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1、.美時美刻美樂惠.后起之秀，蓄勢待發(fā)美樂惠品牌整合營銷構(gòu)想美樂惠品牌整合營銷構(gòu)想 制制 作者作者沈攀峰沈攀峰.美時美刻美樂惠.日用品行業(yè)現(xiàn)狀 美樂惠網(wǎng)絡(luò)推廣的基本情況 趕超對手，網(wǎng)絡(luò)推廣構(gòu)想 需要共同探討的一些問題.美時美刻美樂惠.一二三四 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 截至2011年末，日用品行業(yè)的銷售收入規(guī)模達(dá)3171億元，同比漲幅超32%；受歐債危機(jī)影響，行業(yè)整體銷售增速自2011年7月份達(dá)到21.82%的水平后持續(xù) 下滑至今年2月份的11.42%；去年排名前3位的上市公司（浙江永強(qiáng)、高樂股份和齊心文具）合計實現(xiàn)凈利 潤4.21億元，增幅達(dá)12.33%。這3家公司合計實現(xiàn)的凈利潤占該行業(yè)凈利潤的 62、5.26%。.美時美刻美樂惠.日用品行情日用品行情簡訊塑料制品業(yè)增速整體下滑，日用塑料逆勢回升2012年最近三個月塑料制年最近三個月塑料制品百度指數(shù)走勢圖品百度指數(shù)走勢圖.美時美刻美樂惠.美樂惠的競爭對手們是誰？.美時美刻美樂惠.樂百惠、龍士達(dá)、振興、愛思德、樂億多、虎牌樂百惠、龍士達(dá)、振興、愛思德、樂億多、虎牌.美時美刻美樂惠.美樂惠美樂惠膳魔師膳魔師其它其它樂扣樂扣樂扣樂扣特百惠特百惠 競爭對手競爭對手五大保鮮盒品牌流量PK.美時美刻美樂惠.樂扣樂扣B2C平臺入駐概況.美時美刻美樂惠.五大保鮮盒品牌網(wǎng)絡(luò)推廣概況.美時美刻美樂惠.美樂惠網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀.美時美刻美樂惠.趕超對手，三年亮劍.美時美3、刻美樂惠.美時美刻美樂惠.目標(biāo)人群品牌贊助品牌贊助核心目標(biāo)人群核心目標(biāo)人群準(zhǔn)經(jīng)銷商超市采購網(wǎng)購達(dá)人輻射影響人群輻射影響人群媒體記者網(wǎng)絡(luò)社群意見領(lǐng)袖行業(yè)利益攸關(guān)方社會公眾公關(guān)傳播公關(guān)傳播搜索引擎收錄改善搜索引擎收錄改善 活動活動 廣告廣告圍繞目標(biāo)人群所關(guān)心的話題進(jìn)行活動及傳播內(nèi)容設(shè)計進(jìn)行活動及傳播內(nèi)容設(shè)計.美時美刻美樂惠.目標(biāo)一：目標(biāo)受眾廣泛知曉高流量目標(biāo)二：品牌口碑相傳 高美譽(yù)度目標(biāo)三：品牌溢價，走貨多高收益突破目標(biāo)突破目標(biāo) Copyright Wethink Corporation 2010.美時美刻美樂惠.執(zhí)行構(gòu)想執(zhí)行構(gòu)想.美時美刻美樂惠.預(yù)期目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)mm品牌層面品牌層面：通過整合公關(guān)4、傳播手段在提升美樂惠目標(biāo)人群的知曉度、認(rèn)知度和認(rèn)同度的同時，確保美樂惠在目標(biāo)人群、行業(yè)端、媒體端的日常曝光度和聲音維持（Voice Share）。mm行業(yè)層面行業(yè)層面：借助“CE、FDA、SGS認(rèn)證”搶奪行業(yè)話語權(quán)，建立美樂惠“食品安全首選日用品牌”的品牌內(nèi)涵。mm營銷層面營銷層面：入駐入駐QQQQ商城、天貓、京東、亞馬遜商城、天貓、京東、亞馬遜，吸引更多目標(biāo)人群主動關(guān)注美樂惠，在提升銷量的同時，提高美樂惠的品牌知名度。mm社會層面社會層面：在社會影響力的角度，圍繞目標(biāo)人群所關(guān)注的熱點或話題進(jìn)行精準(zhǔn)的事件、活動設(shè)計及宣傳引爆，在擴(kuò)大品牌知名度的同時，提升目標(biāo)人群品牌忠誠度和美譽(yù)度。.美時美刻美5、樂惠.“微世界 大營銷”.美時美刻美樂惠.美樂惠美樂惠“微營銷微營銷”微職場微職場微分享微分享微活動微活動微調(diào)查微調(diào)查圍繞新浪微博、騰訊微博最潮的活動、投票、微盤、微群功能開展美樂惠獨(dú)特的“微營銷”借助百度百科、網(wǎng)絡(luò)互動問答、BBS、SNS、IM群落、網(wǎng)絡(luò)視頻、博客、手機(jī)媒體、EDM等社會化媒體營銷工具開展精準(zhǔn)的話題營銷及病毒營銷，吸引更多目標(biāo)人群/粉絲加入到美樂惠精選構(gòu)建的“微世界”之中來從“微世界”中挖掘極具新聞傳播價值的“IN語微言”，并作為美樂惠新聞營銷的重要素材來源之一美樂惠主題性的“微活動”的頻次，我們建議是1次/月小活動、較大的活動1次/季，以實現(xiàn)美樂惠在“微世界”中的持續(xù)升溫。6、用獨(dú)到的創(chuàng)意構(gòu)思和獨(dú)特的微語境，讓美樂惠在用獨(dú)到的創(chuàng)意構(gòu)思和獨(dú)特的微語境，讓美樂惠在“微世界微世界”流行起來流行起來美樂惠微計劃.美時美刻美樂惠.SEOSEO及品牌推廣基本思路及品牌推廣基本思路案例：新聞營銷之品牌贊助.美時美刻美樂惠.案例：官網(wǎng)專題活動案例：官網(wǎng)專題活動.美時美刻美樂惠.案例：分享創(chuàng)意，鎖定受眾案例：.美時美刻美樂惠.案例：SEO效果展示.美時美刻美樂惠.案例：百度統(tǒng)計SEO優(yōu)化效果.美時美刻美樂惠.美時美刻美樂惠.三年以后三年以后第三年第三年第二年第二年第一年第一年中國馳名商標(biāo)中國馳名商標(biāo)流量和銷量同行前流量和銷量同行前10，成，成TOP10品牌品牌流量同行前流量同行前107、位位|入駐入駐5個個B2C平臺平臺官網(wǎng)日均官網(wǎng)日均IP超過超過500，峰值過，峰值過1000 美樂惠品牌營銷三年目標(biāo)（美樂惠品牌營銷三年目標(biāo)（2012.62012.62015.62015.6）需要共同探討的一些問題1、美樂惠的品牌定位是什么？、美樂惠的品牌定位是什么？2、美樂惠的核心競爭力是什么？、美樂惠的核心競爭力是什么？3、美樂惠的企業(yè)文化核心思想及一句話口號是什么？、美樂惠的企業(yè)文化核心思想及一句話口號是什么？4、官網(wǎng)域名目前不是最好的，用哪個域名比較好呢？、官網(wǎng)域名目前不是最好的，用哪個域名比較好呢？5、美樂惠管理層及市場推廣部所知道的競爭對手是哪些？有沒有信心在三年、美樂惠管理層及市場推廣部所知道的競爭對手是哪些？有沒有信心在三年 內(nèi)將美樂惠打造成為中國塑料日用品十大品牌？內(nèi)將美樂惠打造成為中國塑料日用品十大品牌？6、大家所知道的網(wǎng)絡(luò)推廣、大家所知道的網(wǎng)絡(luò)推廣 必備的人員配置是怎樣的呢？必備的人員配置是怎樣的呢？.美時美刻美樂惠.成為中國塑料日用品十大品牌你覺得可能嗎？.美時美刻美樂惠.日事日畢、日清日高 海爾集團(tuán)CEO 張瑞敏一切皆有可能！百枚金牌得主 李寧.美時美刻美樂惠.Thank you！.美時美刻美樂惠.