午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、*封頂儀式閃耀啟動封頂儀式閃耀啟動精誠所至精誠所至 一品家園一品家園目錄目錄u 活動目的活動目的u 活動主題活動主題u 活動亮點活動亮點u 活動時間及地點活動時間及地點u 信息釋放信息釋放u 活動概述活動概述u 活動流程活動流程 u 場地氛圍場地氛圍u 物料準備物料準備3向外傳遞*項目所有樓座如期封頂?shù)男畔?，標志著項目建設(shè)取得階段性成果。增強老業(yè)主對開發(fā)商的信任，堅定對*項目的信心。吸引新客戶的關(guān)注，激發(fā)購買欲望。提升項目知名度，促進樓盤銷售。活動目的活動目的4誠獻一品家，共創(chuàng)新生活誠獻一品家，共創(chuàng)新生活舉城同賀，舉城同賀，*完美封頂完美封頂封頂落成，全城共賀封頂落成，全城共賀活動主題備選：活2、動主題備選：5活動亮點活動亮點 活動全程以封頂為主線，通過威風鑼鼓、舞獅、煙花等表演打造現(xiàn)活動全程以封頂為主線，通過威風鑼鼓、舞獅、煙花等表演打造現(xiàn)活動全程以封頂為主線，通過威風鑼鼓、舞獅、煙花等表演打造現(xiàn)活動全程以封頂為主線，通過威風鑼鼓、舞獅、煙花等表演打造現(xiàn)場濃烈的喜慶環(huán)境，并通過封頂前期和后期強勢的促銷手段最終達到促場濃烈的喜慶環(huán)境，并通過封頂前期和后期強勢的促銷手段最終達到促場濃烈的喜慶環(huán)境，并通過封頂前期和后期強勢的促銷手段最終達到促場濃烈的喜慶環(huán)境，并通過封頂前期和后期強勢的促銷手段最終達到促進銷售的效果進銷售的效果進銷售的效果進銷售的效果美好生活即將開啟美好生活即將開啟全面封頂3、全面封頂（入住即將到來）（入住即將到來）舞獅點睛采青舞獅點睛采青（業(yè)主吉祥如意）（業(yè)主吉祥如意）冰刻冰刻LOGOLOGO，紅酒灌注，紅酒灌注（*和業(yè)主紅紅火火）和業(yè)主紅紅火火）6活動時間地點活動時間地點活動時間：活動時間：20092009年年9 9月月2626日日 10 10：00120012：0000活動地點：活動地點：A A、*項目工地項目工地 B B、*4*4號樓東側(cè)（市場內(nèi)）號樓東側(cè)（市場內(nèi)）7 2號樓1號樓觀眾席充氣拱門樓頂放置五彩煙花樓頂放置五彩煙花為禮花彈舞臺活動位置圖活動位置圖8信息釋放信息釋放電話邀請：銷售部負責新老客戶的邀請。媒體記者短信通告：通過短信群發(fā)群體告知客戶，活動4、的時間 和地點，吸引新客戶到場參加活動。平面媒體：提前2周開始投放關(guān)于本次活動的告知。晚報提前2周開始投放。戶外廣告：樓梯條幅、橫幅、活動現(xiàn)場氛圍營造氣氛。9老客戶新客戶：要求銷售人員進行邀請，提前規(guī)定，提前邀約。媒體記者：2名。開發(fā)商地產(chǎn)領(lǐng)導。施工單位領(lǐng)導。參與人員參與人員10舞獅表演烘托現(xiàn)場氛圍，并在主入口區(qū)進行迎賓，給來賓帶來非同凡響的感覺活動概述活動概述威風鑼鼓，打造恢弘現(xiàn)場氛圍，匯集人氣11活動概述活動概述領(lǐng)導致辭，開發(fā)商領(lǐng)導講話冰雕LOGO，紅酒注入，象征著*未來紅紅火火12活動概述活動概述醒獅點睛儀式，預(yù)示項目全面封頂，即將為業(yè)主帶來全新的生活開發(fā)商、業(yè)主代表、建設(shè)單位代表共同為5、*灌注最后一罐水泥，完成封頂13活動概述活動概述鞭炮禮炮齊鳴，賀封頂大吉七彩禮花飛舞，將活動推入高潮14 09：00 威風鑼鼓、舞獅隊在開始表演，聚集人氣，迎接嘉賓的到來 09：30 來賓簽到 10：00 主持人致開場詞，并介紹到場嘉賓，邀請開發(fā)商董事長致詞。10：10 開發(fā)商領(lǐng)導致詞。并進行第一輪抽獎活動，抽取5人。10：35 主持人串場，引出威風鑼鼓隊表演。10：55 主持人串場，邀請業(yè)主代表講話。11：05 業(yè)主代表講話，并進行第二輪次抽獎活動，抽取5人。11：10 主持人串場，邀請建設(shè)單位代表進行講話，并進行第三輪抽獎活動 11：20 主持人串場，邀請*、*、*、業(yè)主代表和建設(shè)單位代表6、一同上臺，為 冰雕LOGO注入紅酒，隨著紅酒的注入，*的LOGO徐徐展現(xiàn)出來。11：25 主持人串場，引出舞獅表演 11：25 主持人邀請開放商代表、業(yè)主代表、建設(shè)單位代表共同啟動最后一罐混凝土澆 筑程序。當塔吊將最后一罐水泥吊升到樓頂時，主持人邀請*為舞獅點睛，同時禮炮、鞭炮齊鳴，彩帶飛舞，宣布*順利封頂。11：50 七彩禮花升空，將封頂活動推入高潮。12：00 活動結(jié)束。活動流程活動流程15氛圍布置氛圍布置樓體外墻空飄、條幅、噴畫樓體外墻空飄、條幅、噴畫16氛圍布置氛圍布置樓體懸掛條幅，內(nèi)容以*主體全面如期封頂為主。充氣拱門在活動當天上午放置在活動的主入口處，拱門條幅內(nèi)容為“熱 烈慶賀*全7、面封頂”?？诊h球2-4個，活動當天上午放置在活動現(xiàn)場周邊。燈光、舞臺、背景板搭建?；顒蝇F(xiàn)場周邊布置彩旗、進行環(huán)境衛(wèi)生清理。準備小食品、飲料。現(xiàn)場音響簽到用品17物料準備物料準備1、主背景板、簽到背景板2、*生活手冊3、*樓書4、抽獎券6、手提袋18樓體條幅文字樓體條幅文字1、*榮耀封頂，為業(yè)主幸福生活加冕2、恭祝*如期封頂，共同打造上生活圈3、*全面封頂，上品生活即將開啟19禮品建議禮品建議來訪客戶贈送禮品：來訪客戶贈送禮品：月餅或者月餅券抽獎獎品：抽獎獎品：100元汽油兌換券20部門部門負責事項負責事項姓名姓名掌管物品及備注掌管物品及備注完成時間完成時間備注備注總體負責負責整體活動方案的提報8、和人員安排銷售控制整體活動最終確定及銷售方案的確定前期預(yù)熱部分1、平面報廣的設(shè)計、確認及發(fā)布2009-9-172、軟文撰寫和發(fā)布2009-9-17策劃部展會場地布置設(shè)計部分1、主背景板設(shè)計2009-9-222、展板文字及設(shè)計2009-9-223、現(xiàn)場活動公示（易拉寶）2009-9-224、禮品2009-9-17辦公室活動所需物料安排1、飲水機1臺、飲用水2桶、紙杯800個 2009-9-252、現(xiàn)場秩序維護2009-9-263、禮品發(fā)放2009-9-26策劃部活動現(xiàn)場所需人員及物料1、音響設(shè)備（音響、MIC）2009-9-252、舞臺搭建2009-9-253、坐位300個2009-9-253、9、舞獅、鑼鼓表演2009-9-25 銷售部銷售安排1、手提袋500個2009-9-252、展會現(xiàn)場銷售人員分工2009-9-233、售樓處現(xiàn)場銷售人員分工2009-9-244、展會現(xiàn)場及售樓處的資料的分發(fā)2009-9-255、每日來電來訪統(tǒng)計，截止時間每日18：002009-9-256、負責現(xiàn)場氣氛的烘托2009-9-257、現(xiàn)場項目講解、活動形式講解2009-9-2121序號序號設(shè)備名稱設(shè)備名稱 規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量單位單位價格價格音響音響1DVD機3臺2主擴全頻音箱PROSO NP3A 4只3功放PROSO2臺4調(diào)音臺YAMAHA GA24CH 6AUX 4Group，16路調(diào)音臺1臺5壓線器110、臺6均衡器1臺7無線手持MICSennheiser ew1002支8鼓麥1套舞臺、背板舞臺、背板背景板6米高X3米寬1套背景板桁架地臺6米寬，0.5米高，含紅色地毯其他配件其他配件禮花炮8組，電子控制8組五彩煙花34發(fā)一組，每組一個顏色12組冰雕LOGO0.6米高，3米長運輸費用包含所有設(shè)備運輸費用合合計費用計費用稅金稅金0.085演出、表演演出、表演威風鑼鼓、舞獅15人威風鑼鼓，4個獅子主持人總費用總費用22The End.23如何進行房地產(chǎn)市場分析如何進行房地產(chǎn)市場分析學習內(nèi)容學習內(nèi)容 理論部分 案例學習為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方11、法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告25市場市場為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？開發(fā)商建筑師消費者1。評估項目所處的市場環(huán)境評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行市場分析是對市場12、調(diào)研搜集到的信息進行整合與提整合與提煉煉的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎(chǔ)。的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？26什么是房地產(chǎn)市場分析？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購買者或租賃者需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店供應(yīng)方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）等）市場分析不是簡單的羅13、列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！27房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法1 1。思路。思路u三個層次三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場u兩個方面兩個方面供給、需求u三個時段三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析項目市場分析廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場項目所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項目市場處于何種競爭格局？項目市場處于何種競爭格局？項目市場處于何種競爭格局？項目市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤14、分析客戶需求分析28房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法2 2。步驟。步驟第一步：市場區(qū)域界定第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預(yù)測。第三步：專業(yè)市場分析第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預(yù)測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析第四步：項目市15、場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預(yù)估項目的市場占有率。29房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。方法。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析（一）基本內(nèi)容（一）基本內(nèi)容+對當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預(yù)測未來的發(fā)展前景。30房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。方法。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析市場分析（二）基本資料的獲得（二）基本資料的16、獲得區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析1、總量指標 GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)2、結(jié)構(gòu)指標：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經(jīng)濟發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù)數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國17、房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談31房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。方法。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析市場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標人均人均GDPGDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800800300030003000300040004000400040008000800080008000以上以上需求特征18、生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展32房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。方法。方法異常異?；菊；菊Ｕ＿\行正常運行基本正常基本正常異常異常房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)投投資資額額增幅增幅25%適度投資利于拉動經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP/GDP0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指19、標，合理指標為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷銷售面售面積積/竣工面竣工面積積1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房商品房銷銷售售額額/房地房地產(chǎn)產(chǎn)投投資額資額1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標體系房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標體系第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標33房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。20、方法。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析場分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.515.50.450.512.10.40.4518.9富裕型0.20.392030恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支21、出的比重仍然偏低 北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入 （元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%20082008年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)34房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。方法。方法第三步第三步專業(yè)市場分析專業(yè)市場分析（住宅）（住宅）1 1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價格、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價格2 2、住宅商品房供22、給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進行、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進行劃分）劃分）3 3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析4 4、住宅商品房成交價格分析、住宅商品房成交價格分析5 5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)35房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3 3。方法。方法第四步第四步項目市場分析項目市場分析（微觀層面）（微觀層面）對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。價。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度周圍環(huán)境：自然景23、觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達性、可視性項目自身資源條件分析項目自身資源條件分析(swot分析分析)競爭對手分析競爭對手分析目標客戶分析目標客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應(yīng)目標客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式1.1.找出項目的目標客戶找出項目的目標客戶2.2.目標客戶的置業(yè)需求目標客戶的置業(yè)需求和偏好和偏好3.3.找出項目面對競爭市找出項目面對競爭市場的機會點場的機會點最終目標最終目標36STOW內(nèi)部因素內(nèi)部因素外部因素外部因素SWOTSWOT分析分析SWOTSWOT工具（項目工具（項目+環(huán)境環(huán)境+競爭）競爭）37SWOTS24、WOT分析的價值要素分析的價值要素S/WS/W（優(yōu)勢（優(yōu)勢/劣勢）劣勢）的價值要素的價值要素u 地段要素u 環(huán)境要素u 地塊要素u 項目要素具體地說，針對一個具體地說，針對一個地塊地塊的價值要素的價值要素包括：包括：地段要素地段/片區(qū)認知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）環(huán)境要素自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）地塊要素地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟指標等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間）項目要素目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等38O/TO/T（機會（機會/威脅）的價值威脅）的價值要素要素 宏觀要素經(jīng)濟形勢（宏觀政策）/重大城市25、變革u 中觀要素行業(yè)形勢（一、二、三級市場）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等）u 微觀要素市場競爭（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。在分析的過程中，我們強調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。39SWOTSWOT分析分析我們的戰(zhàn)略我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會利用機會，克服劣勢減少劣勢，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢優(yōu)勢 S機會機會 O威脅威脅 T劣勢劣勢 W40進行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤進行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好，項目的小環(huán)境就一定不錯大環(huán)境看好，項目的小環(huán)境就26、一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目，只關(guān)注外圍共性，忽視過分倚重宏觀資料來論證項目，只關(guān)注外圍共性，忽視項目差異性項目差異性3。過于偏重對過于偏重對“二手資料二手資料”的應(yīng)用的應(yīng)用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會賣得好別人做什么賣得好，我們做也會賣得好u房地產(chǎn)市場是變化的，因此市場分析應(yīng)貫穿于整個項目開發(fā)過程，根據(jù)市場的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！41補充幾點市場分析方法的建議：補充幾點市場分析方法的建議：市場分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話事實勝于雄辯！市場分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話事實勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計（尤其是區(qū)域類繁雜項目），表格統(tǒng)計（尤其是區(qū)域類繁雜項目），便于整理分析；便于整理分析；基于事實的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點，或是提出問基于事實的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點，或是提出問題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例242學習內(nèi)容學習內(nèi)容 理論部分 案例學習43