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1、重慶愛健國際腫瘤血液病中心重慶愛健國際腫瘤血液病中心商商業(yè)計劃書業(yè)計劃書 萬璐萬璐1我們的愿景n1.提升腫瘤患者的治愈率和生存率，降低醫(yī)療費用支出，提高生活質量n3.員工獲得高質量的生活水平n4.股東獲得合理的投資回報三甲公立醫(yī)院腫瘤科現(xiàn)狀1.常年保持滿床狀態(tài)，醫(yī)護人員工作壓力大，每床每月平均周轉4個病人，每個病人平均治療6個療程，每人每療程治療平均花費2-5萬。2.病人對就醫(yī)過程滿意度普遍不高，尤其對服務質量不甚滿意，對醫(yī)院收費價格抱怨較多。3.病人不僅對高水平醫(yī)生有強烈需求，還渴望個性化服務，但公立醫(yī)院難以逐個滿足。項目投資亮點4專家團隊專家團隊 王東：現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院腫瘤專科醫(yī)院2、院長n陳東風：現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院消化內(nèi)科主任n江軍：現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院泌尿外科主任n李春穴：現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院普外科副主任3優(yōu)勢優(yōu)勢 高度的專業(yè)性，本地專家醫(yī)生團隊病人熟悉信任，舒適的就醫(yī)環(huán)境，具有競爭力的服務價格，福建醫(yī)療幫和其他社會辦醫(yī)團體不敢輕易涉足該領域，該行業(yè)存在巨大市場空白，非常有利于私立高端腫瘤醫(yī)院發(fā)展。1行業(yè)經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗2萬璐畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學臨床醫(yī)學影像系，本科，15年醫(yī)藥流通領域管理經(jīng)營經(jīng)驗，對醫(yī)院經(jīng)營狀況及患者就醫(yī)狀況非常了解，曾任職于美國強生和美國泰科這兩家全球頂尖的醫(yī)療器械公司，自己也先后創(chuàng)建2家醫(yī)療器械公司服務重慶各大三甲醫(yī)院。市場前景廣闊5n按照3、國家老齡人口統(tǒng)計預測，2025年老齡化人口（大于65歲）將超過2.7億，目前老齡化人口為1.4億左右，重慶目前有3600萬人口，主城區(qū)1000萬人口，人均經(jīng)濟收入處于全國中等偏上的水平，雖然腫瘤發(fā)病率和人口基數(shù)相比沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字，但隨著老齡化腫瘤發(fā)病率一定呈現(xiàn)正相關比例態(tài)勢，伴隨著空氣污染、水污染、食品安全等問題的日益突出，腫瘤發(fā)病也呈現(xiàn)越來越低齡化趨勢，保守預計10年內(nèi)患腫瘤人數(shù)將是目前的2-4倍以上，對優(yōu)勢醫(yī)療資源的需求將會更加嚴峻。主要競爭對手分析6a)公立醫(yī)院-目前重慶市內(nèi)還沒有一家私立高端腫瘤中心，公立醫(yī)院腫瘤科人滿為患一床難求，醫(yī)生服務態(tài)度不好，護理人員人手緊張，病房擁擠不堪，4、雖然診治水平較高但很難滿足不同層次人群的不同要求，例如高端人群對價格不敏感但希望獲得最尖端的醫(yī)療資源和關愛服務，低端人群可以忍受令人不滿意的環(huán)境和服務但對價格非常在意，但無論是哪類人群都愿意以錢換命。b)b)福建醫(yī)療集團-主要做美容整形、婦產(chǎn)科、男性科、皮膚科等對技術要求不太高的專科醫(yī)院，由于缺少腫瘤專家資源，加上對腫瘤科領域的不熟悉，使得福建醫(yī)療幫在重慶乃至全國都不敢輕易涉足該領域，其他社會辦醫(yī)團體因為其經(jīng)濟實力和醫(yī)療資源均遜于福建醫(yī)療幫，使其更不敢輕易涉足該領域，正因如此該行業(yè)存在巨大市場空白，非常有利于私立高端腫瘤醫(yī)院發(fā)展。行業(yè)經(jīng)驗豐富的管理團隊行業(yè)經(jīng)驗豐富的管理團隊管理層職務履歷萬璐先5、生董事長總經(jīng)理畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學臨床醫(yī)學影像系，本科，15年醫(yī)藥流通領域管理經(jīng)營經(jīng)驗，對醫(yī)院經(jīng)營狀況及患者就醫(yī)狀況非常了解，曾任職于美國強生和美國泰科這兩家全球頂尖的醫(yī)療器械公司，自己也先后創(chuàng)建2家醫(yī)療器械公司服務重慶各大三甲醫(yī)院。王東先生執(zhí)行院長現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院腫瘤專科醫(yī)院院長,主任醫(yī)師、教授，博士研究生導師，大坪醫(yī)院肺癌診療中心主任，臨床藥物試驗機構主任。陳東風先生主任醫(yī)師現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院消化內(nèi)科主任，主任醫(yī)師，教授，碩士研究生導師。江軍先生主任醫(yī)師現(xiàn)任第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院泌尿外科主任，主任醫(yī)師，教授，博士生導師，1986年畢業(yè)于第三軍醫(yī)大學醫(yī)療系。李春穴副主任醫(yī)師全軍結直6、腸外科專委會學組副組長。擅長胃結直腸腫瘤、疝、便秘及肛腸疑難疾病的診治和外科微創(chuàng)手術治療，發(fā)表論文16余篇，參編專著3部 12n我們的盈利點n檢查診斷服務收費n藥品n醫(yī)療器械n個性化服務行銷策略1 價格策略：第一階段：在醫(yī)院開始運營的6-12個月，各項收費按照公立醫(yī)院價格的80%-90%執(zhí)行，一般正規(guī)化療要進行6個療程，極強的客戶粘性；第二階段：在我院病人飽和量達到80-90%的狀態(tài)時，可適當提高收費標準，提升醫(yī)院經(jīng)營效益和盈利水平。2 行銷策略：重慶電視臺新聞宣傳，當?shù)刂W(wǎng)站彈出廣告或軟文長期置頂（個人資源成本極低）大型社區(qū)義診活動宣傳，大型健康節(jié)目講座宣傳；專家團隊成員可直接或間接在自己7、所在醫(yī)院轉介病人過來就診治療。n我們的核心競爭力n1.優(yōu)秀的本地專家團隊加上北京上海及海外頂尖醫(yī)療專家；n2.高端的就診環(huán)境和專業(yè)服務；n3.具有吸引力的產(chǎn)品及服務價格；n4.針對不同層次的客戶能提供個性化服務11n本次計劃融資1000萬元，占股權比重10%n本次融資資金用途：總計花費：970元本次融資需求及用途本次融資需求及用途用途作用預算專家團隊薪酬5-10個人的工資200萬元/年醫(yī)療設備購買費用用于病人檢查治療100萬元裝修費中心內(nèi)外裝飾300萬元運營服務團隊費用護理、財務、后勤、保安、接待等20人工資100萬元/年宣傳費用網(wǎng)絡廣告、義診、推手等100萬元/年辦公費用房租、水電、辦公日用150萬元/年其他不可預計支出辦證、應酬、客戶活動等20萬元/年盈利計劃盈利計劃銷售收入銷售收入（萬元）（萬元）銷售收入銷售收入毛利潤毛利潤（萬元）（萬元）凈利潤凈利潤（萬元）（萬元）凈利潤率凈利潤率毛利潤增長毛利潤增長率率凈利潤增長凈利潤增長率率2017年1800144080044.44%100%100%2018年48003840216045%166.6%170%2019年120009600540045%150%150%2017年-2019年公司業(yè)績預測遠期目標1.省會城市復制，連鎖化經(jīng)營2.醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+，細分市場贏利點謝謝！