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1、 1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對建筑電氣安裝工程進行全面質(zhì)量控制， 確保建筑電 氣安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。 2. 適用范圍 適用于建筑電氣安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋； 3.2 項目工程部負責(zé)本規(guī)程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 圖紙及圖紙會審 5.1.1.1 熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范，理解設(shè)計意圖。 5.1.1.2 組織施工單位，監(jiān)理公司，設(shè)計單位進行圖紙會審，并形成圖紙會審紀 要。 5.1.2 對施工單位的施工組織設(shè)計進行審批，將審查意見填寫在 施工組織2、設(shè)計 審批表上，以書面形式反饋給安裝單位，對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處，必 須要求安裝單位及時組織修改，并重新報審。 5.1.3 確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。 5.1.4 了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗，審查施工單位質(zhì)量保證體系。電氣 施工人員必須進行必要的培訓(xùn)并取得相關(guān)上崗證才能上崗操作， 工程中使用新工 藝，新材料時施工人員必須進行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時， 立即通知施工單位進行整改。 施工前準備工作 基礎(chǔ)及主體施工階段預(yù)埋及隱蔽驗收 裝飾階段管線安裝及設(shè)備安裝 試驗 驗收及交付 5.1.5 審查監(jiān)理人員上崗資格，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求，不符 合要求時通知3、監(jiān)理單位進行整改。 5.1.6 會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計，合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準，發(fā) 現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。 5.1.7 要求安裝單位上報所用規(guī)范清單，審查其有效性，并在施工組織設(shè)計審 批表上注明審查結(jié)果。 5.2 事中控制 5.2.1 經(jīng)常檢查施工單位庫房備料情況，發(fā)現(xiàn)不符合本工程要求、非本工程使用 的材料，通知施工單位及時清場。 5.2.2 對儲存有特別要求的材料設(shè)備，核查施工單位庫房條件。 5.2.3 根據(jù)工程進度情況及時進行各部位的隱蔽驗收，做好相關(guān)資料。 5.2.4 施工過程中檢查各部位管線，接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求 相符合，特別注意地下室預(yù)埋管道，預(yù)留孔洞，預(yù)留接地極等是否符合電梯，人 防，弱電機房配電房等重要設(shè)備的特殊要求，橋架、封閉式母線等與風(fēng)管、水管 標(biāo)高，部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴格的防堵塞保護措施。對不符合要