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辛普森新能源公司5S現場管理法PPT
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規劃專題
上傳人:地** 編號:1229408 2024-10-10 16頁 98KB

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1、5S 現現 場場 管管 理理 法法 2012年年10月月25日日江蘇辛普森新能源有限公司1-本資料來自 -5S簡介5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S 2-本資料來自 -5S的應用5S應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法,使企業能有效地邁向全面質量管理,主要是針對制造業在生產現場,對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮2、了巨大作用,是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。3-本資料來自 -5S的內容與目的(一)整理(一)整理整理的定義:整理的定義:區分要與不要的物品,現場只保留必需的物品。整理的內容:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人 事、物加以處理,這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什么是現場需要的,什么是現場不需要的;其次,對于現場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等,要堅決清理出生產現場,這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或3、設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場無不用之物。堅決做好這一步,是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號:效率和安全始于整理!4-本資料來自 -5S的內容與目的整理的目的:整理的目的:改善和增加作業面積;現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存量,節約資金;改變作風,提高工作情緒。5-本資料來自 -5S的內容與目的(二)整頓(二)整頓 整頓的定義:整頓的定義:必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序,明確標示。整頓的目的:整頓的目的:不浪費時間尋找物品,提高工作效4、率和產品質量,保障生產安全。整頓的意義:整頓的意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。6-本資料來自 -5S的內容與目的整頓的要點:整頓的要點:物品擺放要有固定的地點和區域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;物品擺放地點要科學合理。例如,根據物品使用的頻率,經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內),偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數,擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別5、。7-本資料來自 -5S的內容與目的(三)清掃(三)清掃 清掃的定義:清掃的定義:清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。清掃的目的:清掃的目的:清除“臟污”,保持現場干凈、明亮。清掃的意義:清掃的意義:將工作場所之污垢去除,使異常之發生源很容易發現,是實施自主保養的第一步,主要是在提高設備稼動率。8-本資料來自 -5S的內容與目的清掃的要點:清掃的要點:自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作,清掃也是保養;清掃也是為了改善。當清掃地面發現6、有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進。9-本資料來自 -5S的內容與目的(四)清潔(四)清潔 清潔的定義:清潔的定義:將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化,維持其成果。清潔的目的:清潔的目的:認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀態。清潔的意義:清潔的意義:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。10-本資料來自 -5S的內容與目的清潔的要點:清潔的要點:車間環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀7、表要整潔,及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;要使環境不受污染,進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業病。11-本資料來自 -5S的內容與目的(五)素養(五)素養 素養的定義:素養的定義:人人按章操作、依規行事,養成良好的習慣,使每個人都成為有教養的人。素養的目的:素養的目的:提升“人的品質”,培養對任何工作都講究認真的人。素養的意義:素養的意義:努力提高人員的自身修養,使人員養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,是“5S”活動的核心。12-本資料來自 -5S活動的目標目標目標1工作變換時,尋找工具,物品馬上8、找到,尋找時間為零。2整潔的現場,不良品為零。3努力降低成本,減少消耗,浪費為零。4工作順暢進行,及時完成任務,延期為零。5無泄漏,無危害,安全,整齊,事故為零。6團結,友愛,處處為別人著想,積極干好本職工作,不良行為為零。13-本資料來自 -5S活動的作用 1提高企業形象 2提高生產效率和工作效率 3提高庫存周轉率 4減少故障,保障品質 5加強安全,減少安全隱患 6養成節約的習慣,降低生產成本 7縮短作業周期,保證交期 8改善企業精神面貌,形成良好企業文化 14-本資料來自 -5S檢查的要點 1有沒有用途不明之物 2有沒有內容不明之物 3有沒有閑置的容器、紙箱 4有沒有不要之物 5輸送帶之下,物料架之下有否置放物品 6有沒有亂放個人的東西 7有沒有把東西放在通道上 8物品有沒有和通路平行或成直角地放 9是否有變型的包裝箱等捆包材料 10包裝箱等有否破損(容器破損)15-本資料來自 -5S檢查的要點 11工夾具、計測器等是否放在所定位置上 12移動是否容易 13架子的后面或上面是否置放東西 14架子及保管箱內之物,是否有按照所標示物品置放 15危險品有否明確標示,滅火器是否有定期點檢 16作業員的腳邊是否有零亂的零件 17相同零件是否散置在幾個不同的地方 18作業員的周圍是否放有必要之物(工具、零件等)19工場是否到處保管著零件 16-本資料來自 -
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