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1、軌道交通總體規(guī)劃解決方案軌道交通總體規(guī)劃解決方案用友交通與公用事業(yè)解決方案事業(yè)部用友交通與公用事業(yè)解決方案事業(yè)部 在建或籌建地鐵城市名單在建或籌建地鐵城市名單獲批城市（獲批城市（19座）座）北京、上海、北京、上海、廣州廣州深圳、天津深圳、天津南京、武漢、南京、武漢、長春、重慶長春、重慶西安、成都、哈爾濱、沈陽、杭州、蘇州、寧西安、成都、哈爾濱、沈陽、杭州、蘇州、寧波、無錫、鄭州、長沙、南寧波、無錫、鄭州、長沙、南寧地鐵建地鐵建設(shè)較為設(shè)較為成熟成熟已有地已有地鐵或輕鐵或輕軌開通軌開通已獲批已獲批建設(shè)中建設(shè)中規(guī)規(guī)劃劃結(jié)結(jié)束束（6）報報審審城城市市大連、東莞、大連、東莞、昆明、福州、貴陽、昆明、福州2、貴陽、青島等青島等 籌備規(guī)劃城市籌備規(guī)劃城市 （不少于（不少于14座）座）合肥、濟南、廈門、合肥、濟南、廈門、太原、蘭州、南昌、太原、蘭州、南昌、常州、石家莊、常州、石家莊、烏魯木齊、徐州、烏魯木齊、徐州、溫州、揚州、紹興等溫州、揚州、紹興等總計總計40余座余座共共9 9座城市座城市已有地鐵已有地鐵或輕軌或輕軌北京軌道交通建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈分析北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司北京市地鐵運營有限公司北京市地鐵運營有限公司合同、契約關(guān)系合同、契約關(guān)系承擔包括城市軌道交通在內(nèi)的市承擔包括城市軌道交通在內(nèi)的市重大基礎(chǔ)設(shè)施的融資還貸，并參3、重大基礎(chǔ)設(shè)施的融資還貸，并參與市重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。與市重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。具體負責軌道交通新建線路的初步設(shè)計、施工具體負責軌道交通新建線路的初步設(shè)計、施工設(shè)計；施工隊伍、車輛設(shè)備的招標、評標和決設(shè)計；施工隊伍、車輛設(shè)備的招標、評標和決標；組織軌道交通新建線路的土建結(jié)構(gòu)、建筑標；組織軌道交通新建線路的土建結(jié)構(gòu)、建筑裝修和設(shè)備安裝工程的實施；組織軌道交通新裝修和設(shè)備安裝工程的實施；組織軌道交通新建線路的系統(tǒng)調(diào)試、開通、驗收直至交付運營。建線路的系統(tǒng)調(diào)試、開通、驗收直至交付運營。根據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司所簽訂的委托運營協(xié)根據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司所簽訂的委托運營協(xié)議及相關(guān)合同，具體負責對北京地鐵線路進行議及4、相關(guān)合同，具體負責對北京地鐵線路進行運營管理。運營管理。合同、契約關(guān)系合同、契約關(guān)系建設(shè)投資建設(shè)投資管理管理建設(shè)過程建設(shè)過程管理管理運營管理運營管理從地鐵建設(shè)到運營的集成解決方案從地鐵建設(shè)到運營的集成解決方案規(guī)劃規(guī)劃 立項立項 啟動啟動 工程建設(shè)工程建設(shè) 竣工驗收竣工驗收 地鐵運營地鐵運營 商業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營用友高端客戶名單用友高端客戶名單客戶名稱客戶名稱客戶建設(shè)狀態(tài)客戶建設(shè)狀態(tài)用友產(chǎn)品應(yīng)用用友產(chǎn)品應(yīng)用項目狀態(tài)項目狀態(tài)申通地鐵申通地鐵擴建階段擴建階段財務(wù)財務(wù) 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 薪資薪資驗收驗收申通資申通資產(chǎn)產(chǎn)商業(yè)資源管理商業(yè)資源管理實施實施北京地鐵北京地鐵擴建階段擴建階段財務(wù)、資產(chǎn)管理、項目管理5、物資采購、財務(wù)、資產(chǎn)管理、項目管理、物資采購、人力資源人力資源驗收驗收南京地鐵南京地鐵擴建階段擴建階段資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理 財務(wù)財務(wù) 預算預算 資金資金 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 人力人力資源資源驗收驗收深圳地鐵深圳地鐵擴建階段擴建階段UAPUAP財務(wù)會計財務(wù)會計 報表管理報表管理 全面預算管理全面預算管理 資資金管理金管理BIBI驗收驗收成都地鐵成都地鐵一期建設(shè)，一期建設(shè)，20102010年年1010月月投入運營投入運營UAPUAP財務(wù)會計財務(wù)會計 報表管理報表管理 全面預算管理全面預算管理 資資金管理金管理驗收驗收無錫地鐵無錫地鐵一期建設(shè)，一期建設(shè)，20142014年投入年投入運營運營財務(wù)（總賬報表6、合并報表）財務(wù)（總賬報表、合并報表）資金資金 人力資源人力資源上線階段上線階段預計預計6 6月份月份驗收；驗收；信息化規(guī)劃信息化規(guī)劃決策層決策層統(tǒng)一平臺構(gòu)架統(tǒng)一平臺構(gòu)架核心業(yè)務(wù)管理核心業(yè)務(wù)管理商業(yè)智能系統(tǒng)商業(yè)智能系統(tǒng)決策分析決策分析決策分析決策分析設(shè)備設(shè)備樹按類別展示設(shè)備設(shè)備樹按類別展示賬表設(shè)備圖形臺賬餅圖賬表設(shè)備圖形臺賬餅圖賬表設(shè)備圖形臺賬數(shù)據(jù)穿透賬表設(shè)備圖形臺賬數(shù)據(jù)穿透經(jīng)營分析經(jīng)營分析信息化規(guī)劃信息化規(guī)劃決策層決策層統(tǒng)一平臺構(gòu)架統(tǒng)一平臺構(gòu)架核心業(yè)務(wù)管理核心業(yè)務(wù)管理從資產(chǎn)的建設(shè)過程到資產(chǎn)的運營過程從資產(chǎn)的建設(shè)過程到資產(chǎn)的運營過程構(gòu)建地鐵建設(shè)全過程全方位的管理平臺構(gòu)建地鐵建設(shè)全過程全方位的管7、理平臺協(xié)同工作平臺協(xié)同工作平臺設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)通訊設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)通訊立項立項制定控制體系制定控制體系進度控制進度控制成本合同控制成本合同控制質(zhì)量安全管理質(zhì)量安全管理項目完成項目完成項目完成項目完成知識管理知識管理文檔文檔共享共享項目項目預警預警問題問題共享共享通訊通訊討論討論進度協(xié)同進度協(xié)同溝通管理溝通管理資源協(xié)同資源協(xié)同物資管理物資管理竣工驗收竣工驗收招標招標投資控制：招標、甲供、合同、計量支付投資控制：招標、甲供、合同、計量支付技術(shù)條線：規(guī)劃設(shè)計、進度、質(zhì)量安全技術(shù)條線：規(guī)劃設(shè)計、進度、質(zhì)量安全決策分析：集團看板、條線看板、項目看板決策8、分析：集團看板、條線看板、項目看板招標評審制度管理程序合同評審制度管理程序成本預算制度管理程序成本動態(tài)管理辦法材料采購管理程序機械設(shè)備租賃管理程序工程分包管理程序項目工程款管理程序項目資金使用管理程序項目考核、審計程序流程規(guī)范、優(yōu)化、固化流程規(guī)范、優(yōu)化、固化全過程：全生命周期資產(chǎn)管理全過程：全生命周期資產(chǎn)管理 對資產(chǎn)預算、計劃、采購、使用、維保、轉(zhuǎn)移、折舊減值、報廢清理對資產(chǎn)預算、計劃、采購、使用、維保、轉(zhuǎn)移、折舊減值、報廢清理等全生命周期管理。等全生命周期管理。資產(chǎn)生命周期管理資產(chǎn)生命周期管理管理管理預防性和預測性維護預防性和預測性維護提高生產(chǎn)回報率提高生產(chǎn)回報率庫存管理和采購庫存管理和采購9、資產(chǎn)實物變動資產(chǎn)實物變動資產(chǎn)分析資產(chǎn)分析跟蹤跟蹤資產(chǎn)狀態(tài)（使用狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)）資產(chǎn)狀態(tài)（使用狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)）資產(chǎn)位置和用途資產(chǎn)位置和用途報告及分析報告及分析財務(wù)財務(wù)采購采購 資產(chǎn)配置計劃、采購詢價資產(chǎn)配置計劃、采購詢價 供應(yīng)商管理、合同及財務(wù)供應(yīng)商管理、合同及財務(wù) 驗貨、出入庫、轉(zhuǎn)固驗貨、出入庫、轉(zhuǎn)固安裝使用安裝使用退役退役 出讓出讓 更換更換 報廢報廢 高效、協(xié)同、全周期的資產(chǎn)管理體系高效、協(xié)同、全周期的資產(chǎn)管理體系基于基于PDCA循環(huán)，建立資產(chǎn)管理全生命周期管理體系：循環(huán)，建立資產(chǎn)管理全生命周期管理體系：建立資產(chǎn)價值、資產(chǎn)運建立資產(chǎn)價值、資產(chǎn)運營（實物）和資產(chǎn)維修全生命周期體系，實現(xiàn)有效的10、資產(chǎn)集中管理與監(jiān)控營（實物）和資產(chǎn)維修全生命周期體系，實現(xiàn)有效的資產(chǎn)集中管理與監(jiān)控統(tǒng)一資產(chǎn)管理平臺和數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一資產(chǎn)管理平臺和數(shù)據(jù)模型高效、協(xié)同、全周期的資產(chǎn)管理體系高效、協(xié)同、全周期的資產(chǎn)管理體系高效、一體化的資產(chǎn)解決方案整體方案高效、一體化的資產(chǎn)解決方案整體方案商業(yè)運營解決方案商業(yè)運營解決方案資源分析資源分析經(jīng)營分析經(jīng)營分析線路分析線路分析站點分析站點分析事業(yè)部分析事業(yè)部分析全面的人力資源集團管控應(yīng)用全面的人力資源集團管控應(yīng)用2、人力資源管理業(yè)務(wù)規(guī)范、人力資源管理業(yè)務(wù)規(guī)范4、組織間人力資源管理業(yè)務(wù)協(xié)同、組織間人力資源管理業(yè)務(wù)協(xié)同3、不同管理層級分層應(yīng)用、不同管理層級分層應(yīng)用1、人力資源管理11、信息集中、人力資源管理信息集中5、人力資源管理決策支持、人力資源管理決策支持信息化規(guī)劃信息化規(guī)劃決策層決策層統(tǒng)一平臺構(gòu)架統(tǒng)一平臺構(gòu)架核心業(yè)務(wù)管理核心業(yè)務(wù)管理UAP平臺的應(yīng)用特征平臺的應(yīng)用特征關(guān)于建設(shè)管理關(guān)于建設(shè)管理用友用友NCNC軌道交通行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃軌道交通行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃項目目管理管理預算算管理管理采采購招招標管理管理財財務(wù)務(wù)管管理理二級行業(yè)專業(yè)功能管理模塊二級行業(yè)專業(yè)功能管理模塊項目建設(shè)過程管理項目建設(shè)過程管理地鐵運營管理地鐵運營管理商業(yè)經(jīng)營管理商業(yè)經(jīng)營管理軌道交通行業(yè)解決方案軌道交通行業(yè)解決方案人力人力資源源管理管理車站車站與運與運營管營管理其理其他他資金資金管理管理商業(yè)商業(yè)運營運營資產(chǎn)資產(chǎn)12、管理管理全生命周期資產(chǎn)管理解決方案全生命周期資產(chǎn)管理解決方案投資規(guī)劃投資規(guī)劃建設(shè)建設(shè)(投資投資)日常運營日常運營商業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營CONSULTCONSULT投資規(guī)劃投資規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計政府審批政府審批投資控制投資控制PMPM建設(shè)計劃建設(shè)計劃立項立項招標招標過程控制過程控制竣工竣工轉(zhuǎn)資轉(zhuǎn)資EAM/AMEAM/AM資源檔案管理資源檔案管理商業(yè)鋪位商業(yè)鋪位 沿路物業(yè)沿路物業(yè) 信息信息 傳媒傳媒資源變動管理資源變動管理客戶資源管理客戶資源管理OMSOMS價值評估價值評估商業(yè)商業(yè)(服務(wù)服務(wù))區(qū)區(qū)管理管理經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃資產(chǎn)經(jīng)營管理資產(chǎn)經(jīng)營管理中國國際工程咨詢公中國國際工程咨詢公司司北京交通大學北京交13、通大學北京城建設(shè)計院北京城建設(shè)計院用友：用友：業(yè)主方項目管理業(yè)主方項目管理總承包單位總承包單位用友：用友：商業(yè)資源管理商業(yè)資源管理北交大軌道交通研北交大軌道交通研究中心究中心用友：用友：商業(yè)資源管理商業(yè)資源管理用友用友用友用友軟軟軟軟件股份有限公司件股份有限公司件股份有限公司件股份有限公司市場部市場部市場部市場部伙伴伙伴伙伴伙伴/代理代理代理代理上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心售前支持售前支持售前支持售前支持實施服務(wù)實施服務(wù)實施服務(wù)實施服務(wù)行業(yè)研發(fā)行業(yè)研發(fā)行業(yè)研發(fā)行業(yè)研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃北方區(qū)北方區(qū)北方區(qū)北方區(qū)華東區(qū)華東區(qū)華東區(qū)華東區(qū)南方區(qū)南方區(qū)南方區(qū)南方區(qū)交通14、與公用事業(yè)解決方案事業(yè)部組織架構(gòu)交通與公用事業(yè)解決方案事業(yè)部組織架構(gòu)分公司分公司分公司分公司行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部交通事業(yè)部交通事業(yè)部交通事業(yè)部交通事業(yè)部北京開發(fā)總部北京開發(fā)總部北京開發(fā)總部北京開發(fā)總部客戶客戶客戶客戶ABUABUABUABU交通行業(yè)產(chǎn)品委員會交通行業(yè)產(chǎn)品委員會交通行業(yè)產(chǎn)品委員會交通行業(yè)產(chǎn)品委員會伙伴伙伴伙伴伙伴/代理代理代理代理分公司分公司分公司分公司行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部客戶客戶客戶客戶ABUABUABUABU伙伴伙伴伙伴伙伴/代理代理代理代理分公司分公司分公司分公司行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部行業(yè)業(yè)務(wù)部客戶客戶客戶客戶ABUABUABUABU行業(yè)定位：行業(yè)定位：行業(yè)定位：行業(yè)定位：交通行業(yè)管理信息化第一品牌交通行業(yè)管理信息化第一品牌交通行業(yè)管理信息化第一品牌交通行業(yè)管理信息化第一品牌北交大軌道交通研究中心北交大軌道交通研究中心北交大軌道交通研究中心北交大軌道交通研究中心