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1、工業(yè)4.0智能工廠打造透明工廠-實現(xiàn)智慧制造BUILD TEANSPARENT FACTORY REALIZE WISE MANUFACTUREIndustry Solutions行業(yè)解決方案CONTENTS目錄中國制造與工業(yè)4.0工業(yè)4.0智能工廠一體化解決方案架構(gòu)汽車行業(yè)工業(yè)4.0應用方案關(guān)于易往信息01020304PART 01中國制造與工業(yè)4.04工業(yè)4.0在中國的應用背景n 老齡化社會帶來勞動力減少，勞動力成本上升n 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來國內(nèi)制造業(yè)空心化n 經(jīng)濟全球化需要對市場做出快速響應n 適應個性化與定制化消費需求變化n 制造業(yè)占據(jù)全國GDP的25%、出口總額的60%，影響極大5制造個性2、化：由模塊化標準產(chǎn)品向個性化定制產(chǎn)品延展產(chǎn)品種類每類產(chǎn)品數(shù)量用戶需求 產(chǎn)品多樣化缺乏競爭供給需求競爭更激烈1850手工生產(chǎn)1913195519802000大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制個性化定制全球化區(qū)域化寶馬汽車在線配置你可以擁有任何顏色的T型車，只要它是黑色。-亨利-福特（1885年）6驅(qū)動方式轉(zhuǎn)變：從資源驅(qū)動到信息驅(qū)動工廠互聯(lián)資源優(yōu)化工業(yè)軟件動態(tài)配置生產(chǎn)制造信息智能決策實時數(shù)據(jù)采集7制造服務(wù)化：全生命周期制造服務(wù)產(chǎn)品制造商產(chǎn)品制造商+服務(wù)提供商AB制造投入服務(wù)化制造產(chǎn)出服務(wù)化n新技術(shù)研發(fā)n市場調(diào)研和廣告n物流服務(wù)n原材料供應n技術(shù)支撐n信息咨詢n銷售服務(wù)n維修保養(yǎng)n金融租賃n保險服務(wù)8工業(yè)1.0、3、2.0、3.0、4.0工業(yè)1.0機械化工業(yè)2.0電氣化工業(yè)3.0自動化與信息化工業(yè)4.0智能化伴隨著蒸汽機驅(qū)動的機械制造設(shè)備的出現(xiàn)，人類進入了“蒸汽時代”伴隨著基于勞動分工的，電力驅(qū)動的大規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn)，人類進入了大批量流水線式及“電氣時代”隨著電子技術(shù)、工業(yè)機器人和IT技術(shù)的大規(guī)模使用提升了生產(chǎn)效率，使大規(guī)模生產(chǎn)自動化水平進一步提高基于大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（傳感器）融合的系統(tǒng)在生產(chǎn)中大規(guī)模使用18世紀末20世紀初20世紀70年代現(xiàn)在時間線9工業(yè)4.0的五大特色0101互聯(lián)0303集成0505轉(zhuǎn)型02020404數(shù)據(jù)創(chuàng)新10工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱010203040506070809工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人4、工智能虛擬現(xiàn)實工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工業(yè)云計算工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)機器人3D打印知識工作自動化01030405060708090211工業(yè)4.0核心智能制造：本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實現(xiàn)“智能工廠”核心是動態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應用愿景是解決能源消費等社會問題12以CPS為核心的數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造體系架構(gòu)n彈性化的自重構(gòu)能力n可變化的自調(diào)節(jié)能力n多維協(xié)同的自優(yōu)化能力智能感知層信息挖掘?qū)泳W(wǎng)絡(luò)層認知層配置層n一體化模擬與綜合分析n進程與交付n評估、預測與決策支持的協(xié)同n裝備“部件級-系統(tǒng)級”實體網(wǎng)絡(luò)綜合模型n基于Time-machine的變化特征識別與提取n基于數(shù)據(jù)相似性挖掘的聚類分析n裝備健康的智能評估n裝5、備狀態(tài)的綜合分析n多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)n衰退與性能的變化趨勢與預測n智能傳感網(wǎng)絡(luò)n非接觸式采集與傳輸交互n敏捷、高效、即插即用13工業(yè)4.0生態(tài)系統(tǒng)供供應商商智能物流智能物流供供應商商企企業(yè)客客戶大大規(guī)模定制模定制小批量定制小批量定制智能物流智能物流客戶與市場緊密相關(guān)，客戶需求與生產(chǎn)規(guī)模完美匹配，按需生產(chǎn)高度靈活個人個人客客戶小批量定制小批量定制單品品定制定制智能物流智能物流直接與市場對接，高度定制化，按需生產(chǎn)，對于設(shè)計有更高的要求云安全云安全更強的網(wǎng)絡(luò)保護和數(shù)據(jù)保護云存云存儲大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)更強的數(shù)據(jù)異地存儲，備份數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析/可視化、協(xié)同制造、分析物物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)設(shè)計服服務(wù)芯片芯片/傳感器感器制造6、管理系制造管理系統(tǒng)可預期、可追蹤、可回應、零誤差3D掃描描超高速超高速3D打印打印CPS系統(tǒng)；生產(chǎn)全數(shù)字化管理；異地工廠/車間網(wǎng)絡(luò)化，機器間完全互聯(lián)，完全自動化，生產(chǎn)過程可追蹤。先先進材料材料納米技米技術(shù)機器人機器人/智能機床智能機床可穿戴技可穿戴技術(shù)自自動車輛/軌道道車輛/吊吊車快速復制/還原，快速大規(guī)模定制可持續(xù)使用，可塑性更強，更便于加工和組裝，技術(shù)差異化生產(chǎn)更加智能實時和自動化；生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化；生產(chǎn)全程可控生產(chǎn)更加智能實時和自動化；生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化；生產(chǎn)全程可控清清潔能源能源定制定制設(shè)計設(shè)計工具工具向用戶提供第三方設(shè)計服務(wù)，設(shè)計軟件向第三方開放接口原材料模塊化供貨標準化零配件供貨PART7、 02工業(yè)4.0智能工廠一體化解決方案架構(gòu)15智能工廠的建立要素2：真實環(huán)境機器對機器（M2M）資源利用效益網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要素4：人的因素人-機交互（MMI）驗收與安全數(shù)據(jù)和隱私保護培訓和教育法律條款要素3：經(jīng)濟環(huán)境商業(yè)模式服務(wù)內(nèi)容企業(yè)管理軟件要素5：技術(shù)因素系統(tǒng)工程/建模通信技術(shù)智能工程智能生產(chǎn)技術(shù)傳感器和執(zhí)行器要素1：智能化工廠智能生產(chǎn)智能產(chǎn)品連網(wǎng)（內(nèi)部/外部/全球）互操作性信息過程能源材料16易往信息提供智能工廠兩大體系一體化解決方案服務(wù)智能制造戰(zhàn)略與流程咨詢基于工業(yè)4.0模式的管理咨詢服務(wù)智能制造標準體系咨詢兩化融合貫標咨詢；智能制造體系標準咨詢IT與自動化規(guī)劃咨詢IT與自動化一體化整體8、規(guī)劃咨詢行業(yè)化應用方案規(guī)劃與實施IT與自動化解決方案；軟件產(chǎn)品及自動化實施智能管理體系智能制造體系17智慧制造戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略驅(qū)動因素分析n適應個性化與定制化消費需求變化n經(jīng)濟全球化需要對市場做出快速響應n勞動力資源減少，勞動力成本上升企業(yè)能力現(xiàn)狀分析n企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析n企業(yè)自動化/IT戰(zhàn)略分析n企業(yè)自動化/IT能力分析愿景n力爭用5-10年的時間，實現(xiàn)工業(yè)自動化和信息化的融合，打造企業(yè)成為智慧制造的行業(yè)標桿使命n響應中國智造2025，推動柔性制造、大規(guī)模個性定制等制造模式創(chuàng)新試點，促進由基于產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造模式向基于消費者個性需求的新模式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略定位n充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)分析的建設(shè)，成為柔性生9、產(chǎn)和智慧制造的引領(lǐng)者目標分解n通過“夯實基礎(chǔ)”、“精益運作”、“引領(lǐng)提升”三個階段的演進，實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖企業(yè)智慧制造內(nèi)外部條件易往信息將從企業(yè)的戰(zhàn)略驅(qū)動因素著手，結(jié)合企業(yè)能力現(xiàn)狀，來確定企業(yè)智慧制造的戰(zhàn)略，設(shè)計詳細規(guī)劃和變革路徑企業(yè)智慧制造戰(zhàn)略設(shè)想18兩化融合管理體系咨詢4個基本要素n數(shù)據(jù)n技術(shù)n業(yè)務(wù)流程n組織結(jié)構(gòu)4個管理域n管理職責n基礎(chǔ)保障n實施過程n評測與改進n 輸入與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢對打造信息化環(huán)境下 新型能力的要求n 輸出通過兩化融合實施過程所形成的信息化環(huán)境下的新型能力兩化融合管理體系GB/T23020標準現(xiàn)狀調(diào)研評估階段管理體系執(zhí)行階段管理體系設(shè)計階段貫標準備階段項目10、啟動體系知識培訓現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)狀評估與診斷識別新型能力與確定兩化融合目標體系設(shè)計與文件編寫體系審核發(fā)布體系培訓體系執(zhí)行支持19智能工廠自動化/IT規(guī)劃咨詢企業(yè)戰(zhàn)略理解業(yè)務(wù)流程調(diào)研業(yè)務(wù)對自動化/IT的需求分析業(yè)務(wù)需求分析人員到位啟動前期資料準備調(diào)研模板設(shè)計啟動準備調(diào)研計劃排定技術(shù)需求分析差距分析最佳實踐分析自動化/IT現(xiàn)狀調(diào)研自動化/IT規(guī)劃業(yè)務(wù)重點分析自動化/IT設(shè)計規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展重點分析成果匯報后續(xù)支持后續(xù)支持工作內(nèi)容啟動準備人員到為和項目宣講客戶前期相關(guān)規(guī)劃資料的準備調(diào)研問卷的設(shè)計和準備擬定調(diào)研名單，約定訪談時間安排技術(shù)需求分析客戶前期規(guī)劃資料的分析和整理 客戶自動化/IT現(xiàn)狀調(diào)研和分析行業(yè)最佳11、實踐分析自動化/IT現(xiàn)狀和需求的差距分析業(yè)務(wù)需求分析領(lǐng)導層企業(yè)戰(zhàn)略訪談業(yè)務(wù)部門流程訪談訪談資料的整理總結(jié)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求自動化/IT規(guī)劃智能工廠藍圖設(shè)計自動化/IT總體規(guī)劃業(yè)務(wù)重點分析業(yè)務(wù)發(fā)展重點需求的梳理，速贏策略分析實施路線分階段規(guī)劃后續(xù)支持最終成果的匯報支持客戶項目選型支持客戶供應商選擇自動化/IT規(guī)劃易往信息的智能工廠自動化/IT規(guī)劃范圍涵蓋了從啟動準備到后續(xù)支持的項目全部工作過程20縱向與橫向價值鏈集成設(shè)備層監(jiān)控層執(zhí)行層管理層服務(wù)供應商分子公司材料供應商制造工廠遠程設(shè)計師用戶外協(xié)制造商工業(yè)云 大數(shù)據(jù)分析服務(wù)協(xié)同供應鏈協(xié)同制造協(xié)同設(shè)計協(xié)同用戶協(xié)同內(nèi)部協(xié)同21智 能工 廠智能工廠的構(gòu)成智能12、排程，支持批量為1的生產(chǎn)靈活而柔性化的生產(chǎn)島拉動式生產(chǎn)，儲備最小化生產(chǎn)過程可監(jiān)控透明化人、機、物、法的有機融合綠色能源，可持續(xù)的發(fā)展產(chǎn)品的個性化與定制化產(chǎn)品與設(shè)備可通信產(chǎn)品與顧客可連接涵蓋產(chǎn)品生命周期的服務(wù)體系傳感器、機器人、PLC接口具備可連接設(shè)備直接的對話M2M存儲、預測、執(zhí)行與自我管理遠程維護預防性維護自動運行的物流倉儲系統(tǒng)自動化立體庫與RFID標簽搬運的智能化AGV從需求到供給的價值鏈整合庫存量最優(yōu)化更快的流通速度22工業(yè)4.0智能工廠整體應用方案智能服務(wù)個性化定制智能運營管理流程智能化智能車間設(shè)備智能化定制化平臺智能服務(wù)平臺直營與加盟店工業(yè)云服務(wù)大數(shù)據(jù)運營大數(shù)據(jù)制造大數(shù)據(jù)設(shè)備大數(shù)據(jù)數(shù)13、字化設(shè)計數(shù)字化工藝數(shù)字化作業(yè)指導智能研發(fā)虛擬制造工廠三維仿真物流仿真三維工藝仿真信息共享發(fā)貨管理供應商平臺SRM訂單發(fā)布確認發(fā)票管理計劃協(xié)同銷售管理供應鏈管理SCM采購計劃倉儲管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)物流管理制造執(zhí)行系統(tǒng)MES目視化管理數(shù)據(jù)采集過程控制在制品管理質(zhì)量追溯物料管理計劃排程生產(chǎn)派工能源分析能源調(diào)度能源監(jiān)控智慧能源規(guī)則管理計劃仿真高級排程APS工廠排程車間排程CCR中央監(jiān)控全廠監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)設(shè)備控制管理M2M通信數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換采集信息關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)采集管理設(shè)備配置部署信息轉(zhuǎn)換協(xié)議轉(zhuǎn)換智能生產(chǎn)設(shè)備智能物流設(shè)備智能檢測設(shè)備智能數(shù)據(jù)采集設(shè)備PART 03汽車行業(yè)4.0應用方案24汽車生產(chǎn)體系示意圖主要14、相關(guān)工業(yè)：鋼、鐵與其他金屬材料橡膠電子塑料玻璃紡織品發(fā)動機與變速箱發(fā)動機與變速箱鍛鑄毛坯-加工與裝配零部件制造機械與電氣零部件：儀表、制動系、轉(zhuǎn)向系制造車輪、輪胎、座椅、排放系統(tǒng)等車身沖壓焊裝(含WBS)涂裝(含PBS)總裝成車最終用戶25整車工藝流程概述WBSPBS沖壓焊裝涂裝總裝在汽車制造業(yè)中，沖壓、焊裝、涂裝、總裝合為四大核心技術(shù)(即四大工藝)。從結(jié)構(gòu)上看，轎車/商用車屬于承載式車型無骨架車身，卡車/SUV屬于非承載式車型有車架，主要區(qū)別于總裝車間的工藝。汽車的生產(chǎn)工藝流程大致為：26汽車工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型12單件生產(chǎn)方式早期的大規(guī)模生產(chǎn)模式34修正的大規(guī)模生產(chǎn)模式精益生產(chǎn)模式5C2M定15、制模式：供應鏈管理及信息化手段下一個轉(zhuǎn)型的節(jié)奏福特福特T型型車的裝配流水的裝配流水線現(xiàn)場27汽車行業(yè)的生產(chǎn)策略組合客戶需求經(jīng)銷商協(xié)同車輛/配置預測生產(chǎn)計劃供應計劃生產(chǎn)排序計劃物流計劃給經(jīng)銷商發(fā)貨客戶滿意度預測預測與經(jīng)銷商訂單履行用經(jīng)銷商的庫存車輛滿足客戶需求預測預測用供應鏈里的車輛滿足客戶需求預測履行經(jīng)銷商訂單客戶訂單進入生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行履行經(jīng)銷商訂單T=X天T=0天=講客戶的需求與計劃或庫存進行比較的位置訂單交付期（OTD）按需求生產(chǎn)BTD按訂單定位LTO按訂單生產(chǎn)BTO28汽車行業(yè)的供應模式在汽車行業(yè)，以“平臺戰(zhàn)略”為表現(xiàn)形式，在底盤平臺的基礎(chǔ)上，開發(fā)出各種系列產(chǎn)品為最終用戶提供定制化交貨訂單16、下達后，通過供應鏈響應，在整車廠形成訂單拉動的生產(chǎn)指令，以混線排序為目標，組織供應商供貨。產(chǎn)品ORDER供貨在汽車行業(yè)，訂單拉動的混先排序生產(chǎn)制造與供應模式已成為主流銷售店電商零件ORDER29汽車廠生產(chǎn)計劃領(lǐng)域模式為了降低銷售成本，汽車廠需要主動對需求鏈進行有效管理，讓正確的車輛（客戶對車型及配置的要求）在正確的時間（滿足客戶的提車要求）出現(xiàn)在正確的地點（運到經(jīng)銷商/客戶手中）生產(chǎn)計劃領(lǐng)域需要將汽車廠與銷售系統(tǒng)連接起來，將銷售系統(tǒng)分析的需求信息或預測，結(jié)合自身的庫存信息，設(shè)備狀態(tài)信息，供應商調(diào)達周期等信息進行綜合分析，生成工廠的生產(chǎn)計劃，達到BTD（Build to Demand)也就是按需17、求生產(chǎn)。銷售店網(wǎng)上消費預測銷售系統(tǒng)按需求的生產(chǎn)計劃庫存系統(tǒng)設(shè)備信息供應商30汽車廠采購領(lǐng)域模式按照價值鏈原理，需要對自身制造供應鏈進行重組，將大量非和核心業(yè)務(wù)進行剝離和外包使得越來越多的零部件制造和裝配責任推給獨立的第一層供應商，并提高了對所有供應商在服務(wù)和響應時間上的要求采購領(lǐng)域n MES管控的生產(chǎn)計劃，實時的生產(chǎn)狀況，與采購系統(tǒng)相連接，以達到快速響應整車廠預測和生產(chǎn)計劃變化的目的。n 生產(chǎn)的變動及時反應的訂單中，并于供應商進行實時的信息傳遞，確保下游供應鏈在信息傳遞的準確性。生產(chǎn)計劃供應商SRMMESAPSERP銷售訂單生產(chǎn)實績31汽車廠生產(chǎn)領(lǐng)域模式一方面，需要充分利用現(xiàn)有的固定資產(chǎn)規(guī)模，18、盡可能大批量和滿負荷生產(chǎn)的要求另外，需要與客戶需求的動態(tài)變化保持高度一致性，以滿足用戶的定制化需求等。生產(chǎn)領(lǐng)域n 一條生產(chǎn)線上實現(xiàn)混線生產(chǎn)n 小批量生產(chǎn)性追求成本效益n 戰(zhàn)略零部件的緩沖庫存n 柔性化制造線的設(shè)計緩沖庫存柔性線小批量混線生產(chǎn)32汽車行業(yè)整體應用數(shù)據(jù)架構(gòu)客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫物流交易平臺數(shù)據(jù)庫ERP數(shù)據(jù)庫（計劃預算、財務(wù)、物流管理、設(shè)備、生產(chǎn)管理等）企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫運輸供應商數(shù)據(jù)庫辦公自動化管理數(shù)據(jù)庫辦公自動化管理數(shù)據(jù)庫企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)庫企業(yè)審計數(shù)據(jù)庫經(jīng)銷商管理數(shù)據(jù)庫原材料數(shù)據(jù)庫客戶信息與銷售數(shù)據(jù)庫呼叫中心數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫資金管理數(shù)據(jù)庫企業(yè)門戶數(shù)據(jù)庫3 3101012119、25 52 29 97 76 611111414181819194 41 115152525232327272626242416163030212131312929管理業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)第三方企業(yè)8 8131317172020222228283333323233汽車行業(yè)信息系統(tǒng)的信息流SCM市場售后物流生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單排序汽車生產(chǎn)與質(zhì)量歷史銷售交貨采購訂單ERP沖壓焊裝涂裝MES-車體跟蹤AVI、PMC監(jiān)控及ANDON質(zhì)量系統(tǒng)傳真機/WEB/服務(wù)器PC&掃描槍&PDA質(zhì)量數(shù)據(jù)信息廣播供應商&3PL廣播生產(chǎn)訂單生產(chǎn)執(zhí)行計劃APS倉庫WMS總裝MES物料拉動SRM能源監(jiān)控EMS客戶CRM供應商財務(wù)核算跟20、蹤數(shù)據(jù)34汽車行業(yè)信息系統(tǒng)信用框架企業(yè)門戶、ERP、PDM、EDI、SCM、DMS其他系統(tǒng)PLC、PC、PDA、打印機、掃描槍、RFID、計數(shù)器、AGV、加工中心等現(xiàn)場控制設(shè)備控制層智能制造整體解決方案數(shù)據(jù)接口方方案案平平臺臺生產(chǎn)管理物料管理PMC庫區(qū)貨位管理庫存庫齡管理倉庫庫存管理線邊庫存管理供應商管理銷售預測采購計劃能源消耗采集能源統(tǒng)計報表智能能源分析智能任務(wù)調(diào)度計劃管理采購管理制造管理配送管理緩存區(qū)庫存管理產(chǎn)能管理庫存管理買主賣主關(guān)系A(chǔ)VI、RCANDON質(zhì)量管理料架庫存管理智能報警調(diào)度MESWMSSCMEMSSRM輔助作業(yè)仿真模擬決策評估態(tài)勢監(jiān)視接口服務(wù)主數(shù)據(jù)管理APS計劃層退貨管理能21、源預警預測物流管理35智慧工廠的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES網(wǎng)絡(luò)接口 機器人 數(shù)字儀表 掃描槍 傳感器l 手工輸入終端 顯示終端 PLC控制裝置界面服務(wù)用戶畫面(UI)服務(wù)異常警報 處理服務(wù)報表處理 服務(wù)企業(yè)應用界面服務(wù)事件處理 服務(wù)系統(tǒng)管理服務(wù)數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)庫底層自動化驅(qū)動與控制接口用戶層與業(yè)務(wù)邏輯接口轉(zhuǎn)換生產(chǎn)訂單物料管理質(zhì)量管理生產(chǎn)控制設(shè)備管理數(shù)據(jù)采集信息廣播刀具管理工裝器具人員管理中央監(jiān)控用戶界面展示 RFID行業(yè)解決方案應用套件36汽車MES-AVI焊、總U型區(qū)、LPS區(qū)PBS生產(chǎn)跟蹤與控制nJIS序列供貨nJIT及時供貨n按燈要貨nSPS集配作業(yè)指導信息廣播 本體線骨架線WBS涂裝車間PBS整22、車入庫 生產(chǎn)訂單分配VIN碼整車過程跟蹤關(guān)鍵件捆綁質(zhì)量防錯 信息采集訂單狀態(tài) 焊裝車間涂裝車間WBSQLS對接總裝車間整車檢測線 37汽車MES-ANDON456HELP!輸送線 質(zhì)量、物料、設(shè)備、急停？38汽車MES-ANDON38n工位級，設(shè)備級顯示工位車輛信息，顯示單個重要設(shè)備的狀態(tài)、報警消息、重要參數(shù)等信息n工廠級整個車間分布的概況，顯示各車間生產(chǎn)情況匯總n車間級提供單個車間的生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備等的狀態(tài)信息n生產(chǎn)線級每條工藝線的實時信息,結(jié)合AVI顯示車身跟蹤隊列39汽車MES-RCA 1B 1A 1B 1A 1B 1C 1A 1B 1A 1B 1A 1B 1A 1B 1C 1A 1B 23、1WBSPBS涂裝總裝焊裝1、通過對存儲區(qū)的路由調(diào)度，使車間生產(chǎn)效率最大化；2、控制暫時不生產(chǎn)車身的流向；3、提高計劃遵守率；40汽車MES-RC入道規(guī)則1、將車身按某一特征組合分類，不同類型的車進入不同的道2、道之間設(shè)置優(yōu)先級，同一類型的車身的一條道滿后，找下一優(yōu)先級的道3、空橇同車身一樣4、道滿無法進道時，給予報警41汽車MES-RC出道規(guī)則1、將車身按某一特征組合分類，不同類型的車進入不同的道2、道之間設(shè)置優(yōu)先級，同一類型的車身的一條道滿后，找下一優(yōu)先級的道3、空橇同車身一樣4、道滿無法進道時，給予報警42汽車倉儲管理WMSEWIN-WMSEWIN-WMS庫存管理 Inventory-M24、anagement入庫管理Inbound-ManagementBOM管理 BOM-Management出庫管理 Outbound-Management拉動管理 Pull-Management追溯管理 Traceability-Management供應商門戶SRM運輸管理TMS43汽車倉儲管理WMS|手持應用數(shù)據(jù)層入庫管理碼盤管理翻箱管理上架管理入庫通知檢驗管理收貨管理裝車管理出庫復核發(fā)貨管理出庫通知揀貨管理出庫管理線邊配送庫存鎖定流通加工管理盤點管理移位管理庫存管理調(diào)撥管理物料變更操作型數(shù)據(jù)存儲ODS企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫EDW運輸商數(shù)據(jù)倉儲數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)合同數(shù)據(jù)ETL授權(quán)管理認證管理加密/解密安全稽核策25、略應用層庫位預留上架庫位計算揀貨策略庫存預分配揀貨線路上架策略上架線路定時補貨計算波次計算揀貨庫位計算手動補貨執(zhí)行波次作業(yè)手持上架手持揀貨手持發(fā)貨手持移位手持收貨手持盤點作業(yè)執(zhí)行層波次策略補貨策略附屬門戶KPI績效考核庫存臺賬庫存周轉(zhuǎn)率庫存分析月結(jié)報表統(tǒng)計報表決策支持供應商管理門戶附屬功能加工管理監(jiān)控平臺任務(wù)管理系統(tǒng)管理權(quán)限管理外部應用MESLES財務(wù)系統(tǒng)自動化設(shè)備電子標簽監(jiān)控設(shè)備其他統(tǒng)計分析層ERP生產(chǎn)計劃發(fā)布發(fā)貨通知標簽打印自動對賬拉動管理波次拉動梯次拉動巡線拉動關(guān)鍵件追溯管理批次件普通件BOM管理BOM維護BOM變更BOM分解44汽車WMS-BOM接收與分解工廠物料需求清單BOM關(guān)系表發(fā)26、貨訂單虛擬件組單規(guī)則實體件1.生產(chǎn)工單號2.物料ID3.工位4.要求送抵時間開始發(fā)貨V1V2V3版本管理45汽車WMS-追溯管理批次件關(guān)鍵件收貨單件管控批量管控綁定質(zhì)量本追溯件跟蹤掃描綁定生成追溯號生成追溯號追溯跟蹤表發(fā)運單生產(chǎn)工單追溯號校驗售后系統(tǒng)SRM校驗46汽車APS縱向精細優(yōu)化車間協(xié)同高級計劃排程多工廠集中計劃運輸物流計劃物料計劃產(chǎn)能計劃供應鏈計劃可承諾量計劃產(chǎn)品組合計劃供需計劃橫向協(xié)同優(yōu)化精細排產(chǎn)精細排產(chǎn)精細排產(chǎn)精細排產(chǎn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃沖壓車間焊裝車間涂裝車間總裝車間.APS1APS2APS3APS4MESMESMESMES.47汽車APS-各車間約束焊裝總成沖壓半成27、品調(diào)整焊裝半成品WBS緩沖區(qū)沖壓車間車架原料前橋原料沖壓原料外協(xié)工廠前橋零部件廠焊裝車間涂裝車間總裝車間車架零部件廠微卡焊裝總成線窄體調(diào)整線窄體寬中體焊裝總成線焊裝原料中體調(diào)整線中體窄體焊裝總成線WBS緩沖區(qū)沖壓焊裝總裝48汽車能源管理系統(tǒng)EMS能源管理：汽車生產(chǎn)制造行業(yè)分為四大車間：沖壓、車身焊接、涂裝、總裝車間，主要耗的能源有：電、水、燃氣。電能作為四大車間的主要能源，支持著企業(yè)的動力、機床、空調(diào)、照明、排風等工業(yè)系統(tǒng)，占所有能源消耗的70%左右。水能源在企業(yè)中用途：鍋爐用水、冷卻用水、洗滌用水和溫、濕度調(diào)整用水等，占所有能源消耗的15%左右。燃氣在汽車制造中主要消耗在涂裝車間的烘干室，占28、所有能源消耗的10%左右。水、水、電、氣、氣儀表網(wǎng)表網(wǎng)絡(luò)分分項計量量分分戶計量量分分項計量量分分戶計量量n能耗數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測n虛擬儀表n超限報警n故障報警功能 n時、日、月、年的能源檔案n能耗指標排名n成本分析與價格管理n設(shè)施能耗分析n電能質(zhì)量分析配電系統(tǒng) 空壓系統(tǒng)動力系統(tǒng)供氣系統(tǒng)污水系統(tǒng)制冷系統(tǒng)真空系統(tǒng)49智能的供應鏈管理SCM終端客戶定制接收客戶個性化定制需求，進行信息整理、訂單分解、計劃下達、倉庫發(fā)貨、物流跟蹤，全程信息交互，提高客戶滿意度實現(xiàn)供應商優(yōu)化選擇，全面需求分析，實現(xiàn)零庫存對市場產(chǎn)品銷售信息、客戶產(chǎn)品需求信息、供應商供應產(chǎn)品信息，庫存物流信息進行產(chǎn)品分析，讓可真正滿足客戶需求的智29、能化制造成為可能實現(xiàn)市場產(chǎn)品需求定位，離散采購優(yōu)質(zhì)組合，外協(xié)生產(chǎn)、物料需求管控，全程自動化智能生產(chǎn)供需協(xié)同制造APQP全程質(zhì)量管理針對質(zhì)量管理要求高的企業(yè)，進行產(chǎn)品質(zhì)量概念提出到批量生產(chǎn)的全程質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品切合客戶需求、降低過程成本、縮短研發(fā)周期供應鏈金融通過企業(yè)信用、借貸額度、風險控制、資金管理、還款管理、結(jié)算管理等信息，利用核心企業(yè)信用作為鏈條，解決企業(yè)資金流轉(zhuǎn)問題，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)具象化的立體供應鏈仿真模型，通過不同的查看視角，查看系統(tǒng)獲取的實時數(shù)據(jù)以及分析、合并信息，更加完美的對供需全程進行監(jiān)控管理供應鏈仿真50智能的供應鏈管理SCM供應鏈相關(guān)主題123456798原材料倉庫計劃生30、產(chǎn)產(chǎn)品倉庫（區(qū)域倉庫/外租庫）配送中心客戶采購生產(chǎn)/制造交付供應商10新產(chǎn)品組合開發(fā)與控制招投標與采購管理精益生產(chǎn)供應鏈計劃供應鏈可視化與控制供應鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化倉儲管理運輸與配送管理客戶整合供應鏈組織再造1234567891051供應商協(xié)同平臺SRMSRM供應商選擇/決定訂貨驗收產(chǎn)品供應商評價供應商管理BOM銷售系統(tǒng)MES財務(wù)供應商ONLINEPART 04關(guān)于易往信息53關(guān)于易往信息核心業(yè)務(wù)江西易往信息技術(shù)有限公司2003成立，以客戶為導向，利用軟件終端一體化信息技術(shù)，有效地結(jié)合各行業(yè)管理實踐經(jīng)驗，為各企業(yè)成功量身定制整體解決方案。實現(xiàn)“打造透明工廠、實現(xiàn)智慧制造”的目標。被國家信息產(chǎn)業(yè)部認定的31、“軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品”和“中國企業(yè)質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)的領(lǐng)先廠商”,“國家高新技術(shù)企業(yè)”，通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證。工信部兩化融合咨詢服務(wù)機構(gòu)、教育部教育管理信息中心“全國工業(yè)4.0與機器人教學師資”指定培訓機構(gòu)。為制造企業(yè)提供工業(yè)4.0整體解決方案服務(wù)，涵蓋供應鏈、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、能源管理、銷售門店等領(lǐng)域，并提供全套自動化解決方案。產(chǎn)品研發(fā)在上海、武漢擁有兩大研發(fā)中心，并與清華大學蘇州汽車研究院聯(lián)合成立了”清華易往研發(fā)中心”。人員公司300余人，其中研發(fā)及實施團隊占80%以上。核心能力提供管理咨詢+IT軟件實施+自動化實施全套解決方案，為客戶提供從規(guī)劃到項目落地一站式服務(wù)，交鑰匙工程。54全國的分支機構(gòu) 2006年，設(shè)立上海公司 2010年，設(shè)立北京公司 2014年，設(shè)立天津成立辦事處 2003年，成立江西易往信息技術(shù)有限公司 2011年，設(shè)立武漢辦事處 2014年，合作成立清華大學易往研發(fā)中心 2014年，成立蘇州清研易往信息技術(shù)有限公司 2012年，設(shè)立廣州辦事處55我們的客戶他們的信賴，讓易往期待更多的客戶應用。宏偉手筆譜寫領(lǐng)袖篇章！