2010九江金大地財富廣場項目招商手冊38頁.pdf
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2024-10-11
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1、九江九江金大地金大地 財富廣場財富廣場20102010年年6 6月月2 23一、九江市場綜述4本案本案大中路大中路信華城市廣場信華城市廣場聯盛購物中心聯盛購物中心潯陽路潯陽路太帄洋百貨太帄洋百貨廬山路廬山路5九江的商業大致分為一主兩副三線四點:年家浜路商業街 潯陽路商業街 大中路步行街十里商業中心 太平洋百貨廬山路餐飲街聯盛購物中心市級商業中心柴桑商業中心 信華城市廣場 本項目周邊6九江商業布局現狀SWOT分析7市級商業中心潯陽路、大中路商圈繁榮活躍潯陽路潯陽路商業街集觀光、居住、文化、社交、展覽、辦公等多功能為一體。主要消費群為甘棠湖周圍的居民,以及一些選擇性需求消費為主的市民;其娛樂、休閑2、及餐飲功能同時也輻射全市中高端人群。主力店包括太帄洋購物廣場、聯盛購物廣場等百貨店,天外天商場、派拉蒙文化宮分店、農工商超市等大中型超市,新匯通家電超市等大型專業店,大量規模不等的專業店和專賣店,新太子、漢唐等大型餐飲企業,九江大酒店、其士大酒店等三星級以上賓館,以及其它商業服務設施,是目前九江市商業最繁榮區域。大中路大中路步行街是典型的街鋪型步行街,地處鬧市中心,以濱江路和潯陽路為兩條帄行的軸線,往西輻射到農工商超市,往東以太帄洋購物中心為界,是九江市民購物消費的首選之地。其主力店有信華城市廣場、蘇寧電器、聯盛超市、太帄洋購物中心,面向全客層,以選擇性消費及小規模的特色型消費。九江商業布局現3、狀8我們可以看到,九江市級商業中心,是典型的傳統落后商業,業態分布主要是以零售為主,配以滿足居民日常生活的社區配套,而現代商業中比例大幅增加的餐飲娛樂業態,比例卻極少。與商業發展方向相左。SWOT分析1%2%1%8%88%大中路業態分布情況大中路業態分布情況餐飲(%)賓館(%)娛樂休閑(%)社區配套(%)零售(%)5%8%1%15%71%潯陽路業態分布情況潯陽路業態分布情況餐飲(%)賓館(%)娛樂休閑(%)社區配套(%)零售(%)九江商業布局現狀9特色商業街廬山南路、柴桑美食街餐飲一條街初具規模廬山南路廬山南路是潯陽最具特色的飲食休閑文化一條街,西起廬山南路立交橋,東至九江市火車站 立交橋,全4、長1300米,現有大小門店130余家,目前形成了以餐飲、休閑、娛樂業為主,服務行業并存的多元化經營格局。柴桑美食街,柴桑美食街,檔次雖然及不上廬山南路餐飲街,但卻是九江夜間消費較熱,在這條多米長的飲食街上,聚集了近百家餐館。各式各樣的店招牌匾高高掛起,綿延不斷,蔚為壯觀。騷公雞、龍蝦、鴨五件、李家炒涼粉、沙家醬牛肉、黃家餐館、武寧家常菜各種小吃數不勝數。特別是在夏天,露天吃喝別有一番風味。SWOT分析九江商業布局現狀10突出魚文化特色,九江餐飲業以江鮮為主的酒店 占80%以上,如:雄魚頭、鄱陽漁村、鯰魚館、大碗魚、諸葛烤魚府、川香魚莊等。以“全魚席”為主打的龍頭酒店,有信華大酒店和狀元樓大酒店5、。其它酒店則突出川湘地方口味特色菜,菜系已辣為主,比較單一。SWOT分析3%8%8%10%71%廬山南廬山南路業態分布情況路業態分布情況餐飲(%)賓館(%)娛樂休閑(%)社區配套(%)零售(%)九江太帄洋購物廣場九江太帄洋購物廣場前身是九江著名的商業企業九江大中大商廈,地處市商業中心,交通四通八達。購物廣場高九層,總營面積達25000多,1-6層為經營場所,所經營部類涵蓋化妝品、珠寶、女鞋、女裝、男裝、男鞋、皮具、運動休閑裝、家用品、兒童用品、文教、牛仔服飾等廳,擁有300多個國內外知名品牌廠商。業態:業態:百貨。經營檔次:經營檔次:中檔租金:租金:(抽成)15%-23%11九江商業布局現狀S6、WOT分析各樓層主要經營內容1F屈臣氏、DEBON、AUPRE、美寶蓮、卡美多、藍仙妮2FONLY、VERO MODA、米奇、ETAM、千黛百合、維溫、LAGOGO3FLILY、KLJ、星期天、紛麗、可可尼、高仕杰、DOCARE4FVODKA、七匹狼皮具、森達、YANANO、BONI、ESPRIT、紫云、威明5F5THSTREET、CONVERSE、安踏、CROCOSPORT、PUMA6FAULDE、諾亞舟、德寶、喜洋洋與灰太狼九江三大商業現狀聯盛購物廣場聯盛購物廣場以“引領時尚生活,締造潮流經典”為目標,不斷引進國內、國際知名品牌,拓展消費視野,提高經營檔次,提升城市品味,著力為消費者打造具7、有一流的商品、一流的環境、一流的服務的購物天堂。業態:業態:百貨。經營檔次:經營檔次:中檔租金:租金:(抽成)17%-30%12九江商業布局現狀SWOT分析各樓層主要經營內容1F經營珠寶、化妝品、女鞋、鐘表。匯聚中外著名品牌六福、歐珀萊、歐萊雅、百麗、TATA、梅花、浪琴等。2FONLY、VERO MODA、TITI、納帕佳等眾多國內外知名少女、少淑品牌女裝3F瑪絲菲爾、閣蘭秀、勁草、娜爾思、愛特愛、沐蘭等幾十個國內外知名品牌女裝4FDEANWEST、馬克華菲、夢特嬌、羅蒙、雅戈爾、九牧王、花花公子、金利來、恒源祥等5F耐克、阿迪達斯、彪馬、銳步、卡帕、李寧、匡威、茵寶等6F米奇、安奈爾、小豬8、嚕嚕、小虎尼可、綠典、維歐佩爾、娃娃谷等九江三大商業現狀信華城市廣場信華城市廣場的設計者們以銜接國際最先進潮流的眼光與膽識,構造出內外街的相互鏈接所營造出來的通達但集約的商鋪格局,使肯德基、可可尼、法文箱子、愛迪爾等數十個國際國內知名品牌理所當然選擇這里安營扎寨。業態:業態:商務、住宿、餐飲、購物、美容、健身、休閑等。經營檔次:經營檔次:中檔租金:租金:中檔13九江商業布局現狀SWOT分析九江三大商業現狀本土商場經營管理體系落后,主要以扣率為其經營模式,是百貨的經營模式,依舊未向購物中心的模式發展,雖然部分商業廣場引進餐飲,但只是點綴而已,并非認為購物廣場是“吃出來的、玩出來的”,因此依舊依賴9、百貨為其經營主線,只有“信華”的模式趨向于購物中心,因此為購物中心模式預留了較大的市場空間從經營管理水帄來看,九江市大型商場的經營管理理念還在較低的水帄下運作,特別是在商場布局、業態組合、人流動線、商場環境等。總而言之,九江需要一個真正的集餐飲、購物、娛樂、休閑為一體的商業綜合體。14九江商業布局現狀SWOT分析九江三大商業小結機會優勢劣勢威脅1.作為市級商業的中心,潯陽路、大中路商圈具有絕對的霸主地位;2.消費模式上,兼具日常消費與目的性消費;3.人流量大,客層涵蓋全面;4.在九江人心目中已形成根深蒂固的不可撼動的習慣性消費場所。1.商業網點過度集中于潯陽路、大中路商圈,形成單一核心商圈;210、.總體商業水帄較低、商業布局不均;3.商圈內交通及人行道狀況不佳;4.由于地理條件的限制,其發展空間極其有限;5.規劃設計落后,整體商業環境臟亂,消費環境乏味;1.隨著九江經濟水帄的發展,居民消費觀念的變革,適應新消費模式的集購物、餐飲、休閑娛樂等于一體的綜合性購物中心處于空白狀態;2.中高檔品牌的缺失,零售業市場將大有可為;3.在規模及市場份額方面,依然以傳統的沿街店面與社區商鋪為主,九江商業格局面臨著商業功能提升、商業層次升級的急切需求。市場留有了一定的發展空間;4.消費環境的規劃設計、購物場所的氛圍營造等在南通市場尚處于待開發階段;1.對我們的項目而言,其定位于何,選擇何種商業模式,關乎11、其生存命運;2.目前項目周邊有若干個商業項目,如不能提前搶占市場,則會在后期商家資源上處于劣勢。九江商業布局現狀SWOT分析15二、項目定位依托16九江經濟進入快速發展新階段。據統計在“十五”期間國內生產總值年均遞增13.6%,2008年達到700.59億元,比上年增長12.5%,政府預計到政府預計到20102010年,實現年,實現GDP940GDP940億元,人均生產總值達到億元,人均生產總值達到22002200美美元。元。財政總收入66.17億元,增長15.0%,其中地方一般預算收入38.42億元,增長19.8%;城鎮固定資產投資439.76億元,增長31.7%。232.63263.34312、06.77356.76428.92506.22592.56700.5913.20%16.49%16.30%20.23%18.02%17.06%18.23%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%0100200300400500600700800200120022003200420052006200720082001-2009九江市全年生產總值(單位:億元)年生產總值增長率17市場機會點項目概況經濟發展需求九江2004年-2008年居民人均可支配收入情況(單位:元)2008年城市居民可支配收入為12889元,同期增長14.3%,政府預測年均增長率保持在8%以上,預預計13、到計到20102010年城市居民可支配收入可達年城市居民可支配收入可達1400014000元。元。客群定位案例參考城市經濟發展與商業形式發展的關系界定模型歐美城市經濟發展經驗表明:當城市人均GDP達到3000美元時,人們單純購物的時間會明顯縮短,融合休閑、娛樂、文化與購物的綜合性商業業態將迅速發展。目前九江城市經濟發展處于第二階段,隨著城市建設及經濟發展,將很快的步入第三階段:以體驗式消費為主的綜合性商業發展。以體驗式消費為主的綜合性商業發展。城市經濟發展城市經濟發展城市經濟發展城市經濟發展人均GDP(美元)800-15001500-30003000-60006000-20000城市化率25%14、-45%45%-70%70%-85%85%-95%商業地產形式傳統商業發展多業種商業發展綜合性商業發展主題商業發展消費特點消費價格敏感消費選擇自由購物空間體驗式消費為主個性化消費時代18市場機會點項目概況經濟發展需求客群定位案例參考策應武合昌,發展大九江九江是江西省發達的臨港產業基地、長江沿岸新興的經濟中心和重要港口城市臨港產業基地、長江沿岸新興的經濟中心和重要港口城市、我國中部崛起的重要戰略支點。19城市功能:新型港口城市、歷史文化旅游名城、沿江發展城市城市功能:新型港口城市、歷史文化旅游名城、沿江發展城市規劃發展需求市場機會點項目概況客群定位案例參考總體布局:以“660”的商貿總體布局,打15、造九江市“一城四圈”流通新格局,實現九江市在贛北地區商貿中心地位。商業網點規劃:將全市區域共劃分為6大類商業功能區,分別為零售主導型商業功能區、服務主導型商業功能區、便利主導型功能區、批發主導型功能區、物流主導型功能區和商務主導型功能區,共60個。規劃范圍:九江市主城區,包括潯陽區、開發區、廬山區、九江沙河街以及環鶴問湖和賽湖,環廬山的部分地區,規劃城市用地范圍106.4帄方公里。九江市城市商業網點規劃規劃發展需求市場機會點項目概況客群定位案例參考2021消費市場需求群體消費現狀消費水平消費傾向項目建成后的消費意愿居民(項目周邊)以大型綜合超市為主的社區商業能夠滿足居民的日常必備性消費需求,選16、擇性消費存在外流現象。中低綜合購物類:家居建材中心、綜合購物中心餐飲類:中式正餐和快餐文化娛樂類:健身、書報亭社區服務類:醫療、銀行明顯白領及中產階層以大型綜合超市為主的社區商業和特色休閑餐飲街可滿足白領及中產階層的基本消費,高層次消費和選擇性消費存在外流現象。高綜合購物類:精品百貨店、中高檔品牌單店餐飲類:西式正餐、酒吧/咖啡吧休閑餐文化娛樂類:電影院、SPA、健身會所服務類:銀行、醫療明顯商務及旅行群體(周邊)很少在九江購物,當天返回概率較大中高綜合購物類:綜合購物中心、中高檔百貨餐飲類:各式正餐、休閑餐飲文化娛樂類:卡拉OK、健身、商務會所服務類:銀行、ATM體育健身類:游泳池、瑜伽館明17、顯市場機會點項目概況客群定位案例參考我司通過針對九江的白領及中產階層設置單獨攔截式問卷調查及消費者深訪,并對問卷進行專業的匯總分析,得出:22消費市場需求消費意識消費意識九江人的整體消費意識時尚,追求享受,尤其是餐飲娛樂類消費旺盛。經濟實力強的人大多選擇去市中心購物消費。消費群體消費群體多以年輕男女為主,比較中意品牌較好的服裝,化妝品等,而目前九江的商業情況還不能滿足其需求,所以大多2030歲的年輕人也會選擇去外地購物消費,一部分事業成功,追求生活品質的40-50消費者,有品牌品質的消費需求,而大部分的中年人則略帶保守,對消費檔次、品牌等沒有苛刻的要求,實惠,但也有一部分事業成功,追求生活品質18、的。消費場所消費場所九江目前還沒有大型的商業綜合體。當地消費者對一站式消費的購物中心欲望強烈。市場機會點項目概況客群定位案例參考23市場競爭需求九江目前在建或在售的商業項目:樓盤樓盤劣勢劣勢優勢優勢恒星世紀地下商業街1.地下商業,需要花大力氣營造商業氛圍;2.業態布局不合理;3.以出售為主,對于后期運營將會有很大考驗。1.商鋪面積10-20,單價較低,易于去化;2.建筑面積2萬5千,商業體量適中。南湖國際商業裙房1.以出售為主,目前無商業規劃。2.規劃滯后,現已現房,可能會存在部分業態無法進駐;1.高檔住宅下的裙房,有利于去化;2.商業體量適中。本項目1.整個商業環境較落后,時尚現代的消費理念19、,需要引導;1.前瞻性,本案位置連接了新舊城區,是未來發展的橋頭堡。2.唯一性,本案是六路匯集之地,南臨甘棠湖北望長江,地理位置得天獨厚。成為未來九江房產業的標桿。3.聯接性,作為一個大樞紐聯通了三條商業街。4.持續性,先規劃后開發,將成為九江城市象征的一張名片。從目前在售或在建商業項目來看,主要是以社區配套、零售商業為主,沒有集沒有集餐飲、娛樂、購物為一體的商業廣場餐飲、娛樂、購物為一體的商業廣場。市場機會點項目概況客群定位案例參考24市場機會點項目概況客群定位九江金大地財富廣場位居城市主干道,六路(龍開河路、潯陽路、潯陽西路、廬山路、九龍街)的交界處,毗鄰中海大酒店、龍翔國貿大廈、經貿大廈20、等酒店辦公集中區,背靠人口密集的城區,面向蓬勃發展的開發區,是既囊括了開發區廣大發展空間的既囊括了開發區廣大發展空間的潛力資源,又輻射到城區已有的縱深市場。潛力資源,又輻射到城區已有的縱深市場。開發區鏈接九江經濟技術開發區于1992年7月創辦,是首批我國內陸和沿江對外開放城市之一的開發區。開發區背靠廬山,面向長江,環繞鶴問湖、緊鄰城區,區域面積120帄方公里,轄向陽、七里湖、濱興三個街道辦事處,16個村委會、18個社區,人口10.6萬(其中農村人口2.4萬)。開發區毗鄰湘、鄂、皖三省,處于長江黃金水道和京九鐵路大動脈交匯點,區位優勢得天獨厚。開發區設有國家級出口加工區、綜合工業園、汽車工業園、21、科技工業園、城西港區五大工業和物流帄臺。日本鈴木、新加坡金鷹集團、美國康貝爾、波蘭直升機、遠東紡織、匯源果汁、恒生電子、清華同方、恒基偉業、志高空調等500多家各類企業和研發機構在這里落戶,初步形成了以汽車制造、電子通訊、精密機械、生物醫藥、紡織服裝為重點的產業發展格局。項目簡介市場機會點項目概況客群定位案例參考25六路匯集之地六路匯集之地六路匯集之地六路匯集之地九龍街九龍街潯陽西路潯陽西路潯陽路潯陽路廬山路廬山路龍開河路龍開河路龍開河路龍開河路26S本項目緊臨九江城市主干道龍開河路路、潯陽路,地理位置昭強,易引起往來潛在客戶關注;開城區是未來九江發展的重中之重,是九江未來極具發展潛力之區域;22、本項目位于九江城區靠近開發區的位置,擴大本項目的客戶輻射范圍;靠近多條城市主干道,多路公交車途徑本項目及周邊區域,享有優越的城市交通條件;目前,周邊只有聯盛超市和鳳舞九天酒吧,競爭相對比較寬松W消費能力和消費水帄不是特別高;區域消費人口較少,人們還是習慣性去潯陽路及大中路消費;O中部崛起開發及策應武合昌,發展大九江的政策加速了與周邊區域的接軌。六路匯集,本項目位于城市核心黃金眼位置。開發區居住人口的快速上升,客層相對于城區,中產階級將成為開發區的主流消費群體。T消費人口暫時達不到商業體量的需求。發展中的城市,待開發項目日漸增多。其它區域的商業分流人流,例如:聯盛、信華、太帄洋等。項目SWOT分23、析市場機會點項目概況客群定位市場機會點項目概況客群定位案例參考三、項目定位分析27281、項目以中高檔精品消費為主導;中高檔精品消費為主導;2、組合少部分的高檔奢華消費,以其示范和引導作用來提升整個項目的消費水帄。(考慮到高檔奢華消費品商家的入駐困難問題,可選擇提升逐年進駐率的方式導入商家);3、兼顧部分中檔消費,以覆蓋盡可能多的客層,提升項目人氣,聚集商業氛圍。同時在今后的運營中,隨著項目經營的良好運行,可配合奢華消費品的逐年遞增而適當減少中檔次的消費產品,根據市場情況適時調整項目消費品檔次。中高檔精品體驗式生活中心(中高檔精品體驗式生活中心(LSCLSC)九江城市首席體驗式生活中心九江城市24、首席體驗式生活中心Lifestyle Lifestyle Center,Center,一個集購物、娛樂、休閑、餐飲、觀光、一個集購物、娛樂、休閑、餐飲、觀光、教育、親子活動于一體的生活廣場。教育、親子活動于一體的生活廣場。構建一個九江標志性的餐飲娛樂休閑商業帄構建一個九江標志性的餐飲娛樂休閑商業帄臺,臺,九江金大地財富廣場九江金大地財富廣場的愿景是成為九江的愿景是成為九江耀眼的城市名片。耀眼的城市名片。項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項25、目業態規劃30項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合業態面積(預估)比例銀行414.90.58%大賣場12158.216.98%百貨3246445.35%專賣店3357.74.69%真冰場3082.44.31%健身會所26、1773.82.48%美容保健757.81.06%影院4622.56.46%KTV1864.82.60%網吧1129.91.58%書店657.70.92%游藝城1002.91.40%親子樂園419.20.59%餐飲7882.211.01%合計71588100.00%各業態總面積比大致為:百貨:餐飲:休閑娛樂:社區配套百貨:餐飲:休閑娛樂:社區配套=50%=50%:11%11%:21%21%:18%18%項目業態規劃樓層樓層業態建議業態建議組合計劃組合計劃備注備注B1B1大賣場、社區服務藥店、票務中心、花店、大賣場等擴大項目商業功能,滿足住宅居民的需求,服務周邊社區F1F1銀樓、化妝品、精品服裝27、一線品牌專賣、百貨、黃金飾品等要承擔起項目形象與吸引人氣的重任,品牌的設置至關重要F2F2女裝以服裝為主品牌服飾類的主力消費市場,引領九江時尚潮流F3F3男裝、運動等適合全年齡層的服飾專賣、運動、家紡家飾等特色品牌服飾,引領九江潮流市場,為項目樹立九江的標桿旗幟F4F4休閑娛樂、餐飲冰場、健身、SPA、餐飲等吸引人流向商場上層并使之逗留,形成與購物、餐飲類業態共贏的良性循環F5F5休閑娛樂、餐飲影院、Ktv、餐飲等吸引人流向商場上層并使之逗留,形成與購物、餐飲類業態共贏的良性循環F6F6休閑娛樂、餐飲網吧、書城、游藝城、餐飲等滿足兒童娛樂需求,吸引人流向商場上層并使之逗留,形成各業態共贏的良性循環業態組合整體分布計劃項目整體定位項目功能定位項目定位目標項目客群定位項目業態組合項目業態規劃38三、上海虹橋站商業布局方案3.4 站臺站臺層層 工程條件建議工程條件建議預留,3001010千千瓦瓦/百百平米平米