午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 1 工程設(shè)計(jì)變更管理控制程序（修訂）工程設(shè)計(jì)變更管理控制程序（修訂） 一、目一、目 的的 為加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)成本管理，保證設(shè)計(jì)變更的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，最大 限度地減少設(shè)計(jì)變更對(duì)投資和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響，規(guī)范設(shè)計(jì)變更工作程序，特 制定本管理控制程序(以下簡(jiǎn)稱本程序)。 二、定二、定 義義 設(shè)計(jì)變更：對(duì)原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏、不合理、欠經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行修改和完善或根據(jù) 市場(chǎng)需求變化對(duì)原設(shè)計(jì)中部分內(nèi)容（含建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電安裝、室外 工程、環(huán)境園林等）進(jìn)行修改。 三、適用范圍三、適用范圍 本程序適用于對(duì)公司開發(fā)的所有工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更控 制。 四、四、設(shè)計(jì)變更的來(lái)源設(shè)計(jì)變更的來(lái)源 2、1、設(shè)計(jì)管理或項(xiàng)目管理部門及營(yíng)銷部門專業(yè)人員審查設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)性或 經(jīng)濟(jì)性不佳而需要通過(guò)改變?cè)ㄖ⒔Y(jié)構(gòu)、水電專業(yè)設(shè)計(jì)或設(shè)備、材料及裝修標(biāo) 準(zhǔn)而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更。 2、 在施工過(guò)程中因項(xiàng)目開發(fā)的構(gòu)想、 目標(biāo)定位或市場(chǎng)變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更。 3、施工設(shè)計(jì)圖紙中錯(cuò)漏而引起的設(shè)計(jì)變更。 4、在施工過(guò)程中應(yīng)客戶特別要求，且設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)和工程條件允許情況下 而由客戶提出的設(shè)計(jì)變更。 2 五、設(shè)計(jì)變更控制程序五、設(shè)計(jì)變更控制程序 （一）設(shè)計(jì)變更的提出 1、施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底階段：施工圖會(huì)審和技術(shù)交底時(shí)參加會(huì)審和技術(shù) 交底的相關(guān)單位針對(duì)施工圖提出的各種問(wèn)題及處理意見，由項(xiàng)目工程管理部門 整理匯總形成圖紙3、會(huì)審紀(jì)要并經(jīng)相關(guān)單位簽字后報(bào)公司合約部、總經(jīng)理助 理審核、總經(jīng)理、總公司工程管理部審核，總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 2、項(xiàng)目施工階段：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施 工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更要求，填寫工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) 表 （詳見附件 2） ，提交項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。 3、項(xiàng)目銷售階段：銷售過(guò)程中客戶提出的特別設(shè)計(jì)變更，由客戶向銷售部 門申請(qǐng)，由銷售部門按照銷售管理有關(guān)程序初審并填寫工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表 后，提交項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更審批及客戶確認(rèn)手續(xù)（未經(jīng)審批和確認(rèn)，銷售部 門不得擅自答復(fù)和承諾客戶） 。 （二）設(shè)計(jì)變更的審批及審批權(quán)限 1、審批權(quán)限 （1）單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更涉及費(fèi)用在 30000 元以上或涉及重大建筑設(shè)計(jì)、建筑功 能與規(guī)劃調(diào)整的設(shè)計(jì)變更由公司總經(jīng)理、總公司造價(jià)合約部、分管設(shè)計(jì)的分管 領(lǐng)導(dǎo)審核，總公司總經(jīng)理審批，涉及費(fèi)用在 50000 以上報(bào)董事