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潔柔紙巾2012年湖南衛(wèi)視快樂大本營(yíng)專項(xiàng)植入傳播方案聯(lián)合趨勢(shì)
潔柔紙巾2012年湖南衛(wèi)視快樂大本營(yíng)專項(xiàng)植入傳播方案聯(lián)合趨勢(shì).ppt
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上傳人:地** 編號(hào):1232858 2024-10-11 27頁(yè) 4.64MB

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1、1第2頁(yè)2獨(dú)辟蹊徑,集中突破!潔柔紙巾2012年湖南衛(wèi)視快樂大本營(yíng)戰(zhàn)略合作專項(xiàng)傳播方案第3頁(yè)3環(huán)境現(xiàn)狀:傳統(tǒng)投放,杯水車薪!2012年媒體價(jià)格持續(xù)巨幅增長(zhǎng),當(dāng)前的預(yù)算已經(jīng)無法在2012年實(shí)現(xiàn)與2011年同等的傳播音量和效果!2012年央視新聞?lì)l道(13套)認(rèn)購(gòu)價(jià)格漲幅高達(dá)50%;央視2套漲幅也達(dá)到15%;河南衛(wèi)視費(fèi)用上漲36%,安徽衛(wèi)視上漲30%2012年廣告價(jià)格繼續(xù)大幅上漲!2012年在潔柔的預(yù)算下,難以兼顧傳播廣度與深度!2012年潔柔一、二線重點(diǎn)市場(chǎng)共計(jì)9個(gè)省份10個(gè)城市,用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行投放,6000萬(wàn)/年預(yù)算可謂是杯水車薪,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的難度劇增,更無法兼顧傳播的廣度與傳播深度。第42、頁(yè)洞察潔柔:產(chǎn)品力出類拔萃,品牌力影響偏弱!產(chǎn)品力出類拔萃!潔柔紙巾的Face和Lotion兩大系列產(chǎn)品憑借可濕、柔順的特點(diǎn),在產(chǎn)品力方面處于領(lǐng)先位置,具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。傳播音量小、范圍窄導(dǎo)致品牌力影響偏弱!潔柔紙巾具備優(yōu)秀的產(chǎn)品力,在價(jià)格及形象塑造方面均凸顯高端特性,為品牌塑造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但目前在紙巾品牌中僅位居第四位,聯(lián)合趨勢(shì)通過分析認(rèn)為,潔柔在2011年傳播音量偏小、范圍窄;不具備吸引關(guān)注的話題性,未能提煉醒目的記憶點(diǎn)是導(dǎo)致潔柔當(dāng)前品牌影響力偏弱的主要因素。第5頁(yè)解決之道:差異化傳播,提升品牌影響力!差異化、集中化、口碑化、占據(jù)制高點(diǎn)!差異化、集中化、口碑化、占據(jù)制高點(diǎn)!無差異,無記3、憶!優(yōu)勢(shì)電視媒體資源招標(biāo)價(jià)格高昂,難以實(shí)現(xiàn)傳播產(chǎn)品力與品牌力的雙提升;傳統(tǒng)時(shí)段資源競(jìng)爭(zhēng)激烈,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)群體的記憶只能通過比拼音量。傳播紅海實(shí)現(xiàn)突圍,強(qiáng)化記憶,差異化傳播勢(shì)在必行!無集中,無音量!電視媒體廣告費(fèi)用逐年大幅增長(zhǎng),在有限的預(yù)算下撒網(wǎng)式的傳播方式已經(jīng)無法保障傳播的有效音量,集中資源深度傳播成為提升品牌影響力的必要選擇!無口碑,無影響!廣告投放只有形成口碑,才能使目標(biāo)群體產(chǎn)生深刻記憶,占據(jù)目標(biāo)群體心智中最有價(jià)值的位置,否則將出現(xiàn)事半功倍,難以產(chǎn)生影響力!無高度,無占據(jù)傳播中不能占據(jù)制高點(diǎn),借勢(shì)而為,則將依然陷入傳播音量的比拼,無法占據(jù)目標(biāo)群體記憶中潔柔是紙巾第一品牌的記憶位置,傳播目的也難4、以實(shí)現(xiàn)!產(chǎn)品品質(zhì)帶動(dòng)品牌影響力!潔柔紙巾具備出類拔萃的產(chǎn)品品質(zhì),而通過傳達(dá)產(chǎn)品的高品質(zhì),更具說服力,為提升潔柔品牌形象奠定強(qiáng)大的提升基礎(chǔ)!第6頁(yè)收視分析:收視偏好碎片化!數(shù)據(jù)顯示,目標(biāo)群體群體省網(wǎng)收視中,潔柔核心省份本地臺(tái)(衛(wèi)視+省臺(tái))收視占領(lǐng)先地位,各區(qū)域收視偏好碎片化明顯,為潔柔2012年投放執(zhí)行帶來極大的困擾。廣東(省網(wǎng))收視率成都(市網(wǎng))收視率福建(省網(wǎng))收視率廣東電視臺(tái)珠江頻道2.12四川電視臺(tái)影視文藝頻道(五套)0.90福建省廣播影視集團(tuán)東南電視臺(tái)1.29翡翠臺(tái)(中文)(有線網(wǎng)轉(zhuǎn)播)0.71四川電視臺(tái)新聞資訊頻道0.67福建省廣播影視集團(tuán)綜合頻道1.15南方電視臺(tái)影視頻道0.50湖5、南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.63福建省廣播影視集團(tuán)新聞?lì)l道0.67湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.47四川電視臺(tái)二套(文化旅游頻道)0.63中央電視臺(tái)綜合頻道0.58南方電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道0.39四川經(jīng)視頻道0.56福建省廣播影視集團(tuán)電視劇頻道0.56湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.56廣西(省網(wǎng))收視率海南(省網(wǎng))收視率重慶(市網(wǎng))收視率廣西電視臺(tái)綜藝頻道1.07海南廣播電視總臺(tái)綜合頻道2.40重慶電視臺(tái)影視頻道(一套)0.95廣西電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.79中央電視臺(tái)綜合頻道0.99重慶電視臺(tái)新聞?lì)l道(二套)0.61中央電視臺(tái)綜合頻道0.73湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.60中央臺(tái)三套0.60湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.64中央臺(tái)八套0.26、5重慶電視臺(tái)時(shí)尚頻道(七套)0.59安徽衛(wèi)視0.51中央臺(tái)三套0.23湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.55貴州(省網(wǎng))收視率云南(省網(wǎng))收視率陜西(省網(wǎng))收視率貴州衛(wèi)視1.92湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.97中央電視臺(tái)綜合頻道1.57中央電視臺(tái)綜合頻道1.07云南電視臺(tái)都市頻道(二套)0.91陜西電視臺(tái)新聞綜合頻道(一套)0.87湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.78中央電視臺(tái)綜合頻道0.80安徽衛(wèi)視0.69安徽衛(wèi)視0.67云南電視臺(tái)衛(wèi)視頻道(一套)0.71湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.64中央臺(tái)六套0.40安徽衛(wèi)視0.67陜西電視臺(tái)都市青春頻道(二套)0.58拉薩(市網(wǎng))收視率西藏一套(藏語(yǔ)衛(wèi)視)3.52中央電視臺(tái)綜合頻道2.7、33拉薩電視臺(tái)0.60湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道0.58西藏電視臺(tái)影視文化頻道0.54數(shù)據(jù)來源:央視索福瑞 CSM 省網(wǎng)+市網(wǎng) 2011.1.1-9.30第7頁(yè)收視分析:群體傾心綜藝類欄目!根據(jù)前100個(gè)欄目收視分析,綜藝欄目數(shù)量最多,收視占比最高,高于電視劇欄目12%個(gè)百分點(diǎn)!數(shù)據(jù)來源:央視索福瑞 CSM 省網(wǎng) 2011.1.1-9.30第8頁(yè)收視分析:湖南衛(wèi)視娛樂欄目王者!湖南衛(wèi)視憑借著高數(shù)量、高收視的雙重優(yōu)勢(shì)成為娛樂欄目的無冕之王!數(shù)據(jù)來源:央視索福瑞 CSM 29省網(wǎng) 2011.1.1-9.30欄目頻道開始時(shí)間收視率%非誠(chéng)勿擾江蘇衛(wèi)視21:122.27快樂大本營(yíng)湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道19:322.8、07中國(guó)達(dá)人秀上海東方衛(wèi)視22:141.92我們約會(huì)吧TAKE ME OUT湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道20:131.47稱心如意湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道20:171.37給力星期天湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道19:321.29天天向上湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道19:311.22舞動(dòng)奇跡第三季湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道19:311.06老公看你的江蘇衛(wèi)視21:161.04挑戰(zhàn)麥克風(fēng)第四季湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道20:180.99愛情連連看浙江衛(wèi)視22:070.93喜劇之王湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道20:160.84我愛記歌詞浙江衛(wèi)視21:370.77歡喜冤家江蘇衛(wèi)視21:160.75壹周立波秀上海東方衛(wèi)視20:010.73非常了得江蘇衛(wèi)視21:419、0.70年代秀深圳衛(wèi)視21:440.66智勇大沖關(guān)第5季湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道19:310.65百里挑一上海東方衛(wèi)視21:360.65非??孔V湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道20:180.64第9頁(yè)目標(biāo)群體收視分析小結(jié) 區(qū)域收視偏好差異巨大!7個(gè)省份3個(gè)城市的收視數(shù)據(jù)顯示,各區(qū)域收視偏好差異巨大,各區(qū)域的本地臺(tái)(衛(wèi)視+省臺(tái))收視相對(duì)較高。碎片化的媒體收視偏好使?jié)嵢?012年的投放難度劇增!群體更關(guān)注綜藝欄目!雖然電視劇欄目在4+群體收視中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但在群體中,綜藝欄目以高于電視劇欄目12%的收視偏好占據(jù)首位。綜藝欄目對(duì)群體的影響力更強(qiáng)!湖南衛(wèi)視綜藝欄目矩陣稱王!湖南衛(wèi)視憑借著數(shù)量和收視在綜藝欄目形成矩陣優(yōu)勢(shì)10、,成為綜藝欄目當(dāng)之無愧的王者!第10頁(yè)核心投放策略:集中爆破,四項(xiàng)原則!集中,才能規(guī)避碎片化偏好!收視偏好碎片化的環(huán)境下,預(yù)算有限,難以保障重點(diǎn)區(qū)域的大音量傳播,無音量無效果。因此必須集中優(yōu)勢(shì)資源,一點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面才能保障傳播效果,規(guī)避碎片化偏好!集中,才能充分利用資源形成大音量!只有集中資源,實(shí)施集中爆破才能實(shí)現(xiàn)資源的充分利用,借勢(shì)形成大音量!集中,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短提升品牌影響力!只有集中爆破,才能規(guī)避預(yù)算有限、收視偏好碎片化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大音量壓制等不利因素的影響,才能有效提升潔柔的品牌影響力!與此同時(shí),在執(zhí)行中還需要遵循“四項(xiàng)原則”才能實(shí)現(xiàn)差異化、集中化、口碑化,才能占據(jù)傳播制高點(diǎn),提升品牌11、影響力!第11頁(yè)執(zhí)行原則一:娛樂化 目標(biāo)群體偏好綜藝節(jié)目!只有投其所好才能與目標(biāo)群體更好的溝通,創(chuàng)造氛圍,提升品牌影響力!投放娛樂性欄目是大勢(shì)所趨!娛樂化更利于記憶!在當(dāng)前全民娛樂的大環(huán)境下,表現(xiàn)形式更需要娛樂化。輕松、娛樂的表現(xiàn)形式才能強(qiáng)化目標(biāo)群體記憶,形成記憶點(diǎn),占據(jù)目標(biāo)群體心智中最有價(jià)值的位置!第12頁(yè)執(zhí)行原則二:制高點(diǎn) 高收視平臺(tái)!“高收視不是萬(wàn)能的,但低收視是萬(wàn)萬(wàn)不能的”!沒有高收視,傳播效果無法保障,因此必須選擇高收視的媒體平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)傳播效果,提升品牌形象!高收視欄目!在高收視平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇高收視欄目,形成“雙高格局”,占據(jù)傳播的制高點(diǎn),才能借勢(shì)突破,實(shí)現(xiàn)傳播目標(biāo)!第13頁(yè)執(zhí)行12、原則三:創(chuàng)口碑 有口碑,有記憶!廣告只有獲得目標(biāo)群體的認(rèn)同和接受,才能形成口碑,才能實(shí)現(xiàn)有效記憶,達(dá)成傳播目標(biāo)!有話題,有口碑!只有具備話題性,才能讓目標(biāo)群體“口口相傳”才能事半功倍,利用有限的資源創(chuàng)造最大化的傳播效果!第14頁(yè)執(zhí)行原則四:持續(xù)性 持續(xù),才能強(qiáng)化記憶!目標(biāo)群體每天會(huì)接收到大量的廣告信息,在干擾強(qiáng)烈的環(huán)境下,只有持續(xù)性傳播才能強(qiáng)化目標(biāo)群體對(duì)潔柔品牌的記憶,實(shí)現(xiàn)深度傳播!持續(xù),才能提升影響!任何事情都需要過程,目標(biāo)群體形成記憶也不例外。如果淺嘗輒止將造成投放的大幅浪費(fèi),目標(biāo)群體難以形成深刻印象,只有堅(jiān)定、持續(xù)的投放才能深化記憶,提升潔柔品牌形象!第15頁(yè)成功案例:非誠(chéng)勿擾奧康水晶鞋13、成功延伸,品牌影響力大幅提升!成功延伸,品牌影響力大幅提升!環(huán)節(jié)植入:牽手成功,贈(zèng)送奧康水晶鞋!奧康在非誠(chéng)勿擾欄目中植入了牽手成功將獲贈(zèng)水晶鞋的環(huán)節(jié)。通過植入,奧康牢牢占據(jù)了非誠(chéng)勿擾的稀缺資源,獨(dú)占鞋類傳播的制高點(diǎn),大幅提升品牌影響力!成功轉(zhuǎn)型:從單一的男鞋品牌成功突破女鞋市場(chǎng)奧康通過“水晶鞋”植入,在女鞋品類一舉成名!成功的將品牌形象從單一的男鞋延伸到女鞋市場(chǎng),無論是產(chǎn)品銷售還是品牌知名度和影響力均獲得大幅提升!持續(xù)投放:樹立品牌聯(lián)想,銷售和品牌雙豐收!奧康通過非誠(chéng)勿擾植入,成功樹立了奧康品牌與非常勿擾的直接聯(lián)想,借助非誠(chéng)勿擾欄目的影響力提升了奧康的品牌形象,并在銷售方面獲得了大幅提升!第114、6頁(yè)媒體選擇:湖南衛(wèi)視潔柔所有重點(diǎn)市場(chǎng)中,只有湖南衛(wèi)視在各區(qū)域均保持超高收視!潔柔所有重點(diǎn)市場(chǎng)中,只有湖南衛(wèi)視在各區(qū)域均保持超高收視!高收視覆蓋潔柔一二線重點(diǎn)市場(chǎng),規(guī)避碎片化傳播,提升影響力!湖南衛(wèi)視在潔柔一線市場(chǎng)的廣東區(qū)域排名第四,僅次于珠江、翡翠、南方影視三個(gè)區(qū)域特征明顯的媒體。在衛(wèi)視媒體中排名第一。在成都市場(chǎng)僅次于四川影視和四川新聞排名第三,擁有較高收視。湖南衛(wèi)視在其他二線省份和城市中,收視率均有上佳表現(xiàn),可以有效規(guī)避目標(biāo)群體收視偏好的碎片化,有力提升潔柔品牌影響力!娛樂矩陣直擊潔柔目標(biāo)群體!潔柔的目標(biāo)群體偏好綜藝欄目,而湖南衛(wèi)視所具備的娛樂矩陣優(yōu)勢(shì)更貼近目標(biāo)群體收視偏好,使傳播效果最優(yōu)15、化,直擊目標(biāo)群體,強(qiáng)化目標(biāo)群體對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注與記憶!集中爆破,產(chǎn)生大音量,創(chuàng)造大影響!將優(yōu)勢(shì)資源集中在湖南衛(wèi)視,憑借湖南衛(wèi)視的高收視、高覆蓋,在保障到達(dá)的前提下可以產(chǎn)生大印象,創(chuàng)造大影響,快速提升潔柔品牌的影響力!第17頁(yè)湖南衛(wèi)視:全面覆蓋潔柔核心目標(biāo)群體都市時(shí)尚一族公司白領(lǐng)家庭主婦媒體影響力人群表現(xiàn)核心目標(biāo)受眾第18頁(yè)欄目選擇:快樂大本營(yíng)政策與收視雙重保障傳播效果!政策與收視雙重保障傳播效果!政策導(dǎo)向:晚間時(shí)段每個(gè)頻道最多只能有兩個(gè)綜藝欄目!2012年政策規(guī)定晚間時(shí)段每個(gè)頻道最多只能有兩個(gè)綜藝欄目,我們約會(huì)吧雖然在收視方面略高于快樂大本營(yíng),但與江蘇衛(wèi)視的非誠(chéng)勿擾相比在欄目品牌影響力方面略遜一籌16、,因此建議選擇湖南衛(wèi)視的代表性欄目快樂大本營(yíng)作為2012年潔柔品牌的主要投放欄目。收視保障:湖南衛(wèi)視品牌欄目,高收視、高影響!快樂大本營(yíng)作為湖南衛(wèi)視的代表性品牌欄目,具備形象好、收視高、影響力大、知名度高等眾多優(yōu)勢(shì)。借助快樂大本營(yíng)平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)借勢(shì)造勢(shì),強(qiáng)化目標(biāo)群體記憶,快速提升潔柔品牌形象,!第19頁(yè)快樂大本營(yíng):最具活力的電視娛樂品牌播出時(shí)間:每周六19:32-21:56(全年48期)1997年7月開播,引發(fā)中國(guó)電視娛樂之風(fēng)!引發(fā)全國(guó)娛樂節(jié)目克隆之風(fēng)(350多個(gè)copy節(jié)目)主持風(fēng)格、直至形式多變!始終立于國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的潮頭!第20頁(yè)投放方式:欄目植入+時(shí)段強(qiáng)化!欄目植入形成差異、占據(jù)制高點(diǎn)17、創(chuàng)造口碑,拉動(dòng)品牌形象!欄目植入形成差異、占據(jù)制高點(diǎn)、創(chuàng)造口碑,拉動(dòng)品牌形象!時(shí)段廣告創(chuàng)造傳播氛圍,強(qiáng)化目標(biāo)群體記憶!時(shí)段廣告創(chuàng)造傳播氛圍,強(qiáng)化目標(biāo)群體記憶!欄目植入:差異化、制高點(diǎn)、創(chuàng)口碑、塑影響!2012年政策規(guī)定晚間時(shí)段每個(gè)頻道最多只能有兩個(gè)綜藝欄目,我們約會(huì)吧雖然在收視方面略高于快樂大本營(yíng),但與江蘇衛(wèi)視的非誠(chéng)勿擾相比在欄目品牌影響力方面略遜一籌,因此建議選擇湖南衛(wèi)視的代表性欄目快樂大本營(yíng)作為2012年潔柔品牌的主要投放欄目。時(shí)段廣告:造氛圍,創(chuàng)記憶!快樂大本營(yíng)作為湖南衛(wèi)視的代表性品牌欄目,具備形象好、收視高、影響力大、知名度高等眾多優(yōu)勢(shì)。借助快樂大本營(yíng)平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)借勢(shì)造勢(shì),強(qiáng)化目標(biāo)18、群體記憶,快速提升潔柔品牌形象,!第21頁(yè)欄目植入:樹立品牌聯(lián)想,塑造紙巾第一品牌!只要提到只要提到快樂大本營(yíng)快樂大本營(yíng)就會(huì)想到潔柔!就會(huì)想到潔柔!只要提到紙巾,就會(huì)想到潔柔紙巾!只要提到紙巾,就會(huì)想到潔柔紙巾!植入環(huán)節(jié)方式一:撈出真心話(或“愿你所望”)每期增加撈出真心話(或原你所望)環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品特性特性展示。通過產(chǎn)品特性展示,以?shī)蕵坊姆绞絼?chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng),深化目標(biāo)群體記憶,制造話題,產(chǎn)生口碑,大幅提升潔柔品牌形象!植入方式簡(jiǎn)介1、每期設(shè)置3-5個(gè)問題(數(shù)量暫定),題目?jī)?nèi)容以嘉賓近期最受關(guān)注的話題(或讓明星略有小尷尬的問題)。2、題目將被寫在潔柔紙巾上,并將潔柔紙巾放入盛滿清水的透明杯子中。319、嘉賓自行選擇一個(gè)杯子,將濕透的潔柔紙巾展開,回答上面的問題。愿你所望植入方式:每期在節(jié)目前將3-5個(gè)嘉賓愿望寫在紙巾上放入水杯中,在節(jié)目中由嘉賓自行選擇一個(gè)向大家公開。第22頁(yè) 植入環(huán)節(jié)方式二:水中尋寶1、增加向現(xiàn)場(chǎng)觀眾(或場(chǎng)外互動(dòng)觀眾)贈(zèng)送禮品環(huán)節(jié),進(jìn)行產(chǎn)品植入。2、每期3-5個(gè)獎(jiǎng)品名稱將被寫在潔柔紙巾上,并將潔柔紙巾放入盛滿清水的透明杯子中。3、由獲獎(jiǎng)觀眾(或場(chǎng)外互動(dòng)觀眾)選擇一個(gè)杯子;4、主持人將濕透的潔柔紙巾展開,公布獎(jiǎng)品。植入環(huán)節(jié)方式四:特殊用途植入快樂大本營(yíng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)感動(dòng)落淚、笑中有淚、擦汗等情況,在出現(xiàn)此種情況時(shí),將會(huì)使用潔柔紙巾,并由主持人以幽默諧趣的方式口播產(chǎn)品特點(diǎn)。如“放20、心擦,濕了也不掉屑”植入環(huán)節(jié)方式三:速度大挑戰(zhàn)1、增加速度大挑戰(zhàn)環(huán)節(jié),由嘉賓或現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與。2、30張潔柔紙巾將被放在一個(gè)透明的容器中(如魚缸);3、挑戰(zhàn)內(nèi)容為在1分鐘內(nèi)參賽者完整展開濕透紙巾的數(shù)量(破損不計(jì)入成績(jī));4、展開完整紙巾數(shù)量最多的參賽者將成為獲勝者。備注:由于2012年政策變更,湖南衛(wèi)視快樂大本營(yíng)欄目時(shí)間將被壓縮,將更強(qiáng)調(diào)收視率,欄目創(chuàng)新性更強(qiáng),單一的植入將無法實(shí)現(xiàn)全年播放,因此提供了四種植入方式供欄目使用。而且欄目組也將根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)及欄目環(huán)節(jié)創(chuàng)新植入方式。(欄目組承諾保障植入權(quán)益,不會(huì)產(chǎn)生不植入的情況)第23頁(yè)植入傳播完美實(shí)現(xiàn)“集中爆破策略和四項(xiàng)原則”!植入方式:娛樂化!采用精21、心設(shè)計(jì)的植入環(huán)節(jié)與欄目?jī)?nèi)容相得益彰,凸顯娛樂化,增加記憶點(diǎn)!高收視頻道和欄目:制高點(diǎn)!湖南衛(wèi)視和快樂大本營(yíng)的高收視率,使?jié)嵢崞放普紦?jù)了傳播制高點(diǎn)!創(chuàng)新性植入方式:創(chuàng)口碑!將潔柔紙巾濕透不破、不掉屑的特點(diǎn)進(jìn)行植入展示,可以影響所有觀看快樂大本營(yíng)的受眾,迅速創(chuàng)造話題,產(chǎn)生口碑傳播!年度投放:持續(xù)性!通過年度合作,保持潔柔品牌的持續(xù)曝光!持續(xù)性傳播在強(qiáng)化受眾記憶的同時(shí),大幅提升潔柔品牌形象!第24頁(yè)投資回報(bào)1、產(chǎn)品特性展示環(huán)節(jié)植入:差異化、制高點(diǎn)、稀缺、獨(dú)占!2012年全年48期環(huán)節(jié)植入。裝潔柔紙巾的杯子上有潔柔LOGO(或在畫面中出現(xiàn)“潔柔快樂大本營(yíng)獨(dú)家指定專用紙巾”字樣)。占據(jù)湖南衛(wèi)視標(biāo)桿欄目快22、樂大本營(yíng)的傳播制高點(diǎn),獨(dú)占稀缺性植入資源,樹立高競(jìng)爭(zhēng)壁壘,形成強(qiáng)烈的差異化傳播,提升品牌形象!2、主持人口播:娛樂化!主持人口播每期1-2次,以幽默輕松的脫口秀形式進(jìn)行口播以?shī)蕵坊姆绞竭M(jìn)行口播,更利于目標(biāo)群體的認(rèn)同與記憶,創(chuàng)造口碑傳播環(huán)境!3、獨(dú)家紙巾指定授權(quán):借勢(shì)提升品牌形象!“潔柔紙巾,快樂大本營(yíng)獨(dú)家指定專用紙巾”授權(quán)。借快樂大本營(yíng)欄目知名度、影響力之勢(shì),塑潔柔紙巾行業(yè)第一品牌形象!4、欄目廣告:強(qiáng)化記憶!快樂大本營(yíng)欄目15”時(shí)段廣告2條/期;通過時(shí)段廣告增加潔柔品牌曝光頻次,營(yíng)造品牌影響力氛圍,強(qiáng)化目標(biāo)群體記憶!第25頁(yè)費(fèi)用預(yù)算頻道欄目廣告形式時(shí)段長(zhǎng)度周期頻次總價(jià)/年湖南衛(wèi)視快樂大本營(yíng)23、環(huán)節(jié)植入展示特性展示環(huán)節(jié)植入19:32-21:561年(48期)1期/次3350萬(wàn)/年快樂大本營(yíng)道具植入LOGO或字幕19:32-21:561年(48期)1次/期快樂大本營(yíng)口播幽默輕松的脫口秀形式進(jìn)行口播(或字幕)19:32-21:561年(48期)1-2次/期快樂大本營(yíng)片尾鳴謝片尾鳴謝(字幕或LOGO)21:56授權(quán)潔柔紙巾,快樂大本營(yíng)獨(dú)家指定專用紙巾2012年1年1年快樂大本營(yíng)中插廣告中插廣告19:32-21:5615秒1年(48期)2次/期說明:1、聯(lián)合趨勢(shì)正在與湖南衛(wèi)視洽談植入執(zhí)行與價(jià)格,因此本方案中價(jià)格為預(yù)估價(jià)格,待溝通確定后提供具體形式和價(jià)格。2、快樂大本營(yíng)欄目植入價(jià)格是綜合奧康在非誠(chéng)勿擾欄目中的植入形式、植入價(jià)格以及收視率等因素后的預(yù)估價(jià)格。3、如潔柔認(rèn)同植入方案,建議在湖南衛(wèi)視正式招商前開展快樂大本營(yíng)中插廣告的購(gòu)買洽談,以降低價(jià)格爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)廣告排位!第26頁(yè)獨(dú)具匠心的植入傳播,締造受眾心智中獨(dú)一無二的“潔柔”!完美展現(xiàn)潔柔產(chǎn)品特性的植入方式,將會(huì)使目標(biāo)群體看見一次就印象深刻!而這不是傳統(tǒng)廣告所能實(shí)現(xiàn)的!當(dāng)潔柔紙巾在中國(guó)收視最高的媒體和欄目出現(xiàn),消費(fèi)者一提到紙巾就會(huì)想起快樂大本營(yíng)中的“潔柔”!2012年快樂大本營(yíng)所有受眾最熱的話題就是“濕水可用的紙巾就是潔柔”潔柔紙巾,2012品牌核震!第27頁(yè)27
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