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1、 工程周報(bào)、月報(bào)編制及審核制度（試行）工程周報(bào)、月報(bào)編制及審核制度（試行） 一、項(xiàng)目部每周向公司報(bào)工程周報(bào)，每月底報(bào)工程月報(bào)（每月最后一周不報(bào) 周報(bào)） ，同時(shí)月底向總公司報(bào)工程月報(bào)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能了解工地現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng) 和監(jiān)理情況，并根據(jù)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等安排下一階段的具體工作。 二、工程周報(bào)的內(nèi)容主要是簡(jiǎn)述上周的施工情況，工程大事及下周的進(jìn)度計(jì) 劃。工程月報(bào)的內(nèi)容包括上月的施工情況概述、完成工程量、質(zhì)量、進(jìn)度和投資 與計(jì)劃目標(biāo)值的比較、設(shè)計(jì)額和簽證情況、存在的問題及解決的辦法、本月的進(jìn) 度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。采用建設(shè)局統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式。 三、工程周報(bào)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人編寫，項(xiàng)目經(jīng)理2、審核并簽發(fā)；工程月報(bào)由專業(yè) 負(fù)責(zé)人及造價(jià)工程師編寫，項(xiàng)目經(jīng)理匯總、整理和簽發(fā)。 四、工程月報(bào)中含月度設(shè)計(jì)變更匯總表及月度現(xiàn)場(chǎng)簽證統(tǒng)計(jì)表 ，此兩 表由項(xiàng)目部資料員匯總、填制，項(xiàng)目經(jīng)理審核。月報(bào)按照總公司格式編制。 五、周報(bào)于每周五上午編制，下午簽發(fā)；月報(bào)于本月底 29、30 日編寫，次月 1 日上報(bào)公司（公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、合約部、財(cái)務(wù)部） ，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總 經(jīng)理審批后報(bào)總公司工程部備案。 六、周報(bào)、月報(bào)編寫上報(bào)不及時(shí)，將根據(jù)具體情況給予批評(píng)、扣減當(dāng)月部門 效益考核分等處罰。 項(xiàng)項(xiàng) 目目 周周 報(bào)報(bào) 表表 年 月 日至 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱 內(nèi)內(nèi) 容容 一 本周工程完成形象進(jìn)度 二 本周主要進(jìn)出場(chǎng)材料情況 三 本周工程管理取得成績(jī) 及存在不足 1.進(jìn)度 2.質(zhì)量 3.安全生產(chǎn) 4.文明施工 5.其它 四 下周計(jì)劃完成目標(biāo) 編制人： 審核人： 年 月 日 工 程 管 理 周 報(bào) 表 項(xiàng)目名稱： 專業(yè)： 年 月 日 至 月 日 主要分部分項(xiàng)工程 上周計(jì)劃 本周完成情況 與月度計(jì)劃對(duì)照 下周計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的主要原因 本周需要公司及其他部門 解決的問題 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 專業(yè)工程師： 本表按各單位工程分各專業(yè)分別填寫。