午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、2015年度經營計劃專題會溫州平陽項目1溫州平陽項目年度指標2溫州平陽項目營銷方案3溫州平陽項目開發計劃4溫州平陽項目財返計劃5溫州平陽項目現金流計劃6溫州平陽項目開發重點疑難問題匯 報 目 錄溫州平陽項目總平圖大商業1#2#3#5#6#7#8#9#4#A組團B組團C組團總建筑面積：54.4萬 持有物業：14.8萬 銷售物業：39.6萬總銷售收入：41.17億元開業時間：2014/12/6經營期：2013/3/72015/12/31 一、溫州平陽項目2015年度指標指標類別2015年度指標（億元）備注合同指標7 總貨值41.17億元，2014年及以前已完成32億元回款指標10 總貨值41.172、億元，2014年及以前已完成22.65億元入伙指標27.7 總貨值41.17億元，2014年及以前已完成1.48億元財返指標已完成開業指標 大商業計劃開業時間：2014年12月6日（已開業）一、溫州平陽項目2015年度指標（分解）指標類別1月2月3月4月5月6月 7月 8月9月10月11月12月合計合同指標0.240.430.670.81.020.840.60.520.510.630.440.37回款指標0.250.450.91.21.281.280.860.90.780.880.70.5210入伙指標0.10.27.90.50.40.30.34.86.2232.0227.72財返指標已完成13、金額（億元）2、面積（萬）指標類別1月2月3月4月5月6月 7月 8月9月10月11月12月合計合同指標0.120.170.230.500.450.480.200.160.130.110.080.052.68回款指標0.400.370.680.790.920.860.540.510.520.420.400.286.70入伙指標0.070.135.290.340.270.200.203.224.151.342.011.3518.57序號統計業態銷售收入（萬元）銷售面積（）銷售價格（元/）合計411720 316800 1住宅240120 266800 9000 2底商60000 20000 34、0000 3室外步行街(1F)63200 15800 40000 4室外步行街(2F)28400 14200 20000 5車庫20000 2000 100000 1、項目決策文件二、溫州平陽項目推盤計劃（決策文件）業態決策文件已成交統計庫存統計總套數銷售面積（）銷售單價（元/）銷售總價（萬元）成交套數銷售面積（）銷售單價（元/）已售總價（萬元）庫存套數銷售面積（）銷售單價（元/）總價（萬元）住宅1854 266800 9000 240120 1816 259666 10757 279311 38 6704 9160 6141 室外步行街426 30000 30533 91600 171 105、720 27883 29891 251 16663 20780 34626 底商181 20000 3000060000 22 2810 30815 8659 163 19890 21117 42001 車位2000 2000 100000 20000 253 253 101304 2563 1747 1747 48812 8528 合計 2461 316800/411720 2010 273196/320424 452 43257/91296 數據截止時間為：2014年12月31日2、銷售情況統計二、溫州平陽項目推盤計劃（銷售情況統計）業態預計可實現庫存15年年度指標分解14年真實銷售總套數6、銷售面積（）銷售單價（元/）銷售總價（萬元）合同回款入伙合同回款入伙合計45243257/91296700001000002771509200012353514815住宅38670491606141614152000250855578131115220室外步行街25116663207803462628016250001470826087806611208底商163198902111742001290151670010000810037363607車位1747174748812852868286300158702110數據止時間為：2014年12月31日3、2015年指標完成路徑二、溫州平陽項目7、推盤計劃（年度指標完成路徑）二、溫州平陽項目2015年推盤圖（簽約7億，回款10億，入伙27.7億）已推期初庫存：5.54億（住宅：38套0.61億，底商：72套2.08億，步行街：185套2.44億，車位：895個0.41億）新推貨值：1.75億未推貨值：1.84億已推期末庫存：0.29億開盤地塊：B4開工時間：2013年4月25日開盤時間：2015年6月20日產品類型：步行街2層銷售面積：0.19萬平米銷售均價：14736元/平米銷售總價：0.28億 30套銷售目標：0.17億 18套60%1243開盤地塊：C1開工時間：2013年4月25日開盤時間：2015年5月16日 產品類型：步行街8、銷售面積：0.23萬平米銷售均價：24534元/平米銷售總價：0.55億 36套銷售目標：0.34億 22套 60%12開盤地塊：C4開工時間：2013年4月25日開盤時間：2015年9月26日產品類型：底商銷售面積：0.23萬平米銷售均價：22508元/平米銷售總價：0.51 億 22套銷售目標：0.31億 13套 60%4開盤地塊：C組團開工時間：2013年4月25日開盤時間：2015年8月29日 產品類型：車位銷售面積：3.4萬平米銷售均價：48812元/個銷售總價：0.41億 852個銷售目標：0.29億 596個 70%3二、溫州平陽項目2016年推盤圖（簽約2.13億，回款8.529、億，入伙11.98億）已推期初庫存：0.29億新推貨值：1.84億已推期末庫存：0億213開盤地塊：B3開工時間：2013年4月25日開盤時間：2016年3月15日產品類型：底商銷售面積：0.20萬平米銷售均價：22500元/平米銷售總價：0.45億 16套銷售目標：0.23億 8套 50%開盤地塊：B2開工時間：2013年4月25日開盤時間：2016年1月30日 產品類型：底商銷售面積：0.4萬平米銷售均價：22300元/平米銷售總價：0.89億 32套銷售目標：0.53億 18套 60%1開盤地塊：C3開工時間：2013年4月25日開盤時間：2016年5月1日產品類型：底商銷售面積：0.210、2萬平米銷售均價：22351元/平米銷售總價：0.5億 21套銷售目標：0.3億 12套 60%32二、溫州平陽項目推盤計劃-售樓處/樣板段節點計劃4、售樓處/樣板段節點計劃已執行的售樓處、樣板段及新售樓處開放節點售樓處開放開放時間：2013.6.10車站大道底商實體樣板段開放時間：2014.1.19新售樓處開放開放時間：2015.4.19124金街實體樣板段開放時間：2014.5.183二、溫州平陽項目推盤計劃-項目營銷重點及難點5、項目營銷重點及難點2015年二大營銷重點：商鋪續銷重新起勢！妥善解決客訴，確保現金流安全及入伙指標完成！二、溫州平陽項目推盤計劃-項目營銷重點及難點5、項目營銷11、重點及難點2015年三大營銷難點：客訴問題干擾：客訴仍未完全平息，造成涉及合同金額9億、欠款金額6億的回款實現存在相當難度，同時客訴也給今年的全面入伙帶來一定風險；供需嚴重失衡，投資信心不振：溫州全市經濟疲軟，投資信心萎靡，平陽全縣2014年新增供應13.3萬，去化僅2.6萬，15年商業存量按當前去化速度需6年時間；鏈接文件：溫州平陽商業市場情況客戶對金街價值認知不夠：客戶對金街價值及需要一定培育期的商業規律認識不夠，對金街未來的經營成功持觀望態度。二、溫州平陽項目推盤計劃-年度營銷工作思路6、年度營銷工作思路通過以車位優惠或房源撻定重售的方式，爭取在3月底4月初基本解決客訴問題，從而確保項目12、現金流安全及入伙指標達成；目前進展：我司現有條件：車位按優惠價格（3萬元/個）補償前期1626組高價購入住宅客戶；客戶預期：約80%的客戶提出車位全送，另加送五年物業管理費（約12000元/戶）；政府態度：反對撻定重售，支持用車位優惠方式解決；解決建議：通過進一步溝通降低客戶期望值，就補償條件達成一致意見（希望集團增大支持力度，同意車位全贈送），預計解決80%以上的客訴問題。并針對只繳納定金的11戶（合同額1866萬，欠款額1559萬）和已繳首付未簽合同的27戶（合同額4269萬，欠款額2976萬）分批實施撻定，根據實施效果再確定下一步是否全面推行。鏈接文件：關于擬解除未付款客戶合同的匯報二、13、溫州平陽項目推盤計劃-年度營銷工作思路6、年度營銷工作思路車位優惠和撻定重售成本及風險對比車位優惠損失情況補償戶數車位損失（按決策文件）車位損失（按市場價7萬/個）1626戶1.62億1.14億全面撻定直接經濟損失0.95億撻定戶數訴訟費訴訟費損失5740.8萬元/戶0.05億總貨值撻定收益（20%）重售損失（30%）9億1.8億-2.7億全面撻定風險：住宅已辦理按揭929戶（涉及貸款金額9.4億），若全面撻定后有可能面臨部分客戶的斷供風險，撻定客戶也會導致客訴加劇；按2014年住宅年去化量（370套）計算，撻定房源去化周期約1年半。二、溫州平陽項目推盤計劃-年度營銷工作思路6、年度營銷工作思14、路以“服務式招商”為核心，通過商管公司以扶持基金的名義給予進駐商家優惠，通過以租帶售和先租后售的方式推動商鋪銷售；為盡快促成金街及部分底商開街運營，計劃在2015年5月前推動金街及沿車站大道底商（214戶）商戶入駐經營，擬用分段優惠方式（裝修補貼600-1200元/、免租期6個月、激勵戶數140戶）促進商戶入駐，涉及招商補貼費用及激勵費用共計858萬。鏈接文件：溫州平陽項目服務式招商方案二、溫州平陽項目推盤計劃-年度營銷工作思路6、年度營銷工作思路結合金街、底商分階段招商成果，主動創造營銷節點，聚焦市場關注；在確保決策文件實現的前提下，通過對市場和競品的充分研究，利用住宅超賣金額補貼商鋪，針對15、未售商鋪制定更合理的價格體系（平陽項目決策文件總銷41.1億元，目前已實現銷售額32億元，調價后總庫存9.1億元）。鏈接文件：溫州平陽項目商鋪價格調整方案二、溫州平陽項目推盤計劃-年度營銷工作思路6、年度營銷工作思路以租賃帶動商鋪銷售，根據招商進度全年分三個階段第一階段（1-5月），該階段重點進行一環商鋪及火車站大道沿街底商租賃，結合新春系列活動和渠道活動，重點推售金街C1段和存量金街商鋪，圍繞開業繁華和準現房優勢，做旺金街氛圍；第二階段（6-9月），該階段針對除一環外的金街和底商進行租賃，營銷重點為結合大商業年中慶、金街開街、全面交付等重大節點推售B、C區底商；第三階段（10-12月），該階16、段商鋪全面續銷。二、溫州平陽項目推盤計劃-年度推廣策略7、年度推廣策略以服務式招商為推廣基點，結合招商政策、招商成果制造話題，進行事件傳播；運用互聯網思維進行營銷創新，著重項目自媒體平臺的打造；打造金街樣板工程，利用政府授牌方式堅定投資信心；加大客戶關懷力度，利用口碑傳播深挖平蒼兩地客戶資源；借勢政府對濱江商務區的重點打造，持續炒作區域價值。做足招商文章，放大投資價值二、溫州平陽項目推盤計劃-年度活動策略8、年度活動策略立足大商業，做熱金街，以系列主題活動增加客戶來訪聯動商管公司，與大商業活動融合互動，轉化人流為到訪客戶；充分利用金街場地，跨界整合商戶資源，讓客戶直觀感受產品投資價值；借助開街17、契機，聯合政府舉辦高規格營銷活動為銷售重新起勢；開展深度中國行，組織意向客戶、商戶走訪運營良好的萬達金街，堅定投資信心；嫁接地域文化，開展當地老百姓喜聞樂見的活動，如送戲下鄉等，增加項目黏度。二、溫州平陽項目推盤計劃-年度渠道策略及計劃9、年度渠道策略及計劃加強老客戶維系，通過組織與業主息息相關的活動，加大老帶新激勵措施，增加老業主重復購買及老帶新幾率；專人專職定向拓客，由營銷副總牽頭，組織專項圈層營銷小組拓展龍鰲兩鎮重點區域、專業市場、商圈客戶、行業協會等，持續通過巡展、圈層活動及飯局營銷等形式深入挖掘；發揮項目公司資源優勢，通過各部門分別深挖政府、銀行、行業協會等資源，促進購買。深挖老客戶18、，加強渠道營銷，發揮項目公司資源優勢二、溫州平陽項目推盤計劃-年度渠道策略及計劃9、年度渠道策略及計劃時間行業協會專業市場重點商圈重點鄉鎮1月平陽縣餐飲協會蒼南縣紡織協會龍港中國禮品城龍港中國印刷材料城龍港河底高商圈鰲江、龍港2月平陽縣金融協會蒼南縣印刷行業協會蒼南水產批發市場鰲江水果批發市場龍港龍躍路商圈蕭江、水頭3月龍港鎮零售行業協會平陽婚慶行業協會鰲江禮品城平陽羊絨市場昆陽細龍廣場昆陽、麻布4月平陽縣青年企業家協會平陽攝影家協會水頭皮革市場鰲江商業城鰲江明珠廣場騰蛟、三門5月蒼南縣理事會平陽縣化工用品協會平陽建材市場蒼南裝飾城靈溪新城靈溪、宜山6月平陽縣水產協會蒼南縣水產協會炎亭水產市場19、水頭建材裝潢市場鰲江新河路商圈錢庫、金鄉鏈接文件：溫州平陽項目渠道拓展計劃10、營銷計劃鋪排二、溫州平陽項目推盤計劃（營銷計劃鋪排）月份月份階段劃分3月23日A組團住宅入伙7月28日整體入伙9月19日平陽金街開街步行街5月16日開盤均價：24534元/貨值：0.55億目標：0.34億（60%）2月23日新春購房盛典5月1日金街一環開街盛典6月20日端午龍舟賽9月25日中秋萬人宴5月1日金街一環開街銷售節點重大節點重要活動123456789101112一環招商春節促銷 金街加推金街一環開街十字金街、底商招商金街續銷 底商加推十字金街、底商開街開業炒作金街培育金街底商 現鋪促銷9月19日平陽金街開20、街盛典7月18日萬達海洋文化節步行街6月20日開盤均價：14736元/貨值：0.28億目標：0.17億（60%）車位8月29日開盤均價：48812元/個貨值：0.41億目標：0.29億（70%）底商9月26日開盤均價：22508元/貨值：0.51億目標：0.31億（60%）總建筑面積：55.09萬；持有物業：14.85萬；銷售物業：39.88萬，城市配套：0.36萬開業時間：2014/12/06；經營期：2013/03/072015/12/31三、溫州平陽項目開發計劃（整體開發計劃表）期區計劃備注分期樓棟開工日期開盤日期入伙日期大商業酒店甲寫區大商業2013/4/25/已經開業一環商鋪201321、/4/252013-7-272014/12/29 2014年已經入伙一期A組團住宅（1-3#樓）2013/4/252013-8-252015/3/23計劃2015年3月23日入伙期區A組團商鋪2013/4/252013-7-272015/3/23二期B組團住宅（4-5#樓）2013/4/252013-9-282015/7/28計劃2015年7月28日入伙期區B組團商鋪2013/4/252014-3-292015/7/28C組團住宅（6-9#樓）2013/4/252013-11-282015/7/28C組團商鋪2013/4/252013-7-272015/7/28三、溫州平陽項目開發計劃（20122、5年開發計劃圖）二期B、C組團住宅及底商產品開工面積：25.92萬；開工貨值：24.6億元開工時間：2013年4月25日竣備時間：2015年7月2日入伙時間：2015年7月28日結轉在施：39.88萬；結轉可售貨值：37.5億元當年新開：0萬；新開可售貨值：0億元全年在施：39.88萬；全年可售貨值：0億元一期A組團住宅及底商產品開工面積：12.83萬；開工貨值：12.9億元開工時間：2013年4月25日竣備時間：2015年3月22日入伙時間：2015年3月23日大商業一環鋪開工面積：1.0847萬；開工貨值：2.6億元開工時間：2013年4月25日竣備時間：2014年11月18日入伙時間：223、014年12月23日2331三、溫州平陽項目開發計劃（2015年入伙圖）B、C組團底商1521#樓可售貨值：5.7億開工時間：2013年4月25日竣工備案時間：2015年7月5日合同入伙時間：2015年8月31日計劃入伙時間：2015年7月28日A組團底商11#、12#、13#、14#樓可售貨值：3.3億開工時間：2013年4月25日竣工備案時間：2015年3月22日合同入伙時間：2015年8月31日計劃入伙時間：2015年3月23日A組團住宅1#、2#、3#樓可售貨值：9.6億開工時間：2013年4月25日竣工備案時間：2015年3月22日合同入伙時間：2015年8月31日計劃入伙時間：2024、15年3月23日B、C組團住宅:49#樓可售貨值：18.9億開工時間：2013年4月25日竣工備案時間：2014年7月2日合同入伙時間：2015年8月31日計劃入伙時間：2015年7月28日當年入伙計劃：27.7億結轉入伙面積：39.88萬結轉入伙貨值：37.5億新增入伙面積：0萬新增入伙貨值：0億1111222222221122三、溫州平陽項目開發計劃（2015年入伙專項計劃節點）序號入伙期區節點名稱計劃完成時間責任部門責任人備注1A組團住宅及底商主體結構驗收已完成工程部高國亭2A組團住宅及底商電梯驗收已完成工程部孫長理3A組團住宅及底商防雷驗收已完成工程部孫長理4A組團住宅及底商室內空氣檢25、測已完成工程部高國亭5A組團住宅及底商消防驗收已完成設計部孫長理6A組團住宅及底商人防驗收及備案已完成工程部高國亭7A組團住宅及底商城建檔案資料驗收2015/3/20工程部高國亭8A組團住宅及底商衛生驗收已完成設計部王雪芬9A組團住宅及底商環保竣工驗收已完成設計部王雪芬10A組團住宅及底商綠化驗收2015/3/18設計部王雪芬11A組團住宅及底商交通驗收已完成設計部王雪芬12A組團住宅及底商地名驗收已完成營銷部周德紹13A組團住宅及底商規土核驗2015/3/18設計部王雪芬14A組團住宅及底商竣工驗收備案2015/3/22設計部王雪芬15A組團住宅及底商交付使用備案（或綜合竣工驗收備案）不需要26、16三、溫州平陽項目開發計劃（2015年入伙專項計劃節點）序號入伙期區節點名稱計劃完成時間責任部門責任人備注1住宅B、C組團主體結構驗收已完成工程部高國亭2住宅B、C組團電梯驗收2015-5-30工程部孫長理3住宅B、C組團防雷驗收2015-6-3工程部孫長理4住宅B、C組團室內空氣檢測2015-5-25工程部高國亭5住宅B、C組團消防驗收2015-6-2設計部孫長理6住宅B、C組團人防驗收及備案2015-5-20工程部高國亭7住宅B、C組團城建檔案資料驗收2015-6-15工程部高國亭8住宅B、C組團衛生驗收2015-6-10設計部王雪芬9住宅B、C組團環保竣工驗收2015-6-10設計部王27、雪芬10住宅B、C組團綠化驗收2015-6-15設計部王雪芬11住宅B、C組團交通驗收2015-5-25設計部王雪芬12住宅B、C組團地名驗收2015-5-30營銷部周德韶13住宅B、C組團規土核驗無14住宅B、C組團竣工驗收備案2015-6-30設計部王雪芬15住宅B、C組團交付使用備案（或綜合竣工驗收備案）不需要16三、溫州平陽項目開發計劃（2015年入伙專項計劃節點）序號入伙期區節點名稱計劃完成時間責任部門責任人備注1住宅B、C組團主體結構封頂已完成工程部高國亭2住宅B、C組團砌筑及抹灰完成已完成工程部高國亭3住宅B、C組團外裝（門窗）完成2015-3-10工程部高國亭4住宅B、C組團公28、共部位精裝修完成2015-5-20工程部高國亭5住宅B、C組團室內精裝修（如有）完成無6住宅B、C組團大市政施工完成已完成工程部孫長理7住宅B、C組團小市政施工完成2015-4-30工程部孫長理8住宅B、C組團道路施工完成2015-5-20工程部孫長理9住宅B、C組團供電施工完成2015-4-30工程部孫長理10住宅B、C組團供暖施工施工無11住宅B、C組團供水施工完成2015-4-30工程部孫長理12住宅B、C組團雨污水施工完成2015-4-30工程部孫長理13住宅B、C組團入伙啟動會召開2015-5-15工程部高國亭14住宅B、C組團入伙前檢查完成2015-6-30工程部高國亭15住宅B、29、C組團入伙通知書發放2015-7-23營銷部周德紹16住宅B、C組團正式入伙2015-7-28營銷部周德紹17.三、溫州平陽項目開發計劃1、入伙風險2、解決措施 工程部合理安排工期，確保售樓處商鋪在政府規定時間前按圖紙恢復，完成全部正式驗收手續；提升入伙物業品質，加大客訴解決力度，爭取在一季度末、二季度初全面解決客訴，完善入伙竣備驗收的各項手續，確保無法律風險。2014年12月A組團售樓處甩項后完成竣備手續，但政府要求售樓處商鋪需按照報批圖紙恢復后才能完成全部正式驗收手續；客訴情況目前尚未完全解決，可能導致一定入伙風險。四、溫州平陽項目財返計劃指標類別1月2月3月4月5月6月 7月 8月9月130、0月11月12月合計財返指標已完成2、2015年度財返指標分解（萬元）1、稅返統計（萬元）截止14年底應返還截止14年底累計已返還截止14年底待返還15年計劃新增返還截止15年底預計待返還列入15年利潤指標（預計實現返還）備注123=1-245=3+46144481444800003、難點及解決方案溫州平陽項目財政返還14448萬元，已于2013年12月全部實現返還，無剩余待返金額。五、溫州平陽項目現金流計劃（內控版）項目經營期開業計劃凈現金流（靜態）合同回款入伙開始日結束日商業酒店2014年2014年2014年溫州平陽13/03/0715/12/3114/12/06 -454892000 131、24011 14815 摘要收支項目 合計 2014年 2015年 及以前 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 總收入總收入569,802276,2803,0008,50020,10011,80013,80062,8008,1007,6007,8006,3009,0004,200163,000銷售收入 465,324226,5203,0008,50010,10011,80013,80012,8008,1007,6007,8006,3006,0004,200100,000集團調款29,97029,97010,000 3,00013,000開發貸7032、,00070,0000經營貸50,000 -50,00050,000稅收返還14,44814,4480總支出總支出569,802260,12913,46616,75828,0517,23914,88546,0688,8836,6448,0269,30612,8736,320178,519成本支出 333,093203,9329,98613,50413,4805,6738,1748,7457,3355,4997,0253,2372,9322,55088,140期間費用30,40817,1101,0607401,1007007001,1404514513504014011,2568,750稅金支出33、 136,30120,0871,4205144718666,0111,1831,0976946515,6689,5402,51430,629貸款歸還70,00019,0001,0002,00013,00035,00051,000其他收支 -期末余額 -16,1515,685-2,573-10,524-5,963-7,0489,6848,9019,8579,6316,6252,752632632五、溫州平陽項目現金流計劃（2015年上報版）項目經營期開業計劃凈現金流（靜態）合同回款入伙開始日結束日商業酒店2014年2014年2014年溫州平陽13/03/0715/12/3114/12/06 -434、54892000 124011 14815 摘要收支項目 合計 2014年 2015年 及以前 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 總收入總收入 541,134 276,280 16,000 15,500 15,100 11,800 13,800 62,800 8,100 7,600 7,800 6,300 9,000 4,200 178,000 銷售收入 415,110 226,520 6,000 5,500 10,100 11,800 13,800 12,800 8,100 7,600 7,800 6,300 6,000 4,200 100,35、000 集團調款 8,470 29,970 10,000 10,000 5,000 3,000 28,000 開發貸 70,000 70,000 -經營貸 50,000 -50,000 50,000 稅收返還 14,448 14,448 -總支出總支出 541,134 260,129 21,466 19,759 17,051 7,239 14,885 46,067 8,883 16,644 8,026 12,307 12,873 8,320 193,519 成本支出 333,093 203,932 17,986 16,504 2,480 5,673 8,174 8,745 7,335 15,436、99 7,025 6,237 2,932 4,550 103,140 期間費用 30,408 17,110 1,060 740 1,100 700 700 1,140 451 451 350 401 401 1,256 8,750 稅金支出 107,633 20,087 1,420 514 471 866 6,011 1,183 1,097 694 651 5,668 9,540 2,514 30,630 貸款歸還 70,000 19,000 1,000 2,000 13,000 35,000 51,000 其他收支 -期末余額 -16,151 10,685 6,426 4,475 9,03637、 7,951 24,684 13,900 14,856 14,630 8,624 4,751 631 631 1、現金流風險 平陽項目15年銷售形勢嚴峻，只有盡快解決客訴情況，才能確保回款，保障現金流安全。2、解決措施（1）制定切實可行的銷售回款計劃，完成既定回款任務；（2）根據現金流情況調劑支出；（3）通過與客戶談判雙方達成互諒或房源撻定重售的方式，爭取在3月底4月初基本解決。五、溫州平陽項目現金流計劃1、項目開發重點疑難問題2、解決措施六、溫州平陽項目開發重點疑難問題（1）如何在一季度末、二季度初平穩有序的解決主要客訴問題？（2）如何利用服務式招商，有效達成以租促售的目的？（1）充分借助政府參與談判協調的機會，采取軟硬兼施的方式，降低房鬧客戶對車位補償的期望值，爭取在一季度末與業主達成共識，并啟動和解工作，以保障A組團順利入伙，并帶動回款，但尚需要集團進一步的政策支持。（2）以金街一環鋪和火車站大道沿街底商為前期招商主力，向集團申請招商政策，針對其中70%數量的商鋪給予分級招商激勵，通過優質商鋪的成功招商推動平陽金街的全面招商，達到提振客戶投資信心、提升業主對金街未來運營期望值的目的。THE END