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辛普森新能源公司5S現(xiàn)場管理法PPT.ppt
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上傳人:
地**
編號(hào):1229408
2024-10-10
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1、5S 現(xiàn)現(xiàn) 場場 管管 理理 法法 2012年年10月月25日日江蘇辛普森新能源有限公司1-本資料來自 -5S簡介5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S 2-本資料來自 -5S的應(yīng)用5S應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮2、了巨大作用,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。3-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的(一)整理(一)整理整理的定義:整理的定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品。整理的內(nèi)容:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人 事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個(gè)工位或3、設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步,是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號(hào):效率和安全始于整理!4-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的整理的目的:整理的目的:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;有利于減少庫存量,節(jié)約資金;改變作風(fēng),提高工作情緒。5-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的(二)整頓(二)整頓 整頓的定義:整頓的定義:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。整頓的目的:整頓的目的:不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效4、率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。整頓的意義:整頓的意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。6-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的整頓的要點(diǎn):整頓的要點(diǎn):物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò);物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處);物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別5、。7-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的(三)清掃(三)清掃 清掃的定義:清掃的定義:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。清掃的目的:清掃的目的:清除“臟污”,保持現(xiàn)場干凈、明亮。清掃的意義:清掃的意義:將工作場所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。8-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的清掃的要點(diǎn):清掃的要點(diǎn):自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來,清掃即點(diǎn)檢;清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng);清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)6、有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。9-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的(四)清潔(四)清潔 清潔的定義:清潔的定義:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。清潔的目的:清潔的目的:認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀態(tài)。清潔的意義:清潔的意義:通過對整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。10-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的清潔的要點(diǎn):清潔的要點(diǎn):車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀7、表要整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。11-本資料來自 -5S的內(nèi)容與目的(五)素養(yǎng)(五)素養(yǎng) 素養(yǎng)的定義:素養(yǎng)的定義:人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。素養(yǎng)的目的:素養(yǎng)的目的:提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。素養(yǎng)的意義:素養(yǎng)的意義:努力提高人員的自身修養(yǎng),使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。12-本資料來自 -5S活動(dòng)的目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)1工作變換時(shí),尋找工具,物品馬上8、找到,尋找時(shí)間為零。2整潔的現(xiàn)場,不良品為零。3努力降低成本,減少消耗,浪費(fèi)為零。4工作順暢進(jìn)行,及時(shí)完成任務(wù),延期為零。5無泄漏,無危害,安全,整齊,事故為零。6團(tuán)結(jié),友愛,處處為別人著想,積極干好本職工作,不良行為為零。13-本資料來自 -5S活動(dòng)的作用 1提高企業(yè)形象 2提高生產(chǎn)效率和工作效率 3提高庫存周轉(zhuǎn)率 4減少故障,保障品質(zhì) 5加強(qiáng)安全,減少安全隱患 6養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本 7縮短作業(yè)周期,保證交期 8改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化 14-本資料來自 -5S檢查的要點(diǎn) 1有沒有用途不明之物 2有沒有內(nèi)容不明之物 3有沒有閑置的容器、紙箱 4有沒有不要之物 5輸送帶之下,物料架之下有否置放物品 6有沒有亂放個(gè)人的東西 7有沒有把東西放在通道上 8物品有沒有和通路平行或成直角地放 9是否有變型的包裝箱等捆包材料 10包裝箱等有否破損(容器破損)15-本資料來自 -5S檢查的要點(diǎn) 11工夾具、計(jì)測器等是否放在所定位置上 12移動(dòng)是否容易 13架子的后面或上面是否置放東西 14架子及保管箱內(nèi)之物,是否有按照所標(biāo)示物品置放 15危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示,滅火器是否有定期點(diǎn)檢 16作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 17相同零件是否散置在幾個(gè)不同的地方 18作業(yè)員的周圍是否放有必要之物(工具、零件等)19工場是否到處保管著零件 16-本資料來自 -
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