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1、房地產(chǎn)企業(yè)制度流程 與 風(fēng)險管理 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程 與 風(fēng)險管理 企業(yè)為什么 要建立制度和流程體系？ 美國建國初期，美國建國初期，1787年立憲會議議題：年立憲會議議題： “我們能夠創(chuàng)建什么樣的組織，建立一個長治久安的國家我們能夠創(chuàng)建什么樣的組織，建立一個長治久安的國家” 齊景公問政于孔子齊景公問政于孔子 孔子曰：孔子曰：“君君 臣臣 父父子子君君 臣臣 父父子子 ” 治國篇 來自一個民營企業(yè)的爭論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價師的定位造價師的定位 企業(yè)篇 人的欲望是無限的，心性的好壞也 是隨時而變的，只有明晰了名份之下的 責(zé)權(quán)利，再有一套保證的制度組織，才 能夠讓每個人各盡其能，才會2、有一個和 諧的環(huán)境。 關(guān)于人性- 沒有組織制度的企業(yè)是危險的，“好的 制度可以讓壞人變好，壞的制度可以 讓好人變壞” 業(yè)界經(jīng)典案例業(yè)界經(jīng)典案例 巴林銀行新疆德隆 周正毅陳久霖 成功企業(yè)一定是傾力于構(gòu)建組織制度的企業(yè) 企業(yè)建立 制度和流程體系能帶來什么？ 百年老店 高速擴張 持續(xù)發(fā)展 賺錢 制度建設(shè)是企業(yè)內(nèi)在的需求 規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動 企業(yè)內(nèi)有章可循，有法可依 確保企業(yè)的有序經(jīng)營 企業(yè)擴張需求 企業(yè)永續(xù)發(fā)展的需求 輸入原料 標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)線 輸出產(chǎn)品輸入原料 標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)線 輸出產(chǎn)品 土地 資金 房產(chǎn) 物業(yè) 房地產(chǎn)運作過程管理 規(guī)范化 透明化 制度建設(shè)與系統(tǒng)性偏差 基于什么 來建立企業(yè)的制度與流程？3、 制度流程建設(shè)與人 制度流程與人的關(guān)系？ -企業(yè)文化 案例：制度流程中蘊藏著什么？ 房地產(chǎn)企業(yè) 為什么越來越關(guān)注制度與流程 的建設(shè)？ 房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么？房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么？ 新政- 土地 金融 預(yù)售 自有資金 開發(fā) 形勢- 消費者觀望 行業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合 國際資金涌入 冰火兩重天冰火兩重天 房地產(chǎn)企業(yè) 政策政策 客戶客戶 資本資本 市場市場 法律法律 資源資源 生存生存社會社會 舉牌案例 幾 典型的例子 資本市場提出什么樣的要求？ 國際資本對企業(yè)管理的要求 幾個典型的例子 來自市場和客戶的要求： 驚心動魄的驚心動魄的項目群訴項目群訴 驚人相似的驚人相似的一幕一幕 幾個典型的例子 來自市場和客戶的要求： 銷售承諾與銷售資料怎么管？ 面積計算、設(shè)計變更怎么管？ 強條？規(guī)劃？驗收環(huán)節(jié)怎么把控？ 財務(wù)管理如何接軌于實際？ 面對如此的形勢- 企業(yè)生存與發(fā)展的需要- 房地產(chǎn)企業(yè)的制度流程建設(shè)是必然的