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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程預結算編制及審核作業(yè)指引.doc

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上傳人：房地****識編號：123444 2021-05-11 5頁 46KB

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1、工程預結算編制及審核作業(yè)指引工程預結算編制及審核作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人 1.1. 目的目的提高工程預結算工作的效率和質(zhì)量，合理地確定和控制工程造價。 2.2. 適用范圍適用范圍公司所有工程的預算和結算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等費用審核工作。 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1. 預算：指根據(jù)施工圖設計文件、施工組織設計、招投標資料、合同、現(xiàn)預算定額及有關文件編制的單位工程建設費用文件，是成本控制的依據(jù)。 3.2. 結算：指工程完工后2、，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等所有與工程造價相關的資料編制的最終工程造價文件。 4.4. 職責職責參見工作程序。 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 編制計劃 5.1.1. 成本管理部根據(jù)項目開發(fā)總體計劃，并結合施工圖的出圖時間制定各項目預算編制計劃。 5.1.2. 成本管理部根據(jù)工程管理部竣工時間編制項目結算審核計劃。 5.1.3. 成本管理部按計劃要求各工程供應商上報預結算材料。 5.2. 委托造價咨詢公司 5.2.1. 成本管理部組織對編制預結算的咨詢單位進行考察、篩選，確定委托對象。 5.2.2. 成本管理部負責與被委托方簽訂詳細的預結算編審的造價咨詢的委托合同。 5.2.3、3. 成本管理部負責跟蹤、了解造價咨詢機構的編制或?qū)徍饲闆r，督促咨詢機構履行造價咨詢委托合同，審查咨詢機構的編制結果。 5.3. 編制工程預算編制工程預算 5.3.1. 項目工程總承包工程可采用清單或費率的形式招標； 5.3.2. 工程管理部提供施工圖紙及相關資料，成本管理部審核資料后，委托造價咨詢公司編制招標工程量清單或攔標價，并進行審核。 5.3.3. 預算編制注意事項： a) 成本管理部須組織造價咨詢單位參加工程的圖紙會審工作，對施工圖中標注不清、前后矛盾、缺項、漏項等問題提出建議。 b) 施工圖預算根據(jù)工程量計算規(guī)則，按詳細的施工圖、已確定的施工方案并結合現(xiàn)場實際情況計算工程量。按照合同或定額規(guī)定的計價要求套用單價，分項工程的子項如無合適單價套用，且不能換算，則應編制補充單價。 c) 預算編制中暫估的事項應編制審核備忘進行說明。 5.3.4. 施工圖預算確定后，成本管理部

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