浙江CBD國貿中心商業項目營銷推廣方案104頁.ppt
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2024-10-11
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CBD商業項目整合推廣策略合集
1、為投資者做一個決策“CBD國貿中心商業推廣方案”根據統計局統計,2011年10月CPI指數為6.1%。物價壓力依然沒有回落態勢,負利率現象持續存在,銀行存款大量縮水,加息影響依然不散。在這樣的市場環境下越來越多的資本一族開始更加關注投資。從而希望能夠抵制貨幣貶值,跑贏CPI。那么讓我們看一下當前的投資環境在金融投資領域股市投資低迷,陰雨連綿,悲觀情緒不斷蔓延,股民紛紛撤退;基金投資雖然比股市風險小,但股市整盤決定了基金行情好壞,三季度基金虧損930億;保險的投資利益不高,主要在于保障功能;黃金市場已經開始扮演了目前的投資主流,但金融市場整體的不穩定,導致黃金投資猶如過山車的行情。全球金融動蕩不2、安的大環境下,風云莫測的2011年,風險投資帶來的確實是不可預估的高風險;穩健性投資產品的觀望周期又過于漫長。君子不立危墻之下在這樣的投資環境下,產業投資成為當前尋求穩妥投資門道的資本一族唯一的避風港。那么,在產業投資領域占據產業投資領頭羊的住宅產品在政策高壓,以及房價上漲空間受限下,優勢蕩然無存,已經不再受寵。投資專家預測:如果前十年是住宅市場的黃金十年,那下一個十年將是商業地產的黃金十年。當困擾商業地產的稅費和貸款政策與二套房完全相同的情況下,商業地產的優勢將會逐步凸顯,她除了與住宅產品相同的本身物業增值能力,還有商業流通經驗的增值性,將會給投資者帶來更加優越的投資性能。對于地產投資,“棄3、宅從商”將成為下一輪固定資產投資的社會熱點現象!而中國人固有的一鋪養三代這種古老的投資理財觀念將在這個市場時期,以及駐馬店這樣的城市環境中,商鋪的投資會成為未來兩年不變的熱點話題。駐馬店當前的商鋪投資市場行情從兩個案例中可見一斑。名門地產:開盤當日即搶購85%。共有15萬M2的體量,開盤即消化完85%,目前在售的是B區商業,所剩商鋪均為內鋪,數量不多,且均為面積較大的商鋪。一樓的價格大概在80萬(單價2.4萬-4萬(臨街),二樓50萬(1.8萬),三樓30萬(1.5萬),四樓10萬(約為89M),目前一樓臨街商鋪已無,剩余少量大鋪,一次性付款98折市場利益點:20年返租,最高返租率百分之十五。4、客戶無需自行裝修,買到鋪即可拿錢。10年即可白得一鋪。給客戶的承諾:無論開不開業 明年十一都要開始返租。浙江國際商貿城:一直處于異常火爆的認籌中共分三期開發一期為:專業的建材基地。面積約為30-50平米 價格10-40萬共有3000鋪,停車位約兩萬個二期為:小商品市場和大型商場三期為:甲級寫字樓和國際大酒店市場利益點:專業成熟的商業操作團隊,十年返租,目前所有商鋪皆已被租。開盤時間今年年底,最遲元旦前交房時間:明年上半年商鋪開業時間:明年10月份。目前認籌非常火爆。他們為什么如此火?1。目前整個駐馬店商鋪投資給予投資客的選擇的并不多;大部分以小規模的住宅底商為主;2。低門檻的投資渠道,基本上首5、付僅需1040萬;3。后顧無憂的即時投資回報。20年返租和10年返租的誘惑,買鋪即可拿租金的穩妥投資方式。4。專業的商業管理與經營團隊,讓他們看到信心。目前的市場大環境與投資小環境,給予了CBD國貿中心商鋪銷售的機會點。看看我們項目目前的情況:目前的商鋪可售情況:ABC三棟沿街獨棟商業總共面積:15000M沿街住宅底商A區東側:0.644萬平米;29間A區南側:0.753萬平米;35間單間商鋪面積150-300M商鋪上下兩層不分割商鋪開間:4M商鋪進深:20M 商業目前的認籌進展:截止10月25號認籌量:216組所需商鋪面積區間比例:30-50約占據60%51-100占比30%100以上的占比6、10%;所需商鋪位置分布比例:30組左右獨立別墅的小面積180組左右住宅底商(其中70%中意目前不推的A區西側商鋪,30%為其他位置)認籌客戶的置業目的:投資客戶占比 82%;自營客戶占比 18%;從以上我們看到的問題1。60%的小鋪需求客戶占比,是我們可售商鋪無法滿足的面積區間;2。30組臨街獨立別墅小鋪客戶的需求,我們無法滿足;3。70%所選A區西側鄰大商的商鋪,屬于實現溢價商鋪,目前不推產品;后期需采取的措施:1。現有認籌客戶,通過價值引誘,發揮引導作用,小面積到大面積的引導,商鋪區域的引導;盡量減少認籌客戶流失量;2。對于潛在認籌客戶:摒棄前期推廣的不精準手段以及商鋪面積推售的模糊化語7、言,通過商鋪優勢以及返租政策,進行精準的目標客群攻擊。當前選用的推售政策:A區獨棟商業:(硬賣)此次可推售商鋪中的優質產品:為了保證獨棟商業價值最大化,以點對點的大客戶洽談方式,給予適當的業態引導,采取硬買方式。A區東側和南側住宅底商:(返租)1、不分割銷售,一二樓整體出售;2、銷售后,可以組合多個商鋪一起招商,招商合同不超過5年;3、從市場能接受的租金回報來看,租金年回報8%-15%,投資客戶可以接受,我們選擇租金年回報10-12%;4、包租時間不超過5年,按5年包租計算,每季度返租金。第1年第2年第3年第4年第5年東側各年租金0240240360360五年租金現值848848南側各年租金08、180180300300五年租金現值6756751、A區東側實際5年能收入租金現值為848元/平方米,如果要實現實際售價10000元/平方米,按年租金回報10%計算,五年內按季度返還租金,銷售價格需要達到13659元元/平方米平方米(10000-848)/(1-5年中每年租金10%現值回報率),每季度返還租金342元/平米;如果不考慮5年內能收回的租金,售價需要提升至14925元元/平米;平米;2、A區南側實際5年能收入租金現值為675元/平方米,如果要實現實際售價8000元/平方米,按年租金回報10%計算,銷售價格需要達到10932元元/平方米平方米(8000-675)/(1-5年中每年租金9、10%現值回報率),如果不考慮5年內能收回的租金,售價需要提升至11940元元/平米。平米。備注:此方案按年備注:此方案按年10%的貼現率考慮。的貼現率考慮。當我們有了強有力的,能夠打消客戶對無法短期實現投資回報的銷售政策作為支撐之后,她將成為我們利誘客戶決策的一枚興奮劑,而對于一個成熟而理性的投資客來說,關于項目商業全方位優勢展示,依然是本案商鋪堅硬的基石,需要在市場上持續不斷的炒作。所以下階段我們需要采用的推廣策略方式訴求:CBD全方位的商業優勢展示為主疊加強有力的銷售政策為輔。產品信心+政策利誘相結合。關于CBD國貿中心 商業價值的再挖掘不可忘卻的根本:這是我們前期溝通的一致意向CBD國10、貿中心 一種成熟而前瞻性的城市綜合體商業模式!一個帶來城市中心版塊移位的頂級項目!一個賦予城市真正CBD概念的項目!一個改變城市生活方式的項目載體!他將是整個駐馬店獨有的地標,承擔著改寫城市的未來使命而來外部優勢城市北移,政府入主,這里成為駐馬店規劃走向的核心地段,駐馬店絕對的市中心區域,一個恢弘的新城的誕生。近10個大型商場的聚勢北區,將以CBD國貿中心為中心的城北新區帶入一個高速發展的全城范圍內的高端商業模式時代,3年將直抵城市財富巔峰。樂山大道與置地大道兩條城市主干道交匯,以及北區高鐵的修建,資源匯聚本能、8方財路平添賺錢活力。4大廣場一大公園拉攏人氣,為這里輸送日以萬計的休閑消費人群,11、為投資客提供360度財富指向。35個高端社區匯集城北,集結50余萬駐馬店中高端精英人群。200%高消費源動力。內部優勢比肩萬達的商業模式,駐馬店從未有過的新型商業時代。一種國際生活方式中心的開啟。城市從未有過的大規模領袖風范:90萬方,目前整個駐馬店來說絕對是體量最大的綜合體項目;23萬方的商業體量,城市從未有過的頂級綜合業態:國際商業街、5A寫字樓,五星酒店、產權式酒店、住宅,有最豐富的產品線;城市從未引入的超高級商務與商業領袖:大商新瑪特、建國五星酒店、奧斯卡影院,KFC,歌友會KTV等強大的主力店和人氣點的珠聯璧合城市從未如此多業態的豐富街區:6大主題街區,一個黃金街區的規劃,高度規范的12、黃金商業街區,將為投資客帶來全方位立體化的投資選擇產品優勢不同于舊城區的商鋪,不同于其他項目的商鋪設計。100%全臨街每一間商鋪都能最大限度的展示在街道最前沿,讓每一間鋪位都能最大限度的接納來往的消費人群。開闊的購物空間,超大的停車空間不同于老城區發展空間的限制,這里有最開闊的購物空間與購物體驗感受,有最舒服便捷的停車環境。完全獨立產權臨街商鋪規避大賣場分割性商鋪的集體產權,以及后期商業運作團隊撤離后商場內鋪可以預見的風險性商業是城市欲望之流沒有商業,不成城市。一個這樣的產品,她帶來的將不再單純是短期的投資價值,她帶來了將是一種勢不可擋的新商業潮流,一種未來無可估量的商業價值。更將是駐馬店商業13、地產、城市變革的新勢力!新區未來可以預見的大發展勢頭,城市核心區域的腹地+解決競爭差異化問題整個駐馬店獨一無二的強大航母級綜合體規劃觀+解決經營期人流問題引導城市新商業潮流的商業發展模式以及與商業巨頭為鄰未來帶來的超強人流+商鋪內部優勢+打消購鋪者無法立竿見影即時回報的顧慮:5年返租穩定租金收益以及專業商業管理團隊的運營力所有的這些,我們將告訴市場:購買CBD國貿中心的商鋪你將完全可以預見到:810年收回投資成本后,將進入商鋪租金倍增的全收益階段。如果前期,我們只能對投資客戶說“跟著大商掙大錢”那么,現在我們完全有底氣對投資客戶該說投資CBD鋪王,5年返租做駐馬店甩手大掌柜!關于推廣舉措:我們14、需要一場全城深入的熱火朝天的商業價值再植入與即時穩妥的投資回報分享戶外的核心利益訴求:搶CBD鋪王,每年10%租金回報!第一階段立于高度,解決CBD國貿中心商業城市價值以及投資價值。每周兩個整版的報廣(硬廣+軟文)造勢。1、步入天中第一街搶黃金鋪王,每年10%穩定回報,即買即賺錢!這里是整個駐馬店地塊價值上升最大的區域這里是2條城市主干道,10個大型商場聚勢所在這里是4大廣場一大公園路網開闊停車便捷的區域這里是30個高端社區匯聚,200%富人匯聚的區域這里就是改寫整個駐馬店商業革命的新城區!整個駐馬店都在這里了!150300全臨街產權旺鋪,,零風險投資正在認籌中!2、進入財富又一城搶黃金鋪王,15、每年10%投資回報,即買即賺錢!這里是整個駐馬店地塊價值上升最大的區域這里是2條城市主干道,10個大型商場聚勢所在這里是4大廣場一大公園路網開闊停車便捷的區域這里是30個高端社區匯聚,200%富人匯聚的區域這里就是改寫整個駐馬店商業革命的新城區!整個駐馬店都在這里了!150300全臨街產權旺鋪,,零風險投資正在認籌中!3、未來財富新篇章!搶黃金鋪王,每年10%穩定回報,即買即賺錢!這里是整個駐馬店地塊價值上升最大的區域這里是2條城市主干道,10個大型商場聚勢所在這里是4大廣場一大公園路網開闊停車便捷的區域這里是30個高端社區匯聚,200%富人匯聚的區域這里就是改寫整個駐馬店商業革命的新城區!整16、個駐馬店都在這里了!150300全臨街產權旺鋪,,零風險投資正在認籌中!軟文炒作1:每年10%回報穩賺不賠!投資市場風云莫測,坐擁CBD一鋪足抵萬金!軟文炒作2:買鋪即刻收租金!新勢力投資時代,CBD崛起讓你向老城心說再見!軟文炒作3:零風險投資!地王 鋪王 財富之王,您將是高枕無憂的投資之王第二階段步入項目,解決CBD國貿中心商業本位價值以及投資價值。每周兩個整版的報廣(硬廣+軟文)造勢。1.如果對新區當前商業價值持懷疑態度那么購鋪即返租,讓你做零風險的甩手大掌柜!駐馬店最有錢的一幫人都在這里不來這里買鋪,不來這里掙錢你還想去哪里?一種轉變駐馬店投資短視狀態的新型大商街!整個駐馬店都在這里了17、!150300全臨街產權旺鋪全臨街產權旺鋪,認籌招商同步進行中!2.如果傍著大商掙錢還不放心那么購鋪即返租,讓你坐收租金!純粹獨立產權商鋪,你的商鋪你做主。大商新瑪特、CBD建國酒店、蘇寧電器.強勢進駐與國際品牌比肩共贏財富第一站!整個駐馬店都在這里了!150300全臨街產權旺鋪,認籌招商同步進行中!3.如果間間商鋪都臨街還嫌不夠那么購鋪即返租,每年10%投資回報!逛步行街的樂趣,是逛商場永遠無法體驗到的。滿足全城人在步行街購物的六大主題街區,一條改變駐馬店逛街習慣的步行街!整個駐馬店都在這里了!150300全臨街產權旺鋪,認籌招商同步進行中!全臨街產權旺鋪,認籌招商同步進行中!軟文炒作1:一18、場商鋪的終極PK戰已經拉響每一個投資客準備好了加入一場零風險投資的角逐站嗎?軟文炒作2:再謹慎的投資者也無法不心動你是否還要躺在昨天的溫床上羨慕今天身價翻番的投資者?軟文炒作3:當所有的投資客在為十年收回一間鋪沾沾自喜時CBD國貿中心想說十年豈止收獲一間鋪?線上推廣,是為了讓整個駐馬店看到價值與利益!我們解決的是關注,是熱度,是好奇。線上推廣單純把客戶吸引到現場,那么到了現場客戶還需要被感染,被打動,被陶醉。所以,現場事關重要!關于現場氣氛我們需要一個造夢般的現場氛圍烘托利于逼定的強勢商業氛圍的感染希望工程節點可以給予配合,對整個商業街進行包裝商街色彩化/Color植被顏色、晝夜街景、建筑立面19、商店門臉、霓虹燈光、人文小品、感官的延伸豐富/Ample購物、餐飲休閑、文化、娛樂、交通、配套的延伸藝術化/Art人文小品、公共設施、建筑空間、商店門臉、商品陳列、園林藝術、品位的延伸關懷/Care人車分流、導示系統、休閑廣場、點線結合、步行尺度、業態組合、人性的延伸概念主題模擬商鋪燈飾店書店園藝店小結:關于店招,關于商業休閑氛圍,關于小品,關于綠化,當我們把整個商業街包裝出來后,不愁客戶不可打動,不愁客戶不會對未來抱有美好的期許,不愁客戶不對我們的商業模式感到驚喜!而這些,都將是促進銷售的有力武器。我們甚至可以將營銷中心搬到商業街上去來一次體驗式營銷。現場氛圍,我們解決的是客戶的希望,是心20、理預期,是觸手可及的未來。有了線上推廣與現場氛圍的營造,我們還需要來點真實可信的事件讓她們信服。客戶無比理性,我們需要給他們點實質的甜頭。關于營銷動作我們需要持續不斷的現場商業營銷活動步步緊隨的招商成果展示發布商業割據戰(1)大商新瑪特入駐招商發布會媒體炒作(以第三方的方式發布):1。大商新瑪特入駐CBD國貿中心,誰是最大的贏家?2。當河南零售業的巨頭邂逅駐馬店頂級綜合體,將給城市帶來怎樣的變革?3。握手之間,一次改變駐馬店城市格局的強強聯合商業割據戰(2)CBD建國酒店入駐簽約儀式媒體炒作:1。駐馬店的第二座五星級酒店落戶CBD國貿中心2。CBD國貿中心,又迎來貴客商業割據戰(3)IBQ國際21、院線CBD國貿中心璀璨亮相會媒體炒作:1。一座沒有IMAX影城的城市即將成為過去2。為了給都市更多彩的生活,IBQ國際院線來了3。以一座國際化的影院,推動城市文明的步伐商業割據戰(4)一期商業隆重開街儀式媒體炒作:1。CBD國貿中心開街了,城市真正開始偏心了!2。城北商業新時代的來臨,風光路商圈該何去何從?3。一條街的誘惑,足以寄托一座城市的璀璨夢想最后,銷售通路的擴展 鄉鎮突擊 作為中原最中軸的力量,駐馬店部分樓盤銷量的30是由周邊鄉鎮客戶消化的,因而鄉鎮客戶將是本案的重要補充,封殺鄉鎮客戶從而具有了現實意義,建議在駐馬店客運戰附近設置戶外或以短信形式封殺鄉鎮客戶,從而實現項目的客戶拓展。加22、油站突擊 加油站是有車一族的必經之地,封殺加油戰就等于封殺了駐馬店絕大部分高端客戶,建議與當地加油站合作,在加油站內設資料架,投放項目宣傳資料,從而控制來往加油站的高端客戶。高檔消費場所突擊 無論那個城市,高級娛樂、餐飲場所都是有錢有閑一族日常的生活方式,封殺高級娛樂場所可以項目價值精準傳遞給目標客戶,并且成本小效果好。大客戶 針對有大量購鋪需求的客戶,如勁牌政府機關單位教育單位等客戶,可采用專場推介或巡展方式 或者采用夾報方式(黨報,勁牌內部刊物等)進行直接封殺經商客戶突擊 經商客戶具有極商的購房置業能力,建議對駐馬店重點商鋪進行點對點的人員拜訪或者DM直投的方式封殺此部分人群。企事業單位突擊對駐馬店各大企事業單位點對點的媒體投放。以DM直投的方式封殺此部分高管人群。THANKS鄭州博思堂公司