨行業(yè)的綜合復雜性跨行業(yè)的綜合復雜性，主要包括：游憩行業(yè)、接待行業(yè)、營銷行業(yè)、.交通行業(yè)、建設行業(yè)、生產(chǎn)13、行業(yè)、商業(yè)行業(yè)、旅游智業(yè)個方面.游憩行業(yè)游憩行業(yè)：包括景區(qū)、公園、娛樂區(qū)、游樂區(qū)、主題公園、體育園區(qū)、康療區(qū)、旅游商業(yè)區(qū)等的經(jīng)營管理和運作的行業(yè)；.接待行業(yè)接待行業(yè)：賓館、飯店、餐飲、會議、展覽等。.營銷行業(yè)營銷行業(yè)：旅行商務行業(yè)、旅游媒介廣告行業(yè)。主要是旅游營銷渠道方面，包括旅游文件、旅游廣告等等相關的方面；.交通行業(yè)交通行業(yè)：公路客運、鐵路客運、航運、水運等。.建設行業(yè)建設行業(yè)：園林綠化、生態(tài)恢復、古建、藝術裝飾等建筑行業(yè)。.生產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)行業(yè)：車船交通工具生產(chǎn)、游樂設施生產(chǎn)、土特產(chǎn)品加工、旅游工藝加工、飯店用品生產(chǎn)。.商業(yè)行業(yè)商業(yè)行業(yè)：旅游購物商業(yè)、購物休閑商業(yè)等。.旅游智業(yè)旅游智業(yè)：規(guī)劃14、策劃、管理、投融資、景觀設計等咨詢行業(yè)。.度假型旅游是未來旅游的主要方向；度假型旅游是未來旅游的主要方向；.一方面發(fā)展成熟的度假型旅游系統(tǒng)需要時間，另一方面現(xiàn)有旅一方面發(fā)展成熟的度假型旅游系統(tǒng)需要時間，另一方面現(xiàn)有旅游格局已經(jīng)明顯不符合市場需要；游格局已經(jīng)明顯不符合市場需要；小結(jié)小結(jié)如何平衡兩者矛盾，為景區(qū)的系統(tǒng)發(fā)展爭取時間？如何平衡兩者矛盾，為景區(qū)的系統(tǒng)發(fā)展爭取時間？需要快速吸引游客的項目及適應市場的經(jīng)營模式；需要快速吸引游客的項目及適應市場的經(jīng)營模式；我司運做的生態(tài)生態(tài)體育公園，不僅能滿足目前市場需我司運做的生態(tài)生態(tài)體育公園，不僅能滿足目前市場需要；同時也是度假型旅游必不可少的補充要；同15、時也是度假型旅游必不可少的補充發(fā)現(xiàn)問題：發(fā)現(xiàn)問題：解決問題：解決問題：第三部分第三部分 美侖集團戰(zhàn)略布局對都江堰市旅游業(yè)的促進美侖集團戰(zhàn)略布局對都江堰市旅游業(yè)的促進對于上述行業(yè)的整合、發(fā)展、管理只能是通過政府職能去一步步實現(xiàn)，而美侖集團能做到的是：轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)亮點，以高爾夫旅游整合游憩行業(yè)、接待行業(yè)、營銷行業(yè)帶動商業(yè)行業(yè)實現(xiàn)：.旅游經(jīng)濟，增加游客駐留時間.改變游客認識，吸引外地游客.以見效快的新產(chǎn)業(yè)亮點，增加消費人口和消費途徑.綜合經(jīng)濟，城市環(huán)境建設，市民需求能得到釋放以旅游管理學院實現(xiàn)：.旅游領域知明度的擴張.學院能更有效地把都江堰旅游結(jié)構(gòu)和理念權威地傳播出去美侖集團快速樹立城市亮點，疏導市場矛16、盾美侖集團快速樹立城市亮點，疏導市場矛盾3-1、美侖集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略與目標美侖集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略與目標美侖集團將利用其國際信息網(wǎng)絡資源和資金優(yōu)勢，充分發(fā)揮其資源整合能力和旅游項目運作的專業(yè)經(jīng)驗，扎根都江堰，深度挖掘都江堰的自然和人文資源，在未來五年內(nèi)，通過36洞GOLF球場、五星級酒店、國際旅游與酒店管理學院等項目的建設，在提升都江堰旅游經(jīng)濟總量的同時，推動旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。并在市委市政府的領導下，致力于把都江堰打造成為國際綜合旅游休閑目的地。3-2、美侖集團的都江堰發(fā)展戰(zhàn)略布局美侖集團的都江堰發(fā)展戰(zhàn)略布局36洞國際洞國際GOLF球會球會延伸產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)作用作用餐飲住宿餐飲住宿會議接17、待會議接待吸引高端消費群體吸引高端消費群體延長游覽時間延長游覽時間休閑服務休閑服務城市宣傳亮點城市宣傳亮點高品質(zhì)休閑場所高品質(zhì)休閑場所提高城市接待、服務能力提高城市接待、服務能力消費方式多樣化消費方式多樣化酒店、會所、會議中心、展覽中心娛樂設施，包括SPA水療中心、中藥按摩中心、綜合休閑會所等硬硬件件設設施施運動體驗，36洞GOLF球場、攀巖滑草、滑翔越野等休閑養(yǎng)生，太極養(yǎng)生館、傳統(tǒng)理療館、生態(tài)茶吧等3-2、美侖集團的都江堰發(fā)展戰(zhàn)略布局美侖集團的都江堰發(fā)展戰(zhàn)略布局-根據(jù)企業(yè)目標，具體解決以下三個問題根據(jù)企業(yè)目標，具體解決以下三個問題問題一：“如何引入”如何吸引更多的客源和消費人群問題二：“激發(fā)18、消費”如何促使旅游者在都江堰進行更多的消費問題三：“怎樣輸出”如何創(chuàng)立和推廣都江堰特色的品牌服務模式 針對針對“如何引入如何引入”的問題的問題36洞高爾夫球會的建立酒店管理學院開始運營形成傳播新亮點傳播影響高端群體GOLF生態(tài)旅游者聚集GOLF會員及親友會議及其他團體學院學生及從業(yè)者直接消費者針對針對“如何激發(fā)如何激發(fā)”的問題的問題消費行為消費行為.酒店酒店.生態(tài)公生態(tài)公園園餐飲餐飲住宿住宿娛樂娛樂接接待待能能力力提提升升服服務務能能力力提提升升消費形態(tài)刺激消費行為的發(fā)生消費形態(tài)刺激消費行為的發(fā)生美侖國際酒美侖國際酒店管理學院店管理學院輸出輸出旅游管理人才旅游管理人才酒店管理人才酒店管理人才人19、際傳播渠道人際傳播渠道管理模式管理模式收獲收獲城市形象、知名度的提升我公司發(fā)展所需的人才儲備可復制的資源開發(fā)成功模式針對針對“如何輸出如何輸出”的問題的問題第四部分第四部分 美侖集團都江堰地區(qū)近美侖集團都江堰地區(qū)近5年投資戰(zhàn)略規(guī)劃介紹年投資戰(zhàn)略規(guī)劃介紹4-1、投資項目投資項目.生態(tài)體育公園：競技部分：高爾夫球會、滑草、攀巖、等其他形式的山地運動項目休閑養(yǎng)生部分：SPA水療中心、中藥保健中心、生態(tài)茶樓等養(yǎng)生項目 會議接待部分：五星級會所酒店、產(chǎn)權式酒店別墅、多功能會議室、展覽展示中心；公益部分：生態(tài)公園.酒店管理學院：五星級教學酒店、學院教學樓等教學設施；整體規(guī)劃注重生態(tài)建設，與生態(tài)體育公園和諧20、共存4-3、項目的社會效益和經(jīng)濟效益項目的社會效益和經(jīng)濟效益美侖集團美侖集團產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群一方面項目經(jīng)營為我司帶來可觀的經(jīng)濟一方面項目經(jīng)營為我司帶來可觀的經(jīng)濟效益；另一方面我司的經(jīng)營帶來大量優(yōu)效益；另一方面我司的經(jīng)營帶來大量優(yōu)質(zhì)客源，體驗旅游不是幾小時的事，學質(zhì)客源，體驗旅游不是幾小時的事，學生求學更不是幾天的事駐留必定產(chǎn)生生求學更不是幾天的事駐留必定產(chǎn)生消費，消費是多方面的需求，其帶來的消費，消費是多方面的需求，其帶來的經(jīng)濟增長也將是多方面的、持續(xù)的經(jīng)濟增長也將是多方面的、持續(xù)的奢侈消費帶來高附加值，最大程度展示奢侈消費帶來高附加值，最大程度展示出城市的綜合實力；我司所有產(chǎn)業(yè)都圍出城市的綜21、合實力；我司所有產(chǎn)業(yè)都圍繞打造繞打造“中國西部休閑度假第一城中國西部休閑度假第一城”的的城市定位展開，帶動、紐帶職能得以體城市定位展開，帶動、紐帶職能得以體現(xiàn)，實現(xiàn)生態(tài)保護、經(jīng)濟增長和諧統(tǒng)一現(xiàn)，實現(xiàn)生態(tài)保護、經(jīng)濟增長和諧統(tǒng)一推進城鄉(xiāng)一體化進程推進城鄉(xiāng)一體化進程改善城市功能改善城市功能提升城市品牌提升城市品牌開創(chuàng)旅游經(jīng)營新模式開創(chuàng)旅游經(jīng)營新模式解決城市就業(yè)解決城市就業(yè)社會效益社會效益經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益稅收稅收土地增值土地增值經(jīng)濟帶動作用經(jīng)濟帶動作用高消費人群增多高消費人群增多第五部分第五部分美侖集團美侖集團5年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用5-1、美侖善于商22、業(yè)運作美侖善于商業(yè)運作行業(yè)聯(lián)動示意圖行業(yè)聯(lián)動示意圖奢侈品消費指南奢侈品消費指南酒店業(yè)酒店業(yè)汽車汽車4S4S店店保險業(yè)保險業(yè)書畫業(yè)書畫業(yè)教育業(yè)教育業(yè)GOLFGOLF球會球會行業(yè)聯(lián)動的目的行業(yè)聯(lián)動的目的利用我司在奢侈品行業(yè)的營銷網(wǎng)絡，以通用雜志等媒介輔以其他形式的推利用我司在奢侈品行業(yè)的營銷網(wǎng)絡，以通用雜志等媒介輔以其他形式的推廣手段，發(fā)行優(yōu)惠圈，形成奢侈品行業(yè)的網(wǎng)絡消費，以達到：廣手段，發(fā)行優(yōu)惠圈，形成奢侈品行業(yè)的網(wǎng)絡消費，以達到：聚集人氣、刺激消費聚集人氣、刺激消費5-2、解決游客駐留時間少的問題解決游客駐留時間少的問題360O循環(huán)循環(huán)多形態(tài)的享樂模式旅游活動具備參與性提供高附加值的能力景點資23、源豐富在“拜水、問道”旅游核心競爭力基礎上，美侖集團著力解決游客多樣化需求，增加“度假、娛樂”形式的體驗項目，將使旅游駐留時間大大增加5-3、增加旅游人口增加旅游人口愛好者及其眷屬都將成為都江堰旅游的優(yōu)質(zhì)客戶群體以都江堰為第二居所的市民，也將因城市功能的完善增加駐留時間，并向第一居所演變5-4、提升城市美譽度提升城市美譽度拜水都江堰，問道青城山旅游酒店管理人才基地生態(tài)體育公園綜合休閑娛樂城市中國西部度假第一城 觀光、體驗、娛樂、養(yǎng)生、度假5-5、區(qū)域旅游新模式區(qū)域旅游新模式其他景區(qū)會議休閑保健養(yǎng)生餐飲住宿旅游度假棋牌娛樂體育競技golf生態(tài)公園生態(tài)公園翠月湖景區(qū)紫坪鋪景區(qū)虹口景區(qū)青城山景區(qū)都江24、堰景區(qū)5-6、區(qū)域經(jīng)濟增長模式區(qū)域經(jīng)濟增長模式4 4、影響力、影響力刺激旅游人刺激旅游人口增加口增加GOLF球會球會酒店管理學院酒店管理學院2 2、土地增、土地增值帶動房地值帶動房地產(chǎn)增值產(chǎn)增值1 1、GOLF旅游、學院招生、外旅游、學院招生、外來置業(yè)等方面刺激都江堰人口來置業(yè)等方面刺激都江堰人口增加，消費增加，消費需求刺激需求刺激經(jīng)濟增長經(jīng)濟增長3 3、城市綜、城市綜合經(jīng)濟增長合經(jīng)濟增長結(jié)束語結(jié)束語附件美侖集團介紹附件美侖集團介紹法商獨資企業(yè)公司法商獨資企業(yè)公司注冊資金注冊資金15001500萬美元萬美元以旅游與文化產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)為支柱產(chǎn)業(yè)以旅游與文化產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)為支柱產(chǎn)業(yè)董事長為巴黎知名僑領25、，擁有在法國成功投資經(jīng)營長董事長為巴黎知名僑領，擁有在法國成功投資經(jīng)營長達達3131年的經(jīng)驗、持續(xù)投資能力年的經(jīng)驗、持續(xù)投資能力中國大陸的現(xiàn)有投資達中國大陸的現(xiàn)有投資達8 8億元人民幣億元人民幣總投資進度表總投資進度表累計投資公司計劃在五年內(nèi)投資人民幣8.5億，將該項目打造成為一個集36洞國際高爾夫、五星級高爾夫酒店、會議、休閑渡假為一體的世界級旅游產(chǎn)品和一家中國頂級的酒店管理學院及配套五星級教學酒店的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目。（單位：億元）附件項目情況介紹附件項目情況介紹1）、體育旅游產(chǎn)業(yè)）、體育旅游產(chǎn)業(yè)36洞青城山洞青城山GOLF俱樂部項目俱樂部項目在現(xiàn)有青城國際高爾夫球場的基礎上，投資興建全26、新的36洞山地高爾夫球場及附屬GOLF旅游配套設施。項目總投資8億元人民幣，項目區(qū)面積約3500畝。主要從事GOLF運動、GOLF旅游及其關聯(lián)行業(yè)的開發(fā)經(jīng)營，預計項目建設周期為35年。美侖36洞GOLF采用生態(tài)建筑設計，與景區(qū)環(huán)境融為一體，同時采用國際領先的生態(tài)科技，保護并持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有生態(tài)體系，按照科學的景點布局理論進行建設，從而使旅游發(fā)展與環(huán)境保護能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，項目建成后，使都江堰市的旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)得到極大的提升，從而全面提高旅游產(chǎn)品對旅游者的吸引力，促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。2）、會議休閑產(chǎn)業(yè)）、會議休閑產(chǎn)業(yè)美侖美侖GOLF大酒店及配套娛樂會展項目大酒店及配套娛樂會展項目美侖GOLF大酒店27、共600間客房，全面提升都江堰-青城山景區(qū)的現(xiàn)有接待能力，酒店及周邊完善的SPA水療中心、中藥保健中心、生態(tài)體育公園等休閑設施，以體驗式旅游為核心，為游客提供全方位的休閑、娛樂、美食、旅游咨詢等方面的服務，讓游客能夠充分的感受都江堰-青城山傳統(tǒng)文化和優(yōu)越自然環(huán)境的獨特魅力。美侖GOLF大酒店還將建設功能齊全的會議及展覽設施，以承接國際大型峰會、展覽活動為目標，為海內(nèi)外企業(yè)客戶、政府機構(gòu)、非贏利組織創(chuàng)造優(yōu)越的會議環(huán)境和完美的會展服務，使都江堰-青城山發(fā)展成為國內(nèi)重要的會議論壇所在地 3）、旅游教育產(chǎn)業(yè)）、旅游教育產(chǎn)業(yè)國際旅游與酒店管理學院項目國際旅游與酒店管理學院項目美侖國際旅游與酒店管理學院計28、劃占地400畝，由教學區(qū)域和一所供學生日常實習的四星級酒店組成，累計投資達6億元人民幣，學院由峨眉山美侖旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司投資建設，歐洲名校荷蘭CHN大學提供師資力量和先進的教學模式。建成后的美侖國際旅游與酒店管理學院將成為一所具有世界一流水平的專業(yè)酒店管理學院，面向全國招生，培養(yǎng)既通曉國際規(guī)則，又熟悉中國國情的酒店管理高級人才。除了人才培養(yǎng)以外，建立一套符合中國國情的酒店管理模式也是本項目的重要目標，由于社會制度，文化傳統(tǒng)，風俗習慣等方面的差異，使中國的酒店管理模式不能夠照搬任何一種現(xiàn)有的酒店管理模式，必須根據(jù)中國的國情和發(fā)展需要重新設計，本項目將借助國際化酒店管理專家團隊，從實踐中完29、成對中國酒店管理創(chuàng)新模式的研發(fā)，并形成完全的自主知識產(chǎn)權和自有的旅游服務與酒店管理品牌，并最終完成品牌及管理輸出。戰(zhàn)略步驟戰(zhàn)略內(nèi)容準備階段（2006年）：GOLF球場：包括18洞山地高爾夫球場的設計、五星級會所酒店的設計、以及產(chǎn)權式酒店別墅的開發(fā)設計，以及現(xiàn)有18洞改造的設計酒店管理學院：與國外合作方簽訂合作協(xié)議、完成學院整體規(guī)劃設計、開始學院建設工程施工這一階段內(nèi)容主要包括對GOLF項目進行可行性分析及方案確定，學院項目開始進入施工階段。第一階段（2007年）：GOLF球場：包括18洞山地高爾夫球場的建設、五星級會所酒店的建設、以及產(chǎn)權式酒店別墅的開發(fā)建設酒店管理學院：學院的主體工程完工、930、月份第一批學生入學這一階段內(nèi)容主要包括完成GOLF項目的前期工作，學院項目正式開始招生第二階段（2008年）：完成18洞山地高爾夫、五星級會所酒店、以及產(chǎn)權式別墅的建設酒店管理學院：學院工程全部完工，第二批學生入學這一階段的內(nèi)容主要包括完成GOLF項目的建設工作，啟動產(chǎn)權式酒店的銷售，學院項目全部竣工，第二批學生入學。第三階段（2009年）：主要對現(xiàn)有18洞球場進行全面的改造和升級酒店管理學院：第三批學生入學，與CHN開始學生交流這一階段的內(nèi)容主要包括對現(xiàn)有18洞球場球道、會所的改造，同時學院項目進入平穩(wěn)發(fā)展階段。項目投資發(fā)展規(guī)劃步驟項目投資發(fā)展規(guī)劃步驟項目投資發(fā)展規(guī)劃進度項目投資發(fā)展規(guī)劃進度31、.目前高爾夫旅游在全世界非常風行.旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始從觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)型，高爾夫作為最具發(fā)展?jié)摿Φ倪\動，加之球場選址多在風景區(qū)甚至風景絕佳出，因此對帶動旅游市場的推動作用有積極作用.很多地方政府把高爾夫旅游作為一項重要的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，對旅行社和球場推出高爾夫旅游給予了很多的支持和優(yōu)惠政策，因此國內(nèi)越來越多的球場和旅行社開始推出高爾夫旅游的項目.游客資源豐富，僅高爾夫球消費人口一項，我國目前潛在人口就達近1900萬，且每年已19萬潛在高爾夫消費群的速度增長 附件附件GolfGolf旅游市場前景旅游市場前景附件旅游管理學院市場前景附件旅游管理學院市場前景高中畢業(yè)生對升學讀大學的需求大大超過現(xiàn)有大學的容納能力高中畢業(yè)生對升學讀大學的需求大大超過現(xiàn)有大學的容納能力以四川省為例以四川省為例（數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理）（數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理）酒店的數(shù)量酒店的數(shù)量 迅速增長：近年的年增長比例達到迅速增長：近年的年增長比例達到2020；需要大量從業(yè)人員需要大量從業(yè)人員（數(shù)據(jù)來源：中國國家旅游局）（數(shù)據(jù)來源：中國國家旅游局）中國酒店管理教育現(xiàn)狀中國酒店管理教育現(xiàn)狀教育機構(gòu)操作經(jīng)驗系統(tǒng)知識英語水平起點職位公立大學基本無 整體落后應用能力差技術類私立大學無一般應用能力差技術類職業(yè)學校有針對性無要求不涉及技術類海外酒店管理學院好好較好管理培訓生經(jīng)理助理-THE END-