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1、小型便利超市策劃方案為響應集團經濟戰略轉型、大力發展貿易的思想，積極拓展貿易新業務，公司根據內部需要及周邊市場調查，現擬申請在生活區內籌辦小型超市。特制訂方案如下：一、便利店的潛力及優勢（1）生活區距離周邊唯一的大型超市約2.5公里，廠區周邊有4家小型商鋪，最近的距離生活區約600米，主要經營煙、酒、副食等，商鋪較小、品種單一。員工購買日常生活用品需步行或搭乘簡單交通工具（麻木車），往返不方便。如在公司內開辦一座150小型超市，具有先天性的地理優勢。（2）生活區現有職工入住192戶（約600余人），單身公寓員工入住283人，屬固定消費人群。每天上下班員工800余人，屬流動消費人群。（3）房屋租2、金免費及水電費用較外部低，可增加競爭力和減少成本。二、店面選址（一）容量因素公司位于xx鎮，公司生活區內住戶192戶（約600余人），單身公寓入住員工約283人，常白班及事業部倒班員工800人。可劃分為三類消費人群：1、生活區住戶日常生活必需品消費。2、單身公寓年輕人群，零副食消費需求較高。3、常白班人員及倒班員工零星消費。（二）客流因素1、上午8點11點，顧客主要集中為退休職工和職工家屬，老年人居多（約150人次），講究實惠注重價格，認準低價就是實惠。2、中午常白班人員（約200人次）中午休息和下午下班、學生放學都是購物高峰。3、廠區住戶基本上都是廠內員工，生活有規律性，一天購物一次或多次，3、主要注重方便，不出生活區就能隨時購買日常生活必需品。單身公寓員工單次購物數額較小，但購物頻繁。（三）位置因素將辦公樓旁平房（約300，現主要用于堆放雜物及派遣工登記室）可劃分出200，簡單整修后開辦便利店及貨物貯藏室。該平房地處公司進大門旁，是生活區、單身公寓唯一的人員進出口，為人員、車輛集中地段。三、投資計劃1.固定設施 天花板簡單干凈， 且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，白色天花頂或者是石膏板。 地面便利店由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品銷售占 50-60%)，店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，素色地板，淺色為主，或者使用大理石，耐臟、4、耐磨。招牌有亮燈或者夜光，方便晚上也能看見。 店前的地面水泥地面。 墻面為保證店堂的光度，使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調， 使用廣告圖來裝飾， 利用燈箱片利于更換促銷或者廣告主題。 照明白色的日光燈管，需保持 6-10 平方一根燈管即可。 音響為保證顧客的舒適的購物心理情緒， 便利店一般都配備有小功率的音響， 并且主要以開放舒緩的背景音樂。 2.經營設備 電腦根據店面位置配備收銀機，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統。 軟件與總部實行連網，各店統一使用軟件系統，以方便總部對其進行管理監控，并且總部能根據系統來進行庫存管理。 收銀臺收銀臺兼管理人員工作臺。 貨架以平方數計，每4-45、.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜因便利店是方便于就近的居民， 故便利店一般都備有個冰柜， 一個是飲料啤酒柜，另一個作為夏季消暑食品專用冰柜。 四、商品1、商品結構便利店主要經營對象為生活區員工及住戶家屬，商品結構比例擬定：食品50%，日用百貨30%，洗滌日用化妝品10%，其他10%。2、商品采購可聯系大型副食品批發商供貨上門，可減少物流及轉運費用。3、商品儲藏倉庫可將公司平房分隔三分之一作為商品儲藏倉庫。五、投資分析（一）固定設施1、房屋維修墻體維修、開挖門面、地面修整及修建商品儲藏室約需80000元2、吊頂鋁塑扣板300*40元/=12000元3、墻面800*3.5元6、/=2800元4、地面400*40元/=16000元5、照明設施5000元6、招牌800元7、5匹空調8000元合計：80000+12000+2800+16000+5000+800+8000=124600元（二）經營設備單面貨架（90*45*180=4層）*20 20*200=4000元雙面貨架（90*90*180=5層）*10 16*300=4800元煙柜（有機玻璃展示柜） *1 1*400=400元三開門玻璃立式飲料柜（美的 LC-1000GWM）*1 1*4500=4500元臥式冷藏超市展示柜2.5m（三鑫）*1 1*4800=4800元收銀臺（120*55*80）*1 1*750=757、0元收銀設備（POS收款機+激光掃描槍）*1 1*3500=3500元軟件*1 1*1500=1500元監控（超市四路監控）*1 1*3500=3500元其他設備 3000元8800+400+4500+4800+750+3500+1500+3500+3000=30750元（三）以上兩項合計支出155350元（四）超市簡易效果圖李【禮品日用百貨禮 品酒類食品及零食美容洗漱用品收銀臺香 煙冷 飲商 品 儲 藏 室六、經營成本及效益測算（一）經營成本稅500 元(國稅)+200(地稅)=700月 工商管理150元/月 水50元月電1000元月工資2500+1500*2=5500元月耗損預估500元月8、其他費用3000元月合計：700+50+150+1000+5500+500+3000=10900元/月（二）效益測算（1）月營業額按生活區住戶及單身公寓入住人員約880人*200元/人均消費=160000元，上下班員工700人* 100元/人均消費=70000元，小型超市預計月營業額230000元左右。（2）一般超市利潤約是營業額7-12%，230000*10%=23000元，扣除經營成本（700+50+150+1000+5500+500+3000=10900元），預計月可創效12000元。 （3）前期投入155350元，（基礎設施維修、購買貨架、安裝監控等），預計可在13個月內收回。57719、001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327910、17088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804