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1、開盤口號&標語公共關(guān)系活動策劃營銷戰(zhàn)略營銷策劃 是指樓盤建設(shè)中取得了“銷售許可證”可以合法對外宣傳預銷售了，為正式推向市場所進行的一個盛大的活動，就像某酒店開張營業(yè)了一樣。開盤碧桂園凰城：四開四罄 11月16日開盤再續(xù)傳奇 三期全新峰景壓軸鉅獻均價5990元/搶227-265雙拼山湖號外！號外！號外！雷人標語廣東順德碧桂園集團的口號：同步開業(yè)，確保各品牌店、各業(yè)種統(tǒng)一開業(yè)。同步開業(yè)，確保各品牌店、各業(yè)種統(tǒng)一開業(yè)。規(guī)劃在先，按所招品類對象的空間設(shè)計要求進行規(guī)劃；規(guī)劃在先，按所招品類對象的空間設(shè)計要求進行規(guī)劃；配套保障，按各業(yè)態(tài)的功能要求進行配套；配套保障，按各業(yè)態(tài)的功能要求進行配套；招商先行，按2、商場的定位目標進行針對招商；招商先行，按商場的定位目標進行針對招商；營銷戰(zhàn)略營銷策劃招商qq產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 按照按照“分零發(fā)售，產(chǎn)權(quán)商鋪分零發(fā)售，產(chǎn)權(quán)商鋪”模式切割，將商鋪產(chǎn)權(quán)全模式切割，將商鋪產(chǎn)權(quán)全部進行銷售，產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)讓，銷售后全面自營或包租部進行銷售，產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)讓，銷售后全面自營或包租。oo產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計 “分零發(fā)售，產(chǎn)權(quán)商鋪分零發(fā)售，產(chǎn)權(quán)商鋪”，合理控制總價與單價，提高銷售率是基本原則。，合理控制總價與單價，提高銷售率是基本原則。遵循不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營規(guī)律，滿足物業(yè)需求是基本原則，分區(qū)、分期進行遵循不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營規(guī)律，滿足物業(yè)需求是基本原則，分區(qū)、分期進行銷售。銷售。oo價格定位價格定位 3、定價原則：依據(jù)不同區(qū)域，制定價格原則定價原則：依據(jù)不同區(qū)域，制定價格原則定價原則：依據(jù)不同區(qū)域，制定價格原則定價原則：依據(jù)不同區(qū)域，制定價格原則 遵循遵循“黃金地段，黃金價位黃金地段，黃金價位”的原則，的原則，不進行總價控制，按需定價，滿足貴賓不進行總價控制，按需定價，滿足貴賓級客戶。級客戶。qq客層定位：客層定位：客層定位：客層定位：以中檔消費為主，兼顧部分高檔及低檔消費需求。以中檔消費為主，兼顧部分高檔及低檔消費需求。qq商圈構(gòu)成：商圈構(gòu)成：商圈構(gòu)成：商圈構(gòu)成：核心商圈：良鄉(xiāng)商圈；核心商圈：良鄉(xiāng)商圈；運作模式：商鋪分零出售、不返租，業(yè)主自行經(jīng)營、統(tǒng)一管理運作模式：商鋪分零出售、不返租，業(yè)主4、自行經(jīng)營、統(tǒng)一管理運作模式：商鋪分零出售、不返租，業(yè)主自行經(jīng)營、統(tǒng)一管理運作模式：商鋪分零出售、不返租，業(yè)主自行經(jīng)營、統(tǒng)一管理 oo客群定位客群定位 產(chǎn)品客群定位為經(jīng)營群體和個體投資者產(chǎn)品客群定位為經(jīng)營群體和個體投資者產(chǎn)品客群定位為經(jīng)營群體和個體投資者產(chǎn)品客群定位為經(jīng)營群體和個體投資者 oo服務(wù)策略服務(wù)策略 n“中天護照中天護照”利益在線的互動利益在線的互動 n n 鐘點助理鐘點助理101101服務(wù)升級版服務(wù)升級版 公共關(guān)系活動策劃是實現(xiàn)公司形象塑造、品牌形象建立的良好手段，是一項有計劃、有目的地組織社會目標人群共同參與的活動。歡迎進入科普世界公關(guān)對企業(yè)的好處樹立良好的社會公眾形象樹立良好的社5、會公眾形象豐富品牌內(nèi)涵，強化品牌人格化形象豐富品牌內(nèi)涵，強化品牌人格化形象建立良好的政府關(guān)系、社會關(guān)系、傳媒關(guān)系建立良好的政府關(guān)系、社會關(guān)系、傳媒關(guān)系活動背景、目的、主題、時間、地點主辦單位、宣傳計劃、活動人員活動內(nèi)容詳述、流程、工作安排活動物品、經(jīng)費預算完整公關(guān)宣傳策劃碧桂園“綠絲帶”主題公益活動碧桂園社區(qū)開展治安聯(lián)防宣傳活動碧桂園陽光水岸開展創(chuàng)文宣傳活動網(wǎng)絡(luò)宣傳視頻（10分鐘宣傳片）碧桂園庭院景觀施工方案預算表財政預算項目銷售目標及銷售收益項目銷售目標及銷售收益行政開支項目開支預計開支勞動力成本、管理費用以及設(shè)施材料費每一個具體的項目所需的費用，如場地費、廣告費、贊助費、邀請費以及咨詢費、調(diào)研費等用之有度用之有道有度：預算務(wù)必是經(jīng)過監(jiān)督、審核的，不能馬虎大意或者別有用心，否則就是對組織資源的一種傷害有道：預算應(yīng)細致、全面、具有前瞻性