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1、 1 零星工程項目立項、設(shè)計及實施控制程序（試行）零星工程項目立項、設(shè)計及實施控制程序（試行） 一、目的 為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目所屬零星工程的立項、設(shè)計與實施管理，保證零 星工程項目實施的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與合理性，對設(shè)計、工期和成本進(jìn)行有效的監(jiān) 控，規(guī)范其中的每一環(huán)節(jié)，特制定本控制程序。 二、定義 零星工程：毋須向市、區(qū)國土建設(shè)部門辦理報批、報建手續(xù)，或公司內(nèi)部立 項獨(dú)立開發(fā)總投資在人民幣 100 萬元以下的單項工程項目，或項目工程投資計劃 中未列入或未設(shè)計而在實施過程中需要實施的單項工程項目。 三、職責(zé) 1、總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)限額以上及重要的零星工程項目立項審批表 、 投資 匡算和設(shè)計方案、施2、工圖、工程招投標(biāo)的審批和結(jié)算審批。分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé) 限額以下零星工程項目立項審批表 、 投資匡算和設(shè)計方案、施工圖、工程 招投標(biāo)的審批和結(jié)算審批。 2、總公司設(shè)計研究部門負(fù)責(zé)零星工程和重點(diǎn)專項設(shè)計（如售樓處、樣板房、 環(huán)境景觀設(shè)計、大堂、會所及其它裝修設(shè)計，影響建筑裝立面、色彩、風(fēng)格、戶 型和功能性方面的設(shè)計調(diào)整）全過程的設(shè)計管理工作，負(fù)責(zé)建筑裝修材料和設(shè)備、 配件的設(shè)計選型工作。負(fù)責(zé)對零星工程和重點(diǎn)專項設(shè)計在項目中產(chǎn)生的效益進(jìn)行 評估。 3、項目管理部門具體負(fù)責(zé)工程項目的項目施工管理與竣工驗收工作。參與設(shè) 計評審或?qū)彶闀h。項目管理部門專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按照規(guī)劃設(shè)計部門的要求進(jìn)行 各專業(yè)設(shè)計控制3、工作，負(fù)責(zé)校對各專業(yè)設(shè)計圖紙和編寫各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書。 4、造價合約部門負(fù)責(zé)零星工程項目投資的估算、概算、預(yù)算、決算的編制和 審核，負(fù)責(zé)項目實施過程中的招標(biāo)或議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)建筑裝修材料和設(shè)備、五金 配件的采購工作。 四、程序 （一）可行性分析及立項審批 2 1、公司相關(guān)部門及物業(yè)管理公司根據(jù)項目開發(fā)、銷售及設(shè)計和施工、使用需 要提出零星工程項目立項申請，填寫零星工程立項審批表 。審批表的內(nèi)容應(yīng)附 有擬建項目的初步設(shè)計方案，包括項目用途、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檔次、范圍、規(guī)格、 時間控制及有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料等，并說明是否需要向當(dāng)?shù)厥小^(qū)規(guī)劃國土、建設(shè) 部門辦理審批報建手續(xù)。審批表提交設(shè)計研究部審核。 2、總公司設(shè)計研究部對項目的可行性初步方案進(jìn)行審核后交總公司造價合約 部就造價成本方面會簽意見。 3、總公司造價合約部門根據(jù)擬定方案進(jìn)行概算經(jīng)濟(jì)分析和投資估算后，限額 以上交總公司領(lǐng)導(dǎo)審批，限額以下的轉(zhuǎn)交分公