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1、Contents Contents 目錄目錄前前 言言南昌南昌19271927項目概述項目概述未來運營規劃未來運營規劃Contents Contents 目錄目錄前前 言言城市的商業發展城市的商業發展二七路的發展規劃二七路的發展規劃 伴隨著中國經濟發展速度的騰飛，交通運輸網絡的全面升級，南昌作為內陸強省的省會城市也在發生著日新月異的變化。南昌市的GDPGDP指數呈現穩步增長。指數呈現穩步增長。（信息來源：新浪樂居論壇）信息來源：新浪樂居論壇）城市的商業發展城市的商業發展GDP的增長側面印證了南昌社會消費力的迅猛力量，南昌，正由南昌，正由生產型社會生產型社會向向消費型社會消費型社會 轉變！轉變！2、信息來源：鳳凰網信息來源：鳳凰網隨著GDP的持續增長，人民收入的增加，以及消費力的高速進程，一切都在印證著亙古不變的真理：量量的持續改變，終將導致的持續改變，終將導致質質的飛躍！的飛躍！信息來源：國家統計局信息來源：國家統計局n城市居民消費結構由生存型消費向城市居民消費結構由生存型消費向發展、享發展、享受型消費轉變受型消費轉變。n南昌市生存型消費生存型消費占總消費支出的比重由2009年的46.8%下降下降到2011年的40.3%；發展、享受型消費發展、享受型消費比重由48.6%上升上升到59.5%。城市消費觀念的轉變催生了新一代的餐飲娛樂模式：集合性質的餐飲大廈，娛樂消費性質的街區，商業開始進3、入資源“聯動聯動”整合時代。吃美食放松心情逛小店饕餮美食+不夜天酒吧、電影院+新穎創意小鋪=24=24小時小時不間不間斷斷聯動全城聯動全城 成熟的休閑娛樂項目不僅僅需要有強大的品牌力量，成熟的休閑娛樂項目不僅僅需要有強大的品牌力量，還需要有連續性的娛樂項目能夠最大限度的滿足消費者的各還需要有連續性的娛樂項目能夠最大限度的滿足消費者的各項需求。項需求。1927 1927就是這樣一個地方，給你提供你所能想到的一切就是這樣一個地方，給你提供你所能想到的一切娛樂活動，擁有強勁的娛樂活動，擁有強勁的“粘合力粘合力”使客戶樂而忘返。使客戶樂而忘返。2012年，南昌市政府計劃在“十二五”期間將二七路打造成 4、南昌特色餐飲一條街。南昌特色餐飲一條街。二七路的改造現在已然開始動工，在1927的1000米范圍內新建了東道主特色東道主特色贛菜坊，黃記煌三汁悶鍋，鼎中鼎澳門豆贛菜坊，黃記煌三汁悶鍋，鼎中鼎澳門豆撈撈三家大型餐飲店；而緊鄰1927的福州路口，南昌市城中心高檔樓盤智通智通悅藍山悅藍山異全部入??；在不久的將來，會有更多的美食，娛樂店鋪進駐二七路，這一條老城大道，終將會煥發出新的生機。二七路的商業發展二七路的商業發展 福州路福州路與二七路互為犄角形勢，當新公園路開發完成后，兩條街的商業氛圍將更為融洽。福州路全長福州路全長2.12.1公里，公里，共有餐飲商戶共有餐飲商戶2323家，酒吧、家，酒吧、KT5、VKTV、夜總會共、夜總會共1313家。家。福州路商戶以單體店的形式櫛次鄰比的烘托了福州路的繁華，既有07910791這樣傳統的贛菜餐館，也有老樹咖啡老樹咖啡的西餐氛圍，CD1925CD1925、蘇荷、蘇荷、更是福州路夜晚的一大景觀。二七路上現有在此駐守十年以上的經典老店“老劉家涮羊老劉家涮羊肉肉”，也有新建成的“鼎中鼎澳門豆撈鼎中鼎澳門豆撈”“黃記煌三汁悶鍋黃記煌三汁悶鍋”“蒙古王蒙古王”，“東東來順來順”“皇后酒吧皇后酒吧”“迪卡樂迪卡樂KTV”等等。在悅藍山繼續往前，還有一家大型贛風味民間菜餐飲東道主，東道主，二七路現在既有特色本地菜，也有“老山東牛雜老山東牛雜”這樣的特色餐飲店。周邊兩6、所全市學生最多的高校周邊兩所全市學生最多的高校n 項目周邊高校林立，南南昌大學，江西師范大學昌大學，江西師范大學離項目僅3分鐘車程。也是眾高校周邊唯一的一個擁有影院，餐飲，娛樂為一體的商業聚合體。二七路濱臨南昌市中心地區，面向人流密集疏散的火車站地區，它的整體規劃建設在未來將會改變南昌的餐飲娛樂消費格局，會成為南昌新興的玩樂地標。玩樂地標。Contents 目錄目錄南昌南昌19271927項目概述項目概述項目區位項目區位項目定位項目定位項目優勢項目優勢業態規劃與主力商戶業態規劃與主力商戶項目建筑立面項目建筑立面19271927項目區位項目區位 從衛星圖上俯瞰1927項目區位，可清晰的看見項目所7、在地周邊已經形成良好的休閑娛樂氛圍，而西面更是背靠城市中心的花園景色人民公園。南昌1927項目的落位所選地，既有優雅環境，又不失熱鬧人流，是不可多得的商業地產優勢區位。明年，隨著新公園路明年，隨著新公園路的開通，將二七路與福州的開通，將二七路與福州路的聯通形成商圈環線，路的聯通形成商圈環線，大大提高人流達到率。大大提高人流達到率。1927項目坐落于南昌市東湖區二七路中段；項目整體在利舊更新的基礎上進行建設，共占地20000平方，由四棟建筑共同構成。二七北路全長二七北路全長約約2.3公里，公里，共有共有餐飲商戶餐飲商戶11家，家，KTV、酒吧等休閑、酒吧等休閑娛樂場所娛樂場所6家家 1927項目8、位于二七路的中段，在南昌整體的主力消費商圈中也屬于中心的地帶，商業價值潛力無限。項目二期工程項目二期工程 2013年，項目二期（與項 目一期直線距離50米）將全面 完工，將建成約20000平方，15層5A級寫字樓以及2000平 方大型地下停車場。入駐企業 約30家家左右。項目周邊情況概括項目周邊情況概括信息來源：信息來源：南昌日報社南昌日報社2012-7-30人口數量人口數量：依據2011年南昌市東湖區政府報告顯示，南昌市大院街辦常住人口4.8萬人，可支配收入1.6萬元，流動人口18萬人，2011年消費額為0.5萬元/人。交通情況交通情況：本項目周邊的公交線路有18、27、5、227、224、9、202、10、11、4、28、6、208、7、231、215、26。距八一廣場、火車站5分鐘路程。項目周邊住宅區及學校項目周邊住宅區及學校：江西師范大學老校區，南昌大學老校區，林業局單位宿舍，育新學校，省政府大院住宅區，東暉苑住宅區、智通廣場，天御大廈，電視機廠宿舍，武興小區、電力宿舍、江旅大廈、金昌利大廈、翠湖商務酒店、園林科技大廈。明年，與項目一墻之隔明年，與項目一墻之隔的人民公園兒童游樂場項目與大型的人民公園兒童游樂場項目與大型地下停車場的落成，更為項目帶來地下停車場的落成，更為項目帶來了巨大的人氣支持。了巨大的人氣支持。InvestorInvestor西湖區西湖區 青山湖區青山湖區 東10、湖區東湖區 核心商圈核心商圈次商圈（次商圈（南昌市郊區、鄰縣，鎮）邊緣商圈邊緣商圈江西省其他地級市、縣旅游商圈旅游商圈（外省來贛旅游人群）緊鄰火車站南昌餐娛領航地標商圈分析商圈分析商戶規模：商戶規模：2121戶戶年人流量：年人流量：150150萬萬未來年營業額：未來年營業額：2-32-3億億南昌南昌19271927餐娛餐娛聚合體聚合體年輕時尚人群年輕時尚人群：新鮮好玩，刷夜一族。商務白領人群：商務白領人群：商務接待，聚會，放松身心。居家人群：居家人群：休閑娛樂，實用主義者。來贛旅游人群：來贛旅游人群：體會特色，別具一格。酒吧，酒吧，KTVKTV居家創意居家創意小店小店電影院電影院特色餐飲，特色11、餐飲，店鋪店鋪 1927餐娛聚合體項目以主要的消費主力軍70、80、90三代人為目標客戶群體，通過合理的業態組合配比兼顧三代人的消費習慣與側重點。既可以滿足口腹之欲，也有續場玩樂的配備，既有不間斷營業的夜場消費場所，也有白天休閑購買家居零售產品的創意店鋪，從根本上形成了便捷的便捷的2424小時不間小時不間斷娛樂休閑生活一站式斷娛樂休閑生活一站式服務平臺。服務平臺。南昌領袖地標南昌領袖地標：江西江西首席首席餐娛聚合體，餐娛聚合體，聯動聯動全城！全城！項目定位項目定位項目優勢項目優勢交通優勢交通優勢商圈優勢商圈優勢市場優勢市場優勢政策優勢政策優勢業態規劃優勢業態規劃優勢租賃優勢租賃優勢管理優勢管理12、優勢項目周邊具有北京西路、南京東路、福州路等城市干道，交通四通八項目周邊具有北京西路、南京東路、福州路等城市干道，交通四通八達達聚焦全市、輻射全省、影響全國聚焦全市、輻射全省、影響全國江西首個資源聯動整合為一體的江西首個資源聯動整合為一體的24小時不間斷娛樂休閑生活一站式服小時不間斷娛樂休閑生活一站式服務平臺。務平臺。以餐飲、娛樂、零售串線形成完整休閑娛樂產業鏈，確保人流停駐。以餐飲、娛樂、零售串線形成完整休閑娛樂產業鏈，確保人流停駐。只租不售！真正從機制上保證放水養魚，同進退、同盈利。只租不售！真正從機制上保證放水養魚，同進退、同盈利。統一招商管理、統一業態調控、統一營銷管理、統一物業管理、13、統一服統一招商管理、統一業態調控、統一營銷管理、統一物業管理、統一服務監督。務監督。享受優惠的稅收政策，項目配套扶持政策等。享受優惠的稅收政策，項目配套扶持政策等。1927餐娛聚合體的業態配比是根據市場的需求，經過了嚴格調研與謹慎的測試最終形成的數據，進而規劃的完美的業態配比，包括了餐飲，餐飲，娛樂，創意零售娛樂，創意零售等全方面服務，確保了項目的24小時不間斷爆棚人氣。19271927業態規劃業態規劃 1927項目名稱的由來，既有向紅色歷史致敬的紅色情懷，亦是取其地理位置而定；完美的業態配比不僅僅體現在百分比的分配上，更體現在細微處的考量與精致要求；19271927為與眾不同而來為與眾不同而14、來為改變消費格局而來為改變消費格局而來為成為行業領航者而來為成為行業領航者而來主力商戶主力商戶 1927項目整體由四棟大樓組成，皆各取一個數字代表，每棟各有特色引人入勝，又兼顧整體業態協調配合；看似分散，實則緊密；既有差異，又相互兼容。一層主要以創意零售店鋪與精致美食館為主。鋪面面積平均在1530之間。二層主要以特色餐飲為主，為兼顧不同內容餐飲的體量要求，項目組將二層面積劃分為100、300500及1000三種模式，根據商戶的要求可以靈活變動。1927項目整體規劃定位為餐娛聚合體，讓消費者在這1.5萬平方米的空間內盡情放松，享受時光；而項目的三層空間以及9棟整體建筑就主要以休閑娛樂為主，涵蓋S15、PA，KTV，會所等內容；消費者在滿足口腹之欲后仍有可以繼續消遣娛樂的選擇空間，從而實現品牌的“粘性”。1927四棟建筑中，1號樓、7號樓及9號樓利用戶外連廊的形式將三棟樓連接在一起，共有使用面積約3200，用于影院建設。大型高品質影院是人流的保證基礎。項目在前期招商過程中對商戶的挑選秉承“長期發展，共贏未來”的理念，對商戶的選擇方面堅持品質要求，希望在未來的運營中與商戶能夠有一個可預見的共同發展前景。目前，項目已完成招商面積的70%，未來，我們還會與更多的知名品牌合作。19271927項目夜視鳥瞰圖項目夜視鳥瞰圖 1927項目整體是由舊倉庫改建而成，在利舊更新的基本原則上依照原先的基礎增加了16、連廊設計，使四棟獨棟建筑在保留了原先的獨立之外又有聯動的空間，獨特的設計不僅僅增加了樓宇之間的互動性，也更加新穎美觀，這是南昌連體建筑的第一次嘗試。項目整體面積約1.6萬平方米，整體停車位將達到整體停車位將達到200200個以上個以上。建筑立面圖建筑立面圖 19271927白天整體效果圖白天整體效果圖一一九九二二七七沿沿街街門門頭頭夜夜景景效效果果圖圖Contents 目錄目錄未來運營規劃未來運營規劃運營優勢運營優勢運營優勢運營優勢推廣活動推廣活動推廣活動推廣活動統一招商管理：統一招商管理：嚴格把關，吸引優質資源，強勁的實力是成為行業領航行業領航者的重要保障。者的重要保障。統一業態調控：統一業態調控：合理優化的業態配比是吸引人流與留住客戶的基本要素基本要素。統一營銷管理：統一營銷管理：一體化宣傳模式是打造餐飲品牌的必要條件，品牌強勢品牌強勢才能成就商業奇跡才能成就商業奇跡。統一物業管理：統一物業管理：貼合實際了解每一位商戶的需求，是做好后勤保障的必必須要求。須要求。統一服務監督：統一服務監督：為保障整體品牌質量，平衡整體商戶素質，是品牌運營品牌運營的重中之重。的重中之重。19271927運營優勢運營優勢為保持完美的業態配比與經營，使其具有絕對強勢絕對強勢的商業運作優勢，我們將秉承一體化一體化的運營模式：