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1、特色小鎮(zhèn)孵化器特色小鎮(zhèn)孵化器特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程解決方案特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程解決方案北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院2016 年 12 月 3-日，綠維文旅集團(tuán)協(xié)辦的“首屆全經(jīng)聯(lián)特色小鎮(zhèn)研討會(huì)”在北京成功舉辦。綠維文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)、全經(jīng)聯(lián)城鎮(zhèn)化發(fā)展委員會(huì)主任林峰博士受邀參加研討會(huì)并作 特色小鎮(zhèn)孵化器特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程解決方案研究 的主題演講。林峰博士從旅游投資模式、特色小鎮(zhèn)專業(yè)孵化器以及孵化器模式下的特色小鎮(zhèn)操作策略等方面全面介紹了特色小鎮(zhèn)孵化器的功能與特征,并介紹了綠維為開(kāi)發(fā)創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)提供的孵化服務(wù)業(yè)務(wù)。本文將對(duì)林峰博士的論述進(jìn)行歸納整理，全方位解析特色小鎮(zhèn)孵化器。林峰博士認(rèn)為2、特色小鎮(zhèn)不是單一的旅游景區(qū)，或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也不完全是建制鎮(zhèn)，而是旅游景區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)三區(qū)功能合一、產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化模式。中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際上依靠的是三駕馬車，是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，開(kāi)發(fā)性增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)為推動(dòng)，消費(fèi)增長(zhǎng)為內(nèi)在結(jié)構(gòu)的大戰(zhàn)略。而特色小鎮(zhèn)恰恰是這一發(fā)展戰(zhàn)略中的引擎性項(xiàng)目和帶動(dòng)項(xiàng)目，如何有效促進(jìn)特色小鎮(zhèn)健康良性有序地建設(shè)與發(fā)展，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的重大基礎(chǔ)。一、旅游投資模式解讀一、旅游投資模式解讀林峰博士認(rèn)為旅游是一個(gè)搬運(yùn)的過(guò)程，通過(guò)將人從客源地搬運(yùn)到目的地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的消費(fèi)搬運(yùn)。旅游是一個(gè)通道，把人有效的運(yùn)輸?shù)侥康牡兀瑢?shí)現(xiàn)人口及消費(fèi)的聚集。對(duì)于特色小鎮(zhèn)而言，由于旅3、游對(duì)人群的大規(guī)模搬運(yùn)，最終落實(shí)到對(duì)文化、體育、運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)老、農(nóng)副產(chǎn)品等的消費(fèi)上，最終形成了增量經(jīng)濟(jì)。因此旅游的思維、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何運(yùn)用旅游去帶動(dòng)發(fā)展，成為特色小鎮(zhèn)發(fā)展和區(qū)域城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中非常重要的一個(gè)抓手。旅游思維方式首先要認(rèn)清旅游行業(yè)的五大特質(zhì)，即旅游是消費(fèi)的搬運(yùn)、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市場(chǎng)終端、是一種預(yù)賣產(chǎn)品、具備戰(zhàn)略統(tǒng)籌作用。旅游思維方式的核心，是創(chuàng)意打造吸引核，強(qiáng)化其互動(dòng)性和體驗(yàn)型，并依托吸引核聚集人氣和消費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和區(qū)域綜合發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，旅游思維方式的突破和自我提升，實(shí)際經(jīng)歷了四種結(jié)構(gòu)：服務(wù)思維旅游是一種服務(wù)，旅游服務(wù)是以人為4、本的服務(wù)過(guò)程、體驗(yàn)過(guò)程；產(chǎn)業(yè)鏈思維旅游是一個(gè)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由多個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛、體、養(yǎng)、學(xué)、悟；綜合開(kāi)發(fā)思維旅游不是一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)區(qū)域，而是一個(gè)復(fù)合型的結(jié)構(gòu)，旅游是區(qū)域開(kāi)發(fā)，是跨社會(huì)、跨行業(yè)的結(jié)合，包括景區(qū)、項(xiàng)目、目的地、旅游村、旅游小城鎮(zhèn)、旅游城市等；創(chuàng)新思維互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客、眾籌、投行等新理念作用于旅游，將會(huì)產(chǎn)生新的效應(yīng)。特別是投行思維，用新的投融資的模式來(lái)帶動(dòng)特色小鎮(zhèn)發(fā)展。其次改革+資本，才能形成創(chuàng)新突破，旅游投行思維是當(dāng)前在旅游投資風(fēng)口中如何運(yùn)用最重要的方面。旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)主體應(yīng)從微觀主體培育、投融資渠道、政企合作等多個(gè)方面，把握投資熱點(diǎn)，從八個(gè)方面5、做好投融資規(guī)劃。結(jié)合旅游思維與投行思維，綠維總結(jié)出了旅游投資的“65533”模型，即六類產(chǎn)品、五類管理、五大角色、三大綜合與三大平臺(tái)。基于以上模型，林峰博士認(rèn)為在打造特色休閑小鎮(zhèn)上，首先是要文化找“魂”，找到特色小鎮(zhèn)的特色，要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”后將其梳理轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成可互動(dòng)的模式，結(jié)合進(jìn)行游憩方式的獨(dú)特設(shè)計(jì)與特色小鎮(zhèn)效益優(yōu)化，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+思維，達(dá)到特色小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)提升的最優(yōu)化。在特色景觀的打造上，林峰博士認(rèn)為應(yīng)遵循六大理念：景觀主題化、景觀游樂(lè)化、景觀生態(tài)化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動(dòng)感化。并以綠維創(chuàng)景正在參與建設(shè)的重慶武隆白馬山旅游度假景區(qū)大型特色項(xiàng)目飛天之吻進(jìn)行6、解讀。重慶武隆白馬山景區(qū)特色項(xiàng)目飛天之吻對(duì)于特色小鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，如何規(guī)劃設(shè)計(jì)四季全時(shí)引爆型項(xiàng)目，讓特色小鎮(zhèn)淡季不淡、旺季更旺？綠維創(chuàng)景結(jié)合市場(chǎng)需求，從多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)形成了特色小鎮(zhèn)的四季全時(shí)解決方案，以幫助政府和開(kāi)發(fā)商減少由淡旺季帶來(lái)的資源使用不均衡、成本回收期拉長(zhǎng)、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題。林峰博士認(rèn)為針對(duì)春夏秋冬四季以及工作日與夜間的六大解決方案，打造四季全時(shí)性的引爆核，夜間解決方案是特色小鎮(zhèn)解決方案中最核心的內(nèi)容，通過(guò)夜游、夜間演藝、夜間夜市、夜間景區(qū)和夜間活動(dòng)等五大模式來(lái)解決夜間方案，對(duì)于特色小鎮(zhèn)和景區(qū)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)提出通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和培育，提升特色小鎮(zhèn)發(fā)展。每一個(gè)要素即是一7、個(gè)大的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，每一個(gè)要素都能形成大量的多樣化的方式去解決，有效的運(yùn)用旅游12 要素，對(duì)重點(diǎn)要素與業(yè)態(tài)模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源整合與業(yè)態(tài)培育。二、特色小鎮(zhèn)需要專業(yè)化的孵化器二、特色小鎮(zhèn)需要專業(yè)化的孵化器林峰院長(zhǎng)認(rèn)為特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，需要資金、人才、管理、營(yíng)銷、企業(yè)等各類資源的共同發(fā)力，是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。綠維文旅多年來(lái)以“創(chuàng)意經(jīng)典落地運(yùn)營(yíng)”為理念，在創(chuàng)意策劃及專業(yè)規(guī)劃的前提下，整合各類運(yùn)營(yíng)資源，搭建了一個(gè)包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、投融資、運(yùn)營(yíng)管理、孵化器、人才培訓(xùn)的六大平臺(tái)體系以及“特色小鎮(zhèn)”的一攬子全產(chǎn)業(yè)鏈全程解決方案。特色小鎮(zhèn)孵化模型為頂層設(shè)計(jì)與全要素導(dǎo)入以及持續(xù)的服務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一整體。林峰8、博士提出特色小鎮(zhèn)孵化器一攬子全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)中，頂層設(shè)計(jì)包括特色小鎮(zhèn)規(guī)劃、投融資規(guī)劃與三年/五年實(shí)施計(jì)劃等幾大方面。首先特色小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)是綠維文旅集團(tuán)基礎(chǔ)性咨詢業(yè)務(wù)。涉及城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總規(guī)/概規(guī)/修規(guī)、建筑/景觀/游樂(lè)設(shè)計(jì)、城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)與城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略等板塊，累計(jì)完成 1000+個(gè)項(xiàng)目，覆蓋全國(guó) 31 個(gè)地區(qū)。其次投融資規(guī)劃是作為整個(gè)頂層設(shè)計(jì)的重要組成部分，起到至關(guān)重要的作用。因?yàn)槿魏我粋€(gè)特色小鎮(zhèn)，無(wú)論是政府平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)，還是企業(yè)來(lái)參與開(kāi)發(fā)，投資結(jié)構(gòu)非常關(guān)鍵，不是一個(gè)企業(yè)能干完的。特色小鎮(zhèn)提供了民營(yíng)機(jī)構(gòu)深度參與的機(jī)會(huì)。第二個(gè)重要的方面是全要素的導(dǎo)入服務(wù)，遵循四招五引入的機(jī)制，四招為招9、開(kāi)發(fā)商、投資商、服務(wù)商與運(yùn)營(yíng)商；并結(jié)合資金資本、人才團(tuán)隊(duì)、智庫(kù)平臺(tái)、IP 項(xiàng)目與品牌企業(yè)等五方面資源引入。同時(shí)對(duì)綠維及合作伙伴管理的基金進(jìn)行直接投資，PPP 全程咨詢。第三個(gè)方面是開(kāi)發(fā)支持與 EPC 建造服務(wù)，對(duì)于任何一個(gè)特色小鎮(zhèn)而言，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā) EPC即設(shè)計(jì)施工一體化，需要大量的管理與服務(wù)支持。另一方面旅游 EPC 內(nèi)容是綠維的強(qiáng)項(xiàng)，產(chǎn)業(yè) EPC 或者其他 EPC 由導(dǎo)入的合伙伙伴共同完成。諸如綠維城市海景水上樂(lè)園，從設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)形成一條龍一體化服務(wù)，達(dá)到高效率與快速回報(bào)的效果。第四個(gè)方面是持續(xù)性后續(xù)服務(wù)，包括創(chuàng)建輔導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)支持，各種托管運(yùn)營(yíng)等，形成一個(gè)全面的服務(wù)結(jié)構(gòu)10、。三、孵化器模式下的特色小鎮(zhèn)操作策略三、孵化器模式下的特色小鎮(zhèn)操作策略（一）把握一大發(fā)展趨勢(shì)林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)在未來(lái)五到十年面臨著一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。培育與建設(shè)特色小鎮(zhèn)是各地各省開(kāi)發(fā)金融帶動(dòng)下，政策扶持結(jié)構(gòu)下的發(fā)展模式，是各省市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要抓手。（二）辨析特色小鎮(zhèn)與特色小城鎮(zhèn)內(nèi)涵林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)與特色小城鎮(zhèn)兩者是互為支撐共同發(fā)展的關(guān)系，兩種類型都有價(jià)值，如何運(yùn)用特色小鎮(zhèn)去帶動(dòng)特色小城鎮(zhèn)發(fā)展，實(shí)際上是核心手法和模式。林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)是雙特產(chǎn)業(yè)，即特色產(chǎn)業(yè)和特色旅游，以產(chǎn)業(yè)為依托的“生產(chǎn)”或“服務(wù)”是特色小鎮(zhèn)的核心功能。特色小鎮(zhèn)作為產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化模式，應(yīng)具有11、特色的風(fēng)情、風(fēng)格與風(fēng)貌。風(fēng)格我們講的是格調(diào)，風(fēng)貌是講外觀，風(fēng)情是講文化、活動(dòng)、民俗，這三方面怎么形成特色一體化，是小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)中非常重要的一個(gè)方面。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)不僅是政府的行政行為，而是以政府為引導(dǎo)、以市場(chǎng)為主體、社會(huì)共同參與的主辦運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)模式。政府以頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、服務(wù)管理為主要任務(wù)，把控整體方向、創(chuàng)造制度環(huán)境、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供公共服務(wù)；企業(yè)（小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商）通過(guò)資源整合以及市場(chǎng)化的運(yùn)作管理方式，成為特色小鎮(zhèn)建設(shè)中的主角；而與特色小鎮(zhèn)息息相關(guān)的當(dāng)?shù)鼐用瘢瑒t承擔(dān)參與與社會(huì)監(jiān)督的責(zé)任。這是特色小鎮(zhèn)的特有“機(jī)制”。林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)總體特征以特定的產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、文化資源為基礎(chǔ)；以創(chuàng)興的體制機(jī)12、制和投融資機(jī)制為依托和保障；以產(chǎn)業(yè)培育帶動(dòng)人口聚集為推動(dòng)力；以旅游消費(fèi)為引擎，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)聚集；以產(chǎn)城綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及 PPP 架構(gòu)利用為手段；以城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展為目標(biāo)。（三）遵循三大發(fā)展邏輯林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)的發(fā)展不是政績(jī)工程，而是在市場(chǎng)機(jī)制下，基于城鎮(zhèn)發(fā)展中的一些問(wèn)題而產(chǎn)生的一種解決方案，需要統(tǒng)籌兼顧政府、企業(yè)、百姓三方利益。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，特色小鎮(zhèn)是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改的重要平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化的重要抓手，是促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要手段，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)是特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的一大主題，更是市場(chǎng)化運(yùn)作體制下彌補(bǔ)政府短板、激發(fā)市場(chǎng)活力的重要角色。特色小鎮(zhèn)建設(shè)最主要和終極的目13、標(biāo)就是要提升居民的幸福感，因此在特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)中除了要大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，解決人們的就業(yè)問(wèn)題外，還需要為他們配套多樣化的公共服務(wù)設(shè)施、開(kāi)發(fā)精品化的休閑度假項(xiàng)目、提供便捷化的公共管理服務(wù)、塑造文化精神領(lǐng)地。（四）形成三大開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)有三大基礎(chǔ)。首先特色產(chǎn)業(yè)真實(shí)有效的落地發(fā)展是前提基礎(chǔ)，特色產(chǎn)業(yè)是城鎮(zhèn)發(fā)展的背景與推動(dòng)力，其發(fā)展構(gòu)成了人口與要素集聚的前提和基礎(chǔ)。其次，人流聚集引導(dǎo)的消費(fèi)聚集是泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。再次，人口聚集是新型城鎮(zhèn)化落地的基礎(chǔ)。人口的聚集必將產(chǎn)生生產(chǎn)、生活、休閑、娛樂(lè)、居住、教育、醫(yī)療等多種需求，由此便催生了商街、商業(yè)綜合體、居住社區(qū)、度假社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、14、銀行等系列生活配套設(shè)施以及公安、工商、市政等政府公共管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生，形成了基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、社會(huì)公共服務(wù)健全、城市管理人性、相關(guān)政策合理完善的宜居環(huán)境。（五）注重兩大產(chǎn)業(yè)培育特色小鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要做好產(chǎn)業(yè)的選擇，各級(jí)政府應(yīng)尊重本地發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先發(fā)展。第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，第三是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與培育，既要導(dǎo)入又要培育。針對(duì)產(chǎn)業(yè)的選擇有四大要求，第一要符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；第二要接近于市場(chǎng)；第三是關(guān)聯(lián)性強(qiáng)；第四是易于形成規(guī)模化的結(jié)構(gòu)。其導(dǎo)入可概括為 O2O 導(dǎo)入終端產(chǎn)品、市場(chǎng)端促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。在特色產(chǎn)業(yè)的培育中，應(yīng)應(yīng)用集中突破的產(chǎn)業(yè)鏈思維，用一個(gè)核心產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)15、構(gòu)，由人才、技術(shù)、資金、開(kāi)發(fā)、信息等資源的導(dǎo)入，培育研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用等全產(chǎn)業(yè)鏈體系，構(gòu)成規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。因此在資源體系的導(dǎo)入架構(gòu)中，人才資源、技術(shù)資源、信息資源、開(kāi)發(fā)資源、營(yíng)銷資源的導(dǎo)入是我們做孵化器的核心。林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育另一個(gè)就是泛旅游產(chǎn)業(yè)的培育，旅游是通道，泛旅游是基于旅游這個(gè)通道所形成的各種產(chǎn)業(yè)+，以旅游消費(fèi)需求為驅(qū)動(dòng)力形成的產(chǎn)業(yè)集群，是在旅游產(chǎn)業(yè)融合背景下，依托于旅游產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的的帶動(dòng)、延伸發(fā)展帶動(dòng)起來(lái)的產(chǎn)業(yè)群體。（六）構(gòu)建“兩產(chǎn)業(yè)三引擎五架構(gòu)”結(jié)合特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)，綠維總結(jié)出以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)，旅游為引擎的泛旅游產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)，旅游目的地架構(gòu)、新型16、城鎮(zhèn)化架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)引擎與智慧化架構(gòu)，形成吸引核和消費(fèi)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建整個(gè)小鎮(zhèn)發(fā)展的模型。（七）整合五類開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)林峰博士認(rèn)為特色小鎮(zhèn)商業(yè)模式的核心主要包括五個(gè)方面，從一級(jí)土地開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈整合開(kāi)發(fā)與城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)。這五個(gè)開(kāi)發(fā)是必須要做的，不能單一開(kāi)發(fā)，要五大整合開(kāi)發(fā)。IP 的導(dǎo)入對(duì)于特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，是推動(dòng)其落地建設(shè)的重要抓手，是支撐其健康發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，是盤(pán)活其現(xiàn)有存量資產(chǎn)的重要手段。IP 的導(dǎo)入不同于招商引資，貫穿在特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中。綠維致力于聯(lián)合多方優(yōu)勢(shì)資源，打造跨旅游產(chǎn)業(yè)的 IP 聯(lián)盟，結(jié)合頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)推動(dòng)特色小鎮(zhèn)的有效落地。（八）創(chuàng)新規(guī)劃手法林峰博士17、提出綠維文旅綠維以“創(chuàng)意經(jīng)典落地運(yùn)營(yíng)”為理念，針對(duì)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)需要，整合各類資源，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)建設(shè)、投融資、運(yùn)營(yíng)管理、孵化器、人才培訓(xùn)等六大部分平臺(tái)體系，提供多角度全方位的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)服務(wù)。綠維特色小鎮(zhèn)孵化器以產(chǎn)業(yè)鏈整合為模式，有效利用“綠維旅游開(kāi)發(fā)平臺(tái)”上的各種資源，突破原有的項(xiàng)目推進(jìn)和開(kāi)發(fā)時(shí)序，將后期導(dǎo)入前期，在進(jìn)行策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)的同時(shí)，引入后期的建造、成熟項(xiàng)目、營(yíng)銷、管理、服務(wù)、投融資等資源，使得策劃規(guī)劃過(guò)程也成為一個(gè)推動(dòng)項(xiàng)目落地的過(guò)程，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的總體合理化方案，實(shí)施全過(guò)程持續(xù)多年的跟進(jìn)服務(wù)。（九）搭建綜合投融資架構(gòu)林峰博士提出綠維創(chuàng)景聯(lián)合賽伯樂(lè)資金、基金公司、投資銀行及一些投行18、機(jī)構(gòu)，成立了產(chǎn)業(yè)基金，用于支持特色產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還可對(duì)特色小鎮(zhèn)中的一些重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行直接投資。（十）提供開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)林峰博士提到綠維文旅以“平臺(tái)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”為戰(zhàn)略模式，正在構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無(wú)二的旅游開(kāi)發(fā)要素聚集平臺(tái)和旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，目前已經(jīng)形成了“四大孵化器”旅游綜合開(kāi)發(fā)孵化器、全域旅游孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器、IP 孵化器，“五類合作伙伴”政府、投資開(kāi)發(fā)商、建造商、金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商及 IP 企業(yè)；“四類合作模式”合資公司、合伙人、戰(zhàn)略合作、一般合作。綠維文旅通過(guò)要素整合和資源整合，實(shí)現(xiàn)孵化器功能。運(yùn)用孵化模式，導(dǎo)入成功的結(jié)構(gòu)，由后端導(dǎo)入到前端，從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入到 EPC 導(dǎo)入、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入以及投融資導(dǎo)入，最后形成整套的運(yùn)營(yíng)模式結(jié)構(gòu)，從而為特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及落地運(yùn)營(yíng)提供全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)。