公司工會(huì)組織建設(shè)方案.pdf
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2024-10-11
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工會(huì)組織建設(shè)策劃方案合集
1、XX公司工會(huì)組織建設(shè)方案為確保公司工會(huì)委員會(huì)籌建工作順利進(jìn)行,現(xiàn)就工會(huì)籌建工作制定如下工作方案:一、指導(dǎo)思想為了積極營造健康與諧得工作氛圍,引導(dǎo)、保護(hù)與調(diào)動(dòng)廣大職工得工作積極性與主動(dòng)性,確立穩(wěn)定與諧得勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)工會(huì)自身與職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)、維護(hù)與發(fā)展好職工利益,凝聚職工力量,推動(dòng)與促進(jìn)公司得健康有序發(fā)展.二、工會(huì)得作用在 XX公司建立工會(huì)組織,對于建立穩(wěn)定與諧得勞動(dòng)關(guān)系,對于“圍繞中心抓工建、抓好工建促發(fā)展 更為重要。1、有效合理得溝通渠道溝通就是員工參與管理重要途徑。公司要取得長遠(yuǎn)得發(fā)展,必須由所有得利益相關(guān)者共同治理。員工也就是也就是得利益相關(guān)者,公司經(jīng)營得好壞直接關(guān)系到員工得切身利益2、。因此,為了維護(hù)自身得利益,員工也應(yīng)該參與公司得管理.而員工對企業(yè)管理得參與途徑就就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)得制約,員工得意見并非都就是合理得,需要一個(gè)組織對員工得提議進(jìn)行收集與整理,這個(gè)組織就就是工會(huì).、勞資關(guān)系得協(xié)調(diào)工會(huì)作用得核心就就是維護(hù)職工得合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布得有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)與規(guī)章得情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定得,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定得時(shí)間內(nèi)糾正,對處理不當(dāng)?shù)?工會(huì)有權(quán)要求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司得合法生產(chǎn)經(jīng)營,3、教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)與工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展得成果。3、推動(dòng)公司得企業(yè)法治文化建設(shè)眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司得發(fā)展中有著重要得作用,而法治文化建設(shè)又就是企業(yè)文化建設(shè)得重要組成部分,工會(huì)通過 大力弘揚(yáng)法治文化理念,協(xié)調(diào)推進(jìn)依法治企,突出風(fēng)險(xiǎn)防范,有效發(fā)揮法治文化得教育與引導(dǎo)功能,不斷提高全體職工法制宣傳教育得針對性與時(shí)效性,增強(qiáng)職工得法治文化意識(shí),提高職工法律素養(yǎng),同時(shí)可以在工會(huì)得活動(dòng)與工作過程中為公司得發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。4、關(guān)愛員工為了體現(xiàn)公司得員工得關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭得婚喪病困得慰問與探望工作。具體包括職工得婚4、禮,退休職工得探望,職工患較大疾病得探視與慰問,以及職工家庭得喪困慰問與補(bǔ)助等。通過這些工作,給員工一個(gè)家得感覺,有助于提高員工對公司得感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作得動(dòng)力.工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合得組織,不僅代表與維護(hù)職工得具體利益,而且作為公司得一個(gè)組成部門,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工得積極性與責(zé)任感,為公司得發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之,工會(huì)組織得目得就就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。三、工會(huì)得基本任務(wù)1.組織全體職工積極參與公司工作與活動(dòng)開展,對公司得運(yùn)營進(jìn)行民主參與與民主監(jiān)督;2.接受、處理公司維權(quán)訴求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作,開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作;3.關(guān)心與解決職工困難,聽取與反映職工得合理意見與要5、求。積極開展幫扶活動(dòng),維護(hù)職工得合法經(jīng)濟(jì)利益與民主權(quán)利;4.組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動(dòng),提高職工綜合素質(zhì);5.廣泛開展各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍業(yè)余文化生活,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。四、工作機(jī)構(gòu)、成立工會(huì)組建籌劃小組(擬 3 人),負(fù)責(zé)工會(huì)籌建期間得具體工作,在公司黨組織具體指導(dǎo)下,統(tǒng)管公司工會(huì)組織建立得有關(guān)工作。2、確定成員(1)工會(huì)委員會(huì),委員 5 人,經(jīng)公司職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生,為公司工會(huì)組織得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行工會(huì)決議與上級工會(huì)得決定;(2)設(shè)工會(huì)主席1 人,由工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生,女工主任委員人;(3)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),主任人,委員2 人,分別在第一次代表大會(huì)上選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)對6、公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)得使用情況進(jìn)行審查監(jiān)督。3、工會(huì)組建流程(1)以籌建小組得名義向上一級工會(huì)呈報(bào)建立工會(huì)組織得請示,并報(bào)告工會(huì)籌備組成員情況。(2)組織職工學(xué)習(xí)中華人民共與國工會(huì)法、中國工會(huì)章程,采取各種方式宣傳與普及工會(huì)知識(shí);(3)籌備組根據(jù)公司會(huì)員數(shù)確定職工代表數(shù)(按會(huì)員得比例規(guī)定:會(huì)員在0 人以下,建議不少于1人)后,根據(jù)情況,對各部門下達(dá)代表指標(biāo);(4)各部門召開會(huì)員大會(huì),按照民主集中制原則,選舉會(huì)員代表(根據(jù)籌備組下達(dá)得指標(biāo))。會(huì)員代表須具備以下條件:本人就是公司工會(huì)會(huì)員,堅(jiān)持黨得基本路線;在工作中起骨干作用,有一定得議事與處事能力;熱心為會(huì)員群眾說實(shí)話、辦實(shí)事、做好事。在群眾中有一定威信7、。(5)籌備組按照擬設(shè)委員人數(shù),將被推薦得委員會(huì)候選人名單及候選人基本情況材料發(fā)到選舉人或選舉單位,征求廣大會(huì)員意見,進(jìn)行充分醞釀,反復(fù)討論,(程序一般為:、各工會(huì)小組討論推薦工會(huì)“三委”委員(工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工工作委員會(huì))候選人建議名單,并將確定得候選人建議名單上報(bào)公司工會(huì)籌備組。、工會(huì)籌備組對各小組推薦上報(bào)得工會(huì)“三委 委員候選人名單進(jìn)行綜合平衡,征求同級組織與上一級工會(huì)意見.3、工會(huì)籌備組將征求意見后得候選人名單下發(fā)各工會(huì)小組討論,達(dá)成共識(shí)后正式報(bào)上一級工會(huì)審批.)提出名單,征得公司領(lǐng)導(dǎo)及黨組織同意,在確定代表大會(huì)召開時(shí)間后,向上級工會(huì)遞交關(guān)于申請召開首次會(huì)員代表大會(huì)得請8、示,上級工會(huì)批復(fù)同意后,再向上級工會(huì)上報(bào)關(guān)于工會(huì)委員會(huì)委員候選人預(yù)備人選得請示,上級工會(huì)批復(fù)后,將候選人名單提交會(huì)員代表大會(huì),準(zhǔn)備進(jìn)行選舉。(5)組織召開第一屆代表大會(huì)(邀請上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加),選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì).會(huì)議議程:、籌備組作籌備工作報(bào)告;、介紹工會(huì)委員會(huì)候選人基本情況;、選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)與經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。工會(huì)委員會(huì)差額選舉產(chǎn)生(候選人比應(yīng)選人數(shù)多1 名),經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員等額產(chǎn)生。(6)做好上報(bào)審批手續(xù).將選舉產(chǎn)生得委員會(huì)委員,包括主席與經(jīng)審委員會(huì)委員、主任上報(bào)上級工會(huì).報(bào)告寫明籌建情況;應(yīng)參加會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)人數(shù);實(shí)際出席人數(shù);選舉產(chǎn)生9、委員、主席、主任得得票數(shù);專兼職工會(huì)干部得年齡、文化程度及擬享受得職務(wù)待遇等情況。(7)刻印公章。待上級工會(huì)對工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后,持批復(fù)復(fù)印件及刻制公章得申請書,按隸屬關(guān)系到縣公安局辦理刻章手續(xù).五、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)得收交方案1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),就是指工會(huì)依法取得并開展正常活動(dòng)所需得費(fèi)用。按中華人民共與國工會(huì)法,工會(huì)經(jīng)費(fèi)得主要來源就是工會(huì)會(huì)員繳納得會(huì)費(fèi)與按每月全部職工工資總額得 2%向工會(huì)撥交得經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中 2工會(huì)經(jīng)費(fèi)就是經(jīng)費(fèi)得最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納得會(huì)費(fèi)自然就是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值得一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)就是依照國家法律法規(guī)取得得,它得來源得合法性受國家法律保護(hù),任何組織與個(gè)人不得干涉。2、建10、議實(shí)施會(huì)費(fèi)得收交方案,結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納得會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,財(cái)務(wù)在工資中代扣,每季度清算一次劃到工會(huì)賬戶。會(huì)員每月應(yīng)交納得定額如下:會(huì)員職工:元/月特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困人員憑社區(qū)、村委會(huì)證明)六、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法:如無專職工會(huì)財(cái)務(wù)人員,工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬目可由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬管理。公司工會(huì)委員會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)預(yù)算管理辦法與相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,做好會(huì)員會(huì)費(fèi)得收繳與活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得管理工作,及時(shí)向上級工會(huì)上繳經(jīng)費(fèi);公開經(jīng)費(fèi)使用情況,接受經(jīng)審會(huì)得審查。七、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:(1)賽成本,降消耗;(211、)賽產(chǎn)量,奪第一;(3)賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);(4)賽安全,零事故;(5)賽紀(jì)律,爭先鋒;(6)賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題得勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與工會(huì)小組協(xié)商)。、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。3、重大節(jié)日(“三八節(jié)”“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“春節(jié)”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商).4、其她活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。XX 201年 10月 11日
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管理運(yùn)營
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其它
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30份
物業(yè)資料
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11份
物業(yè)資料
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9份
培訓(xùn)課件
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19份