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房地產開發公司項目成本管理流程.doc

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上傳人：房地****識編號：123449 2021-05-11 21頁 922.96KB

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1、項目成本管理流程項目成本管理流程（審核版）（審核版）編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修訂內容修訂內容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人項目成本管理流程項目成本管理流程論證策劃階段論證策劃階段設計階段設計階段施工與后評估階段施工與后評估階段工程管理部工程管理部成本管理部成本管理部財務部財務部審核審核/審批審批開發經營部開發經營部方案設計成本控制建議目標成本測算表-其他部分細化修訂；編制項目初步開發目標成本匯總編制項目目標成本控制責任書項目拓展論證方案、擴初設計施工圖設計動態成本控制（建安類） Y Y 目標成2、本測算表- 建安部分細化修訂施工圖成本控制審查工程、材料/ 設備采購 Y N 施工圖設計成本控制建議對目標成本測算表-建安部分進行細化修訂設計變更、工程簽證項目動態成本月報拓展階段建安成本測算拓展階段經濟效益測算項目建安成本費用后評估材料設備選用意見目標成本責任書下發各成本責任部門動態成本控制（其他類）規劃設計草案項目定位策劃定位階段建安成本測算定位階段經濟效益測算 N N Y N Y N 項目成本費用后評估組織成本后評估結果應用 Y 組織預算、工程量清單、標底編制概念設計N Y 審核/審批依據責權手冊審核、審批審核/3、審批依據責權手冊審核、審批審核/審批依據責權手冊審核、審批審核/審批依據責權手冊審核、審批依據責權手冊審核、審批審核/審批審核/審批依據責權手冊審核、審批審核/審批依據責權手冊審核、審批前期方案構思 1.1. 目的：目的：確保開發項目的成本控制在成本目標之內。 2.2. 適用范圍：適用范圍：適用于公司所開發項目的全過程成本控制工作。 3.3. 術語核術語核定義定義： 3.1. 項目目標成本：是公司基于市場狀況，并結合公司的經營計劃，根據預期售價和目標利潤進行預先確定的，經過努力所要實現的成本指標。應體現公司“以經濟合理性最大的成本提升產品的競爭力，并形成行業成本優勢”的成本管理宗旨。 4.4. 職責：職責：參見流程圖及工作程序。 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 項目目標成本釋義項目目標成本釋義 5.1.1. 項目目標成本文件分為三個部分：

房地產開發經營公司新員工培訓及人力行政財務工程成本管控制度文件資料合集（共193套打包）房地產開發經營公司新員工培訓及人力行政財務工程成本管控制度文件資料合集（共193套打包）

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